商務談判策劃書作業模板

一:談判雙方背景。

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(我方(甲方):一個要買鞋子的消費者。乙方:賣鞋子的商家。)

甲方:由於目前的鞋子穿的都要爛了所以不得不再買一雙鞋子,但是其困難之處就在他只能提供130塊錢買一雙鞋子,而且是一雙籃球鞋。要知道籃球鞋想用130塊錢買下來不是那麼容易的,所以他決定要利用其談判課上學的知識來進行一次生活化的談判。爲其能夠買的一雙籃球鞋。

甲方:一家賣鞋子的商家,其鞋子的種類應有竟有,可謂商品琳琅滿目呀,當然這個商家不是什麼專賣店,爲了提高我談判的成功性我選擇了洪城的一家鞋子批發店。

二:談判主題

甲方向乙方購買一雙籃球鞋

三:談判主要人員

主談:饒偉峯,本次談判的全權負責人。

決策者:饒偉峯,決定是否買鞋子的決策者。

技術顧問:王熒熒,負責向商家說明130價位的合理性。

四:雙方利益及優劣勢分析

我方核心利益:用自己之前控制的'價格買到一雙合適的,質量好的,款式較新的籃球鞋。

乙方的核心利益:以最高的售價出售商品,以達到利益的最大化。

我方優勢:賣鞋的商家千千萬,幹嘛非要選你家。

我方劣勢:腳上沒有鞋子穿了,要儘快解決腳的溫飽問題。

乙方優勢:其鞋子品種多質量好信譽高。

乙方劣勢:競爭對手多,要儘可能的留住目標顧客。

五:談判目標

1:和平談判,按我方的採購條件達成收購協議。

報價:130 能少的話更好 就在當日一手交錢一手拿貨

六:程序及具體策略

1:感情交流式開局策略把對方引入較融洽的談判氣氛中,創造互利共營的模式。

2:採取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,明確指出有多家商家競爭,開出120元的報價,以製造心理優勢,使對方處於主動地位。

中期階段:

1)紅臉白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協議的談成,把握住談判的節奏和進程,從而佔據主動。

2)層層推進,步步爲營的策略:有技巧地提出我方預期利益,先易後難,步步爲營地爭取利益。

3)軟硬兼施,暗示對方若與我方協議失敗,我方將立即與其它的鞋子商家談判。

最後的階段

1)最好把握底線,:適時運用折中調和策略,把握嚴格最後讓步的幅度,在適宜的時機提出最終報價,使用最後通牒策略。

2)達成協議,並說明下次有生意一定會再來的。給對方心理上的舒適,並說明還會帶生意來之類的好話。