2017美容院活動方案

2017美容院活動方案

美容行業近幾年在中國市場相當撩火,發展出乎人意料,和其它企業一樣,數量發展起來,競爭也就跟着來了。美容院管理者想盡一切辦法,絞盡腦汁,爲美容院的人氣、客流、營業額想出各種各樣的招式來招攬客人,隨之的便是價格戰。下文是小編整理的2017美容院活動方案,歡迎閱讀參考!

2017美容院活動方案

  2017美容院活動方案一

第一部分:聯誼會的籌備工作

一、聯誼會申請:

1、申請條件:

(1)、漢芳簽約加盟店。

(2)、至少8個牀位,6個以上美容師。

(3)、美容院有效佔地面積至少120平方米。

(4)、主銷漢芳產品(新開店)或者漢芳產品銷量至少佔美容院整體產品銷量的60%以上。

(5)、連續三個月經營漢芳月度回款額超過1萬元(折扣價)。

(6)、美容院店長必須是漢芳的學員或者通過漢芳基本素質測評考覈。

(7)、申請通過後,須在10天內提貨3萬元,用以活動備貨(折扣價)。

2、申請流程:

(1)、由漢芳加盟店填寫“漢芳終端顧客培訓申請表”,經駐店美導審查(有無完整的客戶檔案和近三個月的銷售記錄),區域經理審覈(美容院老闆開辦終端顧客培訓的目的),報湖南信和公司經理審批,交湖南信和公司備案。

(2)、公司給通過審覈的美容院提供“漢芳終端顧客培訓策劃方案”,美容院接到方案後,可着手前期的準備工作。

(3)、通過審批的美容院10天內填寫“漢芳進貨單”給內務部,財務部收到貨款後,通知倉庫發貨,售後部立即派專人負責本次終端聯誼會的指導和跟進。

3、申請用相關表格:(由信和公司內務部提供)

二、聯誼會準備:

1、聯誼會目標確認:

(1)、銷售額(以15天內預計開卡數量及賣產品數量爲準,正常比例爲1:4)

預計銷售額:元。

(2)、目標客戶開發:新客戶多少個,舊有客戶如何開發增值業務。

(3)、提升美容院在社會上的公衆形象。

(4)、增加老顧客與美容院及美容師的感情。

注意:本部分需要美容院根據終端客戶檔案卡和近3—6個月的銷量,分析客戶數量、客戶結構、客戶貢獻等情況,並形成以下衡量指標:

A、20/80原則:是否20%左右的客戶貢獻了80%的銷售額,至少不能低於4:6,即40%的客戶貢獻60%的銷售額。它反映了目前的客戶結構是否合理及如何進行調整,爲會議的策劃提供依據。

B、客戶商圈測定:以美容院爲核心,測定1.5公里、3公里、5公里範圍內的客戶貢獻率,以便確定美容院的市場覆蓋能力,從而確定會議的邀約範圍。

C、客戶亞文化確認:在B項測定的基礎上,分析目前客戶的年齡範圍、受教育程度、職業、社交層面、積聚地及居住地,以便爲邀約的針對性奠定基礎。

D、個人貢獻率:指美容院美容師的月度銷售金額與美容院整體銷售金額的比率;測定目前美容院美容師的工作負荷程度,以便確定本次會議最少應該引進多少新客源。

E、單品貢獻率:指漢芳單品的銷售額與漢芳產品銷售總額的比率(特別是漢芳精油及口服精油)。通過比率的對比,發現當地消費者的消費差異,爲會後開套餐卡(提供不少於3種級別的卡種)的設計提供根據;同時爲舊有固定客戶進行增值服務提供依據。

2、聯誼會目標客戶確認:(目標客戶是聯誼會的衣食父母。目標客戶不準確,效果就減少了一半)

(1)、目標客戶的標準:(由信和公司提供“漢芳目標客戶標準”文檔)

(2)、目標客戶的位置:(由信和公司設計並提供“如何鎖定目標客戶”的文本,美容院據此找出目標客戶的分佈範圍及聚散地)

3、聯誼會套餐卡種設計:

(1)、聯誼會的卡種至少三種以上:

A、分高、中、低等不同級別的消費卡。(一方面爲消費者提供了多種選擇,一方面迎合了消費者的類比心理和漢芳品牌自身的品類管理思想)

B、其中以一至二款卡種爲主打,其他卡作爲陪襯。(具體由信和公司提供樣板,美容院進行個性化修改)

C、卡種應圍繞漢芳品牌主銷品種、消費者心理趨向和美容院客戶特點進行設計。

(2)、聯誼會上可提供一個免費身體護理卡(免費身體保養1次),通過一次免費身體美容機會和聯誼會的互動效果來吸引消費者入店(有效比率爲到場潛在客戶的70%)。爭取通過1-2次的身體美容機會把潛在消費者變爲開卡消費者(有效比率爲進店人數的60%)。這一步尤其要注意:

A、首先是把潛在消費者變爲開卡消費者。

B、並不是一下子就把所有的潛在消費者都變成卡種最貴的消費者。

C、消費者是一個個有思想、有主見的人,我們只有設身處地爲其着想,纔有可能使消費者成爲我們的客戶。

D、不管她買的是什麼卡種,只要她願意經常到我們美容院裏來做美容,那麼,總會有一天,她會成爲我們最優質客戶的一分子。

4、聯誼會促銷政策設計:

(1)、促銷政策要豐富多樣,具有可選擇性、類比性和時效性。

(2)、促銷效果必須和產品結構、單品盈利狀況、季節消費特色等聯繫起來。

(3)、具體促銷政策由信和公司和科醫美容聯合統一製作。

例:下面是一個附在邀請函內的簡單的促銷方案:

5、聯誼會邀約書的`設計:

邀約書是吸引客戶參加聯誼會的眼睛,沒有好的邀約書,就激不起客戶蒞臨會場的慾望,也就是說,邀約書所提供信息的價值不能承載客戶半天時間的成本。

(1)、邀約書包含三部分內容:(信和公司會提供相應的樣板供美容院選擇,美容院自己製作的邀請函必須通過信和公司認可方可下發)

A、一封信:是美容院和漢芳品牌致中青年女性的一封信。(信的內容由公司和美容共同撰寫;此份信函質量的優劣決定着目標客戶是否願意抽時間來關注信的內容及目的)

B、“魅力之星”評選活動及優惠政策:在很大程度上決定着目標客戶是否對本場聯誼會感興趣。

C、一張函:是一張由漢芳公司和美容院聯合發送的邀請函。(美容院自行負責費用)

(邀請函內容由信和公司和美容院提供;此份邀請函體現的內涵最終決定着目標客戶是否願意花半天時間來參加聯誼會)

(2)、邀約書的設計:

A、信的設計:

a、信封:上面應有“僅供女性拆閱” 字樣。

b、信文:信文不超過1頁,500字;文風婉約、簡潔,觀點鮮明、質樸。(信文例) 一個女人婚前婚後的真情告白

  2017美容院活動方案二

本案撰寫目的是美容店通過店慶活動快速積聚資金,並大規模發展公司會員,迅速擴張市場。由於僱主對經營的成本、回利時間沒有具體講明,故本案在寫作的過程中忽略企業成本問題,通過參考僱主往年的活動信息制定可行性高的活動策劃方案。

活動主題:回饋老顧客,歡迎新顧客;(暫定)

活動時間:一個月;

活動地點:美容店內;

活動內容:

1、“友情”主題卡新鮮出爐;

2、療程卡換友情卡,會員卡換友情卡;

3、攜朋友充值就送充值金額一定比例的原價消費。

活動細節:

1、原會員攜一名朋友到店辦理會員業務,則兩人均享受“充值就送充值金額40%的原價消費”;回收原會員會員卡,並免費更換爲“友情”主題卡(原卡餘額轉至新卡),新會員免費贈送;充值後卡上金額需在3500元以上(不含餘額,即每人最少充值額度爲2500元);兩人需同時辦理。

2、原會員攜兩名朋友到店辦理會員業務,則三人均享受“充值就送充值金額50%的原價消費”;回收原會員會員卡,並免費更換爲“友情”主題卡(原卡餘額轉至新卡),新會員免費贈送;充值後卡上金額需在3000元以上(不含餘額,即每人最少充值額度爲2000元);三人需同時辦理。

3、持有療程卡的原顧客攜一名朋友到店辦理會員業務,則兩人均享受“充值就送充值金額30%的原價消費”;回收原顧客療程卡,並免費更換爲“友情”主題卡(原卡餘額轉至新卡),新會員免費贈送;充值後卡上金額需在3000元以上(不含餘額,即每人最少充值額度爲2300元);兩人需同時辦理。

4、持有療程卡的原顧客攜兩名朋友到店辦理會員業務,則兩人均享受“充值就送充值金額40%的原價消費”;回收原顧客療程卡,並免費更換爲“友情”主題卡(原卡餘額轉至新卡),新會員免費贈送;充值後卡上金額需在3000元以上(不含餘額,即每人最少充值額度爲2100元);三人需同時辦理。

5、單個原會員辦理充值業務優惠20%,充值後卡上金額需在3000元以上(不含餘額,即最少充值額度爲2500元);免費更換友情主題卡。

6、單個顧客(含持有療程卡的老顧客)辦理會員業務優惠10%,充值後卡上金額需在3000元以上(不含餘額,即最少充值額度爲2700元);免費更換友情主題卡。

單店活動預算:

預算單店100名原會員的50%參加本次活動,100名療程卡顧客的50%參加本次活動,個人業務不在預算之中。由於資料不完整,忽略企業近期及遠期成本。

1、30%原會員帶一人:

30*2*2500=150000(元)

2、20%原會員帶兩人:

20*3*2000=120000(元)

3、30%療程卡顧客帶一人:

30*2*2300=138000(元)

4、20%療程卡股卡帶兩人:

20*3*2100=126000(元)

單店總收入:534000(元)

活動形式:

活動形式以促銷爲主,體現創意的地方主要應表現在“主題卡”、活動的娛樂性上;主要以促銷吸引新老顧客,在活動前期進行各種形式的宣傳推廣會讓活動有更高的人氣。

相信貴公司在顧客心中已經有一定的地位,且貴公司目標消費羣體爲中高收入人羣,會員充值促銷能有效的吸引目標消費者,並發展更多的潛在消費者,拓展市場。且僱主在活動策劃方面有相對老道的經驗,故本次活動定能爲企業帶來更大的利益。