策劃書目錄格式

一份完整的策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。那麼,策劃書目錄格式是怎麼樣的呢?以下就是小編整理的策劃書目錄格式,一起來看看吧!

策劃書目錄格式

策劃書目錄格式1

封面:

1、 題目(黑體小二居中) 通常要加上單位的標誌,注意順序.

2、 主辦單位,贊助商,時間(宋體4號)

目錄:可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次.

具體內容:

1、概況:原因背景.目的.可行性分析(注意三個角度——①舉辦方的角度,適不適合該舉辦方?②贊助商的角度,有沒有必要投資?有什麼好處?③承辦單位/部門的角度,爲什麼可以做?有什麼優勢?).此外,可以先總寫主辦單位,贊助商,技術支持,時間,方式等

2、安排:總括的一個大致的安排,有大致的日程表.

3、具體安排:在上述部分上做細緻的闡述.怎麼做,什麼人做,用什麼形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行,要精細到每一點上去.

4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式:表格的方式——一目瞭然(其中項目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當誇大,具體方式,備註—對用的媒介或方式的補充介紹,可以適當誇大.多用數據.項目可以適當調整).

5、子活動的安排(看情況定.)——安排參照2,3點.

6、費用預算:建議方式——表格 包括的內容—階段,具體時間,事項/地點/規格(實質上就是發生金額的原因),單價,數量,總計.(單價和數量分開寫使預算更加嚴謹,便於雙方協商.)

7、突發情況安全保障.——預案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內容可以讓這個方案更加嚴謹.

8、附錄(無論有沒有內容都附上這麼一條,使策劃更加嚴謹):補充一些必要但是不適合放在以上部分的內容.附上參考的案例.一些參考文獻等.

9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往裏縮兩個字符.

一級標題 3號字體,加粗,左對齊,符號統一.二三級標題字號往下減就行了.

策劃書目錄格式2

 封面:

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯繫以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃 文本顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以爲後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因爲產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模:

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成:

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的`變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性:

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

 二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費羣體的構成:

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行爲:

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度:

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。