大學外聯部策劃書範文_策劃書

時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們又將開啓新一輪的工作,又有新的工作目標,做好策劃,才能輕裝上陣,在今後奮勇爭先。好的策劃書是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的大學外聯部策劃書範文_策劃書,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

大學外聯部策劃書範文_策劃書

大學外聯部策劃書範文_策劃書1

一、策劃書前言:

這又是新的一個學期,伴隨着一個學年度工作的結束,中藥學院外聯部即將迎來部門招新。本次招新,我們本着吸納優秀人才,維持部門可持續發展爲目標,將秉承着公正、公平、公開的原則進行外聯部的招新。

二、招新意義:

充滿活力,洋溢熱情的新生,是部門積極有效發展的根本保證。一個好的組織機構不能是一成不變的,需要新的血液。只有保持這種更替,這個組織才能長期的存在,健康的發展。

三、外聯部簡介:

(一)部門口號:

團結合作,誠信高效

(二)部門職能:

外聯部作爲學生會與外界溝通的第一平臺,代表學生會取得與各類企業及各大兄弟院校的交流與合作,爲學生會活動聯繫贊助夥伴,籌集活動資金與物資,並參與活動的策劃與執行,以便活動順利開展。

(三)部門概述:

外聯部是一個充滿活力和團結、機遇和挑戰、競爭和鍛鍊的部門——展現自我,溝通你我!

四、招新要求:

語言得體,自信,思維敏捷,應變和溝通能力較強,有毅力和責任心,以及一定的組織策劃能力與創新精神。其中,突出強調作爲團隊一員的合作精神和組織紀律性,有自我奉獻精神和團結互助精神。

五、招新對象:

10級新生爲主,歡迎其他渴望進入外聯鍛鍊的有志之士

六、招新具體安排:

(一)時間安排:

初定爲兩輪面試,9月中下旬進入招新階段,具體時間待定。

(二)前期宣傳:

1、走訪宿舍

廣州中醫藥大學將在今年的9月10號迎來xx屆新生,根據以往經驗,每年都會有部分新生選擇提前到達,這其中以外省學生爲主要人數。在9月的8號開始,我們將開始一系列的走訪新生宿舍活動。一來進行對新生的慰問,二來進行部門的宣傳。在此時間段的宣傳將是我們最有力的宣傳方式也是最有利的宣傳時間。應當予以足夠重視。

2、海報、宣傳單

由宣傳部幫助出外聯招新的海報,張貼於一飯或者二飯的宣傳欄(具體情況視新生宿舍分佈情況而定)。外聯自費的宣傳單可在走訪宿舍時派發或者在新生軍訓期間派發。

3、軍訓期間的宣傳

軍訓在軍訓期間,各部門以開始緊鑼密鼓準備部門招新。新生由於剛進入學校,對學校的很多事物抱有較大好奇心。在軍訓新生的休息時間,我們可以組織走入新生人羣,走進某些連隊,進行面對面宣傳(宣傳內容以外聯的職能,合作經歷和部門貢獻爲重點)。

(三)工作流程:

1、諮詢:

學院將有各個部門統一安排的招新諮詢時間和諮詢點。部門應準備好招新報名表。

2、場地申請:

學生會內部統一安排。

3、第一輪:

招新人數:25人左右

考察重點:側重考察禮貌、語言問題和應變能力,着裝和儀表問題將作爲參考因素

選拔方式:面試

第二輪:

招新人數:13人左右

考察重點:面試態度和組織紀律性

選拔方式:面試

兩輪注意問題:避免新生專業聚集現象,同時考慮最終成員的'差異性(一個有創造力的部門應當兼收幷蓄,容乃各種類型人才)

4、錄取

錄取原則:第一輪表現優異者進入第二輪,第二輪表現優異切適合外聯工作者最終錄取。面試主要看溝通能力,對工作的熱情程度,說話做事的沉穩度,和作爲組織一員的組織紀律性,注意個人才能。最終錄取的同學不一定是最優秀的,但要是最適合的。

七、後期培訓

(一)培訓概述:錄取的新干事要經過爲期一個月的培訓,以瞭解外聯部的各項職能,熟悉以後的工作,同時這一個月也作爲新干事的試用期。在這段期間內,要通過外聯部長和副部長的綜合評比,最終決定是否予以留下。

(二)培訓內容:

主要針對外聯部門幹事需具備的良好的着裝標準、禮貌規範、語言尺度進行適當的培訓。

(三)培訓時間:

選取合適的部門例會時間。

(四)人員安排:

培訓可邀請上一屆外聯部部長或副部長,亦可邀請校外聯部有經驗的同事或者本部門部長或副部長,同時支持邀請院校有經驗老師甚至社會上優秀的外聯人物。

(五)培訓方式:

可選擇講課培訓或者其他教學方式(如觀看《贏在中國》、《boss town》節目或其他相關節目)

中藥學院學生會外聯部

大學外聯部策劃書範文_策劃書2

活動背景:

九月,我們又迎來了一個學期,新的學期,新的開始!我們外聯部也開始進入新的階段,爲了保證在這新的學期裏,工作順利進行,我們將向大一新生招納新成員。

活動目的:

首先,由於老生的畢業退出,造成的人員上的不足,爲保障新的學期工作能夠順利的,更好的進行下去;其次,藉此機會擴大本部門的規模,提高部門的辦事效率;再者,也讓更多的新生參與到大學的生活中。同時,希望給新生們一個鍛鍊自己的機會,以提高新生的交流能力和實踐能力。最後,希望通過本次納新,爲部門選拔更優秀的人才,從而提高本部門的整體實力和影響力。爲本部門注入一道新的生命力。

活動過程:

面試過程將分爲以下四個階段:

一、報名(時間:

地點:新生宿舍樓樓下

工作人員:兩個

物資:納新表格,筆兩把,桌子椅子各一張,礦泉水兩瓶,三角紙板)

流程:(自己寫)

二、海選(時間:

地點:瑞樟十一棟,教室A,B工作人員6個物資:桌子椅子四張礦泉水6瓶筆6把評分表格4張)流程:

1,面試成員按規定時間到達指定教室,聽從工作人員安排,工作人員登記遲到情況(10分),並審覈新生的紀律性(10分)。並組織有序面試

2,工作人員按照評分標準進行面試(面試採取問答式,相關問題見附件1),評分標準如下:語言表達25分印象分25分穿着(拖鞋)10分禮貌10分

3,綜合新生的面試成績(附加面試表格填寫情況)10分(評分標準表格見附件2,)成績前30者進入下輪面試(公榜通知下輪面試時間地點)

三、30進20(時間:

地點:A,B教室工作人員4個物資:椅子3張,礦泉水4瓶,評分表格兩張,筆兩把)

流程:

1本次流程採取模擬拉贊助的方式進行面試,新生扮演拉贊助方,工作人員扮演老闆,進行拉贊助模擬(拉贊助具體情境如下:場景1:工作人員扮演理髮店老闆,新生以系晚會以拉贊助爲由,向理髮店老闆拉贊助。場景2:工作人員扮演花店老闆,新生以迎新晚會爲由向店老闆拉贊助)工作人員根據新生的表現進行評分。語言表達技巧25分,臨場能力25分,表現狀況(遲到,態度等)25分,印象分25分。

2整合新生的面試成績,選取前20進入下輪面試,並制定和公佈成績。

四、20進12,流程:由工作人員通知面試者並安排到實地演練,要求其記錄拉贊助的心得。工作人員在安排具體時間進行心得演講。工作人員按評分標準對20位面試者進行打分。決定前12名的名額留下。

五、試用階段:試用期爲一個月,期間考察簽到等值班情況,最終留下8名成爲正式成員。

資金預算:礦泉水15瓶15元,表格70張7元,直板一面5元,筆(自帶),總計27元,需要負責人員6名。撰寫工作總結。