從2000年景德鎮市繼江西省之後制定《景德鎮旅遊發展總體規劃》開始，景德鎮的旅遊工作便逐漸成爲了其經濟工作的重要組成部分，在2004年景德鎮千年慶典活動來臨之際，旅遊工作顯然是重中之重。然而究竟千年慶典活動前後兩年時間景德鎮的旅遊工作能有怎樣的作爲呢，怎樣才能更好的藉助千年慶典活動讓世人瞭解景德鎮呢？這是需要仔細進行慶典活動方案策劃的課題。
本部分從戰略，戰術兩個層次的分析入手，全面介紹了景德鎮千年慶典活動策劃方案的形勢、契機和困難，並最終指出了旅遊工作的系列重點，爲進一步策劃、準備、執行旅遊振興方案指明瞭方向。
1、景德鎮千年慶典旅遊工作戰略分析
在本應標書開頭部分，我們曾經提到景德鎮千年慶典工作是由八大部分共同組成的，它們是：大典工作；系列節事活動工作；旅遊工作；招商引資工作；媒體宣傳工作；城市建設工作；產業調整工作；文化藝術工作等八個部分。這八大部分工作是景德鎮千年慶典工作的主體，涵蓋了景德鎮今後兩年內，尤其是2004年全年的工作重點，其他工作蘊於期間，比如統戰工作，外事工作，廣告工作，就業工作，科技教育工作等等。八大部分工作之間相對獨立又相輔相成，在策劃、準備、執行的過程中彼此銜接，相得益彰，並共同從政治、經濟、文化等各個社會生活的領域對景德鎮的發展起到提綱挈領，總攬全局的推動作用。
在前面的討論中，我們明確了景德鎮慶祝得名千年的重要意義，即今後兩年一切慶典工作都應該圍繞通過藉助千年慶典活動促進景德鎮經濟大發展這個中心來組織和開展，在這個背景下，帶動其他領域的發展。我們前面同時分析討論了慶典工作八大部分的關係和重心，並確定了與此相應的景德鎮千年慶典組織委員會結構，下面我們再來看一下前面根據景德鎮目前情況討論出來的千年慶典工作邏輯關係圖，以便於進一步展開對千年慶典旅遊工作的戰略分析，旅遊工作和系列節事活動工作是八大工作的樞紐，尤其是旅遊工作是整個景德鎮千年慶典活動策劃工作的盤活點，而景德鎮千年慶典對於景德鎮最近兩年的旅遊工作又是千載難逢的發展機遇。機不可失，失不再來，顯而易見的是一旦錯過這個迅速崛起機會，可能經濟的振興和騰飛至少要延遲很多年，因此一定要解放思想，轉變觀念，抓住這樣一個歷史發展的良機！景德鎮的產業結構在建國以後的建設中應該說是比較完整的，然而面對新世紀的機遇和挑戰，第三產業的薄弱日漸明顯，因此以旅遊業爲代表的'第三產業應該在新世紀第一個十年的產業調整工作中努力成長，如此方能帶動景德鎮，乃至贛東北的經濟振興，也才能使景德鎮的工業、農業進一步適應建設的步伐，滿足生產生活的需要。
然而景德鎮旅遊本身存在一些弱勢的問題，雖然它的區位優勢十分明顯，在六山兩湖之間，但是在目前最吸引遊客的自然景觀方面同這些旅遊資源相比，景德鎮就遜色的多，雖然景德鎮最近幾年旅遊收入穩步上升，但是這和全國的旅遊發展是掛鉤的，論增長比例，放在全國同類城市相比並不是很突出，只能說處於基礎水平，實際上更多的遊客看中了景德鎮的區位中心的地位，結合景德鎮地區一定的旅遊資源，因此才促成了景德鎮的旅遊發展。如果我們一味看到增長，忽視了形成這個增長的原因構架與層次，勢必造成定位失誤。事實上，從景德鎮市政府2000年編制《景德鎮旅遊發展總體規劃》到2003年3月12日組織召開旅遊交通協作會議，3月底召開全市36項重點工程調度會議都說明景德鎮市委市政府已經認識到了旅遊工作在景德鎮經濟佈局中的特殊性和對經濟發展的潛在主導意義，並開始了緊鑼密鼓的部署工作。有了準確的定位，認清戰略的需求。
