品牌宣傳的策劃書

推廣意義

品牌宣傳的策劃書

目前秋冬是服裝乾洗的旺季,拿衣服去幹洗店乾洗的顧客都是我品牌的潛在目標顧客,利用乾洗店這一陣地做好品牌宣傳推廣工作,使得顧客留下較爲深刻印象,從而使得顧客有購衣需求時,想到步森。從而提升進店率;進而提升購買率。

 具體操作

洽談對象——大中型規模生意較好的,直接是老闆坐堂經營的乾洗店(不是老闆坐堂經營的大型連鎖乾洗店可以不用聯繫,一般都是員工負責,請示彙報,事情繁瑣,不利於快速布點。)

洽談內容——給乾洗店老闆談:“我們在做一個乾洗店推廣活動---‘你的顧客洗衣,步森來買單’,具體爲---凡是到你這裏來洗衣服的顧客(不論男女,任何衣服)都可以到步森專賣店購物後,憑乾洗票報銷最高20元/次的乾洗費(具體按票面實際金額報銷,最高不超過20元/單),同時我店將憑票每張返5元給乾洗店。這樣顧客洗衣也不要錢了,乾洗店額外也有一筆介紹費。開票時請你在開的小票上註明我們店的地址,電話,方便顧客找的到、報得了;或者給我們幾本票我們蓋上步森店章就不用再麻煩寫了。同時我們在你店張貼一張40釐米*60釐米的告示牌,方便給顧客介紹。”

後期預判——此方案要聯繫多家乾洗店(縣級城市要在20家以上,市級城市30家以上爲宜)普遍的布點,每個點保守預計每月貢獻1個顧客,一月下來也是對業績有一定幫助。哪怕一個顧客沒有,對品牌宣傳也是百利無害的。

對進店購物顧客如提出在哪家乾洗店看到了宣傳的,也可靈活給他報銷乾洗費,不僅限持票來報銷的顧客。記錄是哪家乾洗店來的,月底返介紹費給他,做到誠信,反而該乾洗店還會更認真的幫我們推廣。

後期乾洗店維護——因爲所有乾洗店反饋來的`客人都會集中到步森來,但返回到每個乾洗店的介紹費通常會很少或沒有,需要各位不定期走訪有布點的乾洗店查看步森告示牌有無遺失,店家有無在做口頭宣傳。同時對客流較大,宣傳意義較大的乾洗店,如店家提出異議可給予一定的宣傳費,維護好該網點。

目前已在富順和閬中已實施了本宣傳方案,在給乾洗店介紹時沒有遇到任何阻力,也沒有讓我們先向他付宣傳費的,並且還有乾洗店把乾洗小票本讓我們帶回來蓋步森專賣店章來幫我們宣傳的。例如,富順的賽維乾洗店。

富順店當天早上花15分鐘在噴繪店製作告示牌,上午和下午出去聯繫了25家乾洗店。第二天上午到廣告部取告示牌,利用上下午全部佈置到位。總共用了2天完成布點工作。

此方案前期、後期投入的費用都非常低(前期就是製作告示牌的費用,後期報銷乾洗費和返介紹費加在一起還沒有給顧客打一個折多),起到的影響確是無形而巨大的。

近年來開設的專賣店----宜賓柏溪、威遠、樂山、華陽、安嶽、邛崍、綿陽塘汛、南江、巴中、三臺,請儘快實施。其他老店也可根據實際情況實施。

沒有那一種方法會對業績提升有立杆見影的效果,只有找準了方向,堅持的去做,強調的是不折不扣的執行力。需要去掉浮躁心態,磨練沉穩心智。