隨着電子信息的發展和全球化，以互聯網爲基礎作爲一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。下面是互聯網策劃書範文，歡迎參考！
篇一：互聯網+策劃方案
第一章 總體策劃思路
一、 策劃的總體思路
通過互聯網把人的智慧、知識、能力、經驗、思想轉換成實際收益的互聯網新模式----威客（witkey)模式。主要應用包括利用科技、設計、商業、文學、音樂等領域的領域的知識，以及一些傑出人物關於技術、社會、人的思考和探索,爲需要服務的對象提供服務，體現了互聯網按勞取酬和以人爲中心的新理念。
二、 項目背景
1.威客
威客的英文Witkey是有wit智慧、key鑰匙兩個單詞組成，也是The key of wisdom 的縮寫，是指那些通過互聯網把自己的智慧、知識、能力、經驗、思想轉換成實際收益的人，他們在互聯網上通過解決科學，技術，商業，生活，學習中的問題從而讓知識、智慧、經驗、技能、思想體現經濟價值。
2.威客模式
威客模式就是僱主和威客之間實現在線知識交易的模式。威客們通過威客平臺出售自己的知識、勞動和智慧等無形商品獲得相應收益（有形價值）的方式和行爲，即構成威客模式。
目前國內衆多學者和機構對威客的類型進行劃分，普遍概括爲以下幾種：A型威客（Answer Witkey）即積分型威客。通過自身掌握的知識和技能或者積累的經驗，可以對一些問題進行解答或提供建議，例如百度知道，新浪愛問,yahoo知識堂等。B型威客（Bid Witkey）即懸賞投標威客威客，通過對某個項目進行投標，並爭取中標從而獲得項目開發機會，最終產生價值，稱爲B型威客。如k68,任務中國，豬八戒網，創意網等。 C型威客（C2C Witkey）即知識，能力出售式威客，通過對自身能力進行展示、證明和良好的經營，將能力轉化爲能力
產品，與需求者之間建立C2C的買賣交易關係，這樣的威客人羣被稱爲C型威客，如淘智網，智狼網，我能網。M型威客（Map Witkey )即地圖型威客，威客地圖（witmap)的定義是通過互聯網將人的地理位置，專業特長或興趣，聯繫方式,威客空間這四個最重要的屬性（不排除其他次要的屬性如年齡，職業，性別等）聚合在一起從而形成的關於人的搜索引擎。這樣的威客人羣被稱爲M型威客，如威客網的威客地圖欄目。
3.威客模式的提出
在問題中找答案，這就是威客模式的思路來源。
需要利用互聯網開拓新領域、創造新商機，需要一個創新好的方案帶領整個團隊進步、實現輝煌願景。很多成功的企業家也在尋找一個創新的好方案或者說尋找投資方向，爲企業發展壯大謀求更好的出路。不止是企業老闆和管理者，普通的上班族也在爲如何積累更多的財富思考。單一來源的工作收入已經不能滿足社會大衆的消費需求，很多上班族開始學習理財，存款不是全都存入銀行而是部分存在瞭如餘額寶等比銀行利息高的賬戶上，部分投資股票或者購買基金。如何給把無形的智慧、知識、能力、經驗、思想轉換成實際收益，這就是一個的商機，一種新的交易模式。
傳統定義上的威客：是自由職業者、工作室或中小企業，爲僱主解決需求的人羣。僱主：是有需求等待實現的人羣。我覺得威客模式服務的對象可以擴展爲學生、科研工作者、普通百姓、策劃公司、管理公司、投資公司、需要融資或者是創新的企業等。
三、項目資源分析、項目目標的界定
藉助互聯網的優勢,“威客模式”能打破信息的地域限制,使生活在不同地區的人通過網絡獲得平等的勞動機會。通過網絡,每個人都可以把自己儲蓄的知識或者瞬間迸發出的智慧火花換成“黃金白銀”,而那些出錢的人則可以得到自己想要的點子、解決辦法，找到適合投資的方向，及各種服務。相比於產品，服務沒有庫存，不需要物流，網站的建立和手機APP的研發投入成本低。
篇二：互聯網+創業策劃書
互聯網+創業的策劃方案
1．1 項目描述
電子商務正在逐步成爲中國人的最時尚的消費方式。許多人認爲電子商務僅僅是網上購物，這是不全面的認知，在不久的將來一
網上零售，隨着離線商務模式的`廣泛應用給了傳統服務行業搭乘電子商務的快車的機會。
傳統的服務業企業的經營活動帶動到線上，利用互聯網平臺展開訂單在線上產生，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高。讓消費者在線上選擇心儀的服務再到線下享受服務。我們的經營項目爲垂直領域的中間業務，具體爲餐飲企業的宴會預訂服務，經營目標有以下二點：
a) 爲消費者提供方便快捷的宴會預訂服務。 b)爲餐飲企業提供互聯網營銷平臺，幫助餐飲企業擴大品牌知名度，讓其獲得更大的發展空間。
1．2 產品描述
我們將通過旗下網站來實現O2O模式宴會預訂的業務。易家餚定位生活類電子商務服務平臺，用快捷的宴會預訂服務和一定量得折扣吸引消費者。
l 餐飲企業在擁有自己的主題頁面，頁面中標有宴會套餐價格，還具備宴席數量、宴會日期和時段的選擇的功能。
l 會建立和餐飲企業聯網的後臺系統，當消費者在網站生成訂單後，訂單會同步發送給餐飲企業。
l 鑑於宴會屬於大額服務交易，預訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯絡方式。
l 爲防止惡意行爲，消費者在預訂成功後需在36小時內到店確認。消費者到店確認後餐飲企業會把確認後的訂單反饋回未能在規定時間內到店確認的客戶，系統會自動取消該訂單。
l同時爲了保證餐飲企業有充裕的準備時間，網站只接受當日一週以後的訂單。在消費者享受完訂單中的服務後，會根據訂單中的金額按合作協議讓餐飲企業進行返利。
1．3 市場分析
”屬於將傳統的酒店餐飲業電子商務化，宴會作爲日常生活中常
見的喜慶方式（如：婚宴、壽宴、狀元宴、生日宴等）有着龐大的市場規模和良好的消費習慣。以武漢市爲例，有調查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達到300億，其中各類宴會的消費佔到了21%，如此優厚的市場條件爲創造了廣闊的成長髮展空間。
1．4 競爭分析
餐飲行業是傳統行業，市場成熟，推出的O2O模式宴會預訂服務在國內尚屬首家。將積極做到以下幾點：
a) 誠信經營，探索業務發展模式。
b)在互聯網電子商務生活平臺領域樹立標杆。
c) 建立品牌信譽度和良好的市場口碑。
d)完善技術，做好“用戶體驗”
儘量在潛在競爭者進入行業前積累豐富的行業經驗和良好的市場基礎，以確立該領域的領先優勢，切實給餐飲企業帶來效益，營創“開放共贏”的合作氣氛。
2． 項目的意義和必要性
2．1 項目的重要意義
1、爲消費者提供便捷的宴會預訂服務，點擊鼠標完成以往需要幾天時間完成的宴會預訂。
2、將傳統餐飲企業引入電子商務平臺的創新，是未來發展趨勢。
3、廣闊的互聯網是未來營銷的主要渠道，且具有營銷定位精準、成本低、推廣範圍大等特點。給餐飲企業走出本土，發展壯大提供了良好的契機。
4、O2O模式合適餐飲企業的特點，到線上招攬消費者，使企業掌握主動權，而不是傳統的“開門等客”。
2．2 項目的必要性
1：解決消費需求 經過市場調查，在以往的宴會預訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間，比環境，比價格；還可能出現心儀的酒店在消費者想預訂的時間段被訂滿。洞察到消費者的需求，利用互聯網平臺解決這一需求。
2：爲餐飲企業拓寬經營渠道，利用這個平臺用線上營銷吸引消費者，對比傳統渠道推廣成本低，效果更佳。
3：爲餐飲企業擴大品牌知名度，也將通過網絡營銷手段爲網站上的餐飲企業進行宣傳，充分發揮互聯網不受時間和地域限制的優勢，給餐飲企業帶來更高的市場份額。
3． 目標計劃和市場分析
3．1 項目的目標規劃
前期目標是爲網站籌備提供支持，開拓餐飲企業合作方，收集所需的各類有關數據，完成網站模塊的設計和建設，中間完成後臺系統的開發和測試及數據庫的建設。後期按照網站的整體設計進行整合和測試。
3．2 計劃安排
l第一階段，準備階段 — 2016年月
l準備階段包括，企業註冊，辦公所需用品的購置等事宜。 l第二階段，基礎數據的數據和市場調研分析 — 2015年7月 — 2015年12月（已完成）
l本階段分析網站技術需要解決的問題，並對問題進行深入挖掘研究、解決，在此同時開拓餐飲企業合作伙伴和對應的基礎數據的收集。
l第三階段，軟件開發和硬件平臺設計 — 2016年4月 — 2016年 5 月（正在進行中）
l本階段包括後臺系統的概要設計和詳細設計，同時技術人員進行網站模塊的設計和建設，設計通過後連接後臺系統進行功能測試工作。
l第四階段，網站試運行和維護 — 2016年6月 — 2016年 8月
l本階段計劃從2016年8月進入試運行階段，通過實際的操作驗證系統，以便發現問題及時解決。
補充：各階段可根據實際情況適當調整進度。
