轉眼間，歲月匆匆，工作已經告一段落，我們又將迎來新的希望，新的工作內容和目標，做好策劃，才能輕裝上陣，在今後奮勇爭先。策劃書怎麼寫才合適呢？下面是小編整理的企業旅遊策劃書範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
企業旅遊策劃書範文1
一、營銷目標
旅遊策劃的定位是旅遊策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分爲以下五個方面：
1、旅遊策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造。
2、.旅遊策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎。
3、.旅遊策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態。
4、旅遊策劃的功能定位：圍繞六要素、結合遊憩方式，構建系統的綜合功能結構。
5、旅遊策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先後時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
二、營銷戰略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，爲產品準確定位，突出產品特色，採取差異化產品營銷策劃；以產品主要消費羣體爲產品的營銷重點；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4p組合，達到最佳效果。
a．產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啓動市場。
b．產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識;
c．產品包裝。包裝作爲產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
d．產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略：(這裏只強調幾個普遍性原則)
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性；給予適當數量折扣，鼓勵多購；以成本爲基礎，以同類產品價格爲參考，使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格爲營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道：
產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的.獎勵政策。
5、廣告宣傳：
a．原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象；長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳；廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式；不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
b．實施步驟可按以下方式進行：策劃期內前期推出產品形象廣告；銷後適時推出誠徵代理商廣告；節假日、重大活動前推出促銷廣告；把握時機進行公關活動，接觸消費者；積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
6、具體行動方案：
根據產品營銷策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案；行動方案要細緻、周密，操作性強又不乏靈活性；還要考慮費用支出，一切量力而行，儘量以較低費用取得良好效果爲原則；尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
7、產品營銷策劃方案各項費用預算：
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑藉經驗，具體分析制定。
8、產品營銷策劃方案調整：
這一部分是作爲產品營銷策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
產品營銷策劃書一般是由以上幾項內容組成，當然，企業的產品、營銷目標不同，其所側重的內容也有所不同，總之，企業要根據具體情況，有所側重。
三、旅遊產品營銷策劃書編制原則
(一）邏輯性原則。策劃的目標在於解決旅遊產品營銷中的問題，因此要按照以下程序進行：現狀-目標-對策。
(二）簡練樸素原則。捉住旅遊產品營銷的中心問題，深刻剖析，並作指導性解答。
(三）可操作性原則。編制的策劃書是要用於指點營銷活動，其可操作性十分主要。不能操作的方案創意再好也沒有任何價值。必定要消耗大批己、財、物，治理龐雜、收效低。
(四）創意新鮮原則。新奇的創意是旅遊產品營銷策劃書的中心內容。
企業旅遊策劃書範文2
活動背景：
伊水緣酒店式a市成立一年之久的一家三星級酒店，在全體員工的努力下公司在頭一年就實現了盈利。這個艱鉅任務的實現是衆多員工共同努力的結果，這是個所有員工值得驕傲的事。臨近年底，爲了獎勵一年來酒店員工的辛勤努力和奉獻，體現酒店集團對旗下員工的關懷，公關部決定對以優秀員工爲主體全體員工的獎勵回饋活動。
公司是個大家庭，伊水緣酒店雖然只是個企業，但是隻是一座座建築物是不能就做“伊水緣酒店”的，更重要的是組成這個家庭的員工。但是在大多數員工來說工作的地方只是一個路過的地方，企業不希望在員工看來這個集體只是個無所謂的地方，現在企業講的是自己的品牌價值和理念，而每個員工就是這些品牌與價值的傳承和載體。一個把自己深入企業理念的員工纔是合格的員工，這樣的企業纔是有血有肉的企業，當企業的價值與理念深入到員工身上時，對企業的經營也是十分有利的。這樣可以增加員工對企業的忠誠度，也有利於企業經營的穩定。
組織活動:
主辦單位：
伊水緣酒店
承辦單位：
中國青年旅行社
策劃單位：
伊水緣酒店公關部
參加人員：
伊水緣全體員工
舉行時間：
2月22日（農曆正月十三）
主題：你們就是伊水緣的主人
目的：通過這次內部公關使每個員工深深體會到自己就是這個企業的主人，自己在這裏做的一切不只是工作而是在實現着自己。使“家就在這裏，你們就是主人”的觀念神人心，是他們明白這個理念不是規定的，員工自己創造出來的。
這個活動也對外宣傳，使外界更瞭解伊水緣企業的文化，樹立良好的社會形象。
活動規則：
因爲是面對全體員工的，是對全體員工一年來辛勤的慰藉，所以每個人都會
得到回報和榮譽。爲了體現對那些表現優秀員工的獎勵，要對他們進行更多的獎勵，這樣既可以相對的公平也可以激勵其他員工。
1對優秀員工的獎勵旅遊
獎品：公司提供免費的歐洲七日遊
附註：不算入公司規定假期消耗，帶薪，一人（包括自己在內）可以有兩個名額且自己的名額不可贈與他人，非特殊情況不可取消。
若因特殊情況取消公司將以現金5000元抵消。
公司承擔全程的路費和住宿費，其他費用自理。
針對這個獎勵公司會在旅遊前後爲優秀的員工舉行全體員工參加的祝賀會。行程由公司和合作旅遊公司決定。
2針對其他所有員工的獎勵旅遊
獎品：公司免費提供國內任意景點七日遊
附註：不算入公司規定假期消耗，帶薪，一人（包括自己在內）可以有兩個名額且自己的名額不可增與他人，非特殊情況不可取消。
若因特殊情況取消公司將以現金1000元抵消。
公司承擔全程的路費和住宿費，其他費用自理。
活動日期安排情況爲：從3月起開始執行，以10~15人爲批次去旅遊，回來後第三天下一批再去，每批次的人員由抽籤決定，可以自行調換，也可推遲。
旅遊可參加公司制定報團，也可參加合作公司制定的其他旅遊。
3在活動結束後的15天，舉行員工旅行優秀攝影展。
一組作品的水平由本市攝影協會鑑定，另一組由員工投票決定。好的作品會在酒店內展出。
伊水緣公關部
外國語學院
旅遊管理專業常東東
