企業員工培訓學習總結

組織爲了提高勞動生產率和個人對職業的滿足程度,直接有效地爲組織生產經營服務,不斷採取各種方法,對組織的各類人員進行教育培訓投資活動。下面是關於企業員工培訓學習總結的內容,歡迎閱讀!

企業員工培訓學習總結

企業員工培訓學習總結(一)

過了幾天的培訓,從行業的專業知識到對未來的展望,從溝通的技巧到團隊的融合,無疑都將會成爲xx這個大家庭裏永遠的精神財富,我將我從他們的課程裏銘記下那些閃光的點與自已的一些感悟,給大家分享一下。

1、常懷感恩的心。

爲什麼要把感恩心放在這裏講,因爲只有懂得感恩的人,才能懂得回報和進取,常懷感恩心,多思他人苦,富足不浪費,貧賤不志移。我們感恩親人,因爲有血脈之情,感恩朋友,因爲他們是我們心靈的窗口,我們感恩社會,因爲她給我們活着的資源,當我們來到xx,我們感恩xx,因爲這裏給我們提供了成長和成功的平臺,我們去感知他的文化,去展望他的未來,是這裏,讓我們站的更高,看得更遠,走的更加靠前。

2、遵守規矩

古人云:無規矩不成方圓,規是用來畫圓形的,矩是用來造方形的,規矩是用來定型的,大家看看,車輪子,房子,我們生活中事物幾乎都在用着方圓,其實這暗含了一個道理的,“規矩立人間,方圓成天下。”

聽劉主任講過金鑼的一個故事:說什麼是規矩,有一個籠子,裏面有一羣猴子,籠子上面掛着香蕉,香蕉上有個機關,只要香蕉被動了籠子上面就會噴熱水,所有的猴子都會被燙到,一開始有猴子去碰香蕉,結果大夥都跟着挨燙,於是大家都揍他,後來進來的新猴子,只要是想碰的,都會捱揍,久而久之,上面的香蕉都爛了,大家也不知道里面還有沒有熱水,但就是沒人去碰它,這就是制度,規矩,往下延伸叫做企業的文化。

我們講亮劍,講軍魂,其實軍魂的塑造根基在於軍隊嚴明的紀律性,這是所有的基礎,無組織無紀律,打仗時這裏團長喊着上了,那邊還玩着呢,只有等死。這邊團長沒喊上,一大羣就衝了,那也是死。土匪被稱爲土匪,就是因爲他們是沒有規矩可言的團伙。

我們看講座,說團這個字是有口才的人,其實它還有一種解釋,我們可以看一下,這個字是才華外面有一個框,很形象的說明力量的團隊化實現,是需要有所約束的。我們不否認每個人的才華,問題的關鍵是,怎麼樣讓衆人之才華合聚,這就是邊界,就是規矩和制度。

3、融入團隊,通力協作。

講座上說,團隊就是一個有口才的人說給一羣人聽,其實這只是他的一個思想統一的層面,團隊是一羣有着一致思想、能積聚最大力量、完成統一目標的人,所以團隊延伸到實際的事務層面,就需要“做”和“執行”。一個人的力量是有限的,但是,當一羣人在一起的時候,我們就能產生無限的合力,我們都知道一根筷子和一把筷子的例子,大千世界,物以量變而成質變,量變的實質含義是什麼?就是合力。

阿里巴巴馬雲有這樣一段話,說阿里巴巴在面臨“一流的想法三流的實施和三流的想法一流的實施”這兩種模式的時候,他們毫不猶豫的選擇第二種,執行是一個統一融合的過程,它會使完美更加完美,一流的實施,會使三流的想法達到超越的效果,這種推動力和良性循環的力量要比三流實施的可改觀性更加促進團隊的良性發展。

在培訓的時候,當我們進行一些互動的時候,遊戲也好,敬業時間也好,團隊訓練也好,其實都在鍛鍊大家的這種融合執行力,有些人覺得是形式,有些人覺得不好意思,但是你想過沒有,如果連形式和你熟悉的人你都不願意去接受,那到了真正面對問題和解決問題的時候,你怎麼辦?所以,認真的對待每一次互動,這是對大家的尊重,更重要的是對自己的提升。

4、不斷的學習與進步。

學習是一個動詞,是兩個動作的統一,一是學,學未知之識,把自己不知道的知識掌握住,二是習,習他人之長。學是增加自己的基礎,習是增加自己的方法。這個時代的變化大不大,人類智慧的無限擴展,每時每刻在天翻地覆的改變我們的生活。

給大家舉幾個例子,我記得上小學的時候,那個時候的手機叫做大哥大,很霸氣,跟磚頭似的,只限於通話,我上了高中的時候,手機有了和絃鈴聲,有了真彩色的屏幕,你在看看現在,蘋果手機,安卓系統的智能機,從功能的延伸到操作的複雜化,我們被這些事物無聲無息的改變着。我XX年第一次使用電腦,到現在略懂皮毛,感覺永遠跟不上硬件和軟件的變化。我們以前講學習是爲了生存,其實,到了今天,當這些改變切切實實走進我們身邊的時候,我們說學習其實是爲了能正常的生活。

拿我們屠宰行業來說,從冷鮮肉市場的興起,到符合國際標準的生產體系驗證,從作坊式的生豬屠宰,到全自動化的屠宰分割設備,從單一的肉類產品到各種特色、滿足於世界各地需求的肉製品分類,這種變化是巨大的,人要活着,企業要活着,就必須跟進時代,時刻學習。

5、我們的態度決定自己的成功。

我們要有什麼樣的態度呢,①不多言是非。古人云,靜坐常思己過,閒談莫論人非,從心理學的角度來講,人有一種功能叫做“移情於己”,什麼意思呢,就是你在把一件事說給他聽的時候,他會在潛意識把自己替換成其中的角色,這個其實很嚇人的,你想想看,當你在說着其他人的不是,聽的人必然回想,你是不是有一天會這麼說我呢?所以最後的最後,是越來越多的人不信任你,背離你。古人云,吾日三省吾身,要自省,才能修涵養,才能成大道。

②敢於承擔責任“錯了不找理由”,人們在做錯了事的時候,一個常態化的反應是找理由,先說因爲什麼什麼,所以造就了一句話,只問結果不問原因,有些事情,錯了就是錯了,改就是了,沒必要再去辯解,因爲果未成,我們在錯了的時候,不妨退一步,先把自己疏忽的地方寫下來,久而久之,我們會有很大的改進。

③“從想到說,從說到做”,勇於邁出你的腳步,記得在大學的一節思想政治課上,老師讓我們討論現代人道德缺失的問題,有人說,現在的人都變了,首先是私念,無善心,我當時舉了個例子,我問他們,如果你們坐在公交車上,看到有個老人上了車,有沒有一種想給他讓座的衝動,很多人都說有,我說那麼,這就是善念,你們已經想到了,但是迫於那個環境下的壓力,你沒有勇氣站起來。其實善未缺失,只是你不敢做。

在工作中,當你發現地上的紙屑,當你看到沒有關的電燈,當你看到還在流水的水龍頭,你是不是想着做點什麼,但是你又怕別人說你做作,說你裝,大家是不是有這種感受,所以你不去處理他們,有很多時候,是我們太在乎別人怎麼去看怎麼去說,所以放棄了前進的腳步,勇敢的往前走一步,久而久之,你會發現落下別人一大截。

6、路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。

有句古話:千里之行,始於足下,任何事物的做成都是一步步走過來的,農村蓋房子,要先打地基,再一層層加磚,起來牆之後,再去做頂,最後纔是完整的可以住人的房子,堅實的走好每一步,才能達成心理的`那個目標。讓我們看看那些行業的巨頭們“雙匯、金鑼、得利斯、龍大”,他們不是空降企業,他們的路都走得異常艱辛,只是到了現在,人們只是看到了光華,忘掉了他們痛苦的過去,可就是這樣的一步步艱辛,讓他們走到現在,豎立了品牌,割據市場,在任何一個行業裏,都演繹着大自然優勝劣汰的法則,最終的行業標準是那些強勢企業來定的。

xx的路還有很長,我們不願意過多的描述艱辛和長度,因爲我們有前進的信念和不懈的堅持,因爲這一次次的培訓和更深的xx大家庭融合,讓我們更加有力的拓步前行,xx是一個品牌,也是一種祈願,祈願它承載的每一個xx家人的夢想都能實現,等過了十年,二十年,三十年或者更長的時間,我們回過頭,會慶幸路上有自己,會慶幸我們的相聚相識和共同的奮鬥。

我之前這樣說過,與所有的同事們一起,是緣分,是力量,是溫暖,是希望,走在一起,匯聚力量,我們才能開拓屬於這個品牌的未來,才能開拓每個人所期望的未來。

下面我邀請所有的xx家人站起來,知道爲什麼站起來嗎,站起來,是你神經開始緊張的時候,我現在告訴大家八個字“xx未來,未來xx”,我請大家和我一起,把這八個字用盡所有的力量喊出來。

謝謝大家的配合,剛纔的呼喊過後,大家有沒有感到力量的迸發,你們有沒有感覺到匯聚的能量之大,那麼好,我告訴大家,這種力量就是xx的希望之所在,因爲有你,有我,有我們大家的合聚,我們堅信我們有着共同的xx未來。謝謝大家。

企業員工培訓學習總結(二)

通過本月網絡學習,使我受益匪淺、收穫頗多,其中讓我印象最爲深刻的是團隊精神和時間管理。

首先先來談談團隊精神,通過這個平臺讓我對團隊精神有了更深的瞭解,我認爲團隊精神實際上是合作的精神,有着至關重要的作用。如果不合作,自我價值就得不到發揮,當一個人處於不合作的狀態時,這個人是不可能融入到團隊中去的,也不可能去設身處地地爲團隊多付出、多奉獻。在工作中所表現出來的就是明哲保身、怕擔責任。

一個人要給自己植入正確的團隊合作觀念,觀念很重要,有沒有這樣的觀念將會直接影響到這個人的行動。沒有合作精神的人得不到團隊的感召和協作,也得不到其一線領導的協助和輔導,在行動上就就不可能成功,合作是一種智慧,就是藉助別人的力量使自己成長。不要認爲成長僅僅是關係到自己的事情,當一個人藉助別人的力量的時候,他可能得到更快的成長。如果一個人還沒有藉助到別人的力量,這可能就意味着他合作得還不夠。我們要學習大雁的精神,只有合作才能實現雙贏或多贏,,要實現目標,就需要藉助協作。

其次再談談時間管理,時間管理不僅僅是工作的管理,也包含着業餘時間的管理;不僅僅是在企業裏的管理,同時也包含着家庭生活、業餘時間、業餘愛好的管理。也就是說,時間管理應該是包含着生活中所有時間的合理利用和支配。當今社會競賽以快趨強,建立時間觀念很重要,有了時間觀念,才能利用瑣碎的時間,才能把點點滴滴的時間珍惜起來。時間管理的關鍵取決於個人工作的成效,每天對於每個人都是恆定不變的24小時,但不同的人有不同的使用方法,不同的人在24小時的利用上截然不同。要想提高工作成效,就要在合理安排好時間,充分利用時間,從微小的細節開始做起,專心致志,不虎頭蛇尾;把重要的事情變成緊急的事情;要不斷地行動,遇事馬上做,現在就做;明確目標,制定計劃;設定完成期限;要做到今日事今日畢,絕不拖拉。

以上就是我的心得體會,最後,感謝公司給我們這個學習的平臺,讓我在工作的同時也能增長知識,把學習到的與實際相結合,在今後的工作中能夠更好的發揮,爲公司創造效益。