總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編爲大家整理的一週學習總結，希望對大家有所幫助。
一週學習總結1
自20xx年2月11日這一天起，我便成爲旺旺的一名正式員工，我感到十分的榮幸。因爲我早就聽說旺旺集團是一個管理規範、經營理念先進的大公司。進公司後，我便全身心的投入到學習工作內容中去。一轉眼一週學習就過去了，在這一週的學習中，我首先學習了旺旺的企業文化，接着熟悉產銷的日常工作事項。
通過一個星期的學習，我還了解並熟悉所負責的線別有哪些品項規格、瞭解了SAP系統裏各種事務代碼、查詢各分公司所對應的貨需。比如查詢到的採購單號用ZSDR003，它就是工廠貨需執行彙總查詢各分公司所對應的貨需，查詢代發貨採購訂單是ZSDR036，進入VL06o它所反映的是外向交貨監控，也就是用它能夠查詢到昨天的發貨量，在做貨需表、未髮量、更新平臺、開採購定單等都要用到它。還有開採購訂單它的流程。我所做的品相就是利樂標箱、利樂禮盒、酸奶、乳酸菌、及乳酸菌禮盒一共9,個品相以及記得並速熟記這9個品相所對應的乳品料號。如306107011500 125*4*9利樂標箱306107078600 125*4*9乳酸菌標箱。在開採購訂單的過程中我有時會在填寫數據上出現一些問題，在運用上總會出現一些這樣那樣的問題。雖然我也知道哪些代碼的用途，但是在運用上還是會遇到難題，其實我自己在心裏也不停責備自己的不爭氣：我爲什麼還學不會，一到運用時就前學後忘，有時我都恨自己學的太慢。雖然這樣我也不會放棄這麼好的學習機會，我會在以後的學習中更加努力，不會、不懂的要做到查找資料、虛心向別人請教，克服困難，一定要把工作做好。
在這一星期的學習中我不僅學到了產銷的專業的知識，還有旺旺所教給的確實認識自己，切實反思自己，隨時提醒自己，篤實把握自己，絕對發揮自己的公司訓。我更學會了做事要嚴謹，做人要謙遜，爲公司添磚加瓦。
經過上週的學習，在這星期，我基本上能把開單流程應用到開
採購訂單的實際運用當中，但是，業務水平還有待於提高，在外向交貨VL06O當中我有時會把實際貨物移動日期填錯，有時又會把物料批次寫錯，還有在開採購訂單時用VL10B，轉採購訂單時選中---後臺-----交付隱藏，有時會把交付隱藏忘記。這些都是不因該犯的錯誤，但是，我在努力學習，盡力避免錯誤發生。我晚上回家背代碼、電腦上練習。通過我的努力學習，在後幾天我都能把這幾個錯誤及時的化解。在更新平臺，導出昨天發貨量明細時，填寫實際發貨量及預估到車時間會弄錯，有時又會漏填承運商名稱。對工作的具體操作不能熟練的運用，但是在組長和同事的幫助下我已經有了較大的進步，我十分感謝各位同事的幫助。郵箱裏每天都有同事發來的未髮量，把它打開，然後根據VL06O倒出昨天的發貨量，一個一個品相去對，把該結案就結案，沒交貨的就是未髮量。然後再把未髮量複製粘貼用郵箱發送給組長。排計劃表是根據貨需表、A3線生產計劃、庫存量相結合。排出次日計劃表再把產銷平臺更新。排計劃、更新平臺、未髮量我做的比較慢，也剛剛能把這一系列連接起來，在頭腦裏清晰起來。在接下來的幾天裏我一定要把這些問題多做多看多學，爭取讓我這隻笨鳥先飛。不讓幫助我、鼓勵我、激勵過我的同事、領導失望，我一定認真、努力的去學，爭取儘快熟練的完成領導分配的任務，完成好每一天的工作。
一週學習總結2
爲了熬煉和進步我係學生的談鋒和思辨才能，同時富厚我們的大學生活和課餘光陰，活潑校園文化，培養我係學生的連合、競爭、朝上提高的素質，體現我係學生的精神風貌，經貿系學習部在105課堂承辦了以“激揚芳華，魅力談鋒”爲主題的爭辯賽。上個月分手進行了兩場選拔賽與一場交流賽比賽。顛末一次次激烈的比賽後，產生了一支優秀的爭辯隊和辯手。
一、組織謀劃和工作人員協作共同
聰穎的談鋒和敏捷的思辨才能是現代大學生在走出校園必備的兩大才能，爲了組織這次運動，邀請了很多學長學姐進行指導與交流，並通過與經貿系學生會的全體工作人員的幫忙共同之下，順利的完成了此次爭辯賽的選拔工作。在比賽現場，大部分的相關工作人員都能做好本職的工作，積極機動的應對所有事情，維持現場秩序，給參賽選手營造了一種優越的氣氛。
二、辯題值得深思
此次辯題都是一些熱點問題，也很有爭議的問題。緊貼實際，例如，大學生創業、共享單車、偶像崇拜利弊都是社會關注的問題，也是很值得我們大學生關注的問題，貼近我們的未來的生活，值得我們去思考。此次的比賽分爲1.選拔賽、2.交流賽，每一個環節都是牢牢相連，所有的辯題都與現在密切相關，在辯手激烈的爭辯下，不禁讓在場的不雅衆們深思，學長學姐的傳神點評讓辯手受益良多。
三、不雅衆的熱情給賽手很大的勉勵
這次運動的籌備工作充分，鼓吹到位，吸引了許多學生不雅看爭辯賽，期間不雅衆的熱情勉勵以及確定給予辯手很大的信心，讓其縱情施展本身的能力。
四、運動不夠之處
(一)在第一次選拔賽時，許多參賽選手可能因爲經驗不夠而導致籌備不夠，在爭辯時沒有充沛的論據，而且提供的部分論據是沒有獲得認證的，即論據的真實性有待斟酌。
(二)有的辯題出的不是很好，讓選手有點難辨，很考驗一個人的思維才能，當對付新生照樣有那麼一點點難度的。
(三)設備存在問題。在比賽進行中，計時系統存在問題，導致中斷辯手們重要傑出的言論，破壞其時重要刺激的氛圍。
爭辯可以富厚我們的課餘知識，進步思辨才能，培養團隊精神，熬煉表達才能，也給予了我們更多的啓迪和思考。通過這次爭辯賽再一次促進了同學之間的交情，形成團結合作，相互關切，友愛的校園氣氛，也通過自我探索，更好的認識自我、晉升自我。引導大一新生培養優越地思維習慣，思考進入大學後的定位及角色改變，儘早適應並享受繽紛多彩的大學生活，肯定目標，不懈追求。
總之，在這次運動中，我們學習部看到了自身工作的不夠，也能實時改良所存在的問題，我們的盡力是值得確定的，我們的不夠必要努力改正，一步步走過，也在盡力中慢慢地發展。
一週學習總結3
第一週詳細看了公司主頁，瞭解了華美主要代理的產品：奧林巴斯、邁瑞、科醫人、東芝。雷度、魚躍、柯達、法國ABX、理邦、強生。
華美自19xx年成立以來，與深圳邁瑞公司合作了十多年，是監護、檢驗、超生等產品的獨家代理商，也取得日本奧林巴斯產品，美國科醫人鈥激光產品，柯達公司CR產品、東芝公司放射產品蘇北地區的獨家代理資格。華美以最大的性能價格優勢，高品質的產品與服務，在揚州、淮安、泰州、鹽城、徐州、連雲港、鎮江等蘇北各大城市的醫療器械行業中佔據了重要的位置。
詳細解讀了華美20xx年度銷售管理政策，對公司的銷售管理目標、組織結構人員職責、銷售指標分配、業績考覈政策、薪酬考覈政策、銷售費用、售後服務承諾準則、日常工作管政策流程有了全面的瞭解。公司的七大產品線，內科產品線、外科產品線、監護麻醉產品線、滅菌泌尿產品線、放射產品線、基礎產品線的主要產品也有了系統的掌握。
郵件學習了華美各地區協議酒店、差旅費招待費標準、費用報銷模板、20xx年度銷售額認定提交單、20xx季/月度銷售計劃、客戶意向表、經銷商資格申請表、進貨申請單、標書製作申請表等等各類表格。
奧林巴斯內鏡清洗消毒和耗材的基礎知識培訓ppt全面的講解了ET的基礎知識以及內鏡如何清洗保養維護。通過彩頁對邁瑞的SynoVent E5呼吸機、BeneHeart D5/D6除顫監護儀、iPM 12/10/8病人監護儀等監護儀和奧林巴斯的VISERA Pro攝像系統、纖維支氣管內鏡OES-60系列、通用型超聲內鏡處理裝置EU-ME1、奧智ACTERA系列的性能和優勢更加熟悉，並且立體的看到了各類醫療器械的全方位圖片，認知更加深入。
作爲華美的新成員，我一定以華美產品專業知識的學習爲首要任務，讓自己儘快具備本崗位該有的能力爲公司創造效益。
一週學習總結4
以下是我通過這5天學習的個人總結。
通過實地學習，我瞭解到本公司生產的沙發型號主要有7種款式。有單人沙發，雙人沙發，三人沙發。根據有無鐵架分爲有鐵架沙發、無鐵架沙發。根據有無功能分爲帶功能沙發和不帶功能的沙發。每種型號又有不同的規格。現在我已經基本清楚每種款式沙發的樣子。
以下是我所瞭解到的沙發的生產流程。木材首先要在木匠車間進行開料。先是在模板上畫好要生產沙發的各部位輪廓形狀，再是將木板拿到切割機下進行切割。接着就是磨光。最後各部分的型材就定型了。接着就是將各木塊拼接成木架了。沙發的木架包括底架、靠背架、扶手架。主要是以氣釘槍的方式固定。固定的方式有榫結合、釘+塞角結合、螺栓結合。根據木料的特徵可分爲柞木、揚木、松木。木匠車間的中部是各種定型的沙發木架。
在沙發木架成型後會被送到毛坯車間。在沙發的底座部位會裝上彈簧，用鋼絲和夾碼釘加以固定。再是拉上鬆緊帶加以固定，貼上一層無紡布將沙發底部加以覆蓋。最後是貼面。毛坯成型後會送到捫皮車間進行加工。
在工廠的三樓是裁剪，縫紉和輔料車間。縫紉車間首先會從倉庫領料。據我所認識到的材料大部分都是植絨革和PU。植絨革分爲BL系列，TH系列，EB系列，E系列。每個系列下的面料又分好多種。根據紋路、顏色、手感的不同加以辨認。我也對不同面料有了一定的瞭解。領料後要先檢查面料，將次品部位儘量安排在結合部位等隱藏部位。接着是將布匹剪裁成等額的長度。根據實際需要剪裁成需要的層數。在第一層布的表面畫上沙發套子各部位的形狀。畫好模板後將這層布鋪在切割好的布匹表面進行切割。最後將它們整理分類送到縫紉車間。縫紉分爲對刀眼、拼縫，縫線等幾步。縫紉車間的主要任務是將裁剪好的布料編製成成型的沙發套。縫紉時應注意拼接圖案要完整，無明顯色差，拼接處花形應該搭配一致，沒有傾斜或扭曲。縫紉車間的隔壁是輔料車間。輔料車間的南面是將大塊的海綿切割成小塊海綿，再是把切割好的海綿進行噴膠。沙發坐墊位置還需加上彈簧包加以粘合。當木架，毛坯，裁剪，縫紉，輔料這些工序都完成後就可以完成最後一道工序捫工了。
捫工就是將沙發進行組裝。在沙發套子內塞上棉絮，組裝在毛坯沙發上，用氣釘槍加以固定，沙發就成型了。最後將沙發進行清理，套上袋子，進行包裝、裝運。
一週學習總結5
這周我們正式進入了公司科技系統的培訓。這對我們剛入職的新人無疑是一次很好的學習機會。
1、安全、紀律培訓
首先進行的是安全、紀律培訓。課堂上老師從自身經歷出發，以舉例的形式強調了紀律與安全意識的重要性；並且以互動的形式列舉了常見的不安全因素，分析瞭如何識別危險源。
2、廠區培訓
我們在工藝所4位工程師的帶領下，依次參觀了一分廠、二分廠、三分廠、六分廠。在一分廠，我對公司的鑽機類型和特點有了整體的認識，初步瞭解了井架、底座的安裝調試流程。在二分廠，老師以生產線的順序爲我們講解。我對井架、底座的生產過程有了更全面的認識，並且將鉚接、焊接、組裝等工藝的理論知識與實際相結合。三分廠是機加工車間，主要完成公司自制零部件的機械加工。在三分廠，我首先認識了公司現有的大型加工設備，然後瞭解了部分加工件的加工工藝。六分廠是裝配車間，主要負責泥漿泵、絞車、頂驅、液壓站等關鍵部件的裝配。在六分廠，我結合圖紙重點學習了泥漿泵的裝配工藝與流程。
3、小結：
這周的學習雖然並不是真正的參與生產實際，但加深了我對鑽機結構、功能，以及加工、裝配流程的整體認識，這會爲後續的實習和設計工作打下基礎。另一方面，我也更深刻的認識到自己在專業知識上的欠缺，更堅定了我不斷學習的決心，更明確了我努力的方向。
一週學習總結6
根據山東省教育廳有關文件精神和要求，爲保障網上教學期間工作的科學、規範、有序開展，做好疫情防控期間學校在線課程教學工作，學校線上教學從2月17日開始實施，開課第一週共有643名老師參與開展了559門課程的線上教學，開展線上教學的課程佔比達到78.2%，學生線上學習達102959人次。教務處協同各二級學院做了以下工作。
一、爲保證教學質量，下發了《濰坊科技學院關於做好網上教學質量督導工作的通知》，根據通知精神，完善了網上教學質量監控體系，建立校、院兩級網上教學督導體系，制定網上教學督導工作方案。
二、前期對任課教師進行了平臺培訓(超星及智慧樹平臺)，本週主要讓學生及任課教師熟悉及適應平臺授課的教學模式。
三、做好課前檢查工作。各二級教學單位督促並檢查任課教師採取適當的線上教學方式進行教學準備工作，各二級單位督導組每天抽查課程建設與教學實施情況，確保按要求規範實施教學，並根據檢查中發現的問題及時採取措施加以解決，保證了本學期教學活動順利開展。學校對各二級教學單位檢查工作開展情況進行抽查。
四、按照省教育廳要求，我校建立了線上教學數據統計報告制度，各二級教學單位通過數據統計、督導員進入網絡課堂跟班聽課、學生信息員反饋等多種形式，重點對網上課程開展運行情況進行督導。學校對教學運行情況進行抽查，各二級單位督導組對本部門網上課程全覆蓋檢查，深入網絡課堂，通過查看課程資源、教學組織、學生在線學習、作業佈置和批改、輔導答疑、教學直播和教師在線時長等情況，瞭解網上教學運行情況，包括教學過程設計、教學開展效果、教學中存在的問題和困難，並將發現的問題反饋至相關教師。
五、各二級教學單位充分發揮班級信息員作用，對網絡課程進行評教，抽取各行政班級20%的學生組成學生評教團體，通過網上渠道動態獲取學生評教意見，及時瞭解同學對在線教學的體驗和建議，及時將學生提到相關問題進行反饋，督促教師提高網絡教學水平，不斷提升教學效果。引導學生主動適應在線教學新模式，在老師的指導下開展自主性學習，探究性學習，積極互動研討，做到“標準不降、形式多樣、方法靈活”。
六、學校定期公佈網上教學運行基本數據，各二級教學單位對教學質量督導過程中發現的問題要及時整改，安排專人對先進經驗、典型事例進行宣傳推廣，學校每週擇優選取優秀案例報送省教育廳。
七、我校積極暢通教學信息反饋渠道，加強對各教學用QQ羣、微信羣的監管，要求師生不得在羣內發佈任何與教學無關的信息。
一週學習總結7
11月3日我正式進入了晶澳合肥基地,走在乾淨整潔的廠區，彷彿感受到一種青春的激情。從這一天開始,我將接觸一個新的行業,也是新興的青春的行業。但在這裏，一切對於我來說都是新的，心中難免會有忐忑，擔心工作無從下手;然而幸運的是，在這裏的新同事們早已爲我做好了詳盡的學習培訓計劃，幫助我迅速融入這個大家庭。
入職第一週，在同事們的幫助下我開始了在晶澳的學習之旅。在這裏我完全是一個新人，對於行業，對於公司，對於部門都處於無知狀態。因此，在這一週主要是整體的學習瞭解行業和公司的情況、晶澳合肥架構、生產的整體流程。
首先，通過學習資料對整個行業和公司的情況有一個整體的概念。晶澳太陽能控股有限公司成立於20xx年5月，並於20xx年2月成功在美國納斯達克證券交易所掛牌上市，一家全球領先的集高效太陽能電池設計、研發、製造及銷售爲一體的現代化光伏企業;光伏產業鏈內主要涉及到硅料生產、硅錠/棒/片生產、太陽能電池片生產、太陽能組件、光伏發電應用系統;晶澳在產業鏈中主要出於中下游位置，在國內行業的綜合實力位列前三，其國內主要的競爭者是尚德、英利、天合等。目前，公司全球總部設立在中國北京，主要生產基地及研發中心位於北京、河北、江蘇安徽等地，銷售網絡遍佈全球近20個國家和地區，公司全球員工規模萬餘人。晶澳合肥基地是20xx年12月開始投產，是全球最大的3GW太陽能一體化生產基地，即3GW太陽能級硅片，3GW太陽能電池片和3GW太陽能組件。通過對這些信息的掌握，使我對公司有了一個整體的認識，對公司有了一個宏觀的瞭解。
其次，熟悉瞭解晶澳合肥生產架構。根據同事的介紹，合肥生產基地可分爲三大系統：大後勤系統、大製造系統、大運營系統;十個部門：總務部、質量部、人力資源部、財務部、工會、考覈監察部、製造部(工藝部、設備部、生產部、IE)、工程動力部、運營計劃部、採購部。其中，範瑞茂總分管大後勤系統(總務部、質量部、人力資源部、財務部、工會、考覈監察部)，範京超總分管大製造系統(製造部、工程動力部)，鄭司化總分管大運營系統(運營計劃部、採購部)。通過對整個架構和管理體系的瞭解，清晰的掌握了各個部門的關係，以及整個公司的管理結構，有助於在今後的工作中與各個部門更好的溝通。
最後，瞭解產品的生產流程。在秦慶偉的安排下，本週進入車間進行了兩次觀察學習。親身感受了生產車間的工作環境，對於公司的生產情況有了一個整體的瞭解，認識了焊接、層壓、裝框、檢測、包裝等生產工藝流程。
通過一週的學習，大腦裏對於公司的認識已有一個清晰的輪廓，同時也初步瞭解了公司的招聘工作，但目前還僅限於瞭解，對於行業必要的知識、公司產品知識、崗位信息等，我依然知之甚少，下一步的學習將重點學習掌握招聘工作流程、崗位信息以及公司相關管理制度，並深入車間親身體驗各個流程上崗位的特性，爲今後更好的開展招聘工作打下基礎。
一週學習總結8
首先非常感謝北美之光給予我這個機會，讓我能夠成爲北美之光大家庭中的一員，通過一週的學習及情況瞭解我從初步上了解了企業的運營狀況、行業的大致情況、店面大部分人員的熟悉。爲下一步開展工作做好基礎。
新入職的一週我首先從瞭解公司基本情況開始入手，首先學習公司企業文化，規章制度、員工手冊，瞭解公司各部門的人員情況、配臵情況。瞭解店面整體的運營模式及情況。在此期間得到了各位領導的大力支持和幫助，並且很榮幸能有這個機會學習了美鷹中國推出的第二套20xx版《店長手冊》，從新的角度認識了新形態連鎖經營企業的管理模式，以工作手冊填寫的形式貫穿了整個店面管理流程，既做到了及時提醒、備忘也同時實現了記錄、執行，更加直觀的讓店長或店面管理者高效而有序的開展本職工作，從宏觀管理思維建立(如：年度工作經營計劃、年度市場機會、年度經營目標計劃、工作措施和計劃、組織架構和崗位職責、薪酬績效、費用預算、淨利潤預算及規章制度。)一系列宏觀戰略層面的管理模型，到細枝末節的逐步執行(如;月份銷售計劃、銷售目標、項目目標任務分解表、各小組項目目標任務數、各小組每個員工的項目目標任務數、每月必做事項、工作記事計劃表、日必做事項、工作記事計劃、及周、日工作日誌並明確到每日幾點幾分該做事項。)，全面系統的管理方案分佈在了手冊的每年、月、日細節操作中，並通過體系要求制定合理的各種促銷及應急預案(如：日;月;年補救措施、汽車文化節方案、雨天方案等。)，通過手冊指導系統並逐步的.開展工作，形成有針對性並循序漸進的店面管理模式，不會導致店長因爲某事耽擱太多時間而無法開展其他工作。避免了缺乏系統思維和時間管理概念而出現無頭蒼蠅般亂撞、每天被瑣碎事情追的疲憊不堪、工作堆積如山但管理和業績卻無實際進展的全店最可憐的人——店長的出現。同時通過系統的管理模式制定好我們相應工作、應急預案，也可以讓我們在實際操作中避免突發情況發生時的應變能力，將我們企業的運營風險減到最低。
此《店長手冊》體系非常值得借鑑，內容卻不盡全面、適宜，其中在實際操作中我們一般情況下店面的店長還有很多的情況是需要親自去各個現場協調、人員的合理調配、同時關注所有設備、工具的損耗情況，並督促相應主管、組長、班長及時去實施相應的維修保養工作，以保障各工作組高效、有序、安全的開展工作、備品備件的採購情況、供應情況的協調解決，如果上述問題通過對班組長授權並監督實施運轉良好的情況下才可以逐步推行此《店長手冊》的管理體系，並大力發展細化細分到《班、組長手冊》、《員工工作手冊》等，讓店面所有員工都具備整體系統工作的思維概念，高效的管理制度的推廣和施行都需要具備相應的基礎之後才能逐步推行，而後穩健的拓展開來，並逐步形成企業的習慣、傳統、文化。
以下即是我對總體經濟環境和公司生存環境的初步認識：
優勢：十年老店積累了大量客戶羣、政企客戶、高端客戶，從某些角度客戶認可度高，有很高知名度、曾一度是本行業標杆企業。
劣勢：天津市限行、限購政策推出致使新增汽車大幅放緩，4S店大力拓展汽車售後服務，加之我們店面管理、服務意識缺乏、人員自由散漫、對客戶服務不熱情。設備、設施維護保養不足，人員對技能學習熱情不大。
機會：近年來汽車高速增長致使我國汽車保持高度保有量，帶動汽車周邊服務持續增長，另外4S店多年來價格虛高並欺騙顧客盲目消費的情況時有發生致使4S店面臨巨大的信任危機，並給我們提供了相應的發展空間。
面對以上的優劣分析對應我們的優勢要繼續保持並擴大，有了以上的優勢基礎也爲我們進一步拓展市場、開發新客戶提供了良好平臺，我認爲當前情況我們可以慎重考慮走出去的思維，進行更多的政企客戶開發，做活動讓更多散戶瞭解我們認識我們，並可以考慮以《愛溫無水冷卻液走進社區活動》推廣同時增加店面知名度及吸引顧客來店消費等之類的外部拓展。同時是否可以進一步考慮改進運營思維模式，例如從汽車美容、保養、維修的大衆模式轉型到私人訂製型汽車保姆、汽車管家類似的汽車全面服務專家。與此同時，展開內部整頓，提升士氣，加咳嗽鋇囊蟆⑴嘌狄蘊岣咴憊さ姆褚饈丁⒆ㄒ導寄芤約暗昝嬲逍蝸螅諛殼罷逭呋肪臣熬沒肪誠攣夜鄄斕僥殼拔頤塹昝嫺囊導ú⒉煥硐肭矣巫哂謨惚咴怠⑸踔量贍芨友現兀粵手工作均迫切需要開展，儘快進入業績提升、管理提升、客戶滿意度提升、員工收入提升、公司利潤提升的良性循環之中，才能更有能力、更好的面對各種不利因素對公司今後發展的影響，同時也夯實在越來越激烈的競爭中立於不敗之地的基礎。
雖然我們面對類似寒冬的內外部環境，但我堅信既然冬天來了，那麼春天還會遠麼!
以上只是我通過一週的學習與基礎情況瞭解所得出的淺顯見識，其中不乏部分不實、不適及思慮有欠周祥之處，懇請領導批評指正。
一週學習總結9
來到正邦長沙分公司學習十多天，元月五號跟着領導安排的師父正式下市場。由於公司市場策略調整，我們分到一個新市場，前四天主要是做市場調查，瞭解養戶的基本信息以及母豬跟肥豬的存欄數。這四天中讓我學習到很多東西：
a、第一次拜訪進門如何跟客戶打招呼，讓客戶更好的接受你。
b、如何在與客戶交流中拉近距離，以至於不讓客戶有排斥的心裏，從而從客戶的口中瞭解到更多的信息和挖掘客戶的需求點。
c、與客戶建立良好的關係，留下下以次拜訪的機會。
後四天是做客戶的回訪，也是與客戶建立更深一步交往的過程，這個過程可以慢慢嘗試向客戶推薦產品了，針對使用全價料的客戶我們可以讓他嘗試我們的產品並且跟目前所採用的產品做對比實驗，看使用效果；針對使用自配料的客戶可以向他多灌輸科學養殖的理念，從安全的角度、料肉比進行分析，這樣也可以從正面引導客戶嘗試改變養殖方式，使用我們的產品（全價料） 感受：這幾天的學習給我的感覺銷售（在其產品沒有問題的情況下）其本質就是推銷自己的一個過程，只要客戶認可並接受業務員基本就會接受我們的產品。在飼料銷售的過程中應該多瞭解跟積累一些養豬的常識比如豬的生長過程，在養殖過程中應該注意的一些問題，多學習一些疾病預防治療措施對銷售會更加的有幫助。細節方面在時間允許的情況下應該積極主動一些，見到客戶在忙事情的時候可以幫其做一些力所能及的事情。
一週學習總結10
本週我覺得自己幹得還不錯，第一，我的書寫有了進一步的提升；第二，我的作業能按時完成；當然，我也有一些不足，希望同學們能給我指出來。
在這一週中，各科都開始了緊張的複習。語文聽寫滿分的有興灝、雨彤等；數學計算測試滿分的有：婧怡、蔚青、祖東、雨彤、安達等；英語默寫滿分的有：銘新等；希望以上同學繼續保持，再接再厲！
我的總結完畢，謝謝大家！
學習委員一週工作總結
這一週，我幹得一般，第一，我沒有盡到自己的責任；第二，我的學習方面有些退步；不過我會改正的。
這一週，大家複習的越來越好。語文聽寫默寫滿分的有雨彤等；數學計算測試滿分的有：高然、蔚青、婧怡等；英語默寫滿分的有：高然等。本週最有進步的是秀澤，他原來成績不理想，這次數學計算測試得了100+10分，希望大家能向他學習。
我的總結完畢，謝謝大家！
一週學習總結11
時間過得可真快啊！一轉眼一個星期又過去了，回顧這一週的學習生活，發生的事情也真多呀，其中，我記憶最深刻的是幾天前的開學典禮。
主持人是我們班的任文靜和隔壁三班的項毅。開學典禮開始了，靜靜和項毅便面帶微笑、繪聲繪色地主持起來。臺下的同學認真聽着，一個個精神抖擻，坐得端端正正，目不轉睛地盯着兩位主持人。靜靜穿着淡藍色的紗裙，塑料做的植物攀爬在淡藍色的袖子上，栩栩如生的猶如仙女下凡。而項毅穿着大紅色的大衣，頭上戴着紅色的髮箍，明豔照人。
隨着時間慢慢地流失，最振奮人心的時刻來臨了，不用說那當然是頒發獎狀啦。我、方睿和朱欣悅光榮的代表我們班級上臺領獎。終於輪到我了，我懷着激動的心情，昂首挺胸地走上了臺，當許老師將獎狀遞給我時，我微笑着向許老師敬了個禮，伸出雙手鄭重地接過那“沉甸甸”的獎狀。許老師也笑着向我點點頭。頒獎結束後，402班的李順澤，406班的章赫和謝老師等像我們描繪了一個個精彩的故事。老師們用自己不同的方式向我們送來了一句句祝福，每一個老師的話語中都流露出對我們的希望與期待。最後，在靜靜和項毅的主持下，結束了這次隆重的開學典禮。
這就是我在這一週中記憶最深刻的學習生活。
一週學習總結12
爲了鍛鍊和提高我係學生的口才和思辨能力，同時豐富我們的大學生活和課餘時間，活躍校園文化，培養我係學生的團結、競爭、進取的素質，體現我係學生的精神風貌，經貿系學習部在105教室承辦了以“激揚青春，魅力口才”爲主題的辯論賽。上個月分別進行了兩場選拔賽與一場交流賽比賽。經過一次次激烈的比賽後，產生了一支優秀的辯論隊和辯手。
一、組織策劃和工作人員協作配合
伶俐的口才和敏捷的思辨能力是當代大學生在走出校園必備的兩大能力，爲了組織這次活動，邀請了許多學長學姐進行指導與交流，並通過與經貿系學生會的全體工作人員的協助配合之下，順利的完成了此次辯論賽的選拔工作。在比賽現場，大部分的相關工作人員都能做好本職的工作，積極靈活的應對所有事情，維持現場秩序，給參賽選手營造了一種良好的氛圍。
二、辯題值得深思
此次辯題都是一些熱點問題，也很有爭議的問題。緊貼實際，例如，大學生創業、共享單車、偶像崇拜利弊都是社會關注的問題，也是很值得我們大學生關注的問題，貼近我們的將來的生活，值得我們去思考。此次的比賽分爲1.選拔賽、2.交流賽，每一個環節都是緊緊相連，所有的辯題都與現在密切相關，在辯手激烈的辯論下，不禁讓在場的觀衆們深思，學長學姐的真切點評讓辯手受益良多。
三、觀衆的熱情給賽手很大的鼓勵
這次活動的準備工作充分，宣傳到位，吸引了很多學生觀看辯論賽，期間觀衆的熱情鼓勵以及肯定給予辯手很大的信心，讓其盡情發揮自己的才能。
四、活動不足之處
(一)在第一次選拔賽時，很多參賽選手可能因爲經驗不足而導致準備不足，在辯論時沒有充足的論據，而且提供的部分論據是沒有得到認證的，即論據的真實性有待考慮。
(二)有的辯題出的不是很好，讓選手有點難辨，很考驗一個人的思維能力，當對於新生還是有那麼一點點難度的。
(三)設備存在問題。在比賽進行中，計時系統存在問題，導致中斷辯手們緊張精彩的言論，破壞當時緊張刺激的氣氛。
辯論可以豐富我們的課餘知識，提高思辨能力，培養團隊精神，鍛鍊表達能力，也給予了我們更多的啓迪和思考。通過這次辯論賽再一次增進了同學之間的友誼，形成團結互助，相互關心，友愛的校園氛圍，也通過自我探索，更好的認識自我、提升自我。引導大一新生培養良好地思維習慣，思考進入大學後的定位及角色轉變，儘早適應並享受繽紛多彩的大學生活，確定目標，不懈追求。
總之，在這次活動中，我們學習部看到了自身工作的不足，也能及時改善所存在的問題，我們的努力是值得肯定的，我們的不足需要盡力改正，一步步走過，也在努力中慢慢地成長。
一週學習總結13
上週主要在IQC進行學習，主要了解IQC收貨程序及公司原料類型、特性及檢驗程序、檢驗標準等內容。從瞭解的情況來看，目前公司的原料類型極多，不同顏色、材質、形態的原料多種多樣，質量控制的難度相應也會比較大。我將所有原料分爲三大類進行學習，分別爲帶料類、紙張類以及其他類（包括雞眼、線、晶片等）。從IQC檢驗項目上來看，這三大類原料的主要檢驗項目基本都包含在以下幾類：外觀、顏色、規格、厚度、重量、粘度等。其中外觀檢查、顏色檢查，主要靠目視並結合相應標準進行判斷，這兩項由於有一定的主觀思維，需要一定的經驗積累來做判斷支撐。其他幾項測試項目均有相應測量儀器，只要掌握正確的測量方法即可。
從一週學習來看，目前IQC人員總體操作還是按照程序書上進行，但也存在沒有按照操作程序書操作的情況，如：帶料類要求拉開？進行檢查，但是實際操作中如果把一卷200M的織帶嚴格拉開50M進行檢查對檢驗的進度影響會很大，按照IQC目前人員配比可能無法完成。通過這一週的學習基本掌握各類原料的檢驗方法、標準及相應測試儀器的使用，具體標準內容、操作方法就不詳細予以彙報，後續仍需要繼續深入瞭解掌握。
學習中也發現了目前工作中的一些可以改善的地方，將其一一寫出來，不確切之處請予以指正：
（1） 改善點：IQC檢驗程序文件的內容層次、結構還可以優化，將各類原料的檢驗程序集中在一個文件中予以體現，看起來不夠友好；部分原料的檢驗標準沒有在文件中體現出來（如只有織邊絲帶的厚度標準，其他未織邊絲帶的標準沒有）。
改善措施：重新制定IQC檢驗程序文件，按照原料的大類分別制定相應的檢驗程序文件書，不再籠統的制定一份檢驗文件。同時將目前程序文件中未明確規定的檢驗項目的標準添加完整。
（2） 改善點：對供應商質量改善情況的追蹤力度偏弱，供應商來料不合格一般會要求給與原因分析及相應的改善對策，並追蹤後期改善情況。
改善措施：供應商的管理每個公司都有其特殊性，需要深入瞭解公司供應商管理模式後纔能有改善措施。
（3） 改善點：建議部門可以整理做一份入職培訓資料，新人入職後可以通過閱讀資料快速瞭解公司的基本情況以及部門整體情況，避免一頭霧水的情況。同時後期有新人來可以實行導師制，找個老員工當導師，幫助新人快速進入角色。
第一週學習總結 600字
第一週學習總結（7。26—8。1）
一、 數據分析
分析
1、 門店整體銷量分析
從7。26到8。1各店銷量分析：
我店（創維）總銷量電視機17臺，總金額77281元。TCL總銷量電視機11臺，總金額45962元。海信總銷量電視機7臺，總金額24266元。相比之下，我店遙遙領先於其他店。其中，我店賣出高端機4臺。
2、 我品銷量分析
我店賣出17臺電視機，其中高端機4臺，高端佔比42。5％，較其他品牌來說業績不錯，但還需努力，銷量更多高端機。
3、 競爭品牌銷量分析
TCL共賣11臺，其中高端機1臺，高端機佔比11％，海信賣出7臺，高端機0臺。銷量不佳，也許是他們的專利研發專利較少。
二、 本週學習內容
① 2K和4K的區別
2K的分辨率1920×1080，4K分辨率3840×216。2K像素200多萬，4K像素800多萬，4K比2K多出4倍高清。4K基於4K極清屏，搭載4K全時系統，4K圖強引擎。屏幕內置一個高亮燈管，且外有一層增亮膜，重重的科技讓4K閃耀奪目。
② 軟屏與硬屏的區別
都採用進口材料，其中IPS硬屏不傷眼，不刺眼，可以更好保護眼睛，壽命長，敲打無閃爍，色彩還原更準確。
③ 砍價技巧
先講品牌（品牌效應），然後以我們產品優勢逐個講解，最後用價值規律來以理服人。
④ 創維雲控中心
三、 成長心得
面對顧客各種刁鑽，學會了忍耐，是對自己的一種鍛鍊。
四、 下週工作安排
多向顧客推薦4K高端機。
五、 需要的幫助
王姐、陳哥教會了我很多，不懂就請教他們。非常感謝他們的悉心栽培。
北京路蘇寧電器市場部：李慧
20xx。8。5
