歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，經過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，是時候靜下心來好好寫寫年終總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒？下面是小編整理的公司安全質量管理工作年終總結（精選7篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司安全質量管理工作年終總結 篇1
通過學習局新領導班子的講話，領悟局領導對進一步強化安全質量工作提出的要求。我們進行認真落實。
首先加強安全質量管理體系建設，充分發揮監督管理作用。
加強安全質量管理體系建設，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識。一公司將繼續加強建立起以安全質量責任制爲核心強化以項目爲重點的分級管控體系建設。使每個人都明確自己在工作中的具體任務，做到安全質量工作處處有人抓，事事有人管，人人有責任，同時把嚴格的質量目標考覈和相應的處罰措施緊密結合起來，使整個質量管理工作始終處於受控制。
二、明確安全風險防控重點;
高度重視開工前安全質量風險分析、辨識和評估，重點對隧道施工、協作隊伍管控、特殊施工作業、大型機械、鐵路交通安全以及自身管理能力素質方面的風險，要求項目經理、工程隊長要親自掌握監控內容，定期檢查執行情況，嚴格抓好落實;安全風險較大的封鎖轉線、吊裝、爆破作業以及質量控制難度大的施工環節，領導進行全程監控，公司的安全、質量專職人員重點檢查責任區段內人員到崗及監控情況，確保責任落實到人。等措施進行全面防控，如拆除跨既有線橋樑、深水高墩施工、軟弱圍巖隧道開挖等重大隱患實行動態監控、掛牌督辦和銷號管理，杜絕較大生產安全事故發生。
三是加強協作隊伍安全質量管控。
公司將繼續加強對協作隊伍的考覈與管控，從源頭上把好外協隊伍准入關，及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度，對關鍵工序、重要環節施工中嚴格實行旁站監控制度，嚴格監督檢查與考覈，切實杜絕“以包代管”、 不服從管理、偷工減料行爲。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
下面總結下公司安全質量管理情況
一公司對安全質量工作高度重視，認真落實法律法規及相關要求，落實企業安全生產主體責任，明確公司及各單位的安全質量目標，與28個單位及項目簽定安全質量責任狀，將責任落實到項目上、分解到具體崗位上。並嚴格按照局外協隊伍“四個必須”要求，項目與外協隊伍均簽定“安全質量責任狀”，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”。
公司還有針對性地開展了復工前檢查、隧道專項檢查、火工品專項檢查、“鐵路營業線及隧道工程安全專項治理”等一系列安全質量活動。公司安全質量部在施工生產的不同階段，抓好重點工程和關鍵環節的安全預警，對各現場的安全質量卡控重點派專人進行檢查監控，指導各單位有序開展安全質量工作。20xx年公司共成立安全質量檢查組4次，對所屬各單位進行安全質量平推大檢查，對在檢查過程中暴露出的隱患和問題，敢於亮醜，嚴肅處理。共檢查21個分子公司及項目，檢查出185個安全質量隱患，形成檢查通報4份，共罰款10.9萬元。同時，公司對安全質量工作表現突出的6個單位共獎勵6.8萬元。
由於公司對安全質量工作高度重視，提前部署，嚴管強控，公司20xx年的安全質量工作取得了較好成績：盤營一工區盤錦北下行聯絡線跨秦沈特大橋128孔T樑架設任務圓滿完成;阿扎項目紅部大橋、丹東潘家壩橋及禿尾橋等連續現澆樑施工中，無論是在跨鐵路和跨國道施工中、從支撐體系的穩固、吊裝預壓順利施工等方面都取得了較好成績。巴準項目在三季度以後的安全質量管控上表現出色，受到神華集團領導的表揚。青島海灣大橋工程榮獲股份公司級20xx年度“優質工程”和20xx年山東省建築工程“泰山杯”質量獎。公司榮獲“錦州市20xx年度安全生產目標管理先進單位”。
安全質量工作中存在的主要問題
(一)個別單位的安全質量責任未真正有效落實。部分管理人員安全意識淡薄，講客觀，不務實，對公司的規章制度不落實，無視規定違章冒險作業，存在“幹慣了，看慣了，習慣了”麻木思想。20xx年公司組織各部門對各項目進行了各項專項檢查，部分項目經理、安全質量負責人意識淡薄，重視不夠，對提出的整改措施罰款沒有很好落實，這是非常可怕的，如高處作業無防護措施;營業線施工監護人員脫崗、漏崗;外協隊伍臨時用電問題;現場消防器材失效、不全;隧道二襯與掌子面安全步距嚴重超標等。
(二)部分單位安全質量培訓工作不到位，個別單位負責人對安全質量教育培訓工作重視不夠。反映在教育培訓的基礎臺帳、教案、試卷等普遍不規範，培訓內容理論性知識多，針對性差，普遍缺少對重大危險源、防範措施及事故警示教育方面的培訓，培訓流於形式。另外，現場勞務人員流動性較大、技能素質偏低、自我保護能力差，安全風險較大，對勞務工的培訓工作仍需加強。
(三)部分單位對內業工作重視不夠。部分項目竣工需形成的內業資料，尤其是試驗過程等原始資料嚴重不全;監控量測數據、檢驗批的填寫內容及籤認上，與現場實際存在脫節現象。
(四)火工品管理仍存在隱患。公司三季度安全質量平推大檢查發現，隧道施工項目對火工品儲存、發放與領取、使用等各環節存在一定的問題。如：火工品發放監督員未簽字、登記表上無爆破安全員簽字、庫管員未覈對證件違規發放、掌子面裝藥時總人數超過9人、保管員證件過期、火工品庫房實際庫存超過批准庫存容量等。
(五)部分項目主要負責人安全意識不強，存在重進度、輕安全現象。1、表現在隧道施工安全步距嚴重超標，監控量測不及時等。對隧道施工前瞻性不夠，策劃不到位，對制約施工進度的臺車等必要設備及早進場、及時安裝認識不足。2、在既有線施工，現場管理人員及防護人員思想麻痹，責任心不強，項目管理人員對安全管理工作重視不夠，對外協隊伍管理存在漏洞，施工監管不到位，沒有采取切實可行的安全防範措施(應急預案)造成3月25日盤錦站天橋施工刮碰接觸網事故。
(六)勞務工使用上的安全風險加大。公司目前爲完成施工生產任務大量使用外協隊伍勞務工，在施工生產任務繁重的季節，公司各現場勞務工甚至達到六、七千人。但各單位在對勞務隊伍及勞務工的安全管理上，不同程度存在監控不到位的現象。
安全質量工作重點及措施
今年年公司將以落實企業安全生產主體責任爲重點，牢固樹立“零事故”理念和“關鍵在落實、重點在項目”的認識，以事故預防爲主攻方向，推進企業安全生產標準化工作，進一步健全安全質量管理體系，落實規章制度，落實安全質量責任，強化安全質量教育培訓，堅定不移地推進關鍵工序旁站監控及首件工程質量分析制，加強過程控制，加大安全質量檢查和隱患排查治理力度，嚴格獎罰兌現，確保完成公司既定各項安全質量目標指標。
一、安全質量工作要求
(一)提高認識，落實責任，進一步規範安全質量管理體系建設
20xx年，公司要全面落實企業安全生產主體責任，明確企業主要負責人和項目經理是安全工作的第一責任人，認真落實各層級、各部門、各崗位人員的安全質量責任，層層簽訂責任狀、層層分解落實責任，強化責任追究。公司20xx年的安全質量管理工作要落實“四個凡事”要求，即：凡事有章可循;凡事有人負責;凡事有人監督;凡事有據可查。
項目部(工程隊)建立切實可行的安全質量管理體系及安全質量管理規章制度，並嚴格執行。公司對各單位檢查過程中，將重點對以往業主、監理及局、公司檢查出的安全質量問題進行復查，對整改不徹底、屢改屢犯的問題，公司將提級嚴肅處理。
(二)加強安全質量系統建設，充分發揮監督管理作用
繼續加強各單位安全質量專職機構設置和專職人員配備，形成以公司-項目部(工程隊)-作業隊爲監督管理體系，強化施工現場的監管能力。公司安全質量部各專業工程師將分專業對各現場進行檢查監控，更好地發揮監督檢查指導作用。......
(四)強化安全質量技能培訓，提高從業人員安全質量意識和業務素質
20xx年，公司及分子公司、項目部(工程隊)要把安全質量培訓重點放在施工一線操作現場，增強作業人員的法律法規意識和責任意識，對現場的重大危險源要進行有針對性的教育培訓，使從業人員瞭解作業場所、工作崗位存在的危險因素、制定的安全措施及必要時的應急措施等。項目部(工程隊)把培訓教育內容與事故案例警示、崗位職責等緊密結合，加強員工警示教育，提高作業人員對崗位風險的辨識能力，杜絕“三違”行爲，減少慣性事故發生。另外，要加強對“三類人員”、特種作業人員、防護員、駐站聯絡員、爆破員、爆破器材保管員、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前，大量新技術、新工藝、新材料應用到施工過程中，公司將根據人力資源配置和公司發展實際，有針對性地組織現場學習交流，拓展視野，提高技能。截止目前安全質量員培訓120人次、防護員培訓240人次、特種作業人員(員工)培訓110人次。
(五)突出重點，繼續深入開展隱患排查和專項整治工作
各子分公司及所屬項目部(工程隊)要細化本單位重點控制項目及作業內容，監控責任落實到人。各級安質部、稽查隊要認真按照確定的重點項目、重點內容制定工作計劃，嚴格監控。
項目部(工程隊)將風險卡控關口前移至事故隱患，繼續加大隱患排查治理力度，全面辨識、防範、消除施工領域的事故隱患，加強對重點工程的監督檢查力度，加強全員、全過程的現場監控。公司堅持每季度至少進行一次綜合安全質量平推大檢查，獎優罰劣，並在公司網上形成檢查通報。
安全管理方面，將隧道施工、營業線施工、高處作業、火工品使用管理、深基坑、深水高墩、連續樑等作爲安全監控主線，分區域、分專業對安全質量關鍵環節和重大危險源進行全面排查與監控。
質量管理方面，堅持關鍵工序旁站監控制度、工程質量首件分析制度，實施全過程質量控制。着力解決混凝土施工存在的質量問題、路基過渡段及附屬工程施工存在的質量問題、隧道局部滲漏水的質量問題。各項目要通過工程質量首件分析制(在同一類分項工程、分部工程大面積開工前，要確定該分項工程(分部工程)的一段或一部分工程作爲首件)，驗證操作工藝和施工質量控制方法的可靠性，作爲典型，指導後續同類工程的全面開工，帶動施工質量管理上新臺階。
(六)加強對外協隊伍及勞務工的管控，確保安全質量可控
20xx年，公司將繼續加強對協作隊伍的考覈與管控，從源頭上把好外協隊伍准入關，及時與使用的外協隊伍依法合規的簽訂合同及安全質量責任書，與勞務工逐人簽定“安全承諾書”，明確各方責任。公司將加大對外協隊伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕，勇於負責，嚴格監督檢查與考覈，切實杜絕“以包代管”、 不服從管理、偷工減料行爲。對不服從管理或自身管理能力差、發生不良業績、可能帶來較大風險的隊伍，要堅決清退出場。
(七)嚴控方案、加強過程監控
繼續強化技術方案的核心地位，以方案保安全質量。嚴把施工方案審覈關、優化關，增強技術方案的可操作性，達到“向方案要安全、用方案保安全”作用。同時，要加強對勘探設計資料的複查驗證工作，做好隧道超前地質預報、圍巖變形量測及現澆連續樑的預壓等工作，加強對施工過程的監控，切實控制好施工的每一道工序、每一個環節，以崗位質量保工序質量，以工序質量保工程質量，以零誤差保零缺陷。
同時，公司將繼續加大對關鍵工序旁站監督管理工作，對隱蔽工程、混凝土澆築、掛籃安裝移設、預應力張拉、隧道開挖及支護、隧道二次襯砌、防水施工、營業線及轉線施工等作業關鍵工序施工過程實行嚴格的全過程旁站監督，杜絕偷工減料和違章違規操作行爲。
(八)強化安全預警機制建設，嚴格執行事故快報及責任追究制度，加大獎懲力度
20xx年公司現有在建項目26個，計劃完成：路基土方425萬立方米，橋樑23座17537延米，連續樑3聯，鋼管拱橋2座，系杆拱橋1座，隧道11714延米，隧道貫通8座，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組，涵洞78座。公司13年計劃銷號項目佔較大比例，工期緊張，安全質量工作面臨巨大壓力。同時，20xx年公司安全管控風險較大現場增加：西安項目跨既有線架樑7處、府谷隧道換拱施工、巴準軟弱圍巖開挖、登莊項目(工程隊)明洞雨季施工、蕭甬項目拆除大跨度既有線橋樑、機電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項目深水高墩施工等。公司在20xx年將繼續加強安全預警機制建設，與項目共同明確現場重大危險源，加強營業線、隧道、橋樑施工、高處作業、火工品和大型機械設備使用等方面的安全管控。公司安全質量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發現、整改、複查、銷號的閉環管理。
20xx年，公司對安全質量工作中有亮點、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個人要給予獎勵;同時，將加大對隱患問題的處罰、通報處理力度。
(九)安全投入
在安全投入上，按要求在安全費用的管理、使用、監督檢查過程中做好相關工作。安全生產經費列賬必須經過安全負責人籤認，嚴控不合理支出與財務入帳，並做好驗工計價工作。公司將側重對安全費用計劃及使用情況進行檢查，對安全費用投入不足或使用不當引發安全質量事故的，依照獎懲辦法嚴肅處理。
公司安全質量管理工作年終總結 篇2
本年度，公司上下始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，強化管理，落實責任，切實加大安全維穩力度，杜絕了安全責任事故、人身傷亡事故、
食品衛生事故發生，確保了公司安全穩定。主要有以下幾方面工作：
1、遊船、遊客安全是公司安全重中之重。今年年初，就健全了遊船上安全管理機構，調整落實了遊船安全管理和搶險人員，完善了《船舶碰撞應急預案》、《遊船發航禁航制度》、《消防安全預案》，增添和補換了遊船鋼纜繩、滅火器、應急指示燈等安全設施，強化了節假日護航值班制度、遊船日常維護制度，改進停泊設施和方法，妥善解決了航行及靠泊過程中遇風影響停泊的問題，並在海事部門的支持下，消除了沙石船佔用客船泊位影響安全的問題，確保了全年遊船設施、設備完好，使遊船具備安全度汛和全天候（含夜航）航行的能力。同時設立旅遊警示標牌，加強對遊客的安全提示等。
公司還多次組織船員、服務人員進行與遊船安全工作相關的防洪、消防、救援、衛生、禮儀培訓和演習活動，增強了職工防患意識、綜合素質、業務能力，牢固樹立“安全責任重於泰山”的觀念。
2、大力開展安全生產整治專項活動，成立公司整治專項活動領導小組，加強領導；健全安全保證體系、安全監督體系，學習“四不放過”原則、事故責任倒查和事故追究制度，做到安全生產警鐘長鳴；切實落實安全責任制度、監管制度，認真執行設備日常檢修維護制度，大力開展隱患排查和整改。全年共發現安全隱患7項，設備缺陷3項，都得以妥善解決。
3、在公司防洪領導小組的指揮領導下，全員統一思想，認清形勢，分清職責，強化防範意識，隨時做好遇較20xx年更大洪水的準備。在爲期近半年的汛期中，公司遊船值班到位，後勤保障得力，水情獲取及時，措施預防有效，保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿完成。
4、5.12汶川地震後，公司迅速反應，一方面轉移職工到安全地點辦公，並做好思想工作，確保職工思想穩定，不信謠，不傳謠；一方面安排24小時值班，隨時防範異常情況發生，及時獲取、傳達餘震、水情等安全相關信息，保障了公司人員、財物的安全和營運的'正常秩序。
5、爲保障奧運期間公司安全穩定，公司迅速成立以公司總經理爲組長、部門負責人爲成員的“反恐暨安全防範工作領導小組”，加強領導，統籌工作，明確崗位，落實責任。通過組織學習和宣傳教育，增強全公司上下政治意識、大局意識、憂患意識和責任意識，並加緊落實奧運會反恐暨安全防範工作部署和檢查，特別加強了對遊船和碼頭的安全管理工作，爲水上交通、遊客出行、公司經營提供了有力的安全保障。
公司安全質量管理工作年終總結 篇3
20XX年安全管理部在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作，一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責任書，認真落實安全責任制
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
1、組織開展員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最後到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，確保的我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動並取得了優異的成績，得到了上級安監部門的表彰。組織全體員工通過錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標誌，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防範能力，減少或避免事故的發生。
4、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書複審（新培訓）34人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車4人，電工8人，電焊6人，起重12人，爐前工技能培訓120人，取得資格證書110人。
四、強化現場管理，確保消除事故隱患。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20XX年共組織各類檢查50餘次，日常檢查每天1--2次，對查出的隱患基本及時要求整改。
2、與施工單位簽訂安全協議，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
3、不管大小的檢修、改造、施工，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，在安全措施落實後再開始進行；
4、及時總結檢修過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
五、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。
爲加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。
六、存在的問題
個別員工對安全工作存在鬆懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥倖心理。致使發生3起較大工傷事故.在今後的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
七、20XX年安全工作計劃
爲確保20XX年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，安全管理部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全標準化管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。爲了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。
4、堅持“預防爲主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。
6、推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，爲安全生產提供保障。
7、加強現場日常安全管理，嚴格組織驗收外包工程。綜上所述，在過去的一年裏我們在安全方面做了大量的工作，保證了各項工作的順利開展，取得一定的成效，今後還要靠我們繼續努力。在以後的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防範能力，努力開創安全生產工作新局面。
公司安全質量管理工作年終總結 篇4
今年以來，在區經信委的正確領導下，我司堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，以不發生較大生產安全事故爲目標，深入排查治理各類安全隱患和薄弱環節，強化安全生產責任和安全績效管理，通過創建工貿安全生產標準化三級企業和OHSAS18001職業健康安全管理體系認證複審，全面實現了2013年度安全生產管理目標。
一、工作回顧
（一）全面落實安全生產管理目標和安全管理責任
1、制定公司2013年安全生產目標計劃，層層分解落實到車間和科室，制訂新的安全績效月度考覈方案，每月獎罰兌現，全年用於安全獎勵的費用近2萬元。
2、修訂安全生產責任制，從公司管理層，到生產一線崗位，共制定出30個不同層次，不同崗位的單位和人員安全責任。
3、按“誰主管、誰負責”原則，公司主要負責人與公司5個部門，3個生產車間，3個主要職能科室簽訂了2013年“安全生產工作目標責任書”和“消防安全工作目標責任書”；各車間、科室主要負責人與所屬班組長簽訂了“班組安全生產工作目標責任書”；班組長與員工簽訂了“員工安全生產工作目標責任書”。年終公司安全生產領導小組負責考評並與車間、部門績效考覈工資掛鉤。
4、與5家常駐外包單位簽訂“安全管理協議書”和“安全責任承諾書”。
（二）創建安全生產標準化三級企業
1、全面推行安全生產標準化，着力提高安全生產管理水平。對照《企業安全生產標準化基本規範》中的13項一級要素和42項二級要素，完善安全生產規章制度和操作規程，規範作業行爲和設備設施管理，在現場管理上下功夫，使生產過程中的“人、機、環、管”處於良性狀態。
2、增加安全投入，提高設備設施本質安全度。全年在安全設施方面共投入15。87萬元，主要項目有：
1）一車間供電系統增加了一組新型斷路器，更換了16組電流互感器；
2）成型件車間輔助班組2臺行車增加防碰撞裝置；
3）一車間消防報警控制櫃更新2只主板，增加防雷裝置；
4）機械傳動、切削刀具、輸送毯輥等危險部位增加防護罩和防護欄4處；
5）增加生產現場消防安全標誌和應急照明裝置6套。
3、開展危險源辨識，對重要危險源（點）和危險作業進行有效監控和管制。
1）對重要設施和場所進行危險因素辨識和JSA分析評估。對大型壓機、配汽房、配電房、空壓機房、X光機房、危險化學品倉庫、點膠紙生產線、特高壓試驗室、模具吊裝等10個重要設備設施和危險作業場所制定專門的管理方案和應急措施，形成作業人員點檢、班組日查、車間周查、安全部門月查，公司季查的管控方法。
2）嚴格危險作業審批手續，認真落實高處、動火、有限空間作業管理規定，嚴禁無證作業。
3）繼續推行“1+3”安全監控體系，按照事故隱患和職業危害因素，共列出10個監控點，分成“A、B、C”三個等級，用“紅、橙、黃”色加以標識，落實監控措施和監控人。
4、抓好安全檢查和隱患整改
1）每月至少組織1次安全檢查，全年共檢查出各類不符合項38項，其中：廠房建築9項、機械設備12項、電器設備5項，消防7項、管理缺陷5項，整改完成率100%。
2）安全月期間，組織各車間、部門開展隱患排查活動，重點對危險化學品、特種設備、職業健康、消防安全、木漿堆放、生產環境等進行排查，共排查隱患18項，經評估後最終確認12項，整改完成率100%。
3、開展反“三違”專項活動。以車間、科室爲單位進行組織動員，強化人人蔘與意識，積極營造反“違章指揮、違規作業、違反勞動紀律”輿論氛圍，建立專項活動記錄，着力整治不按規定佩戴安全帽、未經許可從事危險作業、違章吸菸、違反勞動紀律等。
（三）抓好全員安全教育培訓
1、新進人員三級安全教育合格率100%，全年共培訓16人次。
2、提高車間兼職安全員管理水平，選派5名兼職安全員參加區局安全培訓並
取得安全管理資格證書。
3、特種作業人員持證上崗率100%。
4、舉辦“班組長安全管理培訓班”，共有38名生產班組長參加培訓。
5、組織現場安全講座8次，培訓人數達250人，培訓合格率100%。
二、差距和不足
一是部分設備設施陳舊老化，需要投入大量資金逐步更新淘汰。
二是安全管理工作不夠細緻，發生的事件往往出乎意料，事故的預防和控
制能力不足。
三是部分員工安全意識不強，缺乏危險因素辯識和防範能力。
三、20xx年主要工作
1、開展安全意識教育，更新安全觀念。
1）樹立“一切事故是可以預防和避免”的安全理念，糾正習慣性違章；
2）開展崗位危險因素辨識，提高員工防範風險能力。
2、落實安全生產目標管理責任，按照“誰主管、誰負責”原則，簽訂20xx年度“安全（消防）目標管理責任書”和安全績效考覈指標。
3、持續開展安全生產檢查和隱患排查治理。
1）每月組織1次專業性安全檢查；
2）每季組織1次綜合性安全檢查；
3）每半年對10個監控區域設備設施進行一次風險辨識和評價。
4、抓好現場管理。
1）繼續推行“5S”管理，持續做好整理、整頓；
2）開展反“三違”專項活動。
5、抓好職業衛生管理，減少職業危害。
1）按標準配置特種勞動防護用品，督促員工正確佩戴和使用；
2）完成年度職業危害因素檢測和職業危害崗位人員體檢；
3）做好防塵、防毒設備設施的檢查和維護。
6、抓好消防安全管理。
1）落實消防報警系統維保單位，確保消防設施完好有效；
2）做好電器設備、危險化學品使用管理；
3）開展消防培訓和滅火演練。
公司安全質量管理工作年終總結 篇5
依20XX“安全建設年”總體部署和要求，XX公司在集團公司的指導下，結合生產經營工作現狀，以強化安全防範意識、杜絕各類事故發生爲目的，強化安全生產意識，不斷提高安全生產技能。開展安全生產主題爲“以人爲本安全第一、預防爲主”爲方針，以“責任重於泰山”爲準則，以“創新求實，追求卓越”爲工作理念，較好的完成了全年安全生產工作任務，達到了預期效果，現將全年安全工作作以總結。
一、堅持以高起點創建，加強員工安全工作意識，把安全生產意識融入公司的發展、建設、管理等各項工作之中。
分公司依據集團的部署，結合本單位的實際情況，在20XX年，分公司編制了突發事件應急預案、應對治安突發事件處置預案、春季防火演練預案、滅火和應急疏散、20XX年冬季防火工作方案、20XX年春季防火工作方案、20XX年安全月活動方案、夏季檢修安全工作方案、20XX—20XX年度冬運安全工作方案、20XX年防汛搶險工作方案。因地制宜，加大了宣傳力度，在公司範圍內採取了多種有效形式進行安全法規和安全操作規程的宣傳，教育面達到了X00%，使全體職工在安全防範意識及法規執行意識上，有了較大的提高。各站的工作中，注重ISO9000工作準則的執行質量，夏檢工作順利完成。在活動期間我們共製作永久安全宣傳條幅XX條，主要通道安全警示牌XX塊、出版報X期，特殊工種和崗位都有顯著標識，現有防火旗X面。通過安全活動的開展，使公司的管理質量安全、紀律意識得到了進一步的增強。
二、做到“自查、自檢、堵塞漏洞”，防患於未然。
20XX年在工作中，爲了保質量、保安全、不出現任何事故隱患，二道公司領導的重視，大大提高了安全工作質量。20XX年我們樹立責任意識，切實落實責任制，以對公司高度負責的態度，狠抓各項責任的落實。把安全責任真正落實到位、到崗、到人。安全責任重於泰山。我們緊緊圍繞“安全、生命、穩定、發展”的思想，在加大宣傳教育和基礎上，針對管理工作的實際在各站部署自檢自查工作，自我完善、自我提高，進一步落實安全生產責任制。在活動中，我們發現了一些問題，如存在以代管現象，個別員工安全防範意識不強，個別站安全防範設施不全等。每次檢查工作完畢後，我們都及時召開有關會議，進一步明確工作職責，給予管理權力，對於違章操作，違章指揮，有權停止操作。使整個安全網絡工作的開展得到保證。對查出的問題及時通報，並召開全體員工大會，通報安全工作狀況，使全體職工更加深刻的認識到安全工作的重要性。
三、落實一把手工程：
爲落實好安全生產工作，公司首先對領導的安全工作進行了檢查，通過檢查，把安全工作“誰主管誰負責”的原則落實到了實處，將安全工作納入了生產經營活動日程。通過學習使班子成員對安全工作有了更深的認識，通過活動的開展，使公司“依法管理、科學操作、創新求實、追求卓越”的工作理念得到了進一步的樹立，同時也促進了XX公司安全生產環境的建設。
總之，通過安全生產活動的開展，促進了公司專項工作的管理質量，提高了全員安全防範意識和法規意識，營造了一個良好的關注安全、關愛生命的氛圍，推動了安全生產責任制的落實，消除了隱患，爲XX公司資本經營工作的開展，創造了良好的環境。此項工作是短暫的，但我們將依據安全法精神，長抓不懈，爲企業的生產安全經濟運行保駕護航。爲保證公司兩個效益雙豐收，樹立起企業品牌而努力奮鬥！
公司安全質量管理工作年終總結 篇6
xxxx年，我公司在縣委，政府的大力支持，在縣運管所的正確領導下，始終圍繞“關愛生命，安全發展”的主題，突出開展“安全生產年活動，公司共有大貨車37輛，從業人員40人，年貨運量5.5萬噸，貨運週轉量73.26萬噸公里，實現了無重大交通事故，安全生產形勢保持穩定。現將一年來的安全工作總結如下：
一、加強源頭管理，明確工作目標
我公司按照“各負其責”的原則，xxxx年公司建立了安全管理辦公室，GPS監控室，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結年度安全生產工作，部署xxxx年安全生產工作目標任務，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產管理工作。下發《公路運輸服務中心安全責任體系》的通知，進一步將安全生產責任細化分工，明確安全管理工作的重點，安全從每個人做起，從每個環節做起，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是縣運管所與公司簽訂xxxx年安全目標責任書。細化安全責任，公司與車主簽訂了安全責任書，明確安全責任。二是加強單位安全管理人員的業務技能培訓，全公司人員持證率100%。三是加大安全資金投入，對安全管理人員的安全津貼，安全活動經費，都能確保到位，有效增強安全防範的力度。四是認真貫徹落實縣運管所關於xxxx年度審驗的通知精神，按步驟分步實施，層層把關，是審驗工作原滿完成，不斷完善車輛二級維護制度，健立二級維護監控管理系統，及時通知駕駛員按時維護車輛，堅決杜絕車輛無保險營運的現象，凡公司車輛都參加保險，對無保險者一律不審驗或停運處理。
二、認真組織檢查，抓好隱患排查治理工作
1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理工作，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，組織職工查找崗位安全隱患，提一條安全方面的合理化建議活動，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：單位安全生產責任制是否落實到位；安全設施配備是否到位；車輛安全技術狀況是否完好；從業人員有沒有持證上崗，進行認真細緻排查，在安全隱患排查中共查安全隱患3起，公司立即予以整改。對查出的安全隱患責成整改的同時，並對安全隱患進行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，公司組織召開安全隱患分析會，認真分析安全隱患的危害程度，並進行評估，落實的整改方案和安全防範措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產係數的有效性，使幹部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。
2、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作，今年天氣變化頻繁，對運輸產生相當大的影響，爲確保公司的安全生產和人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應急方案和安全防範措施，並隨時注意天氣變化，發佈信息，要求駕駛員做好安全生產工作和安全防範措施，由於安全防範措施到位，確保了安全生產，在惡劣天氣情況下，未發生一起任何事故。
3、認真抓駕駛員的安全教育培訓，我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作：
⑴牢固樹立安全意識，並有高度的安全責任感，因爲財產、生命與安全和他們自己的工作有直接的關係，他們的失職，直接影響到生命與安全。
⑵上崗前的安全自查，每位職工上崗前應對生產設備設施進行安全檢查，確保生產設備的完好率。
⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作，安全事故直接與自身工作有直接關係，時刻要將安全放在第一位，時刻按操作規程操作。
⑷嚴格規章制度，杜絕疲勞駕駛，酒後駕駛、無證駕駛、酒後進入工作崗位操作。
⑸應急預案和安全疏散措施，要求職工必須做好自身的安全保護，採取有效地安全防範措施減少事故的發生。起到很好的效果。
三、廣泛宣傳發動，增強全員意識：
1、做好活動的開展，落實安全責任：
根據市上的決定：在xxxx年全市交通系統開展“安全生產年，深化平安交通建設，安全管理推進年”活動，在六月份開展了《安全生產月》活動，及時消除安全隱患，避免事故的發生。對待活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結活動的進展情況，對未按規定完成任務進行補課，確保活動紮實開展，取得預期效果。
2、會議貫徹宣傳
對上級有關安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位幹部職工，深刻領會精神實質，做好宣傳安全。xxxx年我公司召開安委會會議4次，參加縣運管所月安全例會15次，組織安全學習4次，公司發文25次，電話通知做好安全工作8次，發送信息通知二級維護及審驗10次。通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務、新要求能夠及時瞭解與領會。
3、利用標語、懸掛橫幅宣傳安全
公司利用標語、懸掛橫幅，發信息宣傳安全生產，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使職工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產的第一要務，行動上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在牆上的裝飾品，而是實實在在的行動。
4、利用事故的案例宣傳安全
利用發生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發生的安全事故中吸取教訓，對待安全事故，嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強職工對事故的安全防範意識，充分認識每起事故發生的嚴重性和惡劣後果。事故案例分析教育，使職工認識到發生事故直接威脅別人的生命，關係到自己的生命與痛苦，直接影響到安全大局，通過對幹部職工的安全教育，安全必須從管理制度抓起，完善各項規章制度，通過事故案例的宣傳教育，使幹部職工上了一堂深刻的安全教育課，起到了安全教育的最佳效果。
四、存在的問題：
今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是全員安全意識，有待進一步提。三是人員素質普通下降，安全規章制度執行有待進一步加強，人爲隱患仍然存在。我公司將採取安全方面的措施一是要充分認識安全工作的重要性，加大安全宣傳教育力度及從業人員培訓。二是加大安全投入，切實落實預防爲主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主題，加強日常安全監管，落實責任追究制度。
我公司計劃在新的一年裏，全面加強安全管理，嚴格規範安全規章制度的執行，加強車輛更新改造的力度，做好車輛的安全管理，規範車輛產業主的安全管理，將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好，確保在新的一年全面完成安全管理目標。
公司安全質量管理工作年終總結 篇7
我LTSC項目部自成立以來,在公司和項目領導的大力支持和幫助下,始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，以“大幹120天”勞動競賽爲契機，把重教育、查隱患、抓治理作爲日常安全生產工作的關鍵環節，通過採取一系列行之有效的安全措施，全年度無任何安全生產事故發生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進，現將全年安全生產工作總結如下：
一、加強組織領導，全面有效落實安全生產責任制
xx年是公司深入改革和發展關鍵的一年，公司把安全生產提升到了一個新的高度，安全工作作爲一個重要的日程在全公司上下的生產經營中全面展開。自開工伊始，項目部便成立了安全生產領導小組，並遵循強化領導、強化宣傳、強化責任、強化落實和突出預防爲主、突出落實責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開展安全工作。
爲推動安全生產責任制的逐步實施，項目領導強調要切實推行公司指示精神及風險控制措施，把危險源辨識、風險預控作爲工作切入點。爲此，項目安質部對本單位在xx年施工中存在的各類危險源進行收集並建立《危險源清單》;同時，對列入清單的危險源進行辨識和評價，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。
二、加強全體人員安全教育，營造安全生產氛圍
安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關鍵環節，項目部將安全教育培訓作爲安全生產工作中一項至關重要的環節。第一、項目部領導堅持每月不定時召開一次由全體人員參加的安全例會，要求安質部負責人爲大家上安全課，學習公司管理規定、施工現場安全生產管理辦法、安全生產法律法規及安全生產月相關文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每週日晚由項目經理主持召開安全生產總結大會，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結一週內安全工作情況並認真探討下週安全工作重點計劃，制定安全措施。通過不間斷的學習和總結，“安全生產，責任爲天”的思想在大家頭腦裏生根發芽併成長壯大，整個項目部形成了“關愛生命、關注安全、關心生產”的安全文化氛圍;第二、針對工程實際情況，由項目總工帶隊、安質部負責人和專職安全員參加，及時對新入場的施工隊伍和勞務工人進行安全教育培訓，內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術操作規程、工人在安全生產中的八項權利、進入工地的十項安全技術措施及安全獎罰制度等6個大的方面，力爭做到進場一批、培訓教育一批、考試一批，通過學習教育和考試篩選，成績合格的人員方可進行施工作業同時，未參加安全教育不得上崗，全年共累計教育超過500人次。
三、落實安全交底制度，對關鍵工程編制安全專項方案
根據工程實際情況和生產進度要求，項目部先後編制了臨時用電、高支模、冬季施工等一系列安全專項方案，保證了安全生產的順利進行。工程施工開始前，召開安全生產會議，並對現場施工班組進行安全技術交底，交底人、專職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。
四、加強安全檢查和隱患排查整改
根據公司安質部要求，每月定期或不定期的對現場進行安全專項自查自糾活動，及時清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產的順利進行。對於這項工作，項目部領導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動員、有安排，工作中安全質量管理工作總結有記錄，整改有結果。對於發現的違章作業現象，發現一起、糾正一起;發現嚴重違章作業的行爲絕不姑息遷就，及時對當事人進行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，並派專人負責監督執行。安質部通過加大文明施工、安全資金投入，對樁基孔(洞)、深基坑維護，高空作業，臨時用電，模板工程和土石方開挖作業進行了專項整治，在很大程度上杜絕了生產安全事故。全年度，項目部共查出安全生產隱患70餘項(個)，下發隱患整改通知書10餘份，對施工隊及其違章工人下發罰款單5份。通過這種處理個別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線施工人員，爲在建工程安全整體工作起到了積極推動作用。
五、認真開展安全警示周等活動 全面推動項目安全工作
爲提高員工的安全意識，在整個項目部營造濃厚的安全文化氛圍，從而達到“人人學安全，人人要安全，人人會安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執行公司相關文件的精神，認真組織制定活動實施方案，有步驟、有順序、有層次地開展安全警示周和安全生產月活動。這些活動的開展，不僅體現了項目部整體管理精神風貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高，也使廣大一線施工人員耳聞目染倍受管理環境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產形勢持續穩定好轉，項目部生產經營工作得以健康、快速、有序開展。
六、總結經驗教訓 再創佳績
全年度安全工作的順利開展，使項目部管理人員和一線勞務人員對安全生產重要性的認識全面提升，安全生產標準化和基礎管理工作持續推進，安全生產專項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進展。
但在取得成績的同時，也存在一些突出的問題和不足。比如安全管理制度落實不徹底、現場施工環境衛生整治不到位、安全生產宣傳教育力度不大等問題。在xx年的安全生產工作中，項目部將從以下5個方面開展行動：
①鞏固、發展xx年安全工作成果，在長效基礎管理上做文章，強化風險預控推廣，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全生產目標。
②認真抓好施工現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
③隱患抓重點，整改徹底。
④加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作。
⑤完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查爲事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。
xx年剛剛過去，雖然我們在安全生產工作上取得了一些成就，但是更多的要改進和加強，我們要戒驕戒躁，時刻將安全生產牢記心中並實實在在的落實到日常工作中去，給業主、給社會一個滿意的工程，讓項目員工、一線作業工人能夠切實感受到項目部和公司的關心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產安全。
