電信分公司綜合部的年度總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,爲此要我們寫一份總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編爲大家收集的電信分公司綜合部的年度總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電信分公司綜合部的年度總結

一、抓調研、努力開拓市場

我們堅持以市場開拓保生存、保發展,主動適應市場、把握市場,努力在競爭中贏得主動。對客戶信息進行採集分析,真正做到深入市場,瞭解對手,及時準確地響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段,通過相互配合,通力合作,各部門都取得驕人業績。

(一)、大力發展新用戶

通過包括計劃、餐飲、娛樂,無線寬帶、政企行業應用四大方面的發展。努力構建與維繫新老用戶,取得了很好的成績。工商局誠信通業務,共發展200戶,同時辦理票證通業務14戶。工商銀行集團,發展3G智能手機83戶,同時辦理翼機通業務,實現集團內互打和員工的管理。校園市場集團,全年發展華爲C8650;酷派E239智能手機296戶,同時辦理校園無線插卡臺式電話20戶。人民法院集團,辦理手機與旺鋪E通融合業務,發展41戶。同時辦理翼機通業務,實現考勤、食堂、支付功能。

(二)、經營情況

一到十月份,公司共發展移動用戶5683戶,固網家庭寬帶用戶1100戶,固定電話84戶。移動業務出賬用戶達到14524戶,固網家庭寬帶出賬用戶達到2899戶,固網語音出賬用戶達到1250戶。

一至十二月移動完成766.6萬元收入,固網完成196萬元,合計864.7萬元,與預測均出現缺口,總計缺口85.4萬元。

(三)、基礎建設有了新的發展

一是八月份傳輸環路基本建成,總長度近300公里,共6條線路,基本實現主幹傳輸無障礙,大大降低了客戶投訴率。二是成功製作電信3G基站分佈圖。三是提前完成培訓工作,順利與海蒙得公司交接,爲固網發展打下了堅實的基礎。

二、抓服務、提高客戶滿意度

我們分公司一直堅持以客戶爲中心,以客戶滿意爲準則,不斷改善服務態度和用戶關注,在用戶心中建立起良好的售後服務形象,促進用戶對公司忠誠度的提高,形成公司的長期競爭力。同時,加強和客戶交流溝通,健全售後服務體系。

(一)、成功擴容2千兆

由於用戶量不斷激增,數據帶寬達到了飽和狀態,上網高峯期出現嚴重擁塞,出現了大量因帶寬不足而產生的.投訴。爲了解決這個問題,向市公司不斷申請解決方案。於4月21日成功擴容升級2千兆,使我公司的總帶寬增加了一倍。爲我公司發展小區寬帶用戶鋪平了道路。

(二)、運維部做好後臺服務工作

一是針對我公司的光纖LAN小區資源緊張的情況,運維部做好了排查數據端口和寬帶賬號,確保賬目明瞭、準確,降低了公司的損失。二是順利完成了電廠小區、信合小區、安居工程小區牆體粘貼保溫板。IAD、光節點原有線路必須改遷維護部提前在單元門張貼宣傳單,現場爲用戶講解國家政策。實現11棟樓房改遷零投訴率。三是運維部建立了三條政企大用戶專線,包括網吧專線,賓館專線和銀行專線。VIFI建設也初具規模。目前已建成包括兩個自有廳在內的5處VIFI場所。

另外,針對固網機房、移動基站及固網小區交換機電費居高不下的現狀,維護部在春季利用季節特點,關閉了部分機房的空調;並和各管片的電工溝通做到當月電量當月劃清,杜絕“估電量”的現象發生;有效的控制了電量,爲公司節約電費近萬元

三、加強營銷手段,確保20xx年度任務順利完成

前面已經說了,雖然今年成績可喜,但與我們預計的目標都還存在一定的距離。爲此,在歲末之際,我們通過全員營銷方式突破專業市場,通過制定的營銷方案,配合相應的資費套餐,瞄準目標用戶市場,推廣無線網卡和3G智能手機,確保完成5000戶的任務,以保證20xx年的任務指標順利完成。

回顧今年以來的工作,雖然做出了一定成績,但同樣也發現有不少需要加以改進和提高的地方:一是在具體的營銷活動中,營銷渠道還需進一步改進。二是在客服工作方面,主動服務的意識也需進一步加強。

總結過去,是爲了肯定成績,找出不足;展望未來,是爲了以後進一步的提高。站在20xx年的新起點上,我們將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,把工作做的更加出色。