2020年醫院財務科年度工作總結範文(通用7篇)

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,想必我們需要寫好工作總結了。那麼你有了解過工作總結嗎?下面是小編精心整理的2020年醫院財務科年度工作總結範文(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2020年醫院財務科年度工作總結範文(通用7篇)

醫院財務科年度工作總結1

一年來,我們財務人員在院黨委的正確領導下,積極參加醫院組織的各項活動,努力學習業務知識,團結一致,齊心協力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。彙報如下:

一、今年新開展的主要工作

1、我院爲加強經濟管理,實行全成本覈算,在醫療系統尚屬最新的經營模式,目前,在全國沒有成型的辦法,我們根據有關理論知識及我院實際情況,在實踐中不停地摸索、探討。制定了全成本覈算辦法和操作程序,自今年1月1號實施。通過全成本覈算,增強了廣大職工的成本意識,杜絕了浪費現象,收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,但相關成本卻相對降低,例如:其他材料消耗____年爲16萬元,____年爲12萬元,節約4萬元;衛生材料消耗佔醫療收入比,____年21.19%,____年15.85%,____年比____年降低5.34個百分點;藥品費佔藥品收入比77.12%,____年75.57%,____年比____年降低1.65個百分點。預計全年業務收入比去年增長32%,業務支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元、院報費用4萬元、技術協作費20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業務支出僅增長8%。

2、爲適應社會主義市場經濟的需要,規範財務行爲,提高財務管理水平,經院辦會研究決定,我們制定了調整方案和競爭辦法。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下,財務機構、人員進行了調整,全院財務人員實行了集中管理,財務科共分4個組,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇,通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,調動了全科人員的積極性,特別是各組組長認真負責,開拓思路,發揮了模範帶頭作用。

3、我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化,嚴重製約着我院的業務發展,院領導不等、不靠,積極籌措資金,走負債經營求發展的路子,申請利用以色列政府優惠貸款購進大型醫療設備,貸款總額200萬美元。財務科積極主動跑衛生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作,投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配、效率優先的原則,運用了收入、成本、目標、質量考覈等多項指標,環環相扣。使我們在創收的同時,注意了節約;在考慮經濟效益的同時注重了醫療、護理服務質量;兼顧收入、成本、質量,向着目標而努力。這個方案自4月份實行以來,極大的激勵了職工的積極性和創造性。今年1-3月份業務收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業務收入1609萬元,比去年同期業務收入1191萬元,增長了35%。

5、做好ISO9000文件編寫工作,受到領導好評。在醫院ISO推行辦指導下,我們認真負責,開動腦筋,集思廣益,組織科內人員反覆討論,共編寫73個財務作業指導書,並受到醫院的通報表揚。

6、年初我院對全院各科室的固定資產進行了全面清查,爲各科室重新建立了固定資產臺賬,保證了我院固定資產管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年,爲了進一步加強固定資產專項管理,我院在財務集中管理的基礎上,專門成立了財產物資組,目前我們正爲固定資產的網絡化管理做各項準備工作,以進一步提高固定資產的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,我們收穫非常大,學到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本覈算辦法時,經常到書店查找有關企業成本覈算管理知識,參照銀行系統全過程成本覈算辦法。在我院決定舉債經營時,我們學習關於如何利用財務槓桿進行負債經營。瞭解了國際負債率和我國規定負債率的警戒線分別爲60%和50%,利用好負債,將會給醫院創造較高的經濟效益,但是,只要負債,就有財務風險,我們將盡最大努力做好風險預警、控制、管理等工作。總之,有付出就有收穫。

二、各項日常工作圓滿完成。

1、嚴格遵守財經法律、法規,健全了費用報銷制度及審批規定,並能認真執行,層層把關,堅持原則,不徇私情。

2、積極做好經濟管理工作,爲領導及時提供經濟信息,今年召開了兩次財務經營分析會議,對我院財務運行情況進行階段性全面分析,看到成績,發現問題,提出改進措施,保證了我院經濟活動有序順利開展。

3、完成了省物價局、省衛生廳交給的醫療服務項目成本測算工作。蒐集了上萬個數據,填制各種表格,分攤計算出我院近三百項醫療項目成本以及診次成本、牀日成本、出院人次成本,寫出了《____年醫療服務項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫療收費項目及收費標準的申報工作。按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫療收費標準進行收費,無亂收現象。根據ISO的要求制定了物價管理規定、病人投訴制度、價格維護制度等規定。規範了醫療收費行爲,使物價管理上了新水平。

醫院財務科年度工作總結2

財務處在過去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協力,按照醫院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細緻的工作,圓滿完成了20____年度工作計劃,在財務覈算、經濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”複審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領導報送醫院收支情況及財務分析報告,使醫院領導能夠準確把握醫院經營狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。

一、把握經營狀況,準確反映醫院運營成果

20____年醫院實現總收入______萬元,其中實現業務收______萬元,同比增加______萬元,增長____%,完成預算的____%。其中:醫療收____萬元,藥品收入____萬元,其他收入____萬元。藥品比例爲____%,同比下降____%。另,財政補助收入____萬元。業務支出____萬元,同比增加____萬元,增長____%。實現業務收支結餘____萬元,增減____萬元。

20____年,醫院門診量達到________人次,同比增加______人次,增長____%,同期入院患者____人次,增加____%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫院收入來源得到保障和擴展。實現門診收入同比增加____萬元,增長____%,住院收入同比增加______萬元,增長____%。其中住院醫療收入增加____萬元,增長____%,住院藥品收入____萬元,增減____%。藥品比例____%,同比下降____%。收入結構得到調整,利潤率較高的服務性收入比例提高,提高了醫院收入的實際收益水平。

二、嚴格經濟覈算,準確分析經營成果

做好經濟覈算,正確評價經營成果是財務工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細緻的經濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經濟運營情況,在財務分析中做出客觀、明瞭的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,爲調整醫院經營方針策略提供有力的參考依據。

對影響醫院收支結構變化較大的項目,如治療費、牀位費、檢查費、化驗費、藥品等等,各項收入比例變化;人員經費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門診量、入、出院患者量、牀位使用率、牀位週轉次數、每門診收費水平、每牀日收費水平等各項經營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫院經營狀況的各種因素都納入財務分析的範疇。財務分析客觀反映了醫院在覈算期內的經營狀況和經營成果,爲醫院趨利避害,發揮優勢,調整經營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監督和控制職能,嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫院節約增效、創節約型醫院這個長期目標,嚴格控制經營成本,始終把控制成本支出做爲一項重要工作來抓。醫院實行招標採購,降低衛生材料和後勤物資採購成本,監督管理衛材和物資的領用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持並提升利潤率對提高醫院經濟效益有着重要意義,因此,醫院在採購、領用、庫存等各環節都加強管理,保證醫院在經營過程中總成本支出的穩定性,並在此基礎上努力降低支出水平。由於醫院鼓勵臨牀積極開展業務,以及患者對醫療技術和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

四、加強資產管理,覈准醫院資產

財務處在去年進行的資產清查基礎上,按新會計制度要求調整賬務,嚴格劃分固定資產和低值易耗品界線,覈准全院資產總額,並按年初開始執行的新會計制度對在使用年限內的固定資產計提折舊,真實反映醫院實際資產情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產申請有關部門報廢。目前已對__輛汽車及1萬元以下的報廢資產完成了報廢處理,共計價值______萬元。通過醫院財務制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫院資產,同時能夠更準確的對醫院運營成本進行覈算。

醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務處對其固定資產進行了徹底清查,保證醫院資產不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行爲在平等互利條件下完成。

五、嚴格執行物價政策,規範收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關,認真執行物價和上級管理管理部門規定的醫療服務價格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛生局等有關部門下發的文件爲準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不准許收費。保證醫院收費透明度,堅持執行價格公示制度,通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印併發放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,爲患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務,使患者明明白白消費。按規定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調整的收費項目,以及特需病房牀位費標準。及時覈准臨牀新增收費項目及使用新型衛材收費標準,並在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照後立即通知相關收費科室使用。物價工作堅持以服務臨牀、服務患者爲首任,及時爲臨牀及患者解答收費方面的諮詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視知識更新,提高業務水平

20____年起,我院開始實行新的醫院財務制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務銜接工作。在工作中,善於發現問題,及時找財務軟件供應方加以解決,確保財務覈算工作順利完成,使醫院會計制度科學化、規範化、合理化邁進一大步。

爲更好地進行財務成本覈算,財務處會同績效辦共同到瀋陽盛京醫院進行學習,瞭解、交流全成本覈算方法和獎金分配、院內各科室、部門間的內部覈算方法,拓展了思路,爲我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑑作用。

8月初,我院病案管理系統全面升級,涉及到收費系統也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保了此次系統升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數據校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署並認真落實。新系統上線後,我們對收費數據重新進行了認真核對,在系統運行過程中不斷髮現問題,及時解決,並通過系統實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統運行較平穩,覈算和統計功能也日趨完善。

七、重視“三甲”複審,積極做好迎檢工作

20____年我院將接受“三甲”複審,醫院將複審工作做爲一項極爲重要的任務來抓,併成立了“三甲”複審辦公室,全面領導和佈置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦佈置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,並根據實際工作情況切實做到持續改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據工作需要隨時補充內容。財務處的迎檢準備工作充分,在接受院內模擬檢查過程中,財務處的迎檢準備工作受到有醫院有關領導及三甲辦的肯定。

八、醫院爲了增強醫療救治能力

提高技術水平,滿足廣大人民羣衆的需求,決定向銀行借入貼息貸款________萬元用於建造新病房樓,利用外國政府貸款______萬美元購置設備。財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫院財力狀況報告、醫院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,爲順利取得貸款,支持醫院發展建設、做大做強而努力。

九、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規範服務行爲

做爲服務部門,財務處始終把服務於臨牀,服務於患者做爲工作重點來抓。財務處在做好基本工作的基礎上,多次進行全處人員學習,加強服務思想和服務理念教育。結合“三甲”複審要求,財務處除了學習各項規章制度,還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、着裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考覈,對違反規定的班組和個人按章處罰。在醫院全面開展“創優質服務展風采,樹立醫院新形象”活動伊始,財務處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,佈置了財務處在活動中的工作計劃,決心要以本次活動爲契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務意識,提高服務質量,樹立服務窗口新形象。

十、加強發票管理,進行發票認證,避免醫院經濟損失

財務處加強對採購商品取得的發票規範管理,制定了《機打發票網上認證暫行規定》,要求取得機打發票的經手部門或經手人對發票進行審覈認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發票進行復核,避免造成醫院經濟損失。市國稅局稽查分局對我院在________年、________年兩年內取得的藥品、衛生材料及建築安裝發票進行大檢查。財務處協同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內所取得的一萬餘張發票進行逐一登記,按規定格式逐項填制內容,並按要求向稅務機關報送資料光盤。

十一、維護職工利益,保證工資、福利按時發放

財務處每月按時發放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,以及爲符合標準的職工報銷取暖費,使職工利益得到保障。按醫院規定及時發放各種福利,使全院職工感受到醫院領導的關懷和醫院的溫暖。中秋節、“十一”前夕,財務處按院長指示爲職工發放購物券,以及發放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節。

十二、年度內完成的其他工作

1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。

2、積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關處室提出整改意見。

3、按合同規定做好外國政府貸款工作。

4、系統升級完成後,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實門診窗口崗位。

5、將20____年會計檔案送交檔案室歸檔管理。

6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。

在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結,同心協力,在院領導班子正確領導下,圓滿完成了年初既定的`工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿的工作熱情創出更優業績,爲醫院發展做出應有的貢獻。

醫院財務科年度工作總結3

20xx年,我院財務工作在醫院各級組織的領導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務管理和會計覈算工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經濟效益和社會效益,努力加強財務管理,保證醫院各項經濟目標的順利實現。

經全院職工的共同努力完成了的財務計劃工作,現將具體工作總結如下:

一、用心進行政治、業務學習,提高職工隊伍職業道德素質

1、組織財務科會計人員學習20xx年度實施的《醫院會計制度》(徵求意見稿),透過學習讓會計人員提前掌握國家關於醫院會計制度的變化。

2、參加各種學習培訓,如會計繼續教育學習、審計繼續教育學習,學習後全部考試透過。

3、對收費員進行職業道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性,並將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關於加強醫收費票據控制與管理的有關規定》對收費員進行了講解。

二、做好日常工作及財務分析,加強財務收支管理

根據醫院的實際狀況,加強醫療業務收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術和設備,用心開展醫療服務。

門診收費員總計收費單據張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結帳xx人次。

三、加強資產管理,確保醫院資產安全

1、採用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。

醫院每日貨幣資金流動量較大,爲確保資金安全,收費處要按下發的每日收費制度執行,出納每日都按時將現金送交銀行。由於醫院的特殊性,經常在出納銀行存款後有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,爲此財務建立了現金報告制度。

財務科對門診收費員退費進行隨機抽查,以此監督退費行爲,但發現此項工作仍有缺陷,財務思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務必全部上交,建立了票據交接機制。

2、每半年、年終組織全科財務人員對醫院物資實地盤點,對醫院物資狀況做到心中有數,以便協同相關科室共同管理好醫院財產物資。

3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產進行清查。

四、強化管理,建立良好的工作秩序

1、用心推進新農合醫保醫療工作的開展,認真瞭解有關政策規定,配合有關工作,使醫院有關工作開展得越來越順利,有利於醫院的發展。

2、醫院物價方面的工作還有待於進一步提高,就應認真作好有關方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助於增加醫院的市場競爭潛力。

五、用心配合推進醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作

財務科及其所屬部門在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,爲醫院數字化的早日實現,並克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫院HIS系統財務有關管理方面的報表有怠於進一步完善。

六、用心對外溝通,加強與相關部門聯繫,有序推動工作

1、與發改委、財政局加強聯繫,使得我院工作有序推進,年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費許可證年審並順利透過。

3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價局聯繫,說明醫院數字化建設需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費申請及時得到批覆,保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。

總之,醫院財務管理、會計覈算工作在各級領導的正確領導下,保證了醫院財務管理工作的正常開展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經紀律,較好地完成了各項工作任務。

醫院財務科年度工作總結4

我來到醫院已有一年多了,期間在院長的領導下,在科長的指導下,以全面落實預算管理,強基礎,抓規範,充分發揮財務管理在醫院管理中的核心作用,各項財務工作有了明顯提高,現將這今年的工作開展情況總結如下。

一、增強全員的預算管理意識

根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時聽取院長指導思想,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考覈。在費用控制方面,採取科室協調統籌的方式,將手機、座機費、辦公費、醫用耗材費和科室水電費定額控制,節約最優、超支自負,培養了職員的節約意識。採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。

在現金預算方面,爲提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職員借款還款方面,規定了借款必須於出發後十五日內還款,並將其寫入科室方針目標,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職員的規範意識進一步增強,促進了各項工作的開展。

二、提高自身的財會業務水平

一直以來,院領導都把人員培訓視爲醫院發展,增強醫院競爭力的突破口,財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業人員,因此我據實際工作的要求,入職前就制定了個人的會計進修計劃,有步驟有目的地進行自修。通過學習,我進一步瞭解了醫院的各項管理制度,懂得了醫院會計人員的工作要求,如何更好地做好財務工作等。提高了幹好財務工作的主動性與積極性。

同時,我積極參加各種形式的學習,努力提高涉及財務管理的各方面水平。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作,能否提高財務管理水平的頭等大事,我深諳此理,故積極進取,努力學習,爭取在明年考取會計師初級職稱,爲幹好醫院財務工作提供更高標準的素質保證。

三、促進財務基礎管理水平的提高

隨着醫院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。爲加大責任制考覈力度,保證責任制的貫徹落實,我協同院行政辦公室及醫務科一起積極參與考覈,嚴格按責任制考覈兌現,保證了各項工作的順利開展。體現了責任制的嚴肅性與公正性。

在財務管理工作中,最重要的一點就是採取了工作質量與方針目標的考覈機制,將管理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考覈。制定了醫院會計、庫管方針的目標及工作質量考覈的標準,將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。全面提高財務覈算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。並順利通過每年一次的地稅關於納稅情況的檢查,強化了財務的監督管理職能,規範了各科室的財務控制行爲,有力保證了各項工作的順利進行。

四、搞好醫院財產物資的清查與盤點

隨着醫院的不斷髮展,財務的管理職能日益顯現。財務管理參與到醫院管理的方方面面,從物資採購中的比價,到實際採購的審覈,再到廢舊物資的處理等等,我隨科長都參與其中,起到了財務科在醫院管理應有的作用。

通過覈查,提高了醫院耗材進庫、保管的責任心,規範了各科室耗材物資的控制工作,有效的防止了錯誤的出現。這就加強了管理,確保了財產物資的帳帳、帳實相符,提高了財產物資的利用效能。

五、搞好財經秩序整頓工作

根據科長關於財經秩序整頓工作的要求,結合我院自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視爲規範醫院經營行爲的良機。對醫用耗材、醫療設備購、存業務認真檢查,並與後勤科覈對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發現違反規定的行爲,保證了自查工作的質量。對醫院各科室進行全面審計,加強對各科室的成本預算控制,再到採購中涉及到的財務工作,我都緊緊跟着科長的腳步,規範了財務的基礎工作,爲迎審計署的檢查做好了充分的準備。

六、加強資金管理

我院資產負債率雖不高,但爲了切實把資產負債率降到最優,特安排一切成本控制工作從點滴抓起,控制資金佔用,提高資源使用效率,對欠款情況進行了分析,會同各科室積極回收欠款。做好現金預算的預算和編報,防止資金的積壓。從嚴控制醫院資金佔用,將醫用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。從而減少了資金佔用,降低了財務費用,極大地提高了醫院的資金利用效率和經濟效益。

以上是我入職以來所處業務事宜的總結,在未來的一年,我將認真聽取院長的指導講話,緊緊跟隨科長的腳步,計劃、統籌和落實好院財務工作的事務,爲醫院的持續、穩定、長久發展盡己之力。

醫院財務科年度工作總結5

在短時間內,經過醫院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,並保證了財務工作的前後承接和順利過渡;通過幾個月的調整和磨合,新團隊適應了新的工作環境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優化。

在醫院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務全體人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務。現就20___年來的工作從進行回顧做以總結:

一、財務管理結構的完善及優化

1、根據醫院目前業務的規模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼倉庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節約了人力資源成本。

2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

3、打造一個盡職盡責、敬業愛崗,堅持原則的學習型團隊。

通過持續性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。

二、外聯方面的工作

1、降低公司稅收費用。

2、及時與市醫保、省醫保覈對財務數據,實現患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。

三、會計覈算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

2、將財務軟件,從原電腦上合併到目前工作電腦上,節約了資源。

3、組織做好會計覈算,按時完成公司日常各項財務覈算工作。及時處理會計憑證,改正了歷史上每月底彙總集中記賬的現象,給領導提供及時的財務數據。

4、每月按時納稅,不拖延申報。

5、工作中堅持會計監督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規及醫院有關規定和審批權限辦理。

6、每月末及時盤點藥房和後勤倉庫。對於發現的問題,配合其他部門進行查找原因。

(1)按集團要求,編制財務預算。

(2)定製每月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

(3)20___年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

(4)每月末要提前編制下月資金計劃。

(5)與業務對方聯繫,開展往來對賬工作。

(6)建立醫院保本模型,詳細測算盈利平衡點。

四、財務管理方面

1、分析了醫院現有租金的情況。採用實地查看取得數據的方式,將合租方的租金與醫院負擔的租金進行了比較。

2、撰寫了病歷複印收費制度。

3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。

4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

5、通過對客戶檔案分析。知道醫院最大的客戶羣年齡段以及主要地區分佈地。爲醫院制定戰略和開展市場業務提供了參考。

五、協同其他部門的工作

財務人員作爲醫院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫院的義務。每位財務人員都要爲醫院開拓業務儘自己的微薄之力。配合市場部開展社區診療推廣。

1、繼續保持高效協同才能將內部管理成本最小化的理念,支持醫院的業務發展。

2、鼓勵財務人員挖掘身邊的線索,爲醫院業務發展貢獻自己的力量。

醫院財務科年度工作總結6

全面負責一分院的財會工作。經過這次工作,我在會計業務方面得到了一次全面的鍛鍊。我來之前,一分院財務工作很不規範,債權債務混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫院會計的各項制度規範。針對這種情況我採取瞭如下措施:首先,根據醫院財務制度的規定,醫院會計科目設置的要求,將簡單的收入支出賬改爲資產類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產等分類賬、以及相應的總賬。這樣,不僅賬目規範了,科目設置也合理了。其次,將一分院的債權債務進行了徹底的清理,設立了應付賬款明細賬,預收款明細賬。

一、藥品經濟覈算制度

一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點藥房庫存數來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規範的藥品經濟覈算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續,入庫單一式三聯。一聯送交財務登記入賬,如未付款的根據廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯藥房存留,一聯廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯網。每月銷售數量有據可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行,做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末製作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務,並將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數。使藥品的財務控制管理規範化。

二、門診收費工作的規範化管理。

門診收費員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現金交款單一一對應。由我負責進行當天的彙總日報表工作。收據的領用、覈銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據進行登記,自己用自己的,收據不得混用。每天,收費員要將收據存根與個人收入日報表和現金交款單一併上交,由我負責審覈。我將所有人的每張收據的存根都一一進行手工覈對,將收據起始號標明,將金額覈對一致的收據存根,裝訂整齊,進行覈銷,然後我定期再將已覈銷的收據送到總院進行覈銷。這項審覈工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機完全一致。由於我工作的細心和認真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。

每一筆賬落實到人,落實到每一個單位。使債權債務一目瞭然,更加真實的反映出一分院的財務狀況。

醫院財務科年度工作總結7

20xx年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,爲醫院事業發展提供了較好的財力保障。以下是今年的財務工作總結。

一、進一步明確了加強學習

財務科通過多種形式認真學習,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益爲重,積極爲做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作

組織領導責任和經濟責任,在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

進一步加強了財務管理制度建設,理順業務流程,爲提高財務服務質量提供了制度保障。財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,覈算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

三、做好醫院專項資金管理工作

在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位爲完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金。

爲了加強醫院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

四、認真完成了醫院“收支兩條線”管理規定

醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

進一步推進了醫院財務信息化建設工作,醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。進一步探索了“統一領導、分級管理、一級覈算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。