時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編爲大家整理的年度科技工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度科技工作總結1
自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領導下，在分局領導的高度重視下，分局迎來快速發展的大好局面，在市場開拓、經營規模全面提升的同時，分局科技工作得到了高度重視，工程技術人員數量逐年增加、人員素質不斷提高，在技術管理體系、科研與技術進步工作、人才培養、信息化建設、科技成果、技術論文等多方面均取得了較爲優異的成績，科技工作得到了長足發展。
一、以往工作的總結
1、工程技術管理體系
（1）科技管理體制
按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長爲第一責任人、分局總工程師爲直接責任人的科技進步管理體制，分局下屬項目行政正職和總工程師分別爲本單位科技進步工作的第一責任人和直接責任人。採取多種措施支持鼓勵科技進步，科技管理體系運行正常。
（2）技術管理部門
分局設工程管理辦作爲分局技術管理對口部門負責整個分局日常技術管理工作，工程管理辦在總工程師的領導下對分局範圍技術工作進行管理。下屬施工局、項目部設技術部（辦）負責所在項目的技術管理工作。分局技術管理工作不斷推進，逐步規範。
2、施工技術成果與科技論文
20xx~20xx年分局進行了多項施工技術革新與應用，取得了豐碩成果，現簡介如下：
（1） 水電站混凝土大壩快速施工
水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批准立項科研項目，經過2年的實踐研究，於20xx年完成，取得預期成果。
前期由於截流閉氣等原因影響，工期滯後較多，爲滿足工程控制性進度要求，分局立項 水電站混凝土大壩快速施工項目，獲得公司批准，經過分局及 施工局技術人員的合力攻關，充分優化施工工藝，採用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節澆築大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆築施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項先進施工技術。
大壩快速施工主要得益於以下措施：
1）多種入倉方式
2）合理安排施工強度
3）高溫季節碾壓混凝土澆築措施
（2）導流洞封堵項目
由於導流洞存在大量滲漏（約1.3m/s）的情況下，導流洞封堵難度十分艱鉅，施工環境惡劣，按常規措施無法施工。針對導流洞佈置的特點、滲漏水情況。我們果斷地採取了在永久堵頭上游增設一道26m臨時堵頭的措施，臨時堵頭內預埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時堵頭施工完成後關閉蝶閥，截斷導流洞上游的大量來水。在導流洞下游也增設臨時堵頭，利用導流洞的施工支洞作爲後續施工交通洞，確保了導流洞在汛期施工。在後續的永久堵頭的施工過程中，儘可能地採用汽車土直接入倉、挖機入倉等的手段澆築混凝土，僅僅用了2個半月的時間完成了2個40m永久堵頭2萬m的封堵施工，得到了業主的高度讚揚。
（3）纜機改造工程
纜機是由二灘工程中曾使用過的纜機改造而成，經技術改造將輻射式改爲平移式，在大壩工程施工中發揮了巨大作用。採用兩臺纜機擡吊壩頂門機軌道樑，取代了龍門機或架橋機，極大地節省施工成本；在下閘關鍵時期採用採用兩臺纜機擡吊水中疊樑門，取代壩頂門機啓吊，確保了表孔弧門按期運行。
（5）電站截流與防滲施工
電站大江截流事關施工全局，由於前期評標、定標等因素影響，與投標階段確定的截流時段比變化較大，圍堰實際施工時間十分緊張。進場後，施工局迅速組織技術人員、邀請公司專家進行截流設計，經過認真計算，多方論證，優化調整，以較少的資源投入順利實現大江截流，爲圍堰填築和防滲施工提供了有利條件。
在成功實現截流的基礎上，施工局調集大量機械設備和車輛，於20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填築完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填築完成，提供防滲工作面，總計填築量爲88.2萬m。後期圍堰防滲施工採取了以可控性灌漿（主要爲水泥膏漿）爲主，結合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區和較大滲透地層進行充填和封填，形成防滲基本骨架並達到初步防滲的目的，最後採用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲牆。利用多種灌漿工藝的各自特點，互爲補充；避免單一灌漿工藝的侷限性，達到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節點工期。
目前，《電站廠廠房綜合施工技術研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設計及施工工藝研究、入倉方案中的2000型門機替代方案研究均取得預期成果，滿足了工程需要。
在取得一系列科技成果的同時，分局積極鼓勵廣大技術幹部總結經驗、發表論文進行技術交流的政策也取得了相應成就。近年來分局工程技術人員在國內權威刊物及工程局經驗交流等刊物共發表約12篇施工技術文章，技術論文的數量和質量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統溼法生產中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產技術交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術研究》一文在《湖南水電》刊物上發表。
秉承分局規模的不斷擴張，給分局工程技術人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術研究領域也由水電工程擴展到公路、橋樑、隧道、高原地區施工等多個專業項目，形成了門類衆多的科研格局。一個科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現。
3、人才培養與技術交流
近年分局切實執行公司的“人才強企”戰略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學生充實到生產一線，想方設法加大人才培養力度，開展了形式多樣的技術交流活動，使分局施工技術綜合水平不斷得到提升。
（1）積極參與公司內外科研機構、高等院校舉辦的培訓班、研討交流會等活動
20xx年-20xx年，分局共選送3名技術骨幹參加國防科技大學《工程碩士研究生班》學習，7名工程技術人員參加了“爆破工程培訓班”學習，還有10人次參加質量、安全培訓。分別派出相關工程技術人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術交流會”等交流活動，收集前沿技術信息，進行學習、借鑑。
還有不少工程技術人員自發地參加各種職業資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。
（2）積極開展師帶徒活動，開辦講座形式培養人才
在加強對外交流的同時，分局制定專業技術人員激勵機制，通過導師帶徒、招投標、講座等多種形式積極進行技術人員的培養，以全面提高專業技術水平。
20xx年-20xx年，分局所轄各項目均成立“導師帶徒”領導小組，共簽約50餘對導師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優秀導師1名的表彰。
在分局的投標工作中，有意識地安排各方面的專業技術人員輪流參入做標工作，讓他們在工作中得到學習與鍛鍊的機會，以儘快提高自己的業務水平。
（3）在崗位中鍛鍊人才，讓年輕人挑重擔
除在理論水平上進一步提高工程技術人員的素質，分局更注重在實際工作中鍛鍊人才，激勵人才快速成長。目前在分局機關、各項目中，基本上都是xx級畢業的大學生成了骨幹，不少的年輕技術人員走上了基層的領導崗位，挑起重擔。
（4）加強職工的技能素質，提高企業競爭能力
爲增強企業核心競爭力和市場適應能力，除對管理人員、各種專業人才的培訓外，分局也十分注重對職工隊伍的職業技能培訓，如起重作業、電工作業培訓、班組長人員培訓、技能比武活動、青工拜師學藝活動等等。
4、質量管理與安全技術
20xx年~20xx年是分局快速發展的幾年，在企業經營規模上，我們上了一個又一個臺階，xx年產值突破5億元，xx產值達到6.35億，xx年也將在6億以上。生產規模的快速擴張給質量管理、安全管理工作帶來極大挑戰。我們克服種種困難，適應了規模擴張給質量管理、安全管理帶來的強度和難度增大的要求，質量管理工作取得了較爲出色的成績，分局總體單元工程優良率從xx年的87.9%上升到xx年的92.3%，xx年比07年又有所提高，分局所有項目質量管理工作指標超額完成公司指標，沒有任何質量事故發生。安全技術措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發生。
5、信息化建設
分局於20xx年建立了自己的網站，20xx年建立OV網上辦公系統。分局網站和辦公網絡的使用，實現了工程信息快速傳遞，成爲分局對外宣傳、對內交流的重要窗口和平臺。
分局所屬項目均連接了互聯網，項目內部也均建立了局域網，實現了較大程度的網上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應用。在招投標、技術交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實用的專業軟件也得到了充分應用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。
20xx年，分局對一批配置低、運行慢的電腦進行了更換換代，基本實現了管理及專業技術人員人手一臺計算機，各級領導及部門管理人員計算機應用能力全面提高，工作效率有了很大提升。
二、存在的不足
第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術管理、科技攻關、質量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，爲分局的發展與壯大做出了巨大貢獻。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨着諸多困難，存在諸多問題。
1、規模擴張、專業人員缺乏
隨着分局經營規模的快速擴大，技術力量總體上顯示出薄弱態勢，尤其是中間層技術管理幹部缺乏，在一些中小項目，技術、質檢人員總共僅2~3人，難以適應項目需要，如在橋樑項目部，就沒有相應的橋樑專業技術人員，工作很被動。
由於專業人員的缺乏，導致我們有些技術措施和方案本身的質量不高，措施不具體，照抄投標文件和施工規範較多，與現場實際情況結合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優化，可操作性不強，個別措施不符合實際情況，施工時不能按方案進行實施。尤其到尾工期，由於專業人員的缺少，嚴重影響到竣工資料的整編與工程移交。
2、工程技術人員知識面狹窄
由於在工程施工中分工過細，工程技術人員長期只從事某一領域的工作，長此以往，專業技能發展受到極大侷限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業、跨行業發展，間接地造成技術人員不足。
3、人員流失問題
隨着國家經濟高速發展，基礎建設規模不斷擴張，外部對工程技術領域的就業環境相對顯得較寬鬆。加之水電施工企業技術人員在工資收入、福利待遇與建設單位、設計單位存在巨大差巨，以及個人人生觀上的不同，分局項目技術人員流失情況顯著。xx年，五分局流失的工程技術人員約14人，佔接收人數的14.58%。
4、技術管理、科技革新工作與分局規模發展不相適應
分局規模不斷的擴大，項目增多，勢必對科技發展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關上缺乏信心，xx年向公司申請科研立項的項目均只有一個，與分局6億規模產值極不相稱。
5、工程質量管理工作有待加強
（1）由於生產規模不斷擴張、施工項目不斷增加，但分局從事質量管理人員的數量在職工總數量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50餘人，有的項目質檢人員反還有所減少。目前的質量管理人員在數量上和素質上仍然只能基本滿足施工質量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業素質上。
（2）儘管這幾年分局質量管理工作穩步上升，但仍存在部分不足之處，分局內各項目質量水平也參差不齊，實體質量缺陷依然存在，處理質量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個別項目的竣工資料整編工作較爲滯後，影響了竣工結算和合同工期，對分局聲譽造成了不良影響，這些情況說明我們的質量管理還存在着問題和漏洞，還需要不斷加強和改進我們的工作，向着更高的目標邁進。
三、今後兩年的發展方向
1、認真落實公司20xx年~20xx年的`科技規劃，進一步做好科技攻關課題研究工作
2、進一步加強技術管理工作，穩定人才隊伍
（1）健全科技管理體制，充分發揮分局技術辦的作用，加大分局對各項目部的技術支持與監督，不定期的派技術人員到各項目點進行技術指導與交流。
（2）加大人才引進力度，儘量配齊專業技術人才。在加大接收院校畢業生的同時，積極培養和發現人才，加強溝通，擴充分局技術隊伍，做到感情留人。
（3）深入開展導師帶徒競賽活動，增加導師帶徒的結對人數，制定優惠政策、提供展示舞臺，激勵人才成長，做到事業留人；
3、進一步做好質量安全技術工作，鑄造精品工程
結合分局和項目自己的實際情況，進一步強化內部質量管理，有意識地打造質量品牌，爲公司、分局爭取榮譽、樹立良好形象。主要措施是：
（1）加強我們分局技術人員和質檢人員的專業素質、技能方面的培養，擴充質檢隊伍，提高他們質量管理方面的規範性和系統性。在大中專畢業生中挑選表現突出的充實質檢隊伍，通過專業培訓、集中學習、專項傳授等多種方式，確保質量管理工作不斷提高。
（2）加強新版管理體系文件的宣貫力度，充分領會文件精神，結合分局和項目的情況，制定符合實際的執行標準，在工作中不斷完善，使質量管理更加規範。
（3）更進一步落實質量責任制度
質量責任落實必須自上而下、層層落實，強調領導的表率作用，我們各級領導必須站在企業生存發展的高度來認識質量問題，自身的質量意識增強，自然會在行動中有較強的貫徹力，從而將質量責任層層落實下去。
在加強自身質量意識的同時，要教育員工不斷加強質量意識，提高員工的質量意識是改善我們過程質量控制現狀、提高工程質量的最有力的措施之一。當今越來越多的企業深切地認識到質量是企業生命的道理，很多企業文化的核心就是強調提供優異的質量，我們也要通過各種方式的教育和培養，增強每一位員工的質量意識。
（4）加強對分包隊伍的管理
目前有些施工企業已經把分包隊伍視爲自己的員工，站在更加長遠的角度考慮對分包隊伍的管理，把分包隊伍更深地納入了自己的質量管理體系當中，對分包隊伍進行有目的的培訓和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質量。
（5）做好危險源的識別、防範工作，強化安全技術交底工作，管技術也要管安全。
年度科技工作總結2
今年信息科技部圍繞全省數據集中工作，實施了信息中心網絡及機房改造工程，完善了計算機系統安全管理及設備維護等方面的制度，爲農村信用社各項業務的開展提供技術保障。
一、合理調配資源，完成省中心網絡互聯工作。
根據省聯社綜合業務系統建設方案，我市農村信用社上線工作計劃在下半年完成，按照省聯社計算機中心工作安排，我市信息中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯工作。在時間緊、任務重的情況下，我們部門制定了專項的工作計劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。
首先，部門技術人員共同協作，以“節約資源、符合標準”爲原則，制定了信息中心網絡設備改造方案。
一是購置兩臺cisco3550交換機，做到網絡線路的雙機熱備。
二是購置cisco3662路由模塊，做到主線路（電信光纖）的聯結。
三是不重新購置cisco3550路由器，利用原cisco2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應的模塊，做到備份線路（聯通光纖）的聯結。
其次，我們及時將以上的工程改造方案報省信息中心與科技處批准，經科技處批准後，我們部門在設備到位、線路到位的情況下，加班加點與5月中旬完成了與省信息中心的聯結，爲下一步數據集中提供了網絡保障。
二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全運轉。
去年上半年，我市農村信用社實現了數據集中，我們信息科技部的中心工作由對營業網點計算機系統的維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護，中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業務開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市信息中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經過細緻的調研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了性價比較好的方案，於4月份完成了施工，並分別通過了市消防大隊自動消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。
三、完善計算機安全管理制度，確保計算機系統安全運行。
隨着計算機應用在信用社業務及管理領域的推廣，計算機系統的安全管理尤爲重要，爲了防範風險，確保計算機系統安全、高效運行，根據公安部門及省聯社相關規定，我們部門及時制定了《計算機安全管理辦法》，在日常計算機系統安全管理上堅持預防爲主、安全第一、依法辦事、綜合治理。 首先，聯社成立了由主任任組長，各個職能部門負責人蔘加的計算機信息系統安全保護領導小組，負責監督、檢查、指導營業網點的計算機安全保護工作。 其次，明確了聯社網絡信息中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設置，並制定了詳細的崗位職責，做到安全責任落實到人。 在組織落實、責任明確的前提下，我們將信息中心與營業網點的各類操作行爲根據業務需要制定了具體的操作方法，從硬件管理、密碼管理、數據管理等方面規範操作行爲，杜絕安全隱患。
四、適時組織操作員業務培訓，提高業務技能。
按照計算機操作員培訓制度，根據業務需求，我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》，並根據此表制定今年的培訓計劃，編髮了相關的培訓資料，組織了兩期操作員培訓，努力提高操作員業務技能。
五、共同配合，順利完成綜合業務上線，各項業務正常開展。
根據省聯社上線工作計劃和要求，從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的情況下，積極與財務、信貸等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協調，明確分工。
一是及時編制上線更換計算機硬件設備計劃。四天內購置設備到位，建起培訓機房。
二是編制綜合業務上線培訓資料，組織業務崗位員工進行全面培訓，八天舉辦了五期培訓，參加培訓人員達210人次。爲上線業務開展打下了良好基礎。
三是各項硬件設施只用了四天時間及時安裝到位。
四是與財務部門密切配合進行移植賬戶數據覈對，清理規範賬戶，確保順利上線。
五是與省中心共同協作，結合實際情況進行中間業務開發，順利完成連調。
六是上線前的系統業務測試落實到位，在測試中發現的問題及時協調處理，爲一次性上線成功提供了保障。在聯社上線領導小組的領導下，奮戰十八個日夜，終於順利完成了上線工作，保證了各項業務正常開展。
六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。
新的綜合業務系統上線後，對業務操作提出了新的要求和新的業務系統還有一些不完善的地方，及時和相關部門協調解決。
一是編制了新業務系統日常工作要求。
二是及時總結新業務系統上線後存在的問題，主動和科技人員共同研究解決，或與省中心聯繫，請求幫助解決，做到了遇到一個問題解決一個問題。
三是完成土橋分社與樸席社的機構撤分。
七、做好計算機設備和網絡的正常維護工作。
綜合業務上線後，對計算機的設備有了新的需求，以“節約資源，符合標準”爲原則，對基層網點的設備進行了調整配置，加強了日常維護，保證了計算機設備和網絡安全、正常運行。同時，我們部門認真做好中心機房、營業網點軟硬件維護工作，做好代理國稅、地稅等具體業務操作，較好地完成了各項工作任務。
xx年工作重點。
一是加強業務學習與研究，提高專業技能，確保計算機系統安全運行。
二是按省聯社發行銀行卡的工作要求，完成發行卡的運行工作。
三是有計劃組織業務系統知識培訓，確保各類業務的正常開展。
年度科技工作總結3
近年來，工業園區管委會認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結合本地實際，貫徹十八大精神，認真落實科學技術是第一生產力的思想，深入實施科技xx縣戰略，依靠科技普及提高勞動素質，全面推動工業經濟健康發展。
一、開展科普工作的主要措施
1、成立領導機構，強化責任主抓
園區管委會高度重視科技普及工作，把科技普及放在經濟發展戰略的首位，經常聽取科普工作彙報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問題。我委專門成立了科普工作領導組，由管委會主任任組長，副主任任副組長，設有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學技術協會，制定了管理制度和目標。各園區都配備了科技副組長和技術員。制定了科技普及工作發展規劃、科普年度計劃，把科技工作列入領導班子任期目標責任制進行考覈，爲科技普及工作的開展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓，提高全民素質
科學技術是第一和產力，爲了促進各項工業新技術的推廣和新成果的應用，我爲狠抓了企業培訓。園區辦起了科技培訓中心，並xx縣職中、縣勞動局技校接成對子，組織集中培訓，先後培訓14次，培訓人數達到9500餘人次。同時，我們針對各企業的發展優勢，採取分片培訓等形式，直接把科學技術推廣辦到工人中間。今年園區工人蔘加了各文化站的電腦培訓，使廣大工人朋友可以通過網絡獲取更多的科技知識，促進了科普工作的快速發展，有力的推動了產業結構調整，加快了致富的步伐。
3、建立示範基地，促進科技成果轉化
在工人羣衆普遍提高科技知識的基礎上，我委根據各片發展優勢，建立科技示範基地，依託基地帶農戶，促進科技成果轉化，已經建立了示範基地。
4、建立科研機構，搞好優質服務
根據工業結構調查的需要，成立了工業科技服務部，對企業進行產前、產中、產後的服務，按生產技術需要，及時印發了“科技明白紙”指導生產。
二、開展科普工作的主要體會
1、只要領導重視，科技就能發展
我委領導特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經常聽取彙報，及進研究解決問題，全委上下合力，爲科技工作的推廣應用創造了環境。近年來，我委科普工作發展迅速，培養了一批科技推廣骨幹，促進宣漢經濟和社會的快速發展。
2、只有科技進步，才能實現經濟又快又好發展
在開展科普工作和實施“科技xx縣”戰略中，我們始終把堅持培訓，全面提高工人的科學文化素質，建立示範基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進了產業結構調整步伐，加快了全縣經濟的快速發展。
三、今後科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學發展的動力，我們要採取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優勢項目上，要加大扶持力度，培養科技發展的龍頭企業和品牌基地。
2、啓用科技人才，發揮骨幹作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設和管理，把那些有一技之長的科技人才組織起來，充分發揮他們在科學技術普及和農民現代化建設中的作用。另外，還要同科研校加強聯繫，不斷向科技事業注入新的活力。
3、加強科技示範，完善獎勵辦法
科技示範典型是依靠科技致富的新生產力的代表。我們要大力培養、表揚和獎勵種類科技示範典型，以點帶面，加快科技興鎮步伐，促進園區經濟全面騰飛。
新形勢、新常態，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進我鎮農村文化事業的繁榮和文化產業的發展，使我鎮羣衆文化工作再上一個新臺階。
