企業年度工作總結模板彙總9篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編爲大家整理的企業年度工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業年度工作總結模板彙總9篇

企業年度工作總結 篇1

在公司領導的的正確領導下,以優化投資發展服務環境爲重點,以創新思維、服務企業爲舉措,深入解決影響我公司工業經濟發展的實際問題,突出了工業經濟結構調整、轉變經濟發展方式和服務企業等工作,較好地完成了年度工作目標,下面將整年工作總結如下:

1、強化形勢教育,推動執行意識提高。

公司工會積極宣傳市公司大政方針,並結合我公司實際進行分析,找準着力點,緊扣工會工作,重點抓好執行力建設,並在推動公司“三個建設”工作中,整合資源提升執行合力,進一步促進公司穩定發展。公司工會積極組織公司職工進行“兩個轉變”、“三個建設”、形勢任務教育等專題學習,通過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,增強職工的自覺性和責任感;團結和動員職工切實把思想和行動統一到公司的決策上來。

2、強化民主管理建設,認真貫徹職工大會制度。

公司工會認真貫徹實施《***省***公司企業職工代表大會工作標準》,組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種能力、做強三大板塊、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產實現“雙零”,隊伍保持和諧穩定,文明建設爭取更大榮譽,企業生產經營可持續發展,實現****公司的平穩較快發展。市公司領導親臨會議指導,對公司的工作成績給予了高度評價,對今後的工作提出了具體要求,幫助全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向。

3、強化職工素質提升,大力推行班組建設標準化。

爲進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作佈置,提高班組整體素質爲抓手,深化班組執行力。公司工會完善了班組建設管理信息,還開展了以發揮工會幹部組織作用爲龍頭、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動。鼓勵職工加強學習,做好學習記錄,撰寫讀書心得。以這次活動爲契機,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩,並評選出優勝獎以資鼓勵。工會幹部們通過交叉觀摩學習記錄,找差距、補不足,確保學習收到實效。

公司工會認真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,組織了8個班組進行一、二、三名的角逐。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規則,以飽滿的熱情和認真的態度,踊躍回答問題,比賽現場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我爲班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例徵集”活動,公司工會共徵集到11條優秀合理化建議、3條典型案例,這些優秀建議將促進班組安全管理水平進一步提升。

4、強化職工關愛,深入實施送溫暖工作。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創新工作思路,組織職工以身心健康爲宗旨,廣泛開展形式多樣的羣衆性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節104週年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,並結合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節聯歡會;有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,並積極組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”;爲豐富職工娛樂生活,配合公司行政爲全體職工及家屬共154人辦理了“**旅遊年卡”。通過活動的開展,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作,紮實細緻地開展了特困職工調查及申報工作;在迎峯度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現場、生產班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢、女職工婦檢,並不斷完善職工健康檔案;依託現有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,爲職工發放購書券,組織“職工書屋”建設,積極創建“星級職工俱樂部”

,公司工會擬創建永耀名居物業管理處職工書屋爲五星級“星級職工俱樂部”,爲該俱樂部更新了配套管理設施及書籍;爲切實改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,申報了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂爲達標食堂。

爲將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節日慰問困難職工及家屬3人次,繼續做好職工生日送祝福活動,慰問費過萬元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。配合各有關職能部門,及時按政策落實離退休職工的各項待遇;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關心家庭生活困難的離退休職工;採取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極爲老同志的各項文體活動提供必要的條件。3月份,組隊參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓班。10月份,組織退休老職工及家屬暢遊清江畫廊,歡度重陽佳節。

公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導職工關愛企業、關愛他人、關愛社會的良好風尚。4月份,公司工會組織職工爲“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踊躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。

5、強化自身建設,提高工會隊伍執行力。

公司工會充分發揮工會幹部的橋樑作用,進一步規範工會工作。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達工會文件,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規培訓,傳達工會文件,職工羣衆能夠及時瞭解到工會信息和上級工會工作動態。

企業年度工作總結 篇2

20xx年,是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發生重大轉移、經營下滑的背景下,我們本着求實的工作作風,提出控制費用預算、節約開支、增加效益的工作原則,緊緊圍繞集團公司和董事會下達的經營目標,在客戶

的大力支持與協助下、在***科技全體員工的共同努力下,各項工作基本得以順利完成。現將全年工作情況彙報如下:

一、以財務管理爲核心,加強各項制度的落實。

20xx年初,公司根據實際經營情況的需要,對公司機構和人事進行了調整,今年的工作主要是市局系統維護及零星硬件、耗材銷售。因此,我們將工作的重點放在了穩固現有客戶,努力拓展新客戶和新業務的基礎上。經過一年的努力,20xx年實現營業收入***萬元,營業成本***萬元,費用***萬元,實現稅金**萬元,利潤爲**萬元。

根據20xx年1月17日簽訂的《經濟目標責任書》及《經營預算》的要求,公司本年營業收入預算爲***萬元,實際實現收入***萬元,超額完成收入***萬元,增長幅度高達***;成本預算***萬元,實際成本***萬元,因收入增加而相應增加成本***萬元;營業毛利預算爲***萬元,實際毛利***萬元,較預算增加了***萬元,增長幅度爲***;銷售毛利預算爲***萬元,實際爲***萬元,增加了***萬元,銷售毛利率爲***,在市場需求不足,行業內部競爭加劇情況下,比計劃毛利率***增長了***,增長幅度達到***;期間費用預算爲***萬元,實際費用爲***萬元(其中上繳管理費爲***萬元),增加了***萬元,增加幅度爲32.59,低於收入增加水平,預算中費用率爲***,實際費用率爲***,費用率水平比預算低***;利潤預算爲***萬元,實際利潤爲***萬元,實際實現利潤***萬元,比計劃增加***萬元,增長幅度高達***,確保了集團公司下達的目標任務“保證目標:持平;力爭目標***萬元”的順利完成。

上述工作業績的取得,我們主要從以下幾方面加強了工作。

1、抓財務制度的規範。企業管理是以財務管理爲核心,因爲財務是反映一個企業經濟運行好壞的風向標,它提示給經營管理者的不僅是經營成果的真實反映,同時還能發現經營管理過程中的問題。20xx年我司根據集團公司的有關財務管理規定,針對it行業的特點,結合公司目前的經營狀況,對相關的財務制度進行了規範和完善,並在公司內部多次組織員工學習及熟悉財務制度。特別是針對20xx年費用預算的執行,我們將客戶服務部的費用實行了包乾使用的規定,財務根據這一新的情況,對相應的審覈報銷工作作了新的規定,明確財務借支及報銷工作流程。這樣,公司內部形成了財務管理是核心,但他又適時地配合經營管理工作流程的調整,真正起到了財務在依章行事的前提下積極參與經營活動的目的。同時加強報銷憑證的審覈工作,將一切不合規的東西都杜絕在事件發生前,確保財務的正確性與真實性。

2、加強財務監督。制度制定後加以執行只是完成了部分工作,關鍵是在制度的執行過程中,是否有一個好的監督機制來保證制度的全面、公正、透明的執行。有了監督保障機制,20xx年公司的經營管理成果是顯著的。我們實踐的結果就是,在公司制度範圍內,一切按公司制度辦事,要求人人蔘與,人人監督,真正把制度的執行落到實處。員工都主動自覺工作流程,也同時履行自己的責任。

3、提高人員素質。一公司各個具體工作崗位上員工素質的高低,直接決定該公司整體素質。我公司從尊重人、用好人,培養和要求每一個員工的職業道德和職業素養。同時努力營造讓員工真實、準確、敢講真話、敢提意見的環境,讓他們積極參與企業經營活動,站在自己的本職角度、及時發現問題,提出合理化建議。由於人際關係的和諧,環境的寬鬆,員工經常會提出一些合理的建議和意見,特別是財務人員,針對公司的管理經營活動提出一些建議及注意事項,我們管理人員都能在第一時間掌握,這樣給公司在做出經營決策時提供了可靠真實的依據,避免了經營中的風險,明顯降低了管理成本。

4、加強學習與溝通。經營管理成功的關鍵是不斷具有創新精神和溝通渠道。要具有創新精神,就必須不斷加強學習,提高自我創新能力。我們在抓好經營管理工作的同時,鼓勵每一個員工加強學習,經常在技術、經濟、管理等方面討論話題。目前公司內部基本形成了上下左右良好的溝通渠道。

二、以售後服務爲重點,開展服務達標活動。

1、圍繞售後服務開展工作。20xx年的工作圍繞售後服務展開。在集團公司的統一協調下,我司本着“加強內部管理,嚴格控制費用,提高服務質量,增加企業效益”的工作指導方針,出臺了對全市客戶的統一售後服務標準, 嚴格按照定的售後服務計劃,對全市的區縣客戶進行售後,爲市局的信息化做好系統保障工作。

一年來,我公司全體員工本着“精誠團結、忍辱負重、服務達標”的工作方針,在人手緊張的情況下,合理安排工作計劃、制定周密的工作流程,順利完成39家客戶公司日常巡檢共計117次;上門解決突發問題及新安裝設備等192次;硬件設備維護、維修170次。

從全年的工作量來看,客戶服務中心除從事軟件修改的人員外,負責外出維護以及硬件安裝的員工全年人均出差約爲118天。

由於今年工作目標明確、工作計劃詳細、措施得力。因此,從客戶方反饋的意見和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來看,客觀地說對我公司今年的工作滿意度有了很大提高,售後服務質量得到客戶認可。這些工作成績的取得,是全體員工的共同努力所取得的,也是公司多年來的培養和教育,鍛鍊了一支有技術、有紀律、願奉獻的員工隊伍的具體體現。

2、加大市場拓展力度,努力抓住商機。20xx年,我們認真分析了市場狀況,以及我們面對的客戶狀況。提出“搞好客戶關係管理,引導客戶消費,創造銷售商機,努力擴大銷售”的工作方針。

爲此,公司要求所有的員工,在與客戶接觸時,主動引導客戶,挖掘客戶潛在需求,努力擴大銷售。取得了較好的成績,特別是以前對我公司有偏見的一些客戶,今年都回頭找我們採購設備,這充分說明我們制定的工作方針是正確的。

在抓住商機上,我們今年通過招標,成功三次應標。即********,三大項目實現銷售額***萬元,佔總銷售額的***;其中利潤貢獻度爲***。

在完成好行業內的銷售工作的前提下,我們騰出精力,利用員工的一些客戶關係,向外實施市場拓展,20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶羣中,使其當年實現銷售額***萬元,佔銷售總額的***。明顯取得了效果。

20xx年銷售任務的超額完成除了客觀因素外,與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,他們的付出,爲公司的業績完成打下了堅實的基礎。

3、合理利用資金,加大貨款催收力度。貨款能否及時回籠,直接影響到日常經營工作的開展。因此,從今年初開始,在日常銷售中注意貨款的回籠工作,作爲營銷部門,他們採取了一切有利措施,在每次銷售活動中,加強了貨款的回籠工作。因此,截止12月中旬,累計收回應收賬款***萬元。這爲今年的經營工作在資金保障上打下了良好基礎。除大型招標項目需要資金貸款外,我們基本上是利用自有資金在運轉。從費用的角度來說節約了財務費用。

三、做好後勤保障,解除員工後顧之憂。

1、狠抓安全工作,確保公司人身財產安全

我公司積極響應集團公司號召,爲加強安全管理工作,落實安全責任,公司制定了《***科技公司安全管理制度》、《***科技公司消防預案》及《***科技公司治安預案》,並定期或不定期地組織全體員工學習,增強員工的法制觀念,強化員工的安全防範意識,做到人人講安全,事事有安全,確保公司人員和財產安全。

公司設立了專職安全員,安全員嚴格貫徹落實相關的安全管理制度,並定期檢查公司安全管理工作,積極參加集團公司組織的安全學習,還根據工作情況不定期的在公司內部組織安全教育學習活動

今年1月,公司還與每位員工簽訂了《安全保密協議》。此協議的簽訂,主要是爲保證公司利益不受侵害,督促受聘員工在合同及協議期間,有責任有義務保守公司的商業祕密及技術機密等。

由於我公司狠抓了各項安全管理工作,20xx年全年來,未發生過任何一起刑事盜竊、消防火災、人身傷亡等安全事故,爲企業經濟運行提供了安全保障。

2、保障公司正常運作,完善企業機構手續

3、確保公司資質,體現公司技術實力

企業年度工作總結 篇3

轉眼間20xx年已接近尾聲,回顧本年度,我在公司領導和各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。在不斷學習中,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,並努力去彌補,不斷追求自我完善。

現將20xx年度的工作情況總結如下

1、培訓方面

20xx年度集團範圍內的大型培訓共計四次,員工培訓二十餘次,具體內容如下:

⑴、20xx年1月-6月,每月17日-19日對新工崗前培訓共計5次,209人蔘與培訓。內容包括《企業文化》、《服務禮儀》、《商品知識》、《會員管理》、《制度流程》、《消防安全》等方面。

⑵、20xx年3月-7月,爲儲備集團網絡建設人才,組織了計算機軟件開發培訓。105人報名參加,達到了預期培訓的效果。

⑶、20xx年4月-5月,組織公司在職大學生組成商務英語口語培訓小組。在每日晨會上,對全公司700餘名員工,進了爲期一個月的商務英語口語培訓。

⑷、20xx年7月-8月,對全體一線員工700餘人進行了爲期一個月的新的職場韻律體操培訓。

⑸、20xx年8月13日,北京傑威公司針對全集團900多名員工進行了企業文化《品牌戰略規劃項目》的培訓。

⑹、20xx年8月14日-23日,邀請雨澤諮詢培訓公司對全公司927名員工進行了《延安百貨大樓優秀員工特訓營》的專業培訓。內容包括《心靈密碼》、《店鋪陳列與裝飾》、《銷售服務和禮儀》等方面知識的培訓。

⑺、20xx年8月26日,邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關人員及部分員工代表150餘人,進行了《職場禮儀文化》的培訓。

⑻、20xx年9月7日,700多名一線員工在旅遊大廈參加了公司內部組織的《規章制度流程》、《消防安全知識》、《會員管理》的培訓。

⑼、11月份,針對商場調整後新進員工進行培訓,參加人員160餘人。培訓課程有:《企業文化》、《消防安全知識》和《制度流程》。《會員知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。2、招聘及錄用方面

集團公司發展迅速,爲儲備管理人才,不斷充實管理隊伍,對內競聘後備管理人員兩次,對外大型招聘四次。詳情如下:

⑴、爲儲備集團後備管理人才,3月份、10月份在全集團公司員工中先後開展了兩次後備管理幹部競聘工作。37人報名參加,通過競聘,共選拔出了8名後備管理幹部。4名轉正,2名見習,2名離職。

⑵、爲培養集團營運部全方面複合型人才,於3月份對營運部人員進行了崗位互調。

⑶、根據公司定崗定編的人才需要,四月份通過校園招聘、人才市場招聘及網絡招聘錄用人力資源管理人員1名,廣告策劃人員1名,業務人員1名,文祕1;七月份通過在人才網和延百網站發佈招聘信息,錄用11人,其中:文祕2名、人力資源管理人員1人、廣告策劃2名、會計2名、會員顧問2名、現場管理人員2名;九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會,錄用6名,其中:人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會員顧問2名、現場管理1名;十月份通過人才市場招聘錄用11人,其中:會計2名、策劃3名、會員顧問3名、現場管理3名。其它時間錄用7人,前臺接待1名、人力資源管理1名、會計2名、信息中心1名、播音2名。20xx年對外招聘共錄用39人,大中專以上36人,高中專3人。其中11人通過見習、考覈後轉正,16人還在見習中,6人因工作需要調到其他分公司、6人因個人原因離職。

3、人員管理

⑴、公司現有人員結構:公司共有員工1018人,其中二線管理人員83人,警員24人,後勤物業7人,保潔員17人,一線導購員837人,收銀員50人。

⑵、20xx年一線現有導購員837人。新錄用310人,其中再次上崗人員72人,離職(辭退)298人,錄用率37%,離職率35.6%;其中末位淘汰6人。

⑶、在日常的員工管理與調配中,及時與營運部溝通,確保各崗位人員編制到位,使專櫃銷售能夠化。

⑷、在每個節假日策劃活動中,對需要抽調專人負責的內容,積極與策劃部溝通進行合理的安排。

⑸、規範了員工及管理人員勞動合同,根據相關法律法規修改了舊版勞動用工合同,修訂了勞動合同簽訂和管理的辦法。商場調整後督促供應商與員工之間重新簽訂了勞動用工合同,便於日後員工責任管理。

⑹、建立和規範了各樓層員工異動表,方便覈對商友信息的準確性。商場調整後,商友軟件的升級方便了一些部門工作,但人員信息管理系統相對模糊,經過調整修改後才便於使用。在以後的工作中應及時做好溝通以提高工作效率。

⑺、設計了新的員工外出申請表和相關管理規定,規範了一線員工的外出制度。

⑻、爲豐富培訓教材內容,設計了管理人員外出培訓申請表及管理辦法,通過各種形式開展外出培訓後的二次培訓和培訓記錄等工作。

⑼、市場競爭日益激烈,員工流動性較大。在瞭解周邊商場員工薪資之後合理的調整了員工的福利待遇,確保優秀員工的穩定。

工作中注意發現自己的不足,不斷追求自我完善

1、工作上能夠積極努力、負責的去工作,但也偶有不夠積極主動的時候,在優質服務競賽月中表現不夠突出,沒有及時總結經驗教訓,缺乏遠見。

2、自身方面業務能力和專業技能提升不夠,沒能擔當起培訓課程,需不斷學習提升語言表達能力。較去年有所提升,但沒有達到自己預期的效果,工作不夠全面謹慎,沒有創新,從而影響工作狀態的的不良情況,導致工作效率和質量受到相應影響。

3、20xx年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

(1)樹立良好的工作心態,思想上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,儘自己的努力去完成領導交辦的每一項任務。

(2)工作中,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積累工作經驗,不斷提升自我綜合素質。

(3)加強學習專業知識和技能,並利用業餘時間學習勞動法及財會相關的知識,以便能夠勝任領導安排的其它工作。

(4)注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

與時俱進,不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議

1、針對所招聘的優秀大學生各部門負責人除了工作流程的幫扶還應該從工作心態、情感、生活等方面有所瞭解。增強他們對公司的歸屬感,以便培養公司發展所需的複合型人才。

2、樓層主管應該有相對專業的系統培訓,增加與各部門之間的溝通,熟悉部門工作流程,不斷提升自身綜合業務能力。以便提升工作效率,避免不必要的事情發生。

3、警員流動性大,錄用人員整體素質不高。針對新入職警員應進行專業系統知識培訓,提高警員綜合素質,以匹配我商場整體形象。

4、全面提升導購員綜合素質,提升品牌服務理念,使我們的商場看上去更顯檔次,更能吸引高端消費者。

5、人力資源部應定期和不定期的組織內部培訓師會議及討論、學習,並進行考覈與激勵等管理,不斷優化內部培訓師隊伍。

6、企業文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進行效果會比較理想。因高層的感染力和言傳身教能夠讓新人感受到企業文化的精髓,同時因爲有機會和高層見面交流,會充分感受公司對其的重視,比較容易初步建立對公司的好感和認同。

7、爲了更好地完成其他工作,調動大家的積極性,公司應合理給予加班人員加班費。

根據公司發展規劃並結合工作中自身存在的不足制定20xx年工作計劃

1、做好關鍵崗位儲備,完善人才梯隊建設。以公司目標爲依據,對關鍵崗位人才現狀掌握,注意其穩定性,便於對關鍵崗位人才儲備。

2、根據各部門及公司發展人才需求,制定招聘計劃。排除主觀因素影響錄用高優人才,並對其進行專業課程培訓,增強企業歸屬感,使其儘快進入良好的工作狀態。

3、根據國家推出的相關政策,不斷完善員工的薪資社保等福利體系。

4、挖掘集團優秀人才,組建集團專業培訓團隊,承擔起集團人力資源部職能,減免額外的支出。

5、加強學習專業技能訓練,在今後的工作中時刻嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,認真及時完成領導交辦的各項工作。注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

企業年度工作總結 篇4

今年以來,我們**市田鎮辦事處在市委、市政府的正確領導下,在市鄉鎮企業管理局的精心指導下,按照“實施江山開發戰略,奮力實現兩個爭先”的經濟發展思路,以大開發促進大招商,以大服務促進大項目,以大民營促進大發展,以大撿查促進大安全,使田鎮經濟呈現出歷史最好的發展態勢,全年共實現鄉鎮企業總產值、銷售收入、利稅分別達到17.70億元、17.03億元、8230萬元,分別比去年同期增長12.2%、12.3%、10.4%;工業總產值、銷售收入分別達到13.15億元、12.83億元,僅奧得賽、偉業、磁材3家規模工業企業產值銷售均達1億元;全年招商引資額達1.8億元,其中華新項目投資1.5億元。華新項目今年4月29日奠基,乞今爲止僅7個月時間,一期主體工程土建就基本完工,主體設備已進入安裝,預計明年3月可按期點火開工。

一、以江山開發爲出發點推進田鎮經濟快速發展

田鎮辦事處地域孝人口少、農業不發達,爲尋找田鎮經濟發展的突破口,我們從資源調查入手,認準了田鎮的優勢資源是:境內“四十里官山”沿江分佈,蘊藏有22億噸優質石灰石,四十里長江岸陡水深,長年可停靠5000噸級船舶,如何變資源優勢爲經濟優勢?我們經過研究,在年初三級幹部會上提出江山開發強處戰略:

1、明確總體要求,提升經濟發展動力。堅持江山開發強處戰略,突出“項目、加速、協調”三大主題,不斷強化我處建材、化工和旅遊產業特色,全面提升經濟增長質效,使田鎮經濟和各項事業的發展始終走在全市全省的前列,達到“全市爭第一,全省爭十強”的目標。目前“實施江山開發戰略,奮力實現兩個爭先”這一緊貼田鎮客觀實際的經濟發展思路在田鎮黨員幹部乃至廣大羣衆的腦子裏已紮下了根,己成爲田鎮經濟發展的強大動力。

2、突出產業特色,確立經濟發展目標。田鎮要突出化工、建材、旅遊三大產業特色。建設以華新、金塔、百達等爲主的年產1000萬噸水泥基地和年產500萬噸碎石基地,形成建材業年銷售收入過30億元、稅收過2億元的現代建材業;建設祥雲、北京奧得賽、浙江偉業等爲主的年產1萬噸精細化工基地和100萬噸肥料基地,形成化工年銷售收入過10億元、稅收過5000萬元的現代化工業。起步發展現代物流業,新建一批碼頭和倉儲設施,力爭港口吞吐量達到1500萬噸,並向3000萬噸大港邁進。要合理整合資源,培育商貿旅遊品牌,加快雙善洞風景區開發進程,重點建設好洞底遂道、沙上公路、休閒山莊、廣濟寺等一批重點景區工程。

3、推進江山開發,確立經濟發展方向。實施江山開發戰略,就是藉助沿江開發的同時,開發四十里官山資源,使官山因有長江而更具開發價值,從而多上項目、上大項目,促進田鎮加快新型工業化發展步伐。“四十里官山”,18公里長江深水岸線,有化工、建材兩大產業聚集效應,這都是田鎮得天獨厚的發展資源。呼應全球產業與資本向中國、向長三角地區轉移,加快田鎮沿江開發,側重於把建材業、化工業盤強做大,同時重點發展基礎產業,如造船業、新型建材業等基礎產業和大運量的產業。

目前,華新日產6000噸水泥項目、祥雲精細化工園消毒劑、華新80萬噸磷石膏、奧得賽化學項目研發基地、浙江化工、億條編織袋、萬噸彩印等六個過千萬元的項目正在實施;象山、鑫鑫、申盛、東方、錢爐等一批投資過300萬元,年產過30萬噸碎石規模企業相繼建成投產。打造長江田鎮名港,碼頭建設有所突破。

二、以改善環境爲着力點推進民營經濟健康成長

1、加大投入力度,改善硬環境

加大基礎設施投入力度,是經濟發展非常重要的基礎性工作。近年來,田鎮圍繞基礎設施建設捨得投入,增創了經濟發展的新優勢。圍繞服務田鎮企業,全面提升田鎮形象,先後投資500多萬元硬化了田鎮境內省道蘄武等級公路;投入160多萬元新建了移動、聯通基站各2座;投入了20xx多萬元,高標準建好長江干堤和馬口閘以及相關水利設施;投入20多萬元,實現了光纖聯網村村通。投資30萬元,新架設偉業化工高壓線路2.7Km;投資50多萬元,標工8萬個,新修沙上旅遊公路4700m,石階2180個,架設電力專線700m。爲了使北京奧得賽擴大規模,對原純鹼廠閒置設備一次性公開拍賣,其場地無償供給奧得賽使用,並對進廠公路擴寬至

9m;爲了建設好祥雲精細化工園,在徵地費用上村方每畝讓利5000元,加強了廠村合作。正由於辦事處捨得投入,加大了基礎設施建設力度,增創了田鎮招商引資的新優勢。

2、實施“五心工程”,優化軟環境

“五心工程”即優惠政策,讓投資者動心;優質服務,讓投資者省心;關心體貼,讓投資者舒心;誠信待人,讓投資者放心;依法保護,讓投資者安心。

我們想民營企業之所想,急民營企業之所急,竭盡全力爲民營企業排憂解難,提供真誠而周到的服務。一是提供創業發展的優越條件。民營業主徵地建房、租賃舊廠房、嫁接盤活老企業,條件非常優惠,企業註冊、產品運輸銷售等在田鎮都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮化工廠需擴產,我們將原純鹼廠場地房屋無償轉讓,使該廠技改投資以每年300萬元以上的速度遞增;二是確保外來企業經濟利益和客商人身安全。辦事處及派出所對企業均實行安全承諾制,實行“綠卡”保護,確保其正常的生產經營活動不受影響,企業合法權益和客商人身安全得到有效保障。如果企業財產遭到哄搶或法人被敲詐勒索,派出所必須在接警後24小時內破案,否則全部損失由派出所賠償。三是抓好外來企業與地方百姓之間矛盾糾紛的調解。祥雲集團建設工地有少數地方人爲賠償及工程問題鬧事,辦事處及派出所立即趕到工地,制止了糾紛,對爲首者實行了行政拘留處罰。

3、加大改制力度,推進公轉民

我們在大力鼓勵發展民營經濟的同時,對原有集體企業積極推行改制轉民,大力實施公有民營、混有民營、民有民營、私有私營。一是辦事處成立企業改制領導小組,由辦事處主任張中秀任組長,分管領導任副組長,相關同志爲成員,負責這項工作。二是制訂了較爲佯盡並切實可行的企業改制方案。三是積極組織並按程序請有資質的資產評估單位對改制企業進行資產評估。去年底,我們通過評估後,果斷拍賣純鹼廠報廢資產,改制牛關磯碎石廠。今年,我們繼續聯繫金融部門,再做工作,化解原純鹼廠負債500多萬元。原純鹼廠廠區場地及部分房屋交給奧得賽田鎮化工廠,從而使奧得賽這家重點民營企業得到更好發展。今年,我們請企業局資產評估所對原金屬結構廠所剩廠房進行了資產評估,該廠改制進展順利。可以說,田鎮範圍內所有市處村三級公有企業全部實現了民營化。

三、以創新服務爲落腳點推進華新項目工程建設

華新武穴水泥項目工程是田鎮辦事處在武穴市委和市政府的正確領導下,研究田鎮資源優勢,確立江山開發戰略,咬定水泥項目,四處“出擊”聯姻,引起並得到上級領導及相關部門高度重視和大力支持而成功引進的。去年七、八月份,華新公司來武穴考察,9月8日舉行項目簽字儀式,11月14日破土動工,今年4月29日奠基,目前己是廠房林立,日新月異。一是主體工程緊鑼密鼓。燒成窯頭、窯中、窯尾工程土建基本完工,窯體正在安裝;熟料庫、生料庫正在砼澆築,庫壁滑模、改裝;煤粉製備廠房框架、廢氣處理電收塵平臺完工,繼續鋼結構安裝。二是輔助工程相繼竣工。四層綜合樓、機修車間、材料庫、化驗樓完工並進入裝修;廠區道路、上山公路建設完工。僅開挖回填土石方、爆破開採土石方就分別達到15萬立方米、10萬立方米。

如此大的工程,這麼快的速度,除華新工地各路建設者的辛勤勞作以外,田鎮辦事處全力以赴,不遺餘力,千方百計協調服務也可說是功不可沒。

爲確保華新項目正常施工,辦事處成立五套協調班子,分別就水泥項目相關事宜申報立項、華新建設基地民房、學校拆遷、企業、碼頭搬遷、墳墓挖遷、土地及礦山徵用補償和水利設施改建等專門服務於華新武穴水泥項目。

1、協調部門關係千方百計

新建項目,設及到土地、礦山、地質、水利、電力、環保、交通、港航、建設、規劃、金融、稅務等衆多相關部門,方方面面事務如申報立項、相關評估、規費減免等各紛繁複雜事務辦事處一攬子承擔。如電力架設、環境評估、貸款申辦等都是在辦事處並爭取有關方面共同辦妥的。特別是項目所在的琵琶湖由於土石方回填原有水系均遭破壞,辦事處在建設資金少、時間緊的情況下,想千方,設百計,做好處轄建築公司的工作,使水系改建工程按期保質完成,保證了華新工地的正常施工。

2、拆遷民房私企千辛萬苦

影響項目施工的墳墓、民房、學校、企業、碼頭拆遷由於補償偏低,所以非常棘手。我們派出辦事處現有38名幹部,會同上郭村全體村組幹部,實行每人包1至2戶,從墳墓到房屋拆遷一包到底,直至拆平。全體幹部早出晚歸,全力以赴,破除阻力,使拆房遷墳這些老大難問題一家家、一個個得到解決。一些幹部磨破了鞋,曬破了皮,遷墳、拆屋兩次突擊在村垸裏一沉就是10多

天。在全體幹部共同努力下,共拆遷20xx座墳墓、146戶民房、1所村小學、5家碎石廠、10座碎石裝卸碼頭。爲了顧全大局,優先羣衆和私營業主,處辦東風、大磯頭兩家碎石廠損失固定資產214萬元,辦事處每年損失利潤上交30萬元。

3、做好羣衆工作千言萬語

爲優惠華新武穴水泥項目,政府向華新公司承諾了一系列減免規費政策。特別在農民土地徵用問題上,600多畝徵用土地費分文未付,但政府文件仍承諾確保每畝按1200斤原糧計價補給農民。但少數農民想得到一次性補償和在面積上有些異議,到華新工地堵路鬧事。辦事處再次派出所有幹部,深入村垸農戶,七天七夜,磨破嘴皮,使一場可能釀成較大不穩定的事件得到順利平息。

四、以安全生產爲凝聚點推進礦山企業整治規範

“四十里官山”石灰石資源多,石料開採礦山企業相應也多,由於行業特殊,加之開採手段較爲傳統,不安全因素相對較大,傷亡事故每年都有發生。爲了確保人民生命財產安全,將傷亡事切實壓到最低,辦事處確實分出了大量精力抓安全。

1、選派精兵強將,強化責任管理。

辦事處成立強有力的安全生產領導小組,除了處主任親自任組長以外,另有三名副局級領導分管、主管、協管。處、村、企業、車間、班組、安全員、爆破員、特殊崗位職工層層簽訂安全責任狀,還實行處幹部和機關單位對礦山企業駐點負責安全制度,要求責任人和責任單位定期彙報企業安生產情況,定期給企業解決具體安全問題和困難,使安全責任切實明確,落到實處。

2、健全安全制度,規範操作規程。

辦事處組織並統一制訂一套較爲完整並切實可行的規章制度、操作規程分發給25家礦山企業,並將其製成牌匾張掛上牆,定期督促礦山企業和礦長、安全員、爆破員、特崗職工和全體操作工遵照制行。

3、頻繁拉網撿查,防範事故發生。

爲做到安全生產常抓不懈,安全撿查每月一次。特別是節假期間,我們都組織全處安全生產大撿查,有時還請市安全局參與指導和撿查。今年共組織全處安全撿查11次,每次撿查均一絲不苟,嚴格要求,指出隱患,限期整改。一年來,共召開大的安全生產會議5次,其中有市領導和安全局領導出席的2次。如5月的安全生產活動月等,由於大會小會宣傳鼓動,使安全生產更加深入人心。

4、實施礦山整治,提高企業水平。

對小型礦山開採和開採手段原始落後的項目不予審批,只考慮規模較大、機械化程度較高的企業,例如今年新上的鑫鑫偉業等。對少數礦山開採條件落後的,我們堅決實行整頓,今年內,我們召開過兩次礦山企業整治大會,收到較好成效。

一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成績,但也有一些不足的地方,與先進鄉鎮比、與領導要求比還有一定差距。我們決心在今後的工作中再上措施、再加力度,使我處鄉鎮企業工作再上一個新的臺階。

田家鎮辦事處經濟發展辦公室

企業年度工作總結 篇5

回顧即將過去的20xx年公司全年工作情況,概括起來說:在董事會的正確領導下,全體職工團結一心,奮發努力,使xx旅遊事業更加繁榮興旺,碩果累累。經濟效益、社會效益、環境效益全面提升,呈現出一派欣欣向榮的景象,令人深受鼓舞。20xx年景區共接待國內外遊客x人,公司全年營業收入、實現利稅均比20xx年有較大幅度增長,爲地方社會經濟發展,財政增收做出了應有的貢獻。

一、創新思維結碩果

20xx年公司董事會以創新思想爲指導,以景區發展爲目標,xx公司開始從一個單純的觀光型景區向度假景區逐步轉變,開啓了新的遊線,新的產品和項目在緊鑼密鼓的籌建中。進一步加強景區的基礎設施建設,提升整體服務水平,增強景區的綜合競爭力。20xx年建設的項目有:蓮花度假酒店、xx萬平米仙xx會仙殿、第三條跨罕臺川拖掛式索道以及上下四車道高速路連通景區的旅遊專線。累計投入建設資金xx。

二、文化產業方興未艾,文化活動豐富多彩

xx旅遊景區在20xx年被國家旅遊局評定爲5A級旅遊景區,被國家文化部批准爲國家文化產業基地。景區文化活動和文化產業呈現出欣欣向榮、蓬勃發展的勢頭。

1、20xx年元月1日到5日,20xx年7月10日到15日,我公司與中國攝影家雜誌社合作,舉辦了兩屆xx國際攝影周。每一屆活動都吸引數百名中外攝影人踊躍參予。今後國際攝影周活動將繼續舉辦下去,爭取經過數年努力,將這一文化活動打造成xx旅遊文化品牌而走向世界。

2、在文化產業發展發麪,20xx年xx景區也有了較快發展,取得較好成績。沙漠藝術宮作爲景區的文化藝術殿堂投入使用,20xx年景區共演出傳統劇目“鄂爾多斯婚禮”x多場次,接待遊客近x萬人。

三、加強職工隊伍建設,提高職工工資福利待遇,增強企業凝聚力

爲適應xx旅遊事業蓬勃發展大好形勢,公司董事會高度重視職工隊伍建設,採取了一系列積極措施。

1、由於景區服務項目增多,活動範圍擴大,企業對用人數量有了較大的需求,爲社會提供了更多的就業崗位。20xx年公司新增職工x多人。其中招聘大中專畢業生達x多人,從興安盟招工x多人。經過培養鍛鍊,有些職工已走上了公司部門負責人的領導崗位。

2、20xx年公司根據自身經濟實力的增長情況,大幅度提高了公司職工工資待遇和生活福利水平,平均每人每月增加x元。爲此,公司全年員工工資增加支出x萬元,公司又另外投入資金x萬元用於職工獎勵、福利、交納醫療保險、組織員工外出旅遊,公司發展成果彙集到每一個職工,極大的激發了職工的工作熱情,增強了企業的凝聚力。

3、加強職工素質培訓,提高職工服務意識和業務技能。公司利用多種形式對職工進行思想品德、文化知識等方面培訓,提高職工公德意識和職業道德觀念。20xx年公司爲職工建立了圖書室、閱覽室、健身房和乒乓球室,購置數千冊優秀圖書,豐富了職工業餘生活,保障職工身心健康。

4、20xx年全年工作中,公司各部門涌現出不少工作成績突出的先進集體和優秀個人。今天將有x個先進集體和x個先進個人要受到表彰和獎勵。他們爲了公司事業的發展,刻苦學習、勤奮工作,在平凡的崗位上做出了不平凡的貢獻。他們是大家學習的榜樣和楷模。

四、謙虛謹慎、戒驕戒躁、繼續努力進取

大家都還牢牢記得:公司未來的發展目標,是要通過全體職工的共同努力,把xx景區建設成一個綠色、環保、節能、低碳型自然生態旅遊區,實現景區由觀光型向休閒度假型景區的轉變,成爲國內外遊客所選擇的旅遊目的地。爲此,公司對20xx年工作的總體部署有以下幾個方面:

1、繼續加大管理力度和投資力度,爭取早日完成重大基礎設施和服務項目的竣工使用。

2、加快文化產業發展步伐,爭取將其成爲景區新的經濟增長點。

3、進一步加強職工隊伍建設,做好20xx年職工招聘工作。須向社會廣泛招聘員工,重點是招聘大中專畢業生和達旗當地農民工。

4、在新的一年裏,公司要加強創建5A級景區的領導力量,做到組織機構健全,規章制度健全,5A建設作爲長期和常態工作來抓。

5、繼續加強企業內部管理,改善職工生活環境,提高工資福利待遇水平,把公司建設成爲一個讓社會人人羨慕的企業。通過我們自身不懈努力,公司經濟效益也會越來越好。公司將根據企業經濟實力增長不斷改善職工生活環境,提高每個職工的生活福利待遇和工資水平,並加大對職工的培訓力度,爲職工營造一個良好的發展環境。

同志們:公司20xx年各項工作得到上級認可,受到上級好評和表彰。在20xx年,公司分別榮獲市旅遊局、工商局、達拉特旗旗委、鄂爾多斯總工會、授予的“誠信旅遊企業”“、優秀基層組織”、“五一勞動獎狀”等光榮稱號。又被自治區旅遊局推薦爲全國旅遊系統先進單位。我們要倍加珍惜這些榮譽,化作鞭策和鼓勵我們繼續前進的強大精神動力。同志們:讓我們緊密的團結在公司董事會的周圍,同心同德,共同努力,聚精匯神搞建設,一心一意謀發展,我們的奮鬥目標一定會實現,xx旅遊事業的明天一定會更加美好。

企業年度工作總結 篇6

xx年計財科在局領導班子的正確領導下,緊緊圍繞着本年度衛生工作重點,迅速調整工作重心,在衛生項目工作、落實醫改方案任務、財務管理等方面做了大量的工作,現將本科xx年有關工作情況總結匯報如下:

一、緊緊抓住衛生項目建設的主線條,做好項目申報、落實、督察、儲備等工作。

1、抓好項目申報工作:今年,是中央實施拉動內需,加大農村基層醫療衛生服務體系建設的第一年,也是福建省實施加強鄉鎮衛生院建設計劃的第一年,衛生項目工作成了本科室年度工作重中之重的任務。20xx年中央及省上下達的我市衛生項目共52個,中央新增投資補助6210萬元。其中:縣級醫院項目3個,中央增投補助4250萬元、社區衛生服務中心項目2個,中央增投補助280萬元、鄉鎮衛生院項目34個(含環境整治項目3個),中央新增投資補助1680萬元。省發改委下達福建省鄉鎮衛生院加強建設的土建項目有7個,其中:省級預算內補助資金550萬元, d級危房改造項目3個,省級預算內補助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個縣(市、區)的57所乙、丙類鄉鎮衛生院的基本診療設備裝備填平補齊省上補助1369萬元。此外,閩北衛校、政和中醫院,XX市婦幼保健院等項目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛生項目資金8700萬元。在全省各地市衛生項目安排的名次靠前。

2、抓好衛生項目的督察、落實工作。衛生項目的落實、督促是確保中央、省上政策貫徹實施的措施。今年,我科在工作任務相當繁重的情況下,仍然注重衛生項目的落實。除了按照省廳要求,每10天或半個月跟蹤進度報送進度表外,還注重實地督察,每一個(市、區)都跑過3-4遍,中央及省級項目共52個,我科實地跟蹤督促的項目超過了35個。除此之外,還創新監管手段,根據衛生項目點多面廣的特點,建立了項目建設進度電子數碼庫,要求每個衛生項目不定期地發送進度照片到科室郵箱,以便掌握每一個項目的形象進度。對39箇中央增投項目和10個省級加強建設項目的進展情況及存在的問題可以做到隨時都心中有數。我市抓衛生項目工作的紮實性也得到了省廳的多次表揚。

3、做好項目儲備工作。對全市各類醫療衛生單位的建設情況進行了全面的摸底,在此基礎上分門別類建立了“XX市衛生項目儲備庫”,爲陸續推出各類衛生項目做好前期準備工作。

4、做好市本級醫療衛生單位公共衛生項目建設落實工作。根據年初局長辦公會議的精神,以及本局與市直各醫療衛生單位簽訂的公共衛生項目責任書,認真落實市本級各醫療衛生單位的公共衛生建設項目,目前,第一醫院、衛生監督所、人民醫院、二院、血站等市直醫療衛生單位陸續完成了今年的公共衛生建設項目任務。

5、身體力行,切實做到勤政廉潔地承辦項目業務。在具體承辦項目申報、設備招標採購的工作中,始終繃緊廉潔的弦,我們在科室內部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項目申報的一律按程序向局領導報告,在設備招標過程中,有禮有節地對待前來諮詢的供應商,積極協調市級設備專家做好鄉鎮衛生院基本診療設備參數,始終堅持遵循公開、公平、公正的採購原則,嚴格按照政府採購法的相關規定、步驟操作。目前本年度採購結果已經出來,應該說極大地節約了資金。接下去,我科還將全力以赴地把好採購合同的履行關,督促各鄉鎮衛生院做好設備驗收工作。

二、配合出臺的醫改方案,積極做好相關工作

xx年醫改方案出臺後,我科認真梳理了其中涉及本科業務範圍的工作任務,積極配合省廳做好藥品零差率試點單位調查、醫療衛生單位業務量統計分析及其他工作。做好本年度25家縣級縣以上醫療機構“兩費”的測算及考覈目標下達工作。做好醫改進度表的上報及監測工作,完成20xx-2011年的全市牀位發展規劃。

三、遵守財經紀律,做好日常財務管理工作

1、認真編制xx年度預算並做好年度預算執行。將衛生工作的重點和熱點在預算編制中得到體現,20xx年爭取的年度預算比上一年度有了較大幅度的提高。認真執行年度預算,在日常財務管理中,既要遵守相關財經制度,又要將財政性資金用好、用足。爲機關正常運轉把好財務關,配合局辦公室做好接待費、郵電費、會議費等重點指標的控制,及時向局領導報告資金使用情況,做好相關財務指標、運行情況的分析,做好財務公開工作。本年度機關財務運行平穩有序,資金安全、不出差錯。

2、樹立服務意識,爲基層單位提供優質服務。衛生局作爲一級預算單位承擔着衛生口醫療衛生單位經費的轉撥及財務監督職責。今年起,我科本着服務好基層單位的工作理念,建立了撥款的“綠色通道”,快速撥付基層單位各項經費,今年轉撥的市屬醫療衛生單位的正常及專項經費2760萬元。並實行了將各類款項製成“轉撥經費通知單”寄給基層單位等多項服務措施,儘管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫療衛生單位。潛心研究陸續出臺的衛生項目政策,及時掌握項目信息,悉心指導基層單位申報項目,梳理衛生項目督察的主要內容,幫助各縣(市、區)做好迎接各級項目督察組的準備工作。今年本科室良好的服務態度得到了市直各醫療衛生單位及基層單位廣泛的好評。

4、做好財務管理的外部協調工作。保持與省廳計財處、審計、財政、發改委、物價局、會計集中核算中心等職能部門的良好的工作聯繫,讓衛生部門的工作得到相關部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛生資金專項檢查、中央及省上多次的衛生項目督察、省審計對我市農村基層醫療衛生服務體系的專項審計,局機關治理“小金庫”專項檢查等工作。

5、做好公共衛生資金的下達、使用進度管理和全市醫療收費標準管理等工作。今年下達及轉撥的衛生專項資金達6746萬元。xx年我科由金蓮同志爲主做的全省衛生財務年報被評爲全省第一名。衛生統計工作也得到了省廳的表揚。

四、做好世行貸款的結核病項目財務工作。

按照世界銀行貸款的財務管理辦法做好債務分割、提款報賬、分解配套資金等財務管理工作。今年向省廳、市財政爭取專項資金32萬元用於全市結核病項目的配套經費。

企業年度工作總結 篇7

時光飛逝,轉眼間我在公司工作已經一年了,在這一年的時間裏,我在公司學到了很多也懂得了很多。讓我從一個對採購一無所知到現在認識了許多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識。 衆所周知,採購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用,雖然採購不向銷售那樣爲公司直接積累資金,但是銷售的各個工作環節都需要採購部的積極配合。一個公司好的採購可以爲公司節約成本,爲整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的採購工作讓我懂得

了許多道理,也積累了一些許多以前沒有過的經驗。作爲採購對本身也必須有一定的要求,我們必須建立在良好職業道德的基礎上,對公司對企業忠誠,只有堅持誠信的工作原則,我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎,才能建立威信,供應商纔會積極配合我們的工作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以後的採購工作有百益而無一害,而且要不斷提高自己有關採購工作的作業流程知識,以便自己的採購工作能順利進行。 在這一年中,我主要負責電子元器件的採購,剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同,其中合同的具體條款和內容都是領導和客戶協商以後確定的,合同簽過以後我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成,雖然聽起來很簡單,但是其中的細節則需要我認真仔細的完成包括訂單的金額是否正確,條款是否符合公司的要求,貨物的到貨時間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統計每個供應商每個合同每個物料的執行情況,剛開始的時候我有點力不從心,但是在領導和同事的幫助下,我很快對工作能得心應手,把每個合同的執行情況通過表格的方式統計起來,以便以後查詢。這也要感謝領導的`關心和支持。在近期的採購工作中電子元器件的採購由我負責,剛開始的時候對電子元器件的封裝,溫度等等一無所知。到現在雖然對電子元器件的一些具體參數不是完全理解但是在對電子元器件的瞭解方面比以前已經有了很大程度的提高,在合同條款方面,和供應商儘量簽訂對我方有力的條款,這是作爲採購員的基本要求也是最重要的準則。 作爲採購並不單單是打個電話,發個傳真這麼簡單,採購的最終目的是在保證產品質量的基礎上降低採購成本,這是對採購的最終要求,要想減低採購成本就必須做到貨比三家的原則,要對供應商進行綜合考慮,如從供應商的規模上能否滿足我們以後大批量採購的供應要求,從供應商的技術上能否滿足我們對電子元器件的要求等等,我們要從最有價值的供應商處採購我們需要的產品,這樣產品的質量才能保證,才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面,能夠充分利用供應商對我們的信任,爭取帳期,保障公司的資金週轉,合同的簽訂方面,20xx年在公司領導的支持下把公司預計在20xx—20xx年常用的物料型號和供應商簽訂年度合同,一方面降低了採購成本,另一方面也縮短了採購原材料的週期。在產品出現問題時應第一時間和供應商聯繫,協商解決問題的辦法,以免影響產品的銷售貨期。在這工作的一年的時間裏,我雖然學到了很到也懂得了很多,但是作爲一名採購我在很多方面需要學習,有更多的方面需要改進。 作爲採購,要最大限度的降低採購成本,要時時刻刻關注我們所需產品的價格趨勢,要對產品有一定程度的瞭解,更要靈活運用各種採購技巧,我必須從這些方面不斷的學習,不斷的提高自己。

企業年度工作總結 篇8

20xx年,分會在企業工會的正確領導和部門領導的全力支持下,緊緊圍繞科研主線,充分調動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性,開展了一系列富有成效的活動。

一、以科研工作爲主線,建設王海班組

20xx年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線,建設王海班組。認真做好本職工作,進行科研創新是我們每個職工的應盡職責,全部門職工通過學習單位領導職代會講話等,進一步激發了工作積極性,盡心盡責,全身心的投入科研工作,努力建好王海班組。一年來,我分會不僅在標準化建設過程中積極協助領導工作,而且還協助本部進行了學術交流、思想討論等活動,豐富了同志們的頭腦,增長了知識,提高了業務水平和操作技能,促進了職工的創新能力培養和積極向上的團隊精神建設。

二、廣泛開展設備共用,提高設備利用率

根據標準化建設要求和統一安排,分會在辦公室和實驗室佈局、分配時特別強調保護職工身心健康,積極協調各組,配合部門領導和各組組長,對大型實驗設備配置、使用、維護進行重新規劃,誰需要誰使用誰登記,使設備利用率顯著提高。在合理化建設和雙增雙節活動中,我們注意挖掘內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象。通過多方論證並實施的部分改造項目,避免了新購設備,節省設備支出數萬元。

三、強化工會民主管理和民主選舉

職工纔是企業的主人,爲保證職工切身利益,分會特別強化了工會的民主管理,以民主選舉的方式增選了三名職工代表,並選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業職代會,充分發揮職工代表的職權,就單位領導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發表了自己的意見,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。

四、以人爲本,穩定職工隊伍

職工是工會的服務對象,一年來,分會以人爲本,以穩定職工隊伍爲重點,主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對於新婚職工,由工會牽頭,年輕職工爲主,積極幫助他們準備婚事,並分擔他們的部分工作,真正做到了真心實意爲職工解決現實問題,穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動佔領職工思想陣地

爲活躍職工的文體生活,一年來,分會在資金短缺的情況下,仍先後在20xx年元旦、春節、三八、五一、國慶前後開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅遊等多種喜聞樂見的文體活動,並組織我部門職工積極參與企業工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識問答、奧運知識問答等活動,不僅取得了優異的成績,而且用健康向上的文體活動佔領了每一位職工的思想陣地。

特別值得一提的是,在年終歲尾,分會經費特別緊張的情況下,主任和書記仍然堅決支持按照傳統,熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會,不僅增進了感情,促進了和諧,同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力,給分會的工作劃上了一個圓滿的句號。

此外,分會還積極組織和協調職工爲幫扶困難職工捐款,並積極配合企業工會管理和維護運動場地等。

總之,一年來,分會切實履行了工會“建設、維護、參與、教育”的基本職能,工作是卓有成效的,成績是有目共睹的,雖然榮獲優秀工會的榮譽,但自身工作仍有不足,對此,我們將在今後的工作中加以克服和解決,希望企業工會和兄弟分會能繼續給予我們大力支持。

企業年度工作總結 篇9

20xx年已經結束,20xx年的工作也告一段落,在這一年裏,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務,自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。現將這一年的學習、工作情況等作如下彙報:

一、工作方面:

20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量、統計以及結算工作。這份工作要求我,首先要敬業。要用積極的態度全身心的投入工作,既然選擇了這個職業,選擇了這個崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細緻的態度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不苟。計量、統計以及結算工作對我來說是一項細緻的工作,它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細緻。要做到數據準確無誤,無誤的數據便於以後的查賬,所以,必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細緻的態度對待工作。三是責任心。工作對我們來說就是一種責任。

我們有義務盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決於你對工作的責任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問題細化,在短時間內決定,就要當機立斷,設定具體時間安排工作,給自已制定嚴格的最後期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細緻化。

二、思想方面:

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在於我們怎樣以好的心態去看待這份工作,也就是說,既然我已經選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,並體現自我的價值觀,許多事業有成的人,並不是太喜歡自己的工作,但是他們有着高度的責任感和堅忍不拔的敬業精神,他們每天從事着平凡的工作,卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。

這一年自已也是以抱着感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因爲這份工作,我體現了自我的價值;因爲這份工作,我磨練了我的意志。當靜下心來的時候,我會反思省悟,與諸多下崗失業者相比,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作着。當你把工作做好了,你對自己的行爲感到滿意,你就會快樂。

三、完成工作計劃的具體措施:

企業統計工作總結範文20xx年我主要負責xx項目的計量、統計以及結算工作。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,認真仔細覈對,建立臺賬,這對於以後的工程量查找及對比數據,指導施工生產等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,及時與監理、業主等方面溝通,建立一個良好的外部環境。三是與現場質檢員及施工隊伍及時溝通,對完成工程量及進度做到心中有數,按時完成領導想要的結果。

四、企業發展方面建議:

(一)是全員管理。成本管理應該是全員管理。做到全員參與,樹立全員經濟意識,可以在公司的內部通過簽訂相應經濟合同,理順公司內部經濟關係,做到各單位之間相互連接,相互協作,相互制約,責任分工明確,權力利益相配套。

(二)是成本控制,做好事前控制:先算後幹,心中有數。承接項目之前,可採取風險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,將風險降到最低程度。利用價值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質量的前提下,提出各種施工方案,並從技術和經濟上進行對比評價。對於日後的結算等具有積極的意義。另外,應儘量提高投標工程量估算的可靠性,便於宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以儘量保證各專業工程的成本及合理利潤。

(三)是綜合考慮質量、工期與成本的關係在整個工程運行的過程中,都要正確處理好質量、工期與成本的關係,努力提高資金使用效率,降低財務成本和管理成本。

(四)是責、權、利並舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約束機制並舉,把成本責任落實到各個崗位,落實到專人,應採取相應的獎罰措施,做到責、權、利相結合,使降低成本成爲每一管理人員的自覺行動。

展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,我會爲公司的發展做出我最大的貢獻,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!