總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的運營年度總結，歡迎閱讀與收藏。
運營年度總結1
尊敬的各位領導，各位同事
轉眼間工作時間已過去半個多月，在這半個多月裏頭，我們盈衆傳媒取得了優異的成績。在這裏，向各位領導和同仁彙報一下。
分業績、日常管理、企業文化建設三個方面簡單介紹一下我的工作。
首先，業績方面。
在半個月裏頭，我司共與全家4單位達成合作共識，完成各類項目、作品共計100餘項，累計金額達500多萬，其中，與遠航汽車銷售服務有限公司、衆贏汽車俱樂部公司之間的合作，更是得到了集團上下的關注。具體項目正在進行中。另外有多項項目正在洽談進行中我的主要工作是作出符合實際的'運營戰略以供我司總經理及對方總經理參考，同時對後期的服務給予完美的支撐，以期獲得合作對象的青睞，從接單情況來看，工作應該完成的還不錯。但是要繼續加強與合作伙伴的交流與溝通，特別是對方的運營總監，保證合同的完美履行。
其次，日常管理方面
修訂及執行公司營運相關的制度體系、業務流程，使之更有效率；組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標；建立規範、高效的運營管理體系並優化完善等。
最後，關於企業文化的建設。
我司在運營過程中發現，好的企業文化能增強凝聚力，增加員工對公司的認同感，產生向心力，最後導致一個良好的工作氛圍，保持公司高速、平穩的發展。因此，在集團領導團隊的帶領下，我司開展了各式各樣的活動，如研討、遊戲、拓展等各種手段，強化了員工的服務理念，增加了員工對企業文化的認同感，取得了良好的效果。我們相信，這些好處，必將在以後的工作中更好的凸顯。
當然，我的工作還存在很多的不足之處，希望集團的領導、我司總經理、各位同事能給予監督，並提出你們的要求。
最後，謝謝大家。
運營年度總結2
歲月匆匆，眨眼間XX年就揮手告別了，又迎來了嶄新的XX年，回顧XX年，幾多耕耘，幾多收穫，現做工作總結如下：
一、 公司局域網
我公司局域網(intranet)相對於一般公司來說，稍顯複雜，公司分別使用了電信和網通兩套寬帶，我來公司前，兩套寬帶各自獨立運行，互不相連。這樣的佈局有很多缺點，比如一條線路出故障，會導致此線上部門網絡全部中斷，另一條線路無法補充進來，從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個問題是貧富不均，各部門使用線路負荷需求不一致，工作站點也不一樣，需求量大的，電腦多的帶寬反應遲鈍，經常堵塞，也大大影響了工作效率。
針對這種情況，我改善了線路分佈情況，製作了新型連接線，帶寬要求高的設計部、報紙排版等部門分配使用了高帶寬，相對穩定的電信寬帶，而工作機器少的區域使用網通寬帶，一旦電信或網通的某一條出現故障，另一條線路立刻帶動全部電腦，從而不影響各部門的正常辦公效率，此後公司很少出現因爲某些網絡故障導致停工的現象發生。
二、 網站製作
來公司這半年多，先後製作了《公司站》、《都市交友網》、《都市人才網》、《都市廣告網》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網》六個網站，其中尤以人才網和廣告網修改和完善較多。目前除了折扣網和廣告網外，其他網站已初具規模，已經對外公開。
三、 網站運營
目前正式開始運營的只要都市交友網，傳統媒體亞太都市報上定期刊登交友信息和廣告。網絡媒體上也以免費方式發了不少帖子，主要目標集中在張家口當地的論壇，百度吧等。目前註冊人數正在緩步增加中，註冊會員現在已經有30人左右，預計XX年有望突破200人。
四、 其他工作。
順利與公司其他部門配合，完成公司主管交代的其他任務。
運營年度總結3
一、網站運營定義
網站運營是指網絡營銷體系中一切與網站的運作管理有關的工作，主要包括：網站需求分析和整理、頻道內容建設、網站策劃、產品維護和改進、部門溝通協調五個方面的具體內容。
網站運營總監(COO)是指負責網站運營管理、網站戰略決策以及網站運營計劃，協調運營團隊整體工作。
二、網站運營的主要項目：
網站策劃，網站設計，網頁製作，網站編輯，網絡營銷，搜索引擎優化seo，網站統計，流量分析，網絡廣告。
三、網站運營具體工作分爲以下五個步驟（有待完善）：
（一）網站管理
1、網站前臺後臺管理。
2、網站整體佈局：頁面結構以及相關聯繫。
3、整個頁面設計，網站具體風格。
4、整個網站結構，分支結構，個子模塊以及相關聯繫和內容。
（二）技術方面
2、客戶服務支持。
3、瞭解網站基本結構編程語言以及數據庫。（網站設計，網頁製作）
1）、學習互聯網常用系統，三大平臺，windows,Linux,UNIX,及其應用。
2）、四大代碼結構，ASP，PHP，JSP，各種優劣。
3）、三大數據庫，access,sqlserver,mysql特點及結構。
4）、熟悉B2B2C網站結構與特點(B2B2C線基本運營圖)。
4、網站維護與升級工作。
（三）運營管理（電子商務）
1、掌握互聯網最新資訊
2、掌握電子商務領域
3、網站運營核心能力與輔助能力，完成網站各項信息，豐富網站內容
4、論壇BBS（活動社區，提高流量的地方）
5、網站各部門預算，服務器統籌預算等……
6、網站內容、網站管理、網站會員管理；列出自己的網站所提供的產品和服務
7、訪客體驗（關注搜索引擎，關注用戶----網站策劃一部分），用戶體驗的重要性。
8、網站運營。
（四）戰略市場
1、網絡營銷以及戰略市場分析，市場定位。
2、要資源整合，擁有資源不重要；善用資源很重要。
3、搜索引擎優化SEO。
4、網站有靜態化，有利於搜索收錄。
5、競爭對手分析。
6、盈利模式，運營模式，運營成本。
6、網站運作目標（長期、中期、短期）目標：想得有點費勁；但是付出更大的努力就能實現。
見宣傳推廣流程圖
（五）帶動團隊
1、瞭解公司每同事的情況，瞭解每個人的工作情況，不斷學習別人的優點。
2、設定工作計劃，做到緊密聯繫，截長補短。每個工作至少要有兩個工作方案。
3、保持積極樂觀的心態。和顧客商家做好溝通。
