總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編爲大家收集的項目預算員個人年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時光飛逝，轉眼間20xx年即將結束，我們將迎來嶄新的20xx年。
現將全年工作內容闡述如下：
第一部分：個人情況簡介
一、作爲一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。
5月~8月，辦理完入職手續之後，開始投入工作，與項目技術負責人及工長們溝通了解工程項目的整體情況，服從領導的工作安排，結合工程變更圖紙及簽證聯繫單，計算整個工程的混凝土用量。配合現場工長提前預計工程部位用量。
9月，參加公司考評會，瞭解到項目預算員的工作職責，結合工程變更圖紙及簽證聯繫單，計算整個工程的鋼筋用量。及時與項目負責人及相關區域負責的工長們溝通，自己算漏了的部位造成工程量的差距，多次到現場覈對後找出了原因，有些部位圖紙上反映的不是很清楚或者現場有變更的地方，自己要多到現場去觀察，從中獲得了很大的收穫，一點點地爲自己今後的工作總結積累經驗。
10月~12月，按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工>產值及成本分析情況。與項目統計員及器材員一同編制月產值分析，彙總整理並參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按部位分項工程進行編制，並打印全部的工料分析，定額材料作爲器材部進行定額領料的依據。
在此期間多次到公司與領導們溝通學習，成本控制的相關知識，爲了更好的能勝任這份工作。對項目預算、覈算有了深一步的瞭解，與公司成控部及時溝通，學會了項目產值報表、月產值分析、部位產值分析及項目目標分解等工作技巧。
平時在工作中積極地配合項目經理進行合同管理，參與一些分包合同的分析，根據公司的規定並結合項目部的`實際情況，計算一些分包合同的工程量，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務，定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。
二、20xx年工作計劃：
計劃要每日堅持記錄工作內容要點，每週末進行本週工作總結及分析並進行下週工作計劃。
三、利用工作之餘的休息時間加強學習。
平時注意收集天津市有關現行的定額資料文件，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。
以上爲本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
項目部預算員：
20xx年12月18日
