銀行工作總結模板集合8篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編爲大家整理的銀行工作總結8篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

銀行工作總結模板集合8篇

銀行工作總結 篇1

過去一年,對我而言,是非常特殊而又有意義一年,在這一年我邁進人生一個新里程碑,在這一年我率領計財部各位同仁,在行領導關心、愛護、支持下,以高度責任感,恪守職責,務實開拓,將支行發展推上一個新臺階,中國大學網範文之工作總結:銀行財務工作總結。以下是我在2**1年個人工作總結報告

一、從基礎入手,着力於人員素質培養,保障支行穩健經營。

1.建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作基礎。今年我根據業務發展變化和管理要求,對責任、制度修舊補新,明確責任、目標,並按照缺什麼補什麼原,補充建立上些新制度,對支行強化內控、防範風險起到積極作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺"",有效地遏制風險蔓延。

2.加強監督檢查,做好會計出納作保證。年內一方面加強考覈,實行工效掛鉤機制,按月考覈差錯率,並督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,採取定期、不定期,常規與專項檢查相結合方式,及時發現工作中難點、重點,再對症下藥,解決問題,有效地防範經營風險。

3.以人爲本,加強會計、出納專業人員素質培訓,進一步實現會計、出納工作規範化管理。年內主要做以下七點工作:

1.主動、積極地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質文明服務,樹立服務意識;

2.堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3.堅持考覈與經濟效益指標掛鉤,

4.成立以骨幹爲主結算小組;

5.積極地組織櫃員上崗考試。

6培養一線員工自覺養成對傳票審查習慣。

7開展不定期技能比武、知識競賽,加強對員工綜合能力培養,提高結算工作質量和效率。

二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規範財務管理,努力提高經濟效益。

1、更好完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確進行各項財務資料報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到先審批後購置,在固定費用上,全年準確計算計提並上繳職工福利費、工會經費、職工教育經、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產攤銷、應付利息等,並按照營業費用子目規範列支。

2、費用支出實行專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置營業費用專戶,專門覈算營業費用支出,建立相應手工檯賬,實行一支筆審批制度,嚴格區分業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮不必要開支,厲行節約,用最少資金獲得最大利潤。xx年開支費用總額爲萬元,較上年增加萬元增幅爲%;實現收入萬元,較上年增加萬元,增幅爲%。從以上數據可知,收入增長速度是費用增長速度2倍。在費用管理上,根據下發《》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常賬務處理,並將費用使用情況及財務制度中規定比例列支費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率考覈標準,支行實際費用率爲,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達年度費用控制指標。

三、恪盡職守,切實加強自身建設。我在抓好管理同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作能力。一是加強學習,不斷增強工作原則性和預見性。二是堅持實事求是作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實做人態度,兢兢業業工作態度,實事求是科學態度,推動各項工作開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

四、明年工作構想及要點:

1、挖掘人力資源,調動一切積極因素。立足在現有人員基礎上,根據目前人員知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,特別是對業務骨幹專項培訓。

2、降低成本費用,促進效益穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,儘可能地壓縮無效資金和低效資金佔用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。是準確做好各項財務測算,爲行領導決策提供依據。

3、充分發揮職能部門"職能",加強管理,加快工作效率。

回顧一年工作,在平凡而繁細工作中,付出許多艱辛與努力,有一些收穫與喜悅,重要是豐富與鍛鍊自己,雖然我工作取得一定成績,但仍有許多不足,仍需在今後工作中不斷地加以完善,面對日益變幻金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬於過去,在今後工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新一年邁上一個新臺階,做好今後個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

銀行工作總結 篇2

不知不覺間,20xx年在忙碌的工作中飛快的就過去了。回顧這一年的工作與成績,作爲xxx銀行xx支行的一名老員工,在工作中我一直嚴守銀行的紀律和要求,並在工作中堅持微笑待客,主動服務,的工作原則。這讓我在一年的工作中取得了不少的好評。

今年以來,xx支行在工作中取得了非常長不錯的成績,身爲xx行的“老人”,我也通過自己的積極您努力,爭取在工作中取得了一份好成績。並且,在這一年來,我除了對自己的積極提升,還幫助領導一起教育和管理新人,教導我們xx支行的未來支柱如何完成好他們現在的工作任務。以下是我在今年的工作總結:

一、提升自我思想,改進服務態度

作爲銀行大堂業務窗口的櫃員,我們是繼大堂經理之後第二面對客戶的員工,如果是老客戶的話,更有可能直接就奔着櫃檯過來了。所以,在工作中我必須要時刻保持自己自己的服務狀態,讓自己能工作的任何時間都隨時進入積極的服務狀態。

在今年的工作上,我首先着重的加強了自己的服務思想,確保自己能在工作的任何時候做好準備,時刻備好工作思想,帶着最積極的思想和心態去面對每一名顧客。

且在服務的禮儀上,除了領導安排的一些培訓和強化外,我還通過網絡課程和資料來鍛鍊了自己的服務禮儀以及說普通話的能力。保證自己的能在禮儀得體,吐詞清晰的情況下做好每一位顧客的服務工作。

二、與新人的接觸上

面對今年不斷加入的新人,作爲xx行的老員工,我也忍不住給那些在工作中迷茫的員工做出一些幫助和指點。有其是在我對面xx實習生。每當他工作遇上難題的時候,我都會給予她一些提醒,並在工作後指點她怎麼去應對這些情況。並在空閒的時候也特意爲一些新人做了一些培訓教導,提升了大家的工作能力。

三、不足和反思

說了一年的收穫,我也不能忘記自己在工作中犯過的糗事,一次,一位老人說着一口正宗的xx方言來銀行辦業務,但我卻一時間難以分辨老人的話,這導致工作變得很尷尬。好在大堂經理xxx及時的察覺了問題,並前來對客戶進行指引。其實對於方言,我並非不會,但卻不精,這導致工作出現了這樣的問題。爲此,在後來我也終於下定決心要學好這門方言,讓自己在面對老年客戶的時候能剛好的處理好工業務。

如今,20xx年已經過去,我的工作也順利的結束了,但在未來,我會更加嚴格、努力,帶着更加積極的熱情去完成好自己的工作目標!

銀行工作總結 篇3

時光飛逝,不知不覺間,我們在忙忙碌碌中走完了xx,迎來了xx。在此,我把自己在xx年的工作做一個小結,努力改善不足的地方,發揚優點,爭取使自己在來年的工作中做得更好。

在業務工作方面:今年由於新系統上線,業務的集中與綜合,我遵照上級行的指示,崗位從滯後複覈變成了綜合櫃員。無論從事什麼崗位的工作,我始終持續着良好的工作態度,以一名銀行人的標準嚴格要求自己,遵守各項規章制度,不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按總行和支行制定的各項規章制度來進行操作,把合規放在第一位。從事滯後複覈的工作本身就是對一個人綜合素質的考量與信賴,我也不辜負上級領導對自己的期望,不濫用自己的職權,兢兢業業,克己奉公,每一天不厭其煩、仔仔細細地翻閱着每張張傳票,看櫃員辦理的業務是不是合規,章子蓋地是否蓋到位,簽名是不是寫在了該寫的地方,匯款、存款填票的要素是否齊全,堅決不讓一個章子漏蓋,不讓一個簽名漏籤,不讓傳票的要素不全,不給不合規的業務授權。雖然不在前臺,但是我卻是前臺的有力支撐,爲前臺帶給着各種後勤保障服務,想前臺之所想,急前臺之所急,有力地掃除了前臺櫃員的後顧之憂,省卻了結賬之後翻閱傳票的麻煩,減輕了櫃員的工作量,讓他們有時間和精力辦理更多的業務,創造更大的經濟效益。在此期間,我認認真真地履行着我的職責,完成了行裏交給我的每一項任務。

在臨近年末從事綜合櫃員的日子裏,雖然接近十幾年沒有從事前臺服務,但我還是順順利利地完成了我的工作任務。作爲前臺操作人員,我深知其崗位的重要性,畢竟我直接應對的就是客戶,我的形象就代表着農行的形象,只有我熱情周到的服務才能贏得更多的客戶,取得更大的效益。因此,在實際工作當中,我聲音洪亮地與客戶交流,規範自己的服務,耐心誠懇的解答客戶的詢問,及時、準確、快捷地爲客戶辦理各項業務,並且根據不同的客戶羣體用心營銷行裏的各種理財產品和金融服務,從信息通、支付通、手機銀行、網上銀行、電話銀行、到“安心得利”,“農銀匯理基金”、“存金通”等等。同時,我還秉持“活到老學到老”的信念,利用業餘時間用心參加行裏的各項業務培訓和活動,學習新業務、新知識,不斷跟新自己的知識結構,使自己始終站在農行金融服務的第一線。

在安全和風險防範方面:我們是經營貨幣的特殊行業。我們的工作是直接和現金打交道,因而不可避免的存在着各種風險,尤其是接送庫的時候,所以爲了銀行資金的安全運營,我時刻提醒自己要加強自身安全防範的意識,認真學習和履行上級行的關於安全及風險防範的文件,警鐘長鳴,爲客戶帶給便捷金融服務的同時,也必須不忘堅持規範操作,以防不安全事故的發生。

生活當中,我一向堅持着良好的作息習慣,按時上下班,用心帶頭打掃營業室的衛生。當然,我還一向持續着良好的人際關係,團結同事,關心同事,與同事和睦相處。同時,在大家忙碌工作的同時,也不忘爲大帶去歡笑,調劑的營業室的氣氛,使大家以愉快簡單的情緒處理着各種複雜的業務。

雖然在過去的一年中,我取得了必須的成績,但是還存在很多不足之處,服務的質量、業務技能還有待加強、提高。我打算在新的一年裏更加用心地學習各項新知識,嚴格要求自己,爲行裏到達今年的新目標做出更大的貢獻。同志們,“春天行動”的號角已經吹響,還等什麼呢?讓我們放手大幹一場吧!

銀行工作總結 篇4

時光飛逝,轉眼間我已經在x銀行工作了兩年了,還記得初畢業的時候,我懷着滿腔的熱情和完美的憧憬走進x銀行的情形還歷歷在目,從入行以來,我一向在一線櫃面工作,在領導及同事的幫忙下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,越來越自信的爲客戶帶給滿意的服務,逐漸成長爲新區支行的業務骨幹。

兩年來,在x銀行的大家庭裏,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選取的x之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入x銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有着忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一干就是兩年。

當時的我,能夠說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裏默默地跟自己“較勁”,要做就要做得。平日用心認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終持續着飽滿的工作熱情和良好的工作態度。x銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,爲他們帶給快捷優質的服務。

在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,我的崗位是一個小小的窗口,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了x銀行的形象,針對不同客經過不斷的`努力學習,在實際工作中的持續磨練,此刻已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長爲一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是羣衆的團結協作,一個人的力量總是有限的。作爲一名x銀行的員工,我不僅僅僅滿足於把自己手中的工作幹好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業務技能。

只有整體的素質提高了,支行的會計業務水平才能上一個臺階。大家共同努力,在新區溫暖的大家庭裏快樂的工作着。

三、業務全面進取向上

在市場競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務態度,嫺熟的業務潛力的同時,務必要不斷的提高自己,才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考覈爲我儘快提高業務技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高着自己的業務理論水平。

進入x銀行兩年來,繁華的x市也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶着行裏的溫馨,一路也不覺得那麼孤單。在那裏我全心追尋我的理想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。

在x銀行的大家庭裏,我取得這天的成績與羣衆是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的羣衆中工作,是這樣的一個羣衆給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。

在今後的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神爲動力,不斷進取,紮實工作,同x銀行共同成長,去創造一個更加完美的明天。

銀行工作總結 篇5

回顧20xx年的工作,成果令人欣喜。在領導的指導及同事共同努力下,我行圓滿完成了20xx年的各項工作指標。此外,經過這一年的鍛鍊,我在思想覺悟、業務素質等方面相比往年都有了很大的提高。冬天既然來了,春天也不遠了,本人於20xx入職,從事銀行櫃員一職。20xx年的工作狀況總結如下:

一、我的工作感悟與成長

首先,我很慶幸自己能夠加入錦行。相信大家印象裏的銀行員工都是身着幹練的套裝,身處舒適的工作環境,朝九晚五,還有各種令人羨慕的福利補貼。其實現實中的銀行工作人員沒有一個是輕鬆的,對於我這樣剛進入銀行工作兩年的小新就更是不容易。在平常的每一天裏,我要趕在八點前到銀行準備上班前的一系列準備只要一坐在櫃檯上,一天下來連起身都很難,客戶多時連吃飯和上廁所都要火急火燎地。這些還不算什麼,有時碰到一些情緒過激的客戶或者老年客戶,僅僅是與他們交流就已經精疲力竭,銀行的工作最累的不是辦理了多少業務的身體,而是心理。工作上,我們要專注、細心地辦理每個業務,耐心、客氣地接待每一位客戶;工作之餘,爲了適應不斷更新換代的新經濟時代,努力學習各種與業務相關的新知識,提高自己的素質。但是不管怎麼樣,我都始終熱愛這個工作崗位,不管遇到多少艱辛、不管遭受了什麼委屈,我都必將我們銀行人愛崗敬業的精神發揚到底。

靜默回首過去的工作歲月,很驚訝自己已經不知不覺堅守在這個崗位兩年了。過去的記憶碎片在腦海裏紛飛,一路走來,我有失去,更有令人欣喜的收穫。賞不到窗外的雨雪紛紛,我就用心學習業務知識,提高自身素質;嗅不到門前的鬱郁花香,我就認真審覈,高標準嚴格要求自己,增強各項業務水平。我相信經過不斷地積累和鍛鍊,我能爲錦行貢獻更多的風和火。

二、我存在的不足和努力方向

回顧20xx年,雖然各項工作指標都能順利的開展與完成,但深知自身依然存在諸多的不足之處。首先,應急處理能力不足,面對一些情緒失控的客戶,往往會不知所措,變得心急,容易犯錯。其次,情緒管控不佳,面對操作失誤的客戶,會變得心裏煩躁,對客戶不能保持耐心,而且容易犯錯。針對以上的不足之處,我在今後的努力方向將會是:其一,多閱讀突發事件處理例子,進一步提高自身素質;其二,克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,認真做好每一項業務,維護好每一位錦行的客戶。

三、我對20xx年的展望

對即將到來的20xx年,我充滿了期待,我相信,憑着我對銀行工作的熱愛和紮實的業務水平,我能應對好新一年的業務。在未來的一年裏,我會把理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作創造性和主動性,與錦行共同走向更美好的明天。

銀行工作總結 篇6

金融行業競爭日益激烈的今天,網點服務進行轉型創新迫在眉睫,網點轉型作爲推動和配合銀行零售業務的業務模式變革和核心戰略舉措,未來網點轉型在其實踐的深度和廣度上都將發生改變。此次轉型工作分行領導高度重視下,XX支行全體員工能有幸參加這次的第一批網點轉型工作,既是機遇也是挑戰。此次的轉型培訓,讓我們收穫頗多,自信滿滿。

此次轉型系統培訓工作爲期一週。轉型的輔導老師是由卓越成長顧問管理有限公司的專業老師來給我們做培訓以及日常輔導。課程內容很豐富,從縱向來看,涵蓋了網點負責人、大堂經理、理財經理以及櫃員日常的工作,從橫向來看,包括瞭如何開展晨夕會、各個職位的關鍵要素、存量意向客戶維護、廳堂日常營銷技巧、到訪客戶轉介流程等內容。在第一天的培訓中,就講到“八到位”的概念。第一個就指出網點定位,這是最核心的,其他都需圍繞它來定義。綜合要考慮資產規模、客戶數量、周邊金融業態、競爭狀況、管理水平、網點資源,制定出不同的發展戰略;圍繞客戶管理的基本核心,打造出差異化的轉型路徑。對我們郵儲銀行來說,非常有必要打造一個統一的品牌形象的需要。品牌反應了一個企業的經營理念、文化內涵和附加價值,實踐證明一個成功的金融品牌在提高自身信譽度、提高客戶忠誠度、促進業務持續發展方面起着其他營銷手段不可替代的作用。品牌建設的核心,就是讓品牌深深紮根在客戶心裏。尤其我們郵政金融還有着獨特的經營方式----“自營+代理”,這就要求我們必須探索一條適合自身發展的轉型之路,規範服務和管理流程,改善客戶體驗。只有認真做好“一行一式”,也就是確保郵政金融對外服務的統一,紮實打造“一行一式”,也就是保證客戶在郵政金融網點體驗的一致性才能真正發揮出郵政金融龐大網絡的優勢,真正打造服務優、形象佳、百姓愛的郵政金融品牌。

老師的授課幽默卻不失專業,在課程結束後,把當天學的知識運用到情景演練當中。在演練過程中糾正我們的不足之處,給我們適合的建議,能順利地運用到日後工作中。無論是崗位聯動中通過崗位的協作,培養轉介行爲習慣,加強營銷效率和成功率,做好全員轉介,專人銷售。還是在營銷上的話術、網點宣傳摺頁的設計,還是網點禮品堆的擺放都對我們一一悉心做了指導。在培訓則最後一天,卓越公司的總監,分行的領導對我們的培訓成果進行驗收,雖然我們都很緊張,但是所有員工都有不錯的表現,在通關結束後,老師爲我們的整個培訓過程進行總結。爲期一週的培訓,卓越的專業老師從晨會到下班後的培訓,全程參與。真正讓我們把學的運用到實際當中。

網點轉型任重道遠,經過了這幾天的實戰,我們網點有了很大的蛻變,但是在實際過程中也存在許多困難,我們郵儲一直以來給客戶的感覺就是服務廣大基礎人員的,由於xx支行的特殊地理位置,我們主要客戶羣體是中老年人和外來務工人員。高端客戶較少,很多理論上的知識難以運用到實際當中。加上硬件設施方面也比較的落後,這樣櫃員、理財經理、大堂經理需要花更多的時間在人工上。這樣在營銷拓展的時間上就要減少,工作量增大但是效率沒有提高。在崗位職責分工上,還沒做到十分明確,沒有做到專人事專人做。只有人員的優化配置明確各崗位的職責清分,進行合理分工;纔可以好好的爲客戶分層服務。通過崗位間的協作,培養轉介行爲習慣,加強了營銷效率和成功率,客戶體驗上也明顯上升。這樣崗位聯動這個詞纔有真正意義。

銀行工作總結 篇7

今年以來,中國郵政儲蓄銀行縣支行在縣委、政府的正確領導下,以高度的政治責任感、社會責任感和經濟責任感爲使命,搶抓發展機遇,創新經營方式,突出服務職能。通過增設 新網點, 加強服務設施建設,強化職工素質提升,推出新業務,不斷拓展自身服務能力;通過郵 政儲蓄”好借好還”小額貸款、小企業貸款等系列融資業務及其他金融業務知識宣傳,普及社 會大衆的金融知識,努力踐行客戶服務理念與現代銀行業經營職能,奏響服務地方經濟發展 曲,爲推動×縣經濟社會的發展貢獻力量,現將今年縣郵政儲蓄工作整體開展情況總結匯報如下:

一、加強網點硬件建設,提升服務能力,優化服務環境

今年縣郵政儲蓄銀行通過向上級行積極爭取,新增大道西段營業網點一個;新增××大道中段信貸服務中心一處;先 後設立信貸營業部、信貸營業部、信貸營業部三處信貸服務中心。延伸了郵政儲蓄×銀行服務半徑,增大了郵政金融服務覆蓋面。

今年下半年,陸續對支行、鄉支行營業場所進行了規範化改造工作,高標準配置網點硬件設施,力爭打造一流精品示範網點。提 高網點的硬實力,配齊自助服務區的自助機具,增設理財服務區,爲更多的客戶辦理金融業 務。強化員工培訓,不斷提高員工綜合素質,提升服務客戶的軟實力,加強常用文明服務用 語和服務禮儀等,多方位打造上檔次、綜合型的“精品”網點,營造出美觀整潔、舒適典雅的 營業環境。服務內涵的深化、服務質量的提高、服務品質的提升,讓郵政儲蓄銀行樹立了良 好的社會形象,給縣廣大人民羣衆營造一個全新的金融服務環境。

二、以市場爲導向,扶持弱勢羣體,服務中小企業,全面助推地方經濟發展

縣郵政儲蓄銀行自成立以來,先後開辦了“好借好還”小額貸款、商務貸款、二手房貸款、下崗再就業貼息貸款、小企業貸款 等貸款品種。信貸業務發展始終致力於融資服務,以盤活地方經濟爲已任,把送信貸下鄉服 務農村經濟發展作爲主要抓手,以服務個體工商戶、微小企業主作爲切入點,將“支持中小 企業,服務中小企業”作爲全行發展的戰略選擇,取得了顯著成績。

(一)加強溝通協作, 促進服務規模快速提升 一是聯合縣工商局,服務微小經濟實體。在各級黨委、政 3 府的大力支持下,縣郵政儲蓄銀行聯合縣工商局強化對全縣個體工商戶、微小企業主、種植養殖戶的服務職能,切實解決此類微小經濟實體的“融資難”問題,雙方將業務宣傳、信 息排摸、召開推介會、信用村建設和信用市場建設工作等確定爲合作重點,並逐步建立了合 作服務的長效機制。在實際開展工作過程中,服務主體進一步擴大,縣城街道居委會、農村 村委均參與其中,進而服務範圍更爲廣泛,受服務對象快速增加,在社會上引起了良好的反 響,被贊爲:創新思路,收效顯著,羣衆受益。通過合作服務使各項工作得到深入開展,使 郵政儲蓄銀行信貸業務被更多的羣衆瞭解和使用, 促進我行信貸業務的持繼發展, 爲地方經 濟發展注入了活力。今年,共爲全縣 戶城鎮、農村個體工商戶、種植養殖戶辦理各種貸款 萬元。

二是聯合勞動局,服務下崗失業人員、退伍軍人、外出務工返鄉人員創業。今年 2 月份以來,我行聯合縣勞動局發放下崗再就業貼息貸款,共放款 筆,金額 萬元。在提供融資服務的同時,爲保證縣社會的穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。

(二)調整經營策略,支持中小企業 我行小企業貸款業務開辦後,便把“支持中小企業,服務中小企業” 作爲全行發展的戰略選擇,以服務中小企業發展爲目標,以深化融資服務爲主線,以優化經 營結構爲導向,以發展中小企業信 貸業務作爲全行新的效益增長點,創新機制,增添活 力,做強做大中小企業貸款,做到工作推進有力度,支持發展有深度,服務客戶有廣度,促 進中小企業又好又快發展。同時,積極與政府相關部門互通信息,完善與客戶有效的聯繫制 度,有針對性、有側重點地對全縣中小客戶生產經營和資金需求情況進行詳細的調查摸底, 多方拓寬中小企業融資渠道,全力抓好中小企業信貸服務工作。

(三)打造陽光貸款品牌, 改善縣信用環境 省分行在信貸業務開辦之初便制定下發了信貸員“四十個嚴禁” 和“八不準”規定,我行及時進行宣貫,對全體信貸人員進行學習培訓,要求信貸人員堅決貫徹執行。

爲把此項工作落到實處,我行製作了 560 塊服務承諾牌,在全縣行政村進行懸掛,將服務 承諾、服務紀律向社會公示,接受人民羣衆監督。要求信貸人員到貸款戶家中調查時不喝客 戶一口水, 不吸客戶一支菸, 不收客戶一分禮等等, 在工作實踐中, 逐步培養一支紀律嚴明、 作風過硬的信貸隊伍,受到了客戶的一致好評,展示了郵政銀行的社會形象,爲金融行業全 體信貸人員樹立了榜樣,截止今年 12 月 15 日,我行不良貸款率爲 %,遠低於同行業不 良逾期率。爲×縣信用環境建設樹立了“標杆”,受到縣人民銀行、銀監辦的高度評價。

三、持續開展規範化服務,穩固儲蓄業務的基礎地位

我行以搭建規範化服務制度作爲工作 重點,通過建立和完善規範化服務標準、監督檢查辦法、評選表彰辦法等制度體系,形 成了規範化服務的長效機制,從服務環境、服務禮儀、服務素質、服務管理、組織實施等方 面對網點服務做出規範,並對網點的檢查覆蓋面、檢查頻率等作出了明確具體的規定;通過 監督檢查,對網點服務進行指導和管理,有力地提升了服務水平。

在規範化服務的基礎上, 我行儲蓄業務以大衆客戶服務爲基礎,以發展高端客戶爲發展方向,利用網絡優勢,以商易 通、pos 機等結算類業務爲媒介,取得突破性進展。截止今年 月 日,全縣郵政儲蓄餘額達 到 億元,市場佔有率 %,通過郵儲匯兌系統向我縣匯入資金 筆,金額 萬元。爲縣經濟融通做出了較大的貢獻。

銀行工作總結 篇8

xx市分行營業部在市分行黨委的正確領導下,在市分行各職能部門的鼎力支持下,全面深入貫徹市行會議精神,確立了以“伴你成長,春天行動”綜合營銷活動爲契機,以股份制改革爲動力,以存代款等傳統業務爲依託,以中間業務爲補充的業務發展總體思路。牢固樹立以拓展維護優質客戶爲中心,以增加市場份額,提高有效收入爲基本點,有效整合全行營銷資源,全面提升綜合營銷能力,提高全行優質服務水平,全力爭奪存款市場份額的總體戰略構想。在班子的帶領下,全行員工充分發揮了團隊精神,搶抓機遇,開拓創新,經過全行員工的不懈努力,取得了顯著成效。

一、各項指標完成情況

(二)、對公存款時點完成4191萬元,比上年同期減少1645萬元,比上年末減少8177萬元.

對公存款日均16153萬元,比上年同期增加11940萬元,比上年增加9905萬元.

(三)、同業存款時點完成60萬元,比上年同期減少2282萬元,比上年減少44萬元。

同業存款日均完成1589萬元,比上年同期減少796萬元,比上年減少1639萬元。

(四)銀行卡業務收入完成61萬元,比同期多完成14萬元,比計劃少完成3萬元,完成計劃的95.31%。

(五)借記卡發行4280張,比上年同期多發行843張,完成全年計劃的66.88%;貸記卡發行16張,完成計劃的88.89%。

(七)、代理保險手續費收入完成11萬元,完成計劃的104.76%。

(八)、發展網上銀行個人註冊客戶83戶,完成計劃的166%;網上銀行企業註冊客戶1戶,完成計劃的38.46%;實現網上銀行交易額3億元,完成計劃的78.95%。

(九)不良代款貨幣清收100萬元,完成計劃的34.01%,其中表外息清收33萬元,完成計劃的16.87%。

(十一)基金銷售收入14萬元,完成全年必保計劃的140%。

二、主要工作措施及成效

(一)、儲蓄存款實現了跨躍式發展

新年伊始,便召開行務會議,研究部署07年度工作,精心組織,周密安排,全面完成伴你成長,春天行動競賽任務,取得了市分行第一名的好成績。具體措施可歸納爲“五抓一落實”。

1、抓組織建設。營業部領導對存款工作高度重視,以“伴你成長,春天行動”活動爲切入點,召開動員大會,成立綜合領導小組,由韓秉棋主任親自掛帥任組長,三位副主任爲副組長,各部室經理、副經理任組員,要求各部門密切配合,明確責任,協調合作。建立了前、後臺相互配合,客戶經理圍繞客戶轉,全行圍繞經營轉的新型市場營銷體系。同時要求各部門要依託自身客戶資源優勢積極營銷個人中、高端客戶羣體。

2、抓激勵機制,調動全員的營銷積極性,在廣泛徵求職工意見的基礎上,結合營業部自身工作實際按計劃內、外、個人、集體制定了詳細的計價考評辦法,對各項任務指標完成好的給予獎勵,同時對工作不積極努力,指標完成不好的給予相應的處罰。充分調動了廣大幹部職工的積極性,領導身先士卒,職工各個爭先,營業部形成了拉存款、抓中間業務的強烈氛圍。

3、抓龍頭、樹形象。在對本單位情況充分研究的基礎上,確立了抓營業大廳這個龍頭,並以此來帶動站前、鐵西兩個所業務的健康發展。抓裝春節、元宵節”走親訪友的契機,靚化營業網點,在網點懸掛橫幅、彩旗、燈籠等,烘托節日的喜慶氣氛,在營業室內樹立“用心服務、伴你成長”等標語牌,拉近與客戶間的距離,同時加強日常管理,提高服務質量,提升農行形象,收到了較好的效果。

4、抓營銷、塑品牌。領導親自帶頭搞營銷,深入企業、走訪客戶,宣傳我行的“匯利豐”、“雙利豐”、“網上銀行”、“貼現”以及代理業務等金融衍生新產品,提高其對我行產品的認知度、滿意度,增強其購買產品的慾望,同時在五月份舉辦了文明優質服務推動月活動,在營業大廳外搭建宣傳臺,懸掛綵球,向公衆講解投資理財觀念和產品,並且進行了有獎答題互動,有效地塑造了農行產品的品牌形象,爲農行日後推出代客理財產品邁出了穩健的一步。

6、指標落實。把任務指標分解指導性落實到各部門,考慮各網點地理資源和人力資源的差異,營業大廳的優勢比較明顯,增量的萬元含量工資就比沒有優勢的另外兩所的含量工資低一個檔位,權衡了員工的利益所得,充分調動了網點員工的積極性,向增量要效益。使得站前、鐵西兩所的存款有了大幅度的提高。

(二)、中間業務尤其代理保險業務取得較快發展

20xx年度,中間業務收入確立爲新的效益增長點,一方面,隨着利率市場化程度的加深,代款市場的同業競爭將進一步加劇;另一方面,隨着我行電子化程度的提高和金融產品的日趨多元化,也爲拓展中間業務提供了空間和可能。

1、遵循以人爲本理念,健全激勵機制。爲調動員工的營銷積極性,制定了“伴你成長,春天行動”方案,規定了具體的獎勵標準,做到有章可循,充分調動了員工的營銷熱情。同時根據營業部實際情況,一方面,把一部分中間業務指標進行分解落實,另一方面,制定了相應的獎懲辦法,做到責任到位、人員到位、獎懲到位,要求全體員工按何行長報告精神景匹夫之責”。

2、領導身先士卒,帶頭營銷。領導親自帶頭攻堅,依託自身的社會關係,從一些人際關係較好,經濟實力較強的優良客戶入手,充分發揮這些客戶的輿論中心作用,效果較爲明顯,營銷了一批優質客戶。同時,也起到了一定的帶頭作用。廣大中層幹部和職工紛紛發揮自身資源優勢,積極開展銀行卡、基金、保險等中間業務的營銷活動,使得營業部的中間業務取得了較好的發展態勢。

3、加大培訓力度,提高營銷能力。每有新產品推出,便邀請保險公司營銷人員爲我行業務人員講解產品的特點、功能、營銷技巧。提高了我行員工的保險營銷水平。

4、注重潛在客戶營銷和產品售後服務。對於一些存款大戶和具有潛在產品需求的客戶,主動出擊,針對客戶特點,推出適合的保險產品,增強其購買慾望,實踐證明,效果較好。同時我行還十分重視產品的售後服務工作,經常回訪客戶,瞭解客戶的滿意度,也爲進一步的產品銷售奠定了基矗。