今年是“安全生產年”，爲了全面貫徹公司加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署，併爲了電務段能更好的展開個方面的工作及對員工堅持“安全第一、預防爲主”的方針，全面強化安全管理，繼續抓好最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全的安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制。從2月份開始，電務段制定了一項安全檢查及預防方案，配合安全活動實施，達到了很好的效果。
除了公司對電務段進行不定期檢查外，電務段針對工作的性質，專門設立了一個安全檢查小組，小組成員制定一個檢查計劃，將設備檢修所有方方面面進行全面檢查，包括檢修人員着裝、現場隱患排查、檢修環境、監護制度實施、等等，且檢查要有針對性，把所有要檢查的項目分成幾個部分，每週有針對性重點性地檢查其中一個部分，以四個星期爲一個週期，在這一個週期裏面，對個站所有要檢查的項目都要檢查過一遍。在檢查過程中如果發現問題，馬上進行整改，並做好記錄。在每星期一安全例會中，將問題彙總公佈於黑板報中，並進行分析討論。對於處罰這方面，電務段先是以整改教育爲先，如果類似的問題檢查發現兩遍，不管是不是在同一個檢修中發現，都是以習慣性違章進行相應的處罰。對於嚴重違章者，一經發現馬上進行處罰。有處罰就有獎勵，檢查中發現的.亮點，或是做得很好的，我們也會給予相應的獎勵。經過一個週期的檢查，各個檢修工作都有很好的改變，很多習慣性違章也因此得到抑制，各個檢修現場也沒有以前那樣的凌亂。但要治標也要治本，檢查處罰只是一種手段，免不了有的檢修現場在檢查的過程中做得很好，但檢查過後又出現很多問題，要從根本上解決這些現象，除了加大對此類事件的處罰外，我們以教育培訓爲主，讓他真正明白我們是一個團隊，每個人的行爲會影響到整個團隊。6月份是今年的“安全生產月”，電務段積極開展“安全生產月”活動，積極參與了以“關愛生命，安全發展”爲主題演講比賽，以及漫畫競賽，雖然沒有得到什麼獎，但讓員工們感受到了工作是快樂的。7、8月份是天氣最熱的時候，爲了防暑，檢修現場都會準備有清涼飲料供大家飲用，而且要求每一位員工感覺不舒服的馬上提出來，不能硬撐。爲了做好防汛措施，我公司專門指定人員完成此項工作，包括查出隱患並做好預防措施。爲了加強安全文化建設，營造和諧氛圍，電務段真正的健全了檢修制度管理，不管是在檢修資料還是現場的管理，或者是人員的培訓方面，都不會只限於理論。在活動期間，我們進行了多項事故演練，比如火災演練、使員工清楚處理事故的方法，不至於在真是出現事故時手忙腳亂。
在今年的安全生產中，我們電務段也出現幾起小事故，都是由於擴大工作範圍、監護不到位、技能不紮實等，充分體現了電務段在現場檢修的管理方面和人才培養不是很到位，有的事情每次開會都說，但還是會犯，反映出電務段員工把開會當成一種形式，也反映了電務段的安全會議沒有能達到預期的目的。在今後的工作中，我們分公司要加強員工們的培訓力度，並着重於提高員工對工作的責任心，以及提高員工的工作技能水平。另外，爲了提高班組的整體素質，使大家在突發事件中具有較高的應變能力，要加強進行防事故的演練。安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關係到我們分公司的生存發展和穩定。所以安全生產對於我們這個高風險行業來說，其意義更加重要。結合站檢修的工作實際，強化各級安全生產責任、提高全員安全生產意識和技能、執行落實好各項規章制度和消除思想認識上的誤區無疑是實現安全生產“有序可控”良好局面的有效辦法。讓每一個人都清楚的認識到“安全生產，重於泰山”。
