總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，爲此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編幫大家整理的採購人員月度工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
採購人員月度工作總結1
九月份我們採購中心在這期間更是承擔着上下關係的協調和物資保證的重任。在我們採購中心全體員工的'共同努力下，完成了領導交給的各項工作任務，具體工作如下：
1、接待中心裝飾材料的採購、假山材料的採購、鋼構房材料、木平臺棧道材料、新型配電室、功能池材料的採購；
2、簽訂合同22份，主要爲包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同，卵石採購合同，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，牆紙包工包料安裝合同，地毯包工包料安裝合同，接待中心和海蔘坊燈具安裝合同，監控設備合同，接待中心二樓平臺、網吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同，閉路設備和廣播設備安裝合同，衣架採購合同，木蠟油採購合同，增壓泵採購合同，高清影院系統合同，玉砂玻璃補充協議，操作櫃安裝合同，電動餐檯採購合同，廚房設備及排煙系統安裝合同，櫃門鎖合同，玫瑰金門補充協議。
3、溫泉日常物資及接待物資的採購，如員工生日晚會活動；
4、酒店集團及各子公司（千村萬戶、一和農業）物資的採購；
5、保證餐廳物資的正常供應。
在完成這些工作任務的同時，通過領導不斷地協調，還解決了8月份遺留的問題：
1、工期緊張，採購工作壓力大，物資申購流程複雜，已經簡化；
2、採購外出就餐費用報銷的問題。
十月份，我部門仍將發揚集團“白加黑”和“5+2”的精神，任勞任怨，爲溫泉的開業奮戰：
1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資採購工作；
2、積極地配合將要舉辦的接待活動，保證物資保質保量地及時到位。做好接待工作的前期物資採購工作，保證溫泉順利開業！
採購人員月度工作總結2
在公司又一個月過去了，感覺在公司裏一天天成長，同樣，每天也感到非常充實。在谷主任的教導下，感覺自由又向採購這份職位走進了一步！下面，我將九月份個人工作總結匯報如下，敬請各位提出寶貴意見及建議。
在七月的採購過程中，先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況，需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價，另外，往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子，並沒有實際的產品，對於這種情況，需問部分廠家或貿易商，先了解產品後再詢價，這樣爲進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。
在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。
另外對於廠家出貨難的情況，一般廠家總是以爲我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最後按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經發現，但似乎廠家在上個月裏還是有拖延交貨的現象，似乎根本沒有什麼解絕，在這個月裏，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期後再簽定合同，如再有拖延交期問題，並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。
最後，感謝公司領導和同事對我的幫助和教導，我會在下個月工作中，不斷努力學習、努力工作，做好個人工作計劃，希望大家齊心協力，更希望公司蒸蒸日上！
採購人員月度工作總結3
爲保障鳳凰溫泉縣區域經濟會議的順利接待，採購中心全體人員投入到建築材料、溫泉接待物資的採購及跟進工作中，在上級領導的關心支持和各部門的配合下，現前期工作暫告一段落，總結如下：
一、採購物資情況：
3月份具體採購物資如下：接待中心裝飾材料的採購、溶洞材料採購、舞臺設備的採購、演出物資（服裝、頭飾、扇子等）採購、功能池材料的採購，石板浴物資採購、新建檔案室物資採購、溫泉日常物資及接待物資的'採購、酒店集團及各子公司（千村萬戶、一和農業）物資的採購等；
二、已簽定合同情況：
共簽訂合同34份，如下：韓國大林噴浴器採購合同；傢俱採購（金富麗牀）合同；按摩牀等採購合同；LG彩電採購合同；清潔設備採購合同2份；長力電氣採購合同4份，空調泵採購合同；增壓泵採購合同；變頻櫃採購合同；實木地板採購合同；竹蓆採購合同；馬賽克（瓷磚）採購合同；手動升降舞臺採購合同；桁架採購合同；燈光設備採購合同；捷信達硬件設備合同；廣告機採購合同；舞臺擴聲系統採購合同；景區燈光設備安裝合同；燈架採購合同；dell電腦採購合同；LED變色燈採購合同；溫控器採購合同2份；操作櫃安裝協議；1000把白色椅子採購合同；工業防水插採購合同；園林垃圾桶採購合同；吊車租賃合同；硅箱採購合同。
三、3月份仍存在的不足問題：
1、貨到了不能及時卸貨，即影響工程進度又影響溫泉的信譽，貨物卸貨問題仍有待解決；
2、目前接待中心包工包料合同都在實施，海蔘坊還在裝修，但部分設備仍無法進場，如餐檯、窗簾等，部分安裝工程不具備施工條件，無法進場，如廚房設備安裝工程，監控設備等爲保障海蔘坊能夠正常的營業，將進一步瞭解進度，及時溝通。
四、4月份的工作計劃：
4月份，我部門將再接再厲，細化工作程序，與各供應商、各部門加強溝通，爲溫泉的開業繼續奮戰，同時保障集團及各子公司的物資供應。
1、完成對工程、餐飲、溫泉、酒店等部門及子公司的物資採購工作；
2、積極地配合開業的物資採購工作，保證物資保質保量地及時到位。做好開業的前期物資採購工作，保證溫泉順利開業。
3、完成上級領導交派的各項工作任務。
採購人員月度工作總結4
20__年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：
一、材料採購工作情況
8份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對於生產上的採購材料，除了客觀原因（如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
（1）採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。
（2）與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力爲公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。
三、工作中出現的問題
（1）材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
（1）對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。
（3）對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。
五、本部門的工作思路
和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉着應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯繫更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，爲公司節省採購成本。
