在過去的****年工作中，機修班的全體員工在廠領導和設備管理組的帶領下，嚴格遵守廠裏的各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來堅持以廠裏的實際情況爲出發點，以保障機器的正常運轉爲前提，最大限度的降低維修成本和縮短維修時間爲目標，不斷學習，總結工作經驗與教訓。雖然機修工種是個又髒又累、節假日少的工作，但機修班的每位成員都勤奮肯幹，發揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高了自身的職業道德素質和職業技能水平，從而在****年一系列的挑戰中出色的完成了各項任務。保證了***廠全年設備完好率達到90%以上，利用率達到95%以上，爲生產車間各個班組能按時完成各項生產任務打下了良好的基礎。
在***廠領導和全體機修成員的共同努力下，取得了以下比較突出的成績：
1、協助廠家安裝箱發八工位設備。
2、協助廠家改造門發設備，並在改造過程中提出許多合理化建議如：模架兩端的過橋設計、提升機構的過渡連接等。贏得了廠家技術人員的稱讚。
3、獨立完成對大線鏈板線體的改造：拆除二樓老真空線、老測試上線及4條老化線，組裝了包括小線預裝線、門體預裝和總裝線、二樓真空線、總裝線部分等7條鏈板線。
4、對生產廠區內所有照明電源及控制櫃線路進行整理更換。
5、利用端午節、國慶節放假時間配合專業人員對配電房線路改造以及協助廠家安裝黑料儲罐系統，保證了節後的正常生產。
6、多次利用休息日對老舊設備進行定期保養、維護。如：整體更換了大線提升機鏈條、托盤。加固焊接已損壞的鏈板線導軌等。
7、制定和實行每日巡查、檢修及潤滑制度。提前發現問題並及時解決，減少維修率和維修時間。如：每日真空泵運轉狀況檢查、鏈板線運轉狀況檢查等。
8、六月份安裝吊扇、壁扇等70多臺，佈置線路長達500餘米。
自7月份污水站操作工調離崗位，一直無人接替。在機修班長的帶動下克服人員缺少的情況，每天安排人員去污水站處理污水並確保了排放水質合格。另機修班每天定時對空壓機進行監控，確保一旦發生問題就能及時解決。定期給空壓機進行保養、維護。確保更好的爲生產服務。
門發是生產過程中一個很重要的環節，它直接影響到生產產量。門發設備是楊子的老設備，已使用多年，很多機件已磨損的很嚴重，雖然經過2月份的`技術改造，但是設備還存在很多問題。例如：模架定位銷、定位套易磨損，動力鏈條易斷，模架運行時晃動大，廠家對此也沒有好的辦法徹底解決。機修班在班長的帶領下每天檢查設備易磨損件，在設備空閒時間安排更換。並且開拓思維，組織討論如何改進，降低設備的應急維修率。
當然維修班還有不足和需要改進的地方，首先需要加強班組內新人的專業技能的培訓，加強他們的動手能力，以此彌補日常維護中經驗不足現象。其次還要加強設備日常巡檢，設備保養和現場管理的力度。要提倡生產操作人員與設備維護人員良好互動，力求做到設備缺陷的更早發現、及時檢修，充分摸透每一臺設備的‘脾氣’和‘病竈’，以利於快速、有預見的開展設備維護工作，提高計劃性維修次數降低應急維修率，使設備的完好率和使用率達到最高。這也是機修班****年的目標和要求。
在今後的工作中，機修班將不斷總結工作經驗和改進工作方法，根據實際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與***廠的發展相結合，克服一切困難，爲保障機器的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發展需要、綜合素質過硬的維修隊伍而努力。
