客運站工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編爲大家收集的客運站工作總結,希望能夠幫助到大家。

客運站工作總結

客運站工作總結1

20xx年春運從1月x日開始,2月x日結束,爲期40天。春運期間,烏市道路運輸共投放運力48286輛次,其中加班車571輛,疏運旅客178.01人次,投放跨省客車510輛,其中省級包車21輛,省級加班車173輛,輸運跨省旅客1.89萬人次,客運量與去年同期相比減少8.5%。春運期間,無發生重特大安全事故,無人員傷亡,無發生重大道路運輸投訴事件。

20xx年春運主題爲“便民利民,平安春運”,我局按照“科學組織、安全第一、以客爲主、優質便捷”的總體原則,精心組織,強化監管,圓滿完成了春運任務。

一、春運前的準備工作

(一)制定周密的工作方案,強化春運工作的組織領導。爲了確保完成春運工作任務,我局根據自治區交通運輸廳、自治區運管局關於做好春運工作的相關通知要求,制定了《春運工作方案》,成立了春運工作領導小組,設立24小時值班電話,明確職責、落實責任,以人爲本,部暑、指導、督促、落實春運工作。

(二)召開動員大會,全面布暑20xx年春運工作。20xx年x月x日組織我市70餘家客貨運企業召開了20xx年春運及安全生產工作會議,全面布暑20xx年春運工作,提出強化運輸組織,認真履行“三關一監督”職責,創造和諧的春運環境氛圍等措施,努力實現“科學組織、安全第一、以客爲主、優質便捷”的客運工作目標。

(三)把好源頭,安全檢查,消除隱患

春運期間,我局實行分片包乾,責任到人的工作舉措,強化有序運輸,科學調配運力,加大安全檢查力度,及時查處安全隱患,尤其對乘車出站的旅客是否配備安全帶作爲一項重要的檢查內容,確保旅客出行平安。檢查組不定期對客運企業的安全工作及春運準備工作進行檢查,重點檢查了各客運企業安全責任制、安全管理系統及GPS衛星監控等各項安全措施的落實情況,以及駕駛員安全學習、安全管理人員配備等情況。對發現存在問題的企業及時下發了責令改正通知書,整改完畢後再進行復查。同時,加大了客運站“三不進站”、“六不出站”檢查力度和客車例檢報班、車輛資格審查、路單簽發等涉及安全行車的重要環節進行了全面深入的檢查,對存在的安全隱患限期消除,力求安全工作萬無一失。

二、精心組織、準備充足的運力儲備,確保春運旅客及道路貨物運輸的疏運需求

今年春運旅客高峯比較集中,我局要求所有符合準運條件的車輛參加春運,對檢查合格車輛發放春運標帖,共投入春運客車48286輛次,同時儲備了348輛旅遊客車作爲應急運力,爲全力完成輸運旅客任務提供保障。同時要求各轄區貨運公司,準備噸位不同的貨運車輛作爲突發事件,天氣等自然災害造成鮮活農產品無法運送時的儲備運力。

三、嚴格把關,確保春運安全

一是杜絕不符合參運資格的企業、車輛參加春運工作;

二是參加春運的車輛必須通過20xx年年審,嚴禁不合格、安全無保障的車輛參加春運;

三是從事高速公路客運、旅遊客運、長途夜班客車、800公里以上公路客運車輛技術等級必須達到一級;

四是要求參加春運車輛參保種類和數額必須到位;

五是利用廢氣採暖的車輛,在客車車廂內後上部左右側各安裝一個標定合格的一氧化碳報警器;

六是營運客車座位數、鋪位數必須與《道路運輸證》上覈定的載客人數相符。

七是乘車出站的旅客必須繫好安全帶,不繫安全帶的及無安全帶配置的車輛不許出站。

四、大力開展情滿旅途活動

春運期間,各客運站開展了豐富多彩的情滿旅途活動。碾子溝、南郊、北郊等車站候車室啓動了24小時服務機制,提供免費開水、愛心暖手袋、流動服務車等候車服務。各客運站還儲備了食品、飲料等生活必需品,確保旅客在客運站不受凍、不捱餓。增加售票窗口,延長售票時間,及時發佈班車時刻和票源等信息,方便旅客購票乘車。軍工客運站開設了“西域之情”廣播站,碾子溝客運站增設了大型充電器設備及W—FI網絡,這些人性化的服務措施使旅客倍感溫馨和便捷。春運期間發生在道路客運戰線中的好人好事層出不窮,如拾金不昧、救助困難旅客、扶老攜幼等屢見不鮮,還有通過各種渠道爲旅客找回丟失物品等,客運站工作人員良好的工作素養和默默無聞的奉獻精神贏得各族旅客的讚許。

五、春運數據報送及信息上報情況

今年春運宣傳報道有聲有色,各客運站大廳和車場懸掛了春運條幅,電子大屏幕不斷滾動播出宣傳標語,顯示濃濃的春運氛圍。市局春運辦嚴格按照上級要求上報春運數據,提供準確的數字信息。及時編輯春運信息,向春運辦公室報送信息30篇。

在自治區交通運輸廳、自治區運管局等上級單位的正確領導下,在我局全局運管人員的共同努力下,20xx年的春運工作已圓滿結束。我們清醒地認識到,春運工作雖已結束,但道路客運管理任務仍然艱鉅,“安全、優質、暢通、有序”仍然是今後道路客運工作的永恆主題。我們將以最大的工作熱忱和高度的責任感投入到新的工作中,爲我市各族旅客平安出行,爲維護社會和諧發展做出應有的貢獻。

客運站工作總結2

我一直在出站口,經歷了清明小長假客流高峯期。節前、節後的客流量在出站口可以看出,有學生、民工、上班族,流水線主要集中在濱州、濟南、新泰、泰安、濟寧、章丘等主要線路,站上安排加班車比較多,那幾天我們出站口通過所填出站登記表累計數量明顯增多,我們出站口也時刻沒有放鬆自己安全責任心,認真按工作流程操作,嚴格執行‘’三不進站,六不出站‘’的工作要求,落實好發車班次、駕乘人員及乘客的安全問題,認真清點人數,驗證貨票清單,盡職盡責,沒有出現安全責任和差錯,通過節日客流高峯過後,我對前期工作也深刻認識到自己工作中也存在着許多不足之處:首先,遇事不夠冷靜,每天工作確實忙碌、繁雜,過後不進行反思,準備工作不充分,比如遇到發車班次多的時候,填寫發貨及協議單不完整,車號和聯繫電話有漏項,給收貨人造成了不必要的麻煩和困惑;貨單和雜項收據事前不準備,等用完了,才發現沒領,再去領耽誤了時間,還要手忙腳亂;還有就是對有些線路發車時間掌握不是很準確,尤其發貨時,填寫協議單,似是而非,給工作帶來麻煩;出站口人員時常條換,合作不是很協調,配合不默契,幹起活來,既累又慢;在處理業戶違規問題上,缺乏技巧。根據以上存在的問題在今後工作中做到改進:

1.經常做到“清晨六問,靜夜六思”對工作過後及時反思多想,做好規劃、打算,事前準備充分,記不住的,可以寫下來。

2.遇到發車集中點,受理髮貨業務,保持冷靜,以防忙中出錯,靜下心來,幹完一件,再說另一件。做到對業戶負責就是對自己負責,加強高度的責任心。

3.出站口人員更要溝通好,要有團體精神和合作意識,蠻幹是不行的,如果每個人都一意孤行,不但費力還影響工作進度,所以需要我們有更好的合作意識。

4.處理違規問題,要義正言辭,有憑有據,掌握技巧,在這些方面需要多學習處理問題的能力和溝通技巧。

5.正確使用對講機,做好出站口與內部各部門的溝通。

最後給大家提點小建議:每當出站口對講機喊檢票口報發貨班車車號時,請大家說出班車發車確切時間、完整的車號,以便提供發貨業戶準確信息。

客運站工作總結3

爲全面提升**的安全生產水平,加強對安全生產基礎工作的監督管理,建立持續改進的安全生產長效機制,結合集團安全生產工作相關要求,深刻理解和掌握安全生產評價的實質、內容和要求,認真紮實地對車站的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境等進行了全面詳細的整治,現將滄口汽車站安全生產工作彙報如下:

一、安全生產工作回顧

爲提高**安全生產管理水平,增強全員安全生產意識和技能,擴大社會影響力,不斷降低安全隱患指數,每月都採取宣傳教育、安全預防活動等多種形式來進行安全生產工作的部署,全年實現零事故的安全生產指標,隱患整改率達到100%,爲下一年的工作打下了堅實的基礎。

二、主要工作

(一)狠抓責任落實,提升全員安全意識。

爲落實誰主管、誰負責的責任制度,年初、春運與其他重要節假日,車站制定了安全責任書,並且在**內號召全部領導幹部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責任書內容主要包括安全生產職責與治安管理兩個方面的內容,是一份綜合性的安全責任書,安全管理責任百分之百得到了落實。

(二)健全制度規程,增強安全生產知識水平和技能。

**建立和完善了諸多方面的安全生產責任制和安全生產管理制度和操作規程,層層制定了安全生產職責,認真落實“一崗雙責”,做到了人人有職責,崗崗有規程,在建立健全各項規章制度的同時,認真組織公司各員工認真學習且執行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全生產機制。

(三)加大培訓教育,培養職工安全素質。

根據**的“安全培訓計劃”,結合車站安全生產的實際情況,做到了人人手中一份學習資料,人人手中一份文件,車站組織統一授課,統一培訓,從工作出發,在安全生產月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中,對職工進行了多種多樣的綜合性教育培訓,旨在讓職工明白安全生產工作對企業的重要性和必然性,充分發揮全站人員對安全生產工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放鬆要求,即時進行三級安全教育,介紹車站概況及佈局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識等。

(四)防範於未然,積極開展安全預防活動。

爲做好安全生產工作,消除安全隱患問題,車站每月重點做了以下工作:

1、安全教育。每月開展至少兩次安全例會,會議中將發生的重特大事故及集團及下發各相關安全文件精神,在全站範圍內傳達,要求全體職工做好學習筆記,並要所有工作人員進一步警醒起來,吸取血的教訓,舉一反三,堅決落實“一崗雙責”,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防範重特大安全生產事故的發生。

2、嚴把車站源頭關。***爲切實落實安全生產工作,貫徹集團、總站對安全生產工作的要求和部署,每月至少一次在全站範圍內開展安全大檢查,在春運、中秋、國慶黃金週等節假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴格管控車站的安全生產源頭工作,使車站安全生產工作得到了平穩有序的開展。在工作方面,車站嚴格執行“三不進站、六不出站”管理規定,加強人車聯檢工作力度,加強對始發車輛GPS系統的把關力度,GPS系統損壞或脫網的堅決停班;強化車站的出站檢查,充分利用安檢設備和專職安檢隊伍,加強對乘客行包、託運物品及寄存行包進行嚴格檢查,嚴防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。

3、增強全員消防安全意識。定期或不定期全面檢查車站內消防設備及臺帳明細,確保消防設備正常使用,全站範圍內組織消防安全培訓,開展消防安全應急演練。“隱患險於明火,防範勝於救災,責任重於泰山”,?在工作中,應該以消除火災隱患、提高防火意識爲目的,不作口頭文章,以實際行動和措施來切實做好消防安全工作。

客運站工作總結4

半年以來,在集團公司和xx分公司的正確領導下,按照《xx集團20xx年消防工作要點》及《xx縣20xx年社會治安綜合治理目標管理考評辦法》的要求,我公安執勤室積極推行內部目標管理,完善各項制度,順利完成上級下達的各項工作任務XX縣綜治委上半年度綜治考評指標。爲企業的經濟發展、社會穩定做出了積極的貢獻。現將20xx年度上半年工作總結如下:

一、領導重視

全司上下高度重視,把社會治安綜合治理髮展計劃納入年度發展計劃,做好消防工作和綜合治理工作平衡與協調發展。明確領導責任制,分公司成立了以經理xx爲組長,副經理xx爲副組長,成員由xx等同志組成的消防安全領導小組,制定工作方案,認真落實內部安全防範措施,保衛組織健全落實人防、物防、技防措施,通過主要領導有部署、有檢查、有落實,並解決消防、綜治工作中存在的問題和困難,我分公司內部達到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內部職工違法犯罪;無因內部矛盾糾紛激化引發的事件)。我分公司積極參加縣委、縣政府組織召開的會議和各項活動並貫徹落實,加強與掛點鄉鎮的聯繫,積極推進基層打防控體系建設和羣防羣治工作,取得了一定的成績,並得到xx縣委、縣政府領導的肯定。

二、嚴格管理、落實責任

1。建立消防安全管理體系,落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全職責

結合本單位工作特點和實際,做好“五五”普法及內部幹部職工的法制教育,分公司經理楊志敏帶領全體幹部職工認真學習“五五”普法知識和綜合學習刊物,積極爭創安全文明單位,努力配合其他部門的工作,同時加強了機構建設,在一把手總負責的基礎上,由公安執勤室牽頭成立“綜合治理”的領導機構。爲把綜治任務落到實處,有效地預防和控制各類案件和治安災害等事故的發生,積極配合安全生產檢查工作,充分做到安全隱患及時發現、及時排除。

2。建立健全消防安全管理制度

我公安執勤室嚴格按照《xx集團消防安全標準化管理評分標準》逐項落實。將各項制度及時上牆;制定了符合本單位實際的消防安全制度和操作規程,確定了單位專(兼)職消防安全管理人員;成立了義務消防隊,並與分公司相關科室、所屬的修理廠、天湖酒店、出租門面經營者及所有進站客車簽定消防安全責任狀;

三、深入開展消防安全宣傳教育工作

1。 公安執勤室嚴格按照集團公司和xx分公司的要求,每月9、22日召開安全例會,邀請交通局、運管所、交警大隊、消防中隊相關領導參加會議,廣泛宣傳消防工作的重要性。

2。深入學習消防法律法規,特別是5月1日新消防法出臺以後,充分利用宣傳欄、安全例會等各種方法解讀新、舊消防法的區別,使廣大員工及司乘人員的守法意識有所提高。

3。 認真學習有關規定。重點抓好《企業事業單位內部治安保衛條例》的學習,通過學習,強化員工及司乘人員的條令意識,牢固樹立“條令就是法”的思想觀念,促進隊伍“執行力”的提高。法紀教育以“禁黃、禁賭、禁毒、禁邪”爲主要內容,把文化程度較低、法制觀念淡薄的員工及司乘人員作爲重點對象,把各類常見的涉法民事和經濟糾紛作爲重點內容,把全國發生的典型違法犯罪案件作爲教育案例,有效預防和解決員工及司乘人員法律知識欠缺、法紀觀念淡薄等問題,切實提高員工及司乘人員自覺遵紀守法意識。

四、深入抓好安全防事故工作,堅持防範爲先,突出重點健全安全防事故長效機制。

1。是狠抓安全防事故四項制度的落實,重點抓好《消防安全工作規定》和《車輛安全管理規定》的貫徹落實,層層簽訂《安全責任狀》和《進站車輛“三品”查堵工作責任狀》,嚴肅事故、案件責任追究制度和倒查制度,堅持做到“問題不整改不放過、責任人沒有處理不放過、整改措施不落實不放過、有關人員沒有受到警示教育不放過”。

2。是繼續強化“五條禁令”、“四個嚴禁”和安全防事故(案件)監管機制的貫徹落實,抓好集中教育整頓,認真開展“百日安全競賽”活動,創新“安全月”活動的內容和方法,通過教育整頓活動,確實查找出企業在管理教育和安全防事故工作方面存在的問題並狠抓整改和落實,嚴防各類事故和違法違紀案件的發生。

3。是繼續完善《道路交通預警系統》運行機制,建立定期、不定期預警制度,確保行車安全。

4是加大對執勤值班、管理教育工作的力度,建立定期通報制度,嚴肅查處存在的問題。

五、加強預防,標本兼治

在系統內部火災管理上,我們堅持以防爲主、標本兼治的原則,按照上級的工作部署,強化火災隱患的源頭控制的同時,強化春運期間、兩節、兩會、清明、五一、十一等重大節事活動消防安全保衛工作。適時開展火

災隱患整治專項行動。加大防範力度,通過不斷完善《消防預案》等各項規章制度,把消防安全防範措施落到實處。同時,我們還

在在普查、整改治標的基礎上,突出治本,充分利用板報、標語等有效載體,加大了消防安全宣傳教育力度,邊檢查、邊宣傳、邊教育,使全司幹部、職工的消防安全意識提高到一個新高度。集中對全司幹部職工進行消防安全教育,請當地消防部門

的消防專家爲幹部講解防火安全知識,現場教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓的人員都具備了火災防範和處置的基本常識。

六、突出重點,嚴格檢查、消除隱患

近年以來,本着爲集體和人民生命財產安全高度負責的態度,在週末、大的節假日有針對性地進行單位內部消防安全大檢查,對發現的問題及時整改落實,消除隱患。堅持每月一次對消防設施、器材檢測、保養、充裝,使消防設施、器材處在良好的待用狀態。進一步改善單位的防火條件。今年上半年來,分公司在財務室、售票房、票據室等重點部位配備新購置滅火器共8具,還投入資金更換了老化的供電線路,候車大廳安裝消防應急燈4個、疏散標誌4塊。有力的改善了候車大廳的安全環境。同時,我們還經常性地督促落實火災防範措施,實行羣防羣治,預防火災事故的發生。

七、加強演練,提升防範能力

針對分公司及天湖酒店的特點,積極開展消防演練活動。抓好廣大員工及司乘人員的消防安全常識培訓和自防自救能力的宣傳教育,根據新職工多,對消防器材的使用不了解,分公司決定組織進行消防演習,在xx縣消防中隊的指導下,分別於20xx年3月19日在天湖酒店、20xx年4月4日在xx汽車站進行消防演習,參加人數200餘人,在演習前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施,每一種消防設施的使用方法。並且講明瞭兩個能力:一個是自救能力,一個是事故初期的撲救能力,使所有參加演習的人員把握消防設施使用方法與兩個能力,並在演習現場讓職工實習一次消防設施的使用方法,使其做到“四懂四會”,即懂基本的消防法規、懂基本的防火常識、懂基本的滅火常識、懂基本的疏散逃生方法,會報警、會組織人員疏散、會熟練使用滅火器材、會撲救初期火災。由此提高企業內人員的消防安全素質,增強應變及自我防範能力,從而築實企業抗禦火災的堤壩,防火患於未然。

八、建立健全機制,搞好反xx警示教育活動。

爲將反xx警示教育活動引向深入,把宣傳警示教育活動推向高潮,按照集團公司的統一工作安排,把反xx教育納入單位的工作目標,與綜治工作同研究、同安排、同檢查、同考覈,建立健全了警示教育長效機制。宣傳崇尚科學、反xx的知識,提高廣大人民羣衆知邪、識邪、防邪能力,提高羣衆抵制xx,拒絕xx的防範意識,形成濃厚的宣傳氛圍。這些年來,桂東分公司幹部職工無一人蔘與習練“flg”和其它xx。

九、嚴格執行值班和信息報告制度

在“五一”、“十一”、“雙節”等重大節日的敏感期,單位領導親自代班,堅持24小時值班制度,有值班表和情況記錄,做到了敏感期實行“零報告”制度,每天“有事報事,無事報平安”,加強了信息互動,堅持了重大情況及時報告制度。

消防安全重於泰山。在今後的工作中,我們將以這次考覈驗收爲契機,建立健全更加完善的消防安全長效機制,認真分析工作中的薄弱環節,查清工作疏漏,繼續深入開展好系統內部和監管行業的消防安全工作,使xx分公司的消防安全工作再上新臺階。

客運站工作總結5

20xx年春運已度過30天,1月11日至2月9日全市公路、鐵路和民航共計發送旅客452.57萬人次,同比**年增長16.86%,同比**年增長15.67%。其中:公路部門發送旅客243.08萬人次,佔總發送量的53.71%,同比**年增長24.04%,同比**年增長4.37%,鐵路部門發送旅客167.27萬人次,民航部門發送旅客42.22萬人次,公鐵航發運量同比**年和**年均有所增長。春運以來,全市未發生一起運輸安全事故,農曆大年三十全市公路客運站也沒有旅客滯留。

1月31日至2月9日(元宵節)這10天,保證廣大旅客安全、有序返程是本階段春運的工作重點,雖然緊張繁忙,但各運輸部門忙而不亂、井然有序,10天以來呈現出如下特點:

一、公路客流有所回落,鐵路、民航客流明顯增加。

黃金週之後10天,公路客流逐步回落,日均發送旅客6.25萬人次;鐵路和民航部門日均發送旅客分別爲5.69萬人次和1.43萬人次,有較大增長。初步分析,黃金週之後,返程客流開始啓動,加上各大專院校開學日期臨近,學生流和務工流成爲返程客流的主力,其中選擇鐵路出行的旅客較多。

二、平穩度過第三波高峯。

2月1日,我市迎來春運第三波客流高峯,當日發運量15.34萬人次,因爲預測準確,加上各運輸部門積累了成功應對節前兩波客流高峯的經驗,客流高峯平穩度過。

三、中轉旅客爲主,出行方向分散。

黃金週之後10天,客流主要是在寧中轉旅客。公路以民工流爲主,流向蘇南、滬寧、北京、廣州等經濟發達城市;鐵路以學生流和務工流爲主,流向徐州、南寧、長春、北京;而且前往南通、蚌埠、徐州方向以及滬寧線、江浙等地區的上行短途旅客也逐步增多。

四、和諧春運成爲主題。

黃金週之後10天,公路部門充分發揮客票聯網售票作用,全市近170個售票網點和網上、短信訂票等大大方便旅客,雖然客流壓力不大,但各公路客運站強化優質服務,做好抵達旅客的服務工作,確保旅客滿意返程,感受回家的溫暖。

鐵路部門採取加開臨時客車、增開售票窗口等措施,做好返程旅客在寧中轉工作。目前,南京火車站前往南通、蚌埠、徐州方向以及滬寧線、江浙等地區的上行短途票源充足。南京火車站還加大了旅客乘降服務組織力度,增加客運人員,開足進出站口,有序引導旅客乘車。同時按照學生購票、託運、候車、上車“四優先”的原則,認真做好學生買票乘車運輸組織工作,確保學生順利返校。

五、天氣狀況較好,道路暢通、便利出行。

1月31日至2月9日,我市氣候以多雲爲主,溫度逐漸回暖,各高速公路暢通,出行條件良好,雖遇小雨天氣,但沒有給公路客車發班和民航飛機起降造成不良影響。

六、運輸安全規範,市場秩序良好。

安全是春運工作的重中之重。黃金週之後的10天,各運輸部門牢固樹立“安全第一、預防爲主”的方針,落實各項安全預防和管理措施,明確各單位職責和處置程序,確保節後春運安全工作不放鬆。同時,在全市16個主要公路路口,公安和交通運政部門聯合開展了專項檢查,對參運車輛、駕乘人員進行全面的檢查和安全知識宣傳。

20xx年春運還剩下最後10天,我市各運輸部門將再接再厲,善始善終,確保圓滿完成20xx年春運工作。

客運站工作總結6

年初,領導又給我安排了帶新學員,我的能力是有限的,在我有限的能力下,堅持負責的做好每一件事,爭取用最快的時間幫助新上崗的同事瞭解我們的業務範圍,業務技能,讓他們能更好地去幫助乘客解決困難,本來就不算硬朗的肩上,又多了一份責任,我已盡我的全力,盡我的所能,把好的工作方法,好的作爲,好的工作作風,交給了新學員,很快,她們的工作都得到了領導的認可。我也有所小小的成就感。俗話說:“三人行,必有我師焉。”在工作中,在徒兒們的身上我也學到了很多東西,徐曉露永無止境的學習熱潮,王xx的穩中求進,龐xx的不驕不躁,房xx的開朗大度等等等等,在我眼裏他們個個聰明伶俐、他們有激情、有動力、有熱情。我以他們爲榜樣爲自豪。

在即將到來的下半年,我決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習業務知識。加強對班次對地理圖冊深刻的瞭解,

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導值得信任的一員;

第三,重視工作作風,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

感謝總站,感謝領導,感謝姐妹們和我的徒兒們。使我對自身有了更加清晰的認識,同時,對我身上所肩負的責任有了更深的領悟。下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作轉眼間,20xx年已經過了一半,回想上半年的工作,有收穫也有不足,歸納總結後分爲以下幾個方面:

工作中的收穫:

一、學習張總報告,從中讓我瞭解本企業的發展前景、及目標,也爲自己今後工作指明瞭方向;

二、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求;

三、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結協作才能出收益;

四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩靈活,學習新員工積極向上、敢於嘗試的態度,取長補短,提高工作激情。

工作不足之處:

一、工作方法不善於歸納總結,遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法;

二、業務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升;

三、遇到到棘手問題,不夠沉穩,思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。

下半年的工作打算:

一是積極改進工作方法,提高工作質量和效率,不斷總結經驗,吸取教訓,提高自身應變能力;

二是努力學習業務知識,爲旅客準確無誤提供乘車信息;

三是利用業餘時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦;

四是爲人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助,更好的爲旅客服務。

客運站工作總結7

一、 審覈工作

每天按崗位職責要求,按規定發放、繳銷、審覈記錄單,做好各項登記工

作,發現問題及時與處長及相關科室溝通,降低記錄單差錯率;每月月底做好記錄庫存結轉登記工作以及按時出具各類報表,做好客運結算的各項準備工作;逐一覈查外公司車輛站務費發現問題及時與處長彙報。

二、整理工作

對科室的各種報表等用檔案袋進行整理統一保存。建立新表格的使用透明文件夾,添加封面、標註內容。及時整理庫存,各種記錄單逐號順序擺放以便請點庫存。把記錄單提前整理捆紮,方便檢票員領取。

三、 宣傳工作

走進學校、幼兒園發放旅遊、包車宣傳單,社區張貼宣傳單、利用假期旅客集中時到候車大廳讓旅客掃二維碼添加微信宣傳乘車、旅遊、網上購票等,網上發佈包車信息,旅遊信息聯繫親戚朋友宣傳旅遊包車,取得一定的成績.

四、 學習培訓

學習“十大問題”根據“十大問題”查找不足制定改進措施。業務溝通交流會把平時工作中遇到的的問題一起討論,解決問題,改正不足。學習包車計算方法,掌握基本技巧,懂得了怎樣計算,如何報價。通過學習知識競賽試題掌握了各方面的業務知識還有每週學習優秀文章或書籍等。

五、 結算工作

每月九號十號按時爲經營業戶與車屬公司結算,制定結算規章制度,統一結算程序,結算時 發現問題利用自己的經驗及時溝通交流,及時 改正. 在做好自己本職工作的同時,盡心幫助新員工熟悉工作流程及崗位職責,並將自己的經驗及好的工作方法及時教給她們,回顧一年的工作,雖然有了很大的進步,但仍有不少不足之處:

個人不足

1、缺乏溝通技巧發現問題只是就事論事不能更深的去溝通問題

2、對業務知識仍然學習不夠透徹,缺少想法只是按不就搬的完成工作存在惰性思想。

3、只關心自己科室不關心其他科室的發展。

科室不足:

1.每週制定學習計劃執行不到位存在應付現象

2.對一線指導服務意識欠缺

科室亮點

同事之間互相團結科室之間相互溝通齊心協力包車業務明顯增多,奉獻精神加強協助客運經營處包水餃

明年的工作打算

1、 在以後的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

2、 對分管的各種報表根據公司需要進行添加或修改。

3、做好包車旅遊宣傳工作

以上是我個人20xx年工作總結,在今年的工作中我會緊跟公司的發展步伐,與各位同事一起共同努力做好各項工作。

我的總結完畢如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正。

客運站工作總結8

一年來,我站本着"向管理要安全,抓紀律保安全,用真情換安全"的安全工作理念,堅持"安全第一,預防爲主"的原則,以讓旅客"走的滿意,走的安全"爲切入點,着重加強對重特大羣死羣傷事故的預防力度,加大監督檢查力度,抓緊了對站務人員以及從業人員的安全意識教育工作,全站形成了"人人講安全,事事要安全,處處保安全"的氛圍,確保了每一輛客車的安全行駛和每一位旅客的生命健康。

一、高度重視,嚴格排查安全隱患。

安全工作大於一切,我站一直將安全工作抓在手上,放在心上,落實到行動上,爲把"窗口"擦的更亮,形象樹的更高,安全抓的更牢,爲了給廣大旅客創造一個安全、穩定、和諧的客運環境,我們按照市安委、局黨組的文件要求,對客運站內部開展了"查隱患,堵漏洞,促安全,保客運"的安全生產活動,全站人員包括司乘人員從思想上高度重視安全工作預防的重要性,從行動上認真貫徹落實安全生產規定,具體做法是五查、五找、五定即:查車況技術、找機械隱患、定維護期限;查喝酒現象、找不良行爲、定班次運行;查堵"三險品"、找超載行爲、定防範措施;查安全管理、找安全漏洞、定規章制度;查問題車輛、找安全死角、定站務制度。通過"五查、五找、五定",我們對可能發生的安全事故做到了心中有數:如司乘人員酒後駕車,爲了個人利益超載、"病車"充當好車上路,站務人員不對經營戶進行安全提醒,二保超期、客車未經日檢的車輛上站等,這些安全問題的存在,必然會對客運市場造成巨大的安全隱患,給廣大旅客的生命健康和國家財產造成嚴重的威協。客運總站作爲我市最大的一個長途汽車站,如果出現或者發生安全事故,必然會造成不良的形象。對此,站領導高度重視,親自帶隊,時時刻刻對安全進行監督檢查,同時,認真落實《安全生產責任書》中的相關內容,對照內容對職工進行考覈。各個班組都認真履行安全職責:站務組做好車站內車輛停放和站內行駛的安全工作,抓好站外上人、超載的查處工作,防止司機酒後駕駛,逐一叮囑司機注意安全行駛;檢票組抓好進站口人員出入問題,防止閒雜人員進站,防止"三險品"進站;調度組把住車輛技術狀況關,二保超期、未經日檢的車輛堅決不予報班,排班前一但發現有司機有

喝酒跡象的,進行酒精檢測,確認當班駕駛員無酒精反應時,方按排班次運行予以報班。

二、嚴格管理,確保不留安全死角。

我們認真汲取各地發生的安全責任事故的沉痛教訓,站明確提出,不讓"一起安全事故發生在客運總站,不讓一起安全事故發生在客運職工身上",在今年安全生產工作中,我站突出重點,制定方案,集中力量,

消除安全隱患。對一些涉及到到安全方面的站務設施進行了整理維護,爲防止安全事故和其它意外,在治理過程中,站領導對每項工作親自指揮,親自檢查,並對每項治理工作進行簽字認可,使各項治理工作落實到實處,沒有留下一處安全死角和盲區。

三、以人爲本。安全工作未雨綢繆。

我站一直把安全生產工作視爲客運總站的"生命錢"。針對客運總站現狀,我站從思想、組織、工作、措施四個環節上強化職工安全意識,提高自身素質,全面實施"人人安全員,天天安全日,月月無事故,年年保平安"工程,使安全生產工作作到了主動出擊,關口前移,未雨綢繆。

從思想上高度重視安全工作。爲促進廣大職工和司乘員從思想上高度重視安全工作,我們以學習培訓爲手段,進行安全充電,強化安全意識,1-11月份我站安全室共召開駕駛員安全例會67次,學習人次達2935人。採取各種方法增強職工與司乘人員的安全意識,先後多次邀請省市交管大隊領導進行知識培訓講座。在全站職工中開展安全知識考試,站共有100多人次參加考試。從工作上落實安全生產要素。爲了將安全落實到實處,取得實效,我們採取抓宣傳保安全的手段,()重點解決部分職工和經營戶思想上輕視安全,工作上忽視安全的薄弱環節。在春運、國慶期間與駕駛員簽訂安全責任書,即:《20xx年春運安全責任書》、《20xx年國慶長假安全責任書》、《20xx年安全責任書》。從措施上保障旅客安全。我們堅持"以人爲本、預防爲主"這個方針不動搖,作好安全防範工作,在檢查中嚴把關口抓好四防工作,嚴把車輛進站安全關;嚴把載客車輛安全出站關;嚴把進站旅客行李"三險品"檢查關。抓好"四防",要點關口嚴密防範,敏感線路重點防範,關鍵部位集中防範,突發情況緊急防範。四個環節上的有效銜接,確保了安全工作的落實到位,激發了職工立足本崗,勤政爲民的積極性和主動性,同時,也促使廣大客運司乘人員牢固樹立了"旅客生命大於天"的安全意識,紮實推進了我站的安全工。

在今後的安全管理工作中,我們將繼續認真貫徹落實《安全生產法》不斷總結經驗,完善規章制度,創新管理思路,採取科學有效的安全措施,消除各種安全隱患,確保我站實現客車和旅客雙重安全目標。

客運站工作總結9

****年是繼續開展“安全生產年”活動的一年,同時有是的一年。按照市、號文件精神,把活動融爲一體,結合本站實際,在總結過去一年的同時,制定年度安全生產計劃,把生產創收與各項活動開展相結合,把整章建制同措施落實相配套,把宣傳教育同制度管理相聯繫,從進一步完善管理、強化措施落實入手,在財力、人力、物力上加大投入力度,改造基礎設施、調整組織機構、提升資源配置,有步驟、分階段、有針對性的強化全員安全宣傳教育,制定落實安全隱患自查治理措施,對確保以“春運”爲主要任務的前半年生產創收作出了強有力的保障和推動,現就年安全生產綜合管理做以彙報:

一、以人爲本開展廣泛宣傳,營造“安全生產年”活動氛圍。

安全生產歷來是汽車客運站管理的重中之重,被擺在突出位置,爲了給旅客平安乘車營造一個良好的環境氛圍,車站始終把“向安全要效益、以安全促生產“的主導思想貫穿於生產創收全過程,正確處理安全與效益、安全與榮譽、安全與穩定、安全與發展的關係,建立健全管理機制,把安全思想教育放在主要議事日程,採取各種措施,強化全員安全意識,一級抓一級、逐級抓落實,把領導責任放於一票否決的考覈之中靠實責任,定期不定期召開站務擴大會、班組長、班組學習會和職工大會,講安全、抓安全,把安全生產意識植根於責任管理,落實在客運服務報班、安檢、售票、檢票、出站的每一個環節,同時充分利用廣播、電子大屏、多媒體、宣傳廣告等宣傳工具,主動向旅客宣傳有關乘車安全常識和規定,正確引導旅客自覺維護乘車公共安全。

二、整章建制、強化制度管理,狠抓措施落實。

今年安全工作,把繼續補充完善安全生產管理制度列入年度計劃,針對上年度存在的問題和出現的新年感情況,認真分析、準確定位,在生產經營過程中針對問題定措施整改,對管理制度及時補充完善,確保制度的使用性、有效性和高效執行力,相繼制定了對原有按檢報班、“三品”檢查等制度進行適時補充完善,與此同時與所有進站車輛簽定進站協議,進一步從管理上明確站運雙方合法權益,爲進一步強化內部制度化管理,按照運管部門及集團公司確定的安全管理主體責任目標,車站按照誰分管誰負責的原則,站長與分管副站長、車站與班組、班組對崗位個人層層簽定安全目標管理責任書,進一步民卻了安全目標責任。在今年安全生產管理中,車站準確把握市、區運管局及集團公司繼續深入開展“安全生產年”活動文件精神,按要求、分階段針對在排查中發現的安全隱患制定措施進行整治,尤其對進站參營車輛私自隨車攜帶小凳、翻新輪胎前置使用等重大安全隱患進行專項治理檢查,並採取上路稽查的方式對整治結果跟蹤驗證,達到了措施落實高效執行。針對站前過往車、出租車、私家車(黑出租)站前涮客攬客、哄擡票價、擾亂客運秩序,給旅客出行帶來嚴重人身安全隱患的情況,聯合運管、公安巡警進行專項“打黑車、除隱患、確保旅客平安出行”活動,經過幾個月的不懈努力,整治後的站前秩序有了好轉,但“黑出租”現象時鬆時緊,沒有徹底根除,成爲車站生產經營活動的大難點。

三、加大安全管理“物防”投入,夯實“技防”基礎。

安全綜治水平,從設施設備上加大投入力度,購置客運們稽查車一部,安裝消防監控、視頻網絡監控系統、站內設置安全防護欄、投入資金實現“X”光“三品”檢測儀的更新換代,使我站安全管理實現了網絡化管理的平臺,從物質上爲“安全生產年”活動的開展進行了強有力的保證。安全監控系統的有效使用,徹底改變了治安防範中的盲區、死角現象,監控信息制定嚴格的儲存、調閱、查詢管理辦法,通過監控系統的有效運行,既對車站服務過程規範化形成了質量管理平臺,又對配合公安部門有效打擊不法份子對旅客購票、候車、乘車過程中存在的潛在威脅起到了震懾作用。

四、站把生產經營活動的餓開展同

“安全生產年”“示範窗口單位”創建三位一體結合,在活動開展中實現了相互作用,互爲條件的動態運行模式,既確定以生產經營爲中心,又突出安全生產在經營中的主導作用,既在管理上注重服務過程的流暢,又突出服務質量、服務信譽、服務品牌的創建。把示範窗口創建有機的活動開展變爲推動生產經營上水平、上臺階的有效措施,爲確保創建活動的有序開展,作措施。通過創建活動的開展,自查自糾、不斷完善各項管理制度,建立長效機制,達到規範站務人員作業程序和服務行爲,處理解決服務過程中出現的新情況新問題。所做的工作離不開政府、行業和各位領導的關心和支持,離不開廣大站務人員愛崗敬業的拼搏與奉獻,我們將滿懷信心,以更加務實的工作態度,爲地方經濟的發展、爲城市的文明、和諧、進步做出應有的貢獻

客運站工作總結10

時光如梭,轉眼來到淄博順和客運情滿站超市已有兩個月時間了,基於以前也一直在超市上班,所以來到這裏融入進這個環境也並不那麼吃力,在這裏比以前上班的地方要累,工作要繁瑣一些,而且服務對象也有所不同,以前都是一些固定的顧客,而現在卻是匆忙趕在行程路上的旅客,但是我覺得不管是對於固定的顧客還是對於匆忙趕路只在我們這裏停留幾十分鐘的旅客來說,我們的服務質量卻是一絲也不能差的。

現在的市場競爭越來越激烈,面對高鐵在增多,提速,服務則會成爲我們最強而有力的武器,這也是領導一直在強調的問題,當然雖然一直在說服務,但我也有做得不夠好的時候,當旅客很多我工作很忙的時候,對於旅客詢問次數過多,我就會有些不耐煩,口氣就有些不那麼和善了,想想真是做得太不夠好了,我一定會在以後的工作中改掉這種不耐煩的情緒,努力做到更好,直至最好。還有我在工作中有許多時候做工作不那麼注意細節,有些馬虎,做事有時候會有些散漫,有些拖拉,以致不能在最短的時間內去完成自己手中的工作,不能充分節約時間,提高質量,這一點是特別不好的,因爲如果不能按時且保質保量的完成手中的工作,那麼在旅客多的時候就不能更好的去服務旅客,所以我一定要在以後的工作中改掉這種幹活拖拉的壞習慣,用最快的速度保時,保質,保量的完成領導交給我的每一項工作,而且不管做什麼都時刻謹記 ‘一崗雙責’的要求,在工作的同時服務好旅客並看好家。 我來了的這段時間發現我們超市有許多一個月賣不了幾件的商品,比如麥麗素,約定的巧克力餅乾等等,這些商品佔據着我們的‘黃金貨架’區,我覺得我們可以每個月都從銷售記錄上看一下對於這些一個月都賣不到幾件的東西實行淘汰制,另外多和我們的旅客溝通,問問他們來到車站最需要購買的東西是什麼,什麼是刨開價格後的必需品,抓住旅客的心理,才能讓旅客更加認可我們,還有我覺得我們超市也可以每週都推出一到兩件旅客需求量比較大的商品搞個促銷活動,旅客來到超市我們就多給他們介紹推薦,即可以更好地解決旅客需求還可以讓旅客更好地認可我們並接受我們。

下半年的工作即將展開,我一定會在以後的工作中更認真更仔細的完成領導交給我的每一項工作,在工作中提高自己的責任心,真正做到;腳踏實地,不可好高騖遠,雷厲風行,不可拖泥帶水,持之以恆,不可半途而廢,標新立異,不可墨守成規,中所要求的,一個人來到一個地方,融入一份工作,與同事互幫互助,有了默契,再累的工作也是開心的,工作時能夠開開心心的真的很重要,快樂工作,開心生活,我相信只要團隊中所有人心往一塊想,勁往一處使,那絕對是無往而不勝的,我一定會在以後的工作中多多與旅客溝通,做到知己知彼,百戰百勝。一個人有什麼樣的命運其實與自己的努力是分不開的,趁着還年輕,就要盡全力去拼博,這是一生中最好的奮鬥時刻,我要在以後的工作生活中克服自己,超越自己,努力拼搏,和同事團結協作,在領導的帶領下讓我們情滿站超市的銷售額越來越高,相信我們的明天一定越來越輝煌。

客運站工作總結11

一、以創建文明窗口爲目標,加強組織領導,精心安排部署。 黨的十四屆三中全會通過的《關於加強社會主義精神文明建設若干問題的決議》是全黨全國人民跨世紀精神文明的行動綱領。根據《決定》,國家交通部制定了道路旅客運輸三優、三化規範,省交通廳出臺了樹立精神文明先進典型的實施方案,並從20xx年以來,按照“打照最能反映行業文化程度的精品,培育最能折射文明形象的亮點,選樹最能發揮示範帶動作用的先進典型”的指導思想,以“管理嚴、服務優、素質高、環境美、效益好”爲主要內容,以“省內領先、國內一流”爲定位標準,開展“文明示範窗口”的創建活動。這一重大的舉措,在XX客運總站引起強烈反響。

總站黨支部認爲,在搞好物質文明的同時,重視精神文明建設,是執政黨的宗旨和性質所決定的。在新的歷史時期基層黨組織必須堅持兩手抓、兩手都要硬,相互促進,缺一不可。正是基於這種認識,站支部一班人帶領全站幹部職工團結奮進,努力工作,嚴格按照省廳文明窗口的標準和要求,做了許多艱苦細緻的工作。在創建活動中,積極行動,統一安排,總體規劃,真抓實幹,制定制度,爲爭創省級文明單位做了大量卓有成效的工作,使全站上下形成了人人講文明、個個爲爭創活動作貢獻的良好氛圍。 領導班子是領導雙文明建設的核心力量,充分發揮黨支部的政治領導的核心作用,是大力發展客運事業,堅持精神文明建設的根本保證。

二年多來,黨政一把手十分重視精神文明建設,始終堅持物質文明與精神一起抓的工作方針,實施一把手工程,把創建文明單位列爲黨支部的議事日程,做到機構健全、措施落實,目標明確。特別是從去年以來,結合全省行風評議和XX市委、市政府《關於深入開展優化發展環境、樹立行業新風評優評差活動的實施意見》,在“雙評”活動領導組的基礎上,成立了黨支部書記,站長爲組長,工會、青年團、婦委會爲成員的創建文明窗口工作領導組以及有關組織機構,制定了中常期目標規劃和實施辦法,多次召開會議,做出具體安排,使創建活動落到實處。

二、以優質服務爲核心,提高服務質量,打造行業新風。 客運決站圍繞“形象在乘客心目中確立,職能在爲民服務中轉變,效率在解決具體問題中體現,成果在優化發展環境中檢驗”的工作方針,努力實現“追求最規範的管理、最優質的服務、最優美的環境、最良好的公共關係”的最高奮鬥目標,通過精湛的業務素質、良好的職業道德、規範的管理制度、高度的負責精神,良好的窗口形象爲乘客和客戶提供最便捷、高效的服務。 爲了進一步確立“以民爲本”的工作理念,讓XX客運總站成爲旅客之家,總站大力提倡人文關懷和人性化服務,結合行業特點,推出了開通,24小時提供諮詢服務:設立便民箱,提供送開水服務:設置候車專席,爲老、弱、病殘、孕等乘客提供特別服務;規範車輛座位號碼,使乘客對號入座;設立意見箱(簿)、監督本和監督電話,隨時接受社會監督;增加電話預約訂票業務;爲司機提供方便快餐等便民、利民服務措施。在提高服務效率方面,公開承諾:高峯時旅客購票排隊時間不超過10分鐘,購一張票限在30秒以內。 同時,爲改進工作作風,把服務質量搞上去,狠抓制度建設。先後建立了學習培訓計劃,新增了35項管理制度,完善了44個崗位職責,規範了11類崗位工作程序,制定了客運人員服務工作標準以及考覈獎勵辦法。以學習培訓提高員工的綜合素質,以規章制度約束個人行爲,以程序制度理順業務關係,以自律制度促進清政廉潔。 服務是真誠,溫暖萬顆心。這不是掛在嘴上的口頭禪,而是實實在在地落實到具體的行動上。去年8月初正值酷熱時節,一位從北京乘車進站的青年孕婦臉色蒼白,痛苦的神情,引起了接站服務員的注意。馬上呼叫“120”急救車,親自護送到醫院救治,幸好搶救及時,安然無恙。隨後,打電話通知她在XX 的丈夫,感動的全家人不知說什麼纔好。還有一位年過半百的老人要到XX看望兒子,因耳聾未乘上早上的.班車,值班站長耐心的安慰他不要着急,幫他買吃了中午飯,下午送他上車啓了程。老人望着搖搖手,表示敬意。 文明服務蔚然成風,好人好事層出不窮。從去年10月至今年10月一年中,車站站務人員共拾到旅客丟失的現金1萬多元,存摺2個、1147元,大額銀行卡4張,價值約1.5萬元的各種行李物品20餘件,全部歸還到失主手中。先後收到感謝信2封,錦旗3面。

客運站工作總結12

前段時間,經歷了清明節小長假,我正好乾到了15號口,新泰,xx人比較多,這也是我工作以來第一次經歷客流相對多的時候,這個時候更加要仔細認真。我先把新泰,xx兩邊的人分開排隊,再就是把定點xx和流水xx再分開,雖然這樣很麻煩,但是更加有利於我們工作的進行,還有就是要不厭其煩的回答旅客的詢問,如果班車到的及時,可以提前滿員加走,如果班車不及時要做好旅客的解釋工作。

經歷過清明小長假,我自己也總結了幾點經驗,首先如果查看流水票賣的很快,而且班車間隔時間很長,點定別可以賣想對應的到達站的話,一定要與售票室溝通,先賣定點車票,如果定點班車上位,沒有賣滿座,先通知售票室停止賣定點,幫把流水排在前面的人,換到定點車上,這樣就可以保證客流高峯期班車不空座走。

再就是一定查看好免票兒童,排隊人數比較多時,一定要不定時的出去順對,並查看好旅客行李和免票兒童的人數,如果超出定遠的免票兒童,要告知家長如果趕時間着急就爲其買半票,如果不着急就換成到下班班車,下班車來先爲其檢票上車,工作做到前面,爲後面工作做準備。雖然小小的一個客流高峯,自己也能夠獨立處理一些事情,相信在以後遇到高峯期我也能應對自如。

客運站工作總結13

歲月流逝,轉眼之間我們遷站已經一年多了,在這段日子裏,由於是多家經營,我們全站的員工付出了更多的辛苦,下面我談談這半年的工作體會。總結一些服務中所存在的不足,與各位同仁共勉。

(1)樹立“百年”老店的品牌效益,不斷探索服務藝術,學習兄弟站的先進經驗,提高自己的綜合素質,熟練掌握各種技能,做旅客的貼心人,“五星高速”運營十幾年來,以“快捷、方便、及時、舒適”的服務特性贏得衆多旅客的肯定,同時也爲公司的“百年老店”創造了輝煌的業績,可謂錦上添花,“天使服務班”的誕生是我們總站對服務旅客藝術化的可貴探索,做爲“天使班”的老成員,我在售票與服務的過程中,及時與檢票口、出站口的人員進行信息溝通,使旅客走得及時方便,根據不同旅客的需求,滿足不同的旅程需要……

(2)客運中心“露天窗”之後,施工單位的大篷布遮蔽了旅客通往東廳的視線,由於是三家客運站共同經營,僧多粥少,給我們的組客帶來了更多的不便與艱難,在導購的工作中,我遵循“五勤五心”的工作標準,我不厭其煩的解釋政府的新舉措和我們總站的各項優惠活動。

在今後的工作中,我仍然以創“百年老店”的品牌效益爲契機,發揚“五星高速”的精神,團結同事,增強班組科室之間的凝聚力,搞好團結協作,腳踏實地的做好本職工作,加強新增車次等業務知識的學習,在下半年的工作實踐中再創佳績!

客運站工作總結14

20xx年春運工作,從2月4日起至3月16日止,共40天。春運期間,我站積極發揮作爲一個交通部門職責,統一安排人員進行強化治理、檢查、指導工作,爲羣衆出行提供極大的便利,保障了春運工作順利有力開展。

春運一開始,我站就積極組織實施縣局20xx年春運工作方案。站領導精心組織,提前做好對突發事件預防準備,對消防設備和安全設備進行一個全面的檢查,重點崗位如人車聯檢、“三品”檢查、進出站、現場管理等崗位增加人手。客運站全體員工以極高的責任感,認真的工作態度,積極投身到春運的安全保障工作中,使得春運工作的正常運行得以保障。下面總結一下今年的春運工作:

一、提高認識,精心組織

春運工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排,站領導爲了確保春運工作順利進行,把春運安全工作放在首位,認真落實縣局和縣運管所部署的春運各項工作,制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領導小組,制定突發事件應急預案和春運值班制度,公佈值班名單。召開春運動員大會,將春運安全工作落實到實處,將安全責任落實到每一個人。我站從思想上高度重視安全工作,做好惡劣天氣的準備工作,認真做好各線路車輛的檢車工作,針對冬季冰雪路況做好宣傳學習,要求各線路客車備好防滑鏈等安全實施,防止疲勞駕駛和酒後駕駛,及時協調處理各種突發事件,嚴防安全運輸事故,做到組織到位、措施到位、責任到位,確保了安全運輸正常有序的進行。

二、加大宣傳力度 營造安全氛圍

春運期間我站利用簡報、宣傳欄和橫幅等多種方式進行宣傳,與進站發車的駕駛員、車主面對面交流冬季安全行車經驗,要求他們及時維修車輛,並叮囑駕駛員做到春運安全行車。

三、加強安全學習 落實安全責任

春運前對全體員工進行了春運動員和春運安全學習,對春運期間可能發生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發事件提前預測演練,並簽訂安全責任書。

四、搞好安全隱患排查 嚴把車站安全關

強化對營運車輛及駕駛員的安全檢查力度,春運期間增加檢車人員,把好車站安全源頭關。

對各進站春運車輛進行全面檢查,車輛是否按期參加車輛綜合技術性能檢測和二級維護;車輛技術等級是否與經營範圍相適應;客運車輛是否按規定安裝並使用GPS行駛記錄儀,保證有效正常監控。各車輛嚴格執行人車聯檢工作標準,不符合要求、安全無保障的車輛,一律禁止參加春節運輸。

對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求,利用新的“安全例檢單”和“派車單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”,嚴禁酒後駕車、嚴禁疲勞駕車,發現無即時證明、即時證明過期或人證不符、車證不符、車輛安全技術不達標者,一律不準參加春運;嚴格執行各車輛的人車聯檢,嚴格審查其營運手續和各項保險,嚴禁違規加班包車。我站還對各營運車輛的有關證件和安全隨車設施分別進行了拍照,以此作爲影像材料予以存檔。

認真落實“三不進站、六不出站”規定,在客運站有“三品”專人檢查,新印製了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”,做到了四有,即:有專人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內,堵在車下。防止發生破壞事件和違章、違規現象,杜絕各類責任事故的發生,保證了春運安全源頭關,確保了旅客生命安全,使旅客出行安全得到了有力的保障。

五、開展了春運安全運輸大檢查

春運期間,嚴格落實安全管理在現場制度,安全人員到發車現場,堅決杜絕一切違章違規行爲的發生。

對違規、違紀車輛進行嚴格檢查,每天都對各客運車輛進行安全例檢和出站登記,不符合要求的車輛,決不放行,對超員車輛堅決不予放行,努力做好乘客思想工作,將超員乘客安全有序的進行分流,對車輛違規違紀按規定進行處理。

六、應急值守,信息暢通

加強春運及春節期間值班工作,堅持24小時值班,落實值班制度,對節日期間的值班工作全面安排,把責任落實到崗、到人。客運站工作人員要24小時開機,確保信息暢通。值班人員要堅守崗位,認真履行職責,密切關注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設,一旦發生突發公共事件,要緊急啓動相關應急預案,採取有效措施控制事態發展,及時報送信息至客運站領導。

總之,我站在今年春運期間組織圓滿、措施得力,各項工作均能很好的完成,確保了既既定的目標任務。據統計,春運期間我站共安全發運車輛1476班次,安全輸送乘客19786人次,未發生一起交通安全事故,爲人民羣衆的出行提供了強有力的安全保障,受到了廣大乘客的一致好評和高度讚揚。

客運站工作總結15

年我站在市局黨組的領導下根據市局全年交通工作的指導思想以實施交通率先發展戰略的計劃爲中心以“三優”“三化”爲目標全站職工共同努力以人爲本全面發展積極開展黨員先進性教育、政風行風評議、質量月、反腐倡廉警示教育等一系列活動,重點抓好基礎建設和提高服務質量工作園滿完成“春運”、“五一”“十一”黃金週運輸服務各項工作取得了良好的效果。

一、基本概況

目前共有客運線路條,其中:省際線路條,省內線路條,市內線路條。平均日發班次個,日平均輸送旅客餘人次,營運客車輛,總計座位,其中:本地車輛、座位,外地車輛、座位。大型普通車輛、座位,中型中級車輛、座位。進站車輛單位個,本地個,外地個。

全站現有職工人,男人,女人,平均年齡歲,黨員名,團員名,大專以上學歷名,高中、中專學歷名。

全站設有辦公室、安全辦、財務組、調度組、站務組、售票組、檢票組、東西二檢、保潔組、車輛安全日檢站個部門。公安駐站值勤室,運管駐站辦公室協助汽車站管理工作。

二、運營指標完成情況

截止年月日,完成售票總萬元實現營業收入萬元,完成局下達全年任務的。

發送運營班次個,輸送旅客萬人次,安全無事故。

班車正班率,發車正點率,售票差錯率‰運費結算率旅客意見處理率。

三、以創優發展環境爲主導,加強基礎建設、制度建設

⒈加強基礎建設,完善設施功能

年,我站繼續以“三優”“三化”爲目標,加強和改進站場基本設施建設,完善設施,健全功能,強化管理,爲創造優美和諧的乘車環境做出了努力。我們結合在全市、全局開展的“黨員帶頭做表率,清潔家園見行動”、“市容環境大整治”活動,除完成了局統一安排的集體勞動外。對站內外的環境進行了大整理,清理了過廳內老舊的展臺、清洗了廳內樹木;重新鋪設了大廳頂棚;整理了衛生死角,撤消了售票廳門前的櫃檯,解決了高峯過道擁擠的問題;增設了塊引導指示牌;粉刷了所有的外牆清理了廣場地溝內的污泥與積水並進行了硬化防滲處理;處理了快餐店下水道向中行地下室漏水的問題重新鋪設了通向主幹的下水;聘用專人負責清掃前廣場衛生。特別是全面整理了車輛日檢站,原日檢站由於地溝設計過於靠牆,大型客車不能上地溝檢車,舊地溝因施工質量出現開裂脫皮現象,洗車臺下水管道沒有檢查井,經常堵塞,投資萬元進行了全面整治,重新開挖了地溝,搭建了檢車棚,解決了雨天不能檢車的問題,硬化了洗車臺,重做了下水檢查井;增加了利用地下水洗車的水箱;增設了上站車倒車限制欄,解決了上站倒車撞尾的隱患;更換了負載較小失去功能的;購置了備用發電機,改裝了車站應急照明系統。爲了提高車站安全技防水平,投資萬元按裝多媒體顯示屏和全場電子監控系統。一年來,對基礎設備設施的建設與改造累計投資餘萬元(其中有萬元省廳投資)。

⒉加強制度建設,打造優良秩序

實現優良的運營秩序,規章制度的建設是根本,嚴格落實執行制度是保證,一年來我們對各項管理制度繼續不斷完善,通過開展“保持共產黨員先進性教育”和“政風行風評議”活動的推動和實踐,對進站以來制定的《站務管理規定》、《客車進站合同書》等有關制度進行了修改和補充,召開各種經營戶例會次進行宣傳貫徹。全體站務員工方面,通過每天班後會組織學習,全面學習掌握各項制度的要求,加大每月考覈力度,制訂有關獎懲兌現的辦法,分析車站在經營中存在的問題,結合開展的黨員先進性教育活動和政風行風評議活動,抓重點帶全面,制訂了相應整改措施,循序漸進,邊整邊改一是:對各崗位的工作標準進一步的明確,進一步的細化,落實崗位責任制,崗位責任追究制。二是:合理輪換調配崗位,對目前所設置的工作崗位,不能適應站場秩序管理需求的,重新設置及時調整。三是:對個別職工不能勝任管理工作的,堅決調整下來。四是:對隨意型的管理方式,檢票口、車場進出站口旅客隨意出入,實行了封閉式管理。通過以上種種措施,使站場秩序有了明顯的好轉,爲打造我站優良的經營秩序創造了條件。

⒊加強隊伍建設,提高員工素質

不斷提高員工的綜合素質,提高員工的優質服務意識,是實現優質服務的重要條件,在去年“雙評”工作中,針對我站服務工作的特點,推出了八項便民措施,今年,我們在堅持八項便民措施的基礎上,結合開展的保持共產黨員先進性教育和政風行風評議工作,增設了共產黨員服務崗位,便於黨員及時掌握經營戶與旅客的情況,增加了旅客服務指南觸摸屏,方便旅客查詢車次時間及票價等。開展了文明車、文明窗口、文明班組、文明職工、文明家屬,“五個文明”創建設活動,目前,已初步評出文明客車部、文明線路條,進入複審階段文明班組、文明職工、文明家屬評比活動正在進行。月份省交通廳行業文明“示範窗口”檢查組來我站進行明察暗訪,今年七月份向城區文明辦提出了申請成爲城區文明單位的報告,目前正在資料準備階段。爲了加強職工的服務意識,我們結合承辦市局“七一”文藝演唱活動的機會,利用業餘時間排練反映車站優質服務的小品、三句半等節目,使職工在扮演相應角色的過程中,體驗到優質服務的宗旨和應知應會的要求。同時爲了使職工掌握服務的標準和要求,我們七月份對全體職工進行了一次優質服務應知應會答卷考試,考試成績與月考覈掛鉤,獎懲兌現。