房地產開發部的年終總結

一年工作已經到年尾了,這一年也將成爲過去,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候捋一捋這一年來的工作,好好做份總結了。很多人都十分頭疼怎麼寫一份精彩的年終總結,以下是小編爲大家整理的房地產開發部的年終總結,歡迎閱讀與收藏。

房地產開發部的年終總結

房地產開發部的年終總結1

xx年是公司董事會向全體員工發出二次創業號召的第二年。衆所周知,在過去的一年裏,國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我省我市房地產經濟雖無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊。普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我公司全體員工,在這種嚴峻形勢下,能夠緊密團結在公司董事會周圍,在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下,發揚了敢於拼搏的精神,克服了重重困難,和本地區同行業,同類型企業相比,仍然取得了銷售額全市最高的成績。因此,我代表公司董事會,在此向全體員工、各級領導幹部表示由衷的感謝!現將上述情況分別報告如下:

一、各生產、銷售、物業服務部門完成年度主要工作情況:

1、世紀華庭銷售部全年共計銷售世紀華庭商品房建築面積約2萬平方米。九鼎頌園銷售部全年共計銷售九鼎頌園商品房建築面積約4萬平方米。我公司去年全年共計售出商品房建築面積約6萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園銷售部還積極組織內外銷售人員,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。

2、世紀華庭工程部:全年共計完成建築面積7.9萬平方米。經過一年的建設,世紀華庭如期實現xx年年底全面竣工、業主回樓。九鼎頌園工程部:全年共計完成建築面積6.4萬平方米,

九鼎頌園xx年年底實現一期23棟樓主體工程全部結頂。

以上,我公司去年全年共計完成建築面積14.3萬平方米。

世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質量管理工作,世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發“省級建設科技示範先進單位”,世紀華庭樓盤被評定爲“省級優質結構主體小區”和“省級建設節能專項示範工程”;九鼎頌園工程被評定爲“省級首家節能65%試點小區”。郭xx被授予省級“節能工作先進個人”稱號。

3、xx物業服務公司去年全年物管費收繳率完成87%以上。

xx物業公司各服務站,在加強爲業主服務,提高各服務小區人居環境質量上,緊密圍繞公司領導提出的“小區綠草如蔭、有樹、有草、有水;小區內乾淨衛生、無字紙;小區內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標,做到了花大力氣,下大功夫。xx世紀新城被市政府授予“市優秀小區稱號”,明日新城被授予“市優秀物業管理小區”稱號。

4、經紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。

二、其他部門完成任務情況

1、策劃部:

該部配合世紀華庭銷售部和九鼎頌園銷售部銷售工作完成了在《xx日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80餘篇宣傳任務;完成《xx生活》第8、9、10期編輯出版任務;與《xx日報》、《汴梁晚報》等媒體協作完成“xx杯愛xx100個理由”、“xx之夜”、“炮團聯誼”等外宣活動四十餘次,有力宣傳了公司對外形象,推介了公司新產品,提高了公司銷售效果。

2、財務部:

該部去年全年爲世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時撥付工程款,回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務、報表,被省工商行評定爲xx年2a級信用單位,爲公司完成全年工程建設計劃進行了有力的財務支持,並實現全年無差錯,確保了資金運作的安全。

3、人力資源部:

人力資源部在人手少、任務重的情況下,克服重重困難,去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。共招聘員工56名,其中行管人員10名,技術人員8名,銷售人員20名,物業保安、保潔人員27名,確保了各部門工作的正常運行。

4、開發部:

該部在宋效孔經理的直接主持參與下,不畏困難,勇於創新,認真編寫了在xx市房地產業界頗有影響的《房地產開發報建工作程序》,爲報建工作的有序高效開展奠定了基礎,受到xx市房地產業界的一致讚揚。

同時,該部按董事會要求,克服了重重困難,及時完成了“世紀華庭”、“九鼎頌園”從徵地到領取商品房予(銷)售許可證等各項報批申辦工作。爲我公司房地產開發和商品房銷售的合法性做出了貢獻。

5、辦公室:

辦公室是在董事會直接領導下,從事公司各部門行政管理、法律事務、後勤保障和對外聯絡、協調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經理辦公會並編寫《會議紀要》27期,編寫督察工作簡報48期,回樓簡報17期。審覈公司各種合同500餘份,接待並處理各種法律、行政事務數十起;對保障公司的合法權益,維護公司聲譽,協調公司各部門工作,維持公司正常運作秩序,正確處理與業主和其他部門糾紛,做出了顯著貢獻。

在全體員工共同努力下,一個“比、學、趕、幫”的風氣正在形成。xx年,經全體員工民主評議,評先領導小組和董事會批准,共產生先進員工19名,他們是:售樓狀元1名;優秀員工5名;優秀部門2名;成績突出團隊1名;優秀經理2名;先進員工11名。他們在各自不同的崗位上,爲公司的發展做出了優異的貢獻。在這裏,我代表公司董事會和全體員工,向他們表示誠摯的祝賀,並向他們的辛勤勞動表示衷心的感謝!

三、xx年的主要經驗與教訓:

1、在銷售方面的主要經驗與教訓是:

①一個銷售活動策劃好後,往往急於兌現,造成實行早,宣傳晚,效果差,形成宣傳滯後於促銷局面。今後應注意銷售策劃不要輕易出臺,出臺後一要加大促銷宣傳力度,二要適當延長兌現時間,動員一切力量充分發揮外宣作用。

②加強對銷售和策劃人員業務知識技能技巧培訓工作。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術、技能和技巧,而且應當懂相關產品工程技術常識和相關糾紛處理法律常識,以應對今後銷售業務中可能出現的各種問題。

③要更加重視客戶服務部和宏客會在擴大銷售方面的作用。我們公司關於客戶服務部和宏客會的政策是正確的,只是工作力度還不夠。今後兩個銷售部和物業公司要認真抓好老客戶帶新客戶的宣傳組織工作,實現新老客戶兩條銷售渠道並舉。而這樣做的關鍵,是客戶服務部和物業公司要真正搞好對老客戶的服務。

2、工程技術方面:

①“世紀華庭”商品房在竣工交付使用後,常見的幾大質量通病發生率雖然比過去大大降低,但仍多多少少存在。工程技術總監秦海汐已就此問題向董事會專門撰寫了《房屋質量及防範措施》等報告,客觀、扼要的說明了上述質量通病發生的原因及防治辦法。我認爲寫的很好,但重在狠抓落實。

②要進一步加強工程質量管理,建立、建全工程質量管理制度與質量管理監督體系,做到責任明確,分工具體,獎罰分明。關於工程質量存在的問題,必須重點研究,重點把關,近期要出臺更爲有效的質量管理措施,限期上報。

③我公司在2004年五月,編制了《住宅工程質量通病防治實施細則(草案)》,經一年多的實踐,效果很好。建議結合世紀華庭和九鼎頌園具體實踐,重新審定後升級爲我公司本企業技術標準。今後在與設計單位、建築單位和質量監理單位簽訂設計合同、建設合同和監理合同時,與國家技術標準明確規定同時執行。

3、行政管理方面:

在行政管理方面,公司仍然存在人浮於事,效率不高的弊病。20xx年,要求辦公室和人力資源部繼續加強對員工的業務培訓工作,努力迅速的提高員工素質,以應對房地產行業更加激烈的競爭。同時要加強公司管理制度的完善與修訂。繼續爲提高公司工作效率,加強後勤保障,多作貢獻。

四、參加社會公益活動方面

我公司全體員工,在積極完成全年生產計劃保證自身健康發展的同時,沒有忘記現今社會仍存在迫切需要救助的困難羣體。本年度公司向xx市希望工程辦公室捐款10萬元,使接受“xx獎學基金”的貧困學生人數達到300餘人次。特別是xx年年初,河南大學召開“百名貧困大學生受助xx獎學金”大會,社會效果很好。

xx年我公司出資40餘萬元全面整修了xx市國際sos兒童村前至18路公交車站12米寬市政道路及兩旁環境。徹底改變了該條道路及周遍環境髒、亂、差面貌,受到社會、xx世紀新城業主及蘋果園小區居民普遍讚揚。

最近,我公司又出資近8千元,爲xx市xx希望小學無償捐助課桌、椅一百套,改變了該校教學設備老化,影響學生學習問題,受到了全校師生好評。

今年,當我公司員工郭宏波之妻不幸罹患癌症,員工郭中華不幸罹患白血病時,消息傳來,全體員工立即在工會、辦公室組織下,伸出無私救援之手,兩次發起無償捐款,共籌資約1萬元,同時公司啓動互助保障基金,不僅解決了他們的經濟困難,而且充分體現了我公司員工大公無私、樂於助人的高尚品質,大大提高了公司集體的凝聚力,以實際行動使廣大員工深信,我們這個團隊是可以信賴,可以依靠的。

五、20xx年工作計劃

1、世紀華庭要力爭全部售完。

2、九鼎頌園一期要按計劃於20xx年6月30日全部交工並售完。

3、九鼎頌園二期主體工程(剩餘42棟樓,建築面積81894平方米)全部完工。

房地產開發部的年終總結2

光陰似箭,20xx年即將過去,回顧這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

20XX年10月份,一次偶然的機會我接觸到房地產行業,通過整整一個月的培訓我成爲了一名房地產銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業績。領導和同事對我的照顧,我會好好學習,努力工作的。

20xx年12月1日XX盛大開盤,銷售業績再創呼市佳績。從前期的客戶積累到後期的銷售基本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。

誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂鬱和黑暗,那麼客戶也會迴應給你抱怨,憂鬱和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學會控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態。良好的心態是邁向成功的第一步,無論做什麼事都要保持一顆積極樂觀的心態,這樣纔會事半功倍。

如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結爲個人能力、的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活。

20XX年,我會給自己制定周詳的計劃,找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的.人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

凡事不是盡力而爲而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。

房地產開發部的年終總結3

加入xxxxx這個大家庭已經一年了,時間或短或長。但這次給我的感覺是很親切,很親切的領導,很親切的同事,很溫暖,很溫暖的工作環境,很溫暖的工作氛圍。近一年來發生的事情,讓我永遠記得,永遠懷念。在xxxxx期間,我不僅認識了這麼多好同事,還學到了很多東西。現在對房地產有所瞭解,能幫銷售人員籤購房合同,對我來說是很大的收穫。在新年即將來臨的美好時刻,我對自己過去一年的工作做了一個總結,其中有一些值得驕傲的成績,也有不足之處。也希望通過總結對自己有一個正確的認識,請領導和同事監督我的工作。

作爲一名財務工作者和出納,我非常清楚自己的工作職責,並嚴格遵守。

1、嚴格執行手頭現金限額,超額部分按時存入銀行。審覈現金收付憑證,每天根據憑證逐一登錄現金日記賬。

2、嚴格保證現金安全,防止支付錯誤。主任和我仔細檢查了收入、現金和支付的支票,以確保它們的準確性。

3、堅持每日庫存現金,做到日清每日結。這樣問題就不會留到第二天,及時發現並改正。嚴格遵守銀行結算紀律,準確無誤地填寫到銀行的票據,並加蓋清晰的印章。

4、嚴格審覈銀行結算憑證,辦理銀行交易。收到支票時,認真核對業務單位上交支票的金額、日期和印章,然後正確填寫銀行對賬單。堅持每日手工登記“銀行存款日記賬”。

5、隨時掌握銀行存款餘額,不開空白支票。保存現金、收據、安全密碼、封條、支票等。妥善保管收付憑證,月末準確填寫憑證交接表,及時交給集團公司財務主管部門。對於這種快速的日常工作,我從處理後就沒有犯過任何錯誤。我覺得應該驕傲。

6、準備一份月薪報表,月底及時彙總各部門的月出勤情況,詢問李的月薪是否有變動,然後根據變動情況準備一份薪資報表。編制完成後,提交金董事審閱,李簽字確認。最後,在發工資的過程中,要謹慎,不要出錯。在這方面,我犯了一些錯誤。雖然我及時糾正了他們,但這也是我應該警惕和需要糾正的地方。

7、我還有一份和房地產業務相關的工作,就是去集團公司找媒體和相關業務單位要錢。李先生剛給我這份工作的時候,我沒有把它和業務聯繫起來,而是宣傳部的同事把文件和申請表填好,簽了字,然後我就瞎弄到了集團公司。有一次主管會計問我相關問題,我懵懵懂懂,不得不回來問宣傳部同事,浪費時間,留下不好的印象。在總監和宣傳部同事的指導下,我逐漸瞭解了房地產的宣傳,然後去要款,進行的很順利,也節省了很多時間。而且我會以細緻的表格完善資金申請工作,做到有據可查,便於年終統計。

當然,一年的工作一定要用文字來寫,肯定不完美。特別是做出納,意味着要做一些日常事務,涉及一些保密制度,所以我在這裏總結一下,在以後的工作中還有一些需要改進的地方。請領導和同事多多指導,爭取在新的一年裏把工作做得更細緻完善。

最後,祝各位領導和同事新年快樂!