時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。經過一年的努力工作，我們又積累了不少的經驗，現在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！以下是小編爲大家整理的社區兩委幹部年終總結範文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、加強班子建設，着力解決有人管事問題。
兩年來，我們始終把選好乾部、配強班子作爲頭等大事來抓，着力在解決有人管事上下功夫。目前社區幹部有5名，實行社區黨支部書記、社區居委會主任“一肩挑”，社區一班人齊心協力，力求服務居民、奉獻社區。年初將全年任務項目進行分解，責任落實到人，積極搭建社區各類組織和各支隊伍發揮作用的活動平臺，形成了一心一意謀發展，凝心聚力幹事業的良好氛圍，有效確保了各項任務的順利推進。社區黨支部、居委會注重加強自身建設，領導核心作用進一步凸顯，凝聚力和戰鬥力不斷增強，兩年來共發展黨員2名，黨員隊伍結構不斷改善，黨員先鋒模範作用得到較好發揮，培養後備幹部4名。通過務實有效的工作，黨員幹部樹立了良好形象，得到了廣大居民的積極支持和擁護。
二、壯大社區經濟，着力解決有錢辦事問題。
20xx年3月，開發區何書記給社區帶來了利好消息，下達了《關於切實增強社區居委會經濟保障能力的實施意見》，大家歡欣鼓舞。街道給每個社區600萬購買商鋪，用商鋪的房租來作爲活動開展的經費，使每個社區自身具有造血功能，如今社區有錢辦事、有人辦事、有能力辦事。社區注重理財，財盡其用。爲了確保居財開支的合理透明，社區成立了居務監督委員會，實行對社區資金、資源、資產的'有效監管。社區幹部以身作則、廉潔辦事，始終將社區經濟用於公益事業，改善民生，實現經濟效益社會效益雙豐收，做到了財盡其用，用之有效。我們把這些收益用於各項爲居民服務中，包括端午、中秋、重陽節的活動等，居民反響熱烈。同時，認真做好社區招商引資和護稅協稅工作。兩年來招商引資引進註冊資金800萬元，社區掌握轄區內可利用資源，定期進行走訪，及時瞭解轄區企業開關情況，做好護稅協稅稅源管理服務工作，力爭在金都的不讓它流失，不在金都的積極引進。
三、發展社會事業，着力解決民生問題。
社區根據居民需求拓展服務領域，豐富服務內容，構築社區服務體系，形成了社區居委會、物業公司、轄區單位、社區志願者四個層面參與服務的社區服務平臺，成立了便民服務中心，發放便民服務手冊，開展面向社區居民的便民利民服務。
新春我們對社區老年人、困難黨員等弱勢羣體進行慰問，帶去黨和政府的關愛。元宵舉辦慶元宵包湯糰活動，端午開展百家宴活動，中秋做月餅其樂融融，重陽爲老年人免費拍寫真等活動深受羣衆喜愛。在每年寒暑期，社區轄區共建單位金都物業鼎力支持贊助社區，給社區青少年帶來豐富多彩的假期生活，社區成立了10支黨員志願者、青年志願者、科普志願者等服務團隊，定期爲社區居民開展各類便民服務。
兩年來，社區成立了排舞隊、合唱隊、葫蘆絲隊等文體隊伍，極大地豐富居民羣衆的業餘文化生活，滿足他們日益增長的精神文化需求，其中社區排舞隊和合唱隊在多次比賽中都獲得較好的成績。今年來，社區還成立了“銀齡快樂驛站”，開展爲60週歲以上老人送生日蛋糕活動，使社區形成一種敬老、愛老的風尚，讓大家都來關愛身邊的每一位老人。爲民服務不是一句空話，而是要真真切切爲老百姓開展一些喜聞樂見的能滿足他們需求的活動，居民滿意是我們最大的收穫。
兩年來，我們以人爲本，積極做好社區各項工作，取得了一些成績，但與上級和社區居民的要求還有差距，我們將繼續解放思想、用心開拓，凝心聚力、紮實工作，努力開創社區各項工作新局面。
