信息部工作總結優秀3篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,爲此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編爲大家收集的信息部工作總結優秀3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

信息部工作總結優秀3篇

信息部工作總結優秀3篇1

經管院本科部學生會網絡信息部成立於20xx年5月份,是一個新成立的部門,是學生會一個對外宣傳的窗口部門。近個多月的努力網絡信息部已經相對有了雛形,各項工作有序進行着,新浪微博、博客、人人官網公共主頁,騰訊微博等已經上交了認證內容。部門人數雖然不多,但是效率確實挺高的。部門由於成立於期末,任務工作較重,部門人員都能積極配合,相對較穩定發展。

對於新成立的部門大家不大熟識,一些工作的開展需要長期的努力,同時需要各兄弟部門的互相幫助、扶持。對於一些不太贊同這個部門的想法,只能表示我們會盡最大的努力,讓其他人真正的認識這個部門。

針對微博上一些言論的發表我們考慮雖然不顧全面,同時也會盡最大的努力來進行刪選,選擇符合的言論進行發表。

20xx年下半年—20xx年工作計劃:

部門新成立一切都是在空白的基礎上進行的,一切的任務都得進行摸索。新浪微博、博客、人人網、騰訊微博……同時將進行實時更新內容,做到實時傳播。(基礎性的任務)

部門將在20xx年暑期期間(七月底)將要正式發佈經管院本科部學生會網站,同步內容、試運營網站。以便於經管院20xx級新生能夠進行註冊,同時學院領導也將參與其中。

20xx年9月初,進行部門招新。錄用標準大致爲愛好網絡,有責任感,上網時間長、對於一些建站的軟件較爲熟悉如:ps、dw、fw等主流的網絡軟件。十月份之前分配所有成員的任務,以及協調好個成員同各部門的關係,以便於各個成員能夠及時獲取各部門的最新動態、活動信息。

網絡信息部將於每個月的月底收取學生會各個部門的活動信息,工作總結和計劃,同時進行刪選擇優選擇材料上傳網站,提高團學網站的資源質量。對於學生會的`每一次活動都將進行實時報道,內容大致爲文字、圖片的形式。每個月的月末將發行一份期刊,以便於讓學生真正的瞭解到學生會做的是什麼。

網絡宣傳部將劃分小組初步定的有媒體宣傳小組,負責網絡宣傳海報的製作、學生會期刊的製作、各部門活動視頻的製作處理等等。辦公常用軟件小組,負責團學的課件製作,電子文檔的處理刪選,排版,協同媒體宣傳小組承擔學生會期刊的製作。信息收集小組,收集學生會各部門的活動信息,聯絡各部門,信息處理。網絡維護小組,維護學生會的網站,實時更新內容,資源上傳,網絡信息檢索,禁止傳法不良信息。

部門將勇於創新,大膽嘗試新鮮元素,逐步打造一支規範化、成熟化、專業化的技術團隊。規範化主要體現在各類技術的形式、方式和途徑都趨向於統一。專業化主要體現在技術工作使用的軟件工具趨向專業化。

信息部工作總結優秀3篇2

回顧過去的一學期信息部在老師的指導下及其他各部的大力支持與幫助下,取得了很大的進步與發展。

新一屆的信息部組建於20xx年10月,經過學生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部,給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長儘管意味着新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學期裏信息部主要從部門建設和常規工作中抓起開展各項工作。

在部門建設方面:

1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協調每位成員的時間安排,我部在每個單週的週二中午12點召開例會,在例會上我們總結本週工作經驗,商討下週工作計劃,通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流,使我們工作開展起來分工協作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內融合爲一個團結的集體。

2、緊抓部員的業務技能培訓工作。由於信息部工作的特殊性,加之我們的部員對基本的`新聞寫作與攝影技術的不甚瞭解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓,攝影基本技巧培訓活動。針對於新聞寫作的網絡化電子化要求,我部舉辦了WORD文檔與ExCEL電子表格的基本操培訓。通過這一系列的培訓和講座我們部的整體業務素質得到了很大的提高。

3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學校各文藝活動,爲學生會聯歡晚會選派精彩節目,通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。

所有這些部門的建設舉措爲我部開展各項常規工作打下了堅實的基礎。

在常規工作方面:

1、部門博客建設取得極大進步。學生會成員風采更新完畢,新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道,體育部的健康小貼士不斷更新,各科學習資料也在不斷完善。

2、積極配合學生會其他各部門工作的開展,加強與其他學生組織的溝通與交流。在這一學期裏我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學生活動。

然而儘管工作中我們取得了不少的成績但是不可否認的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤,新聞寫的不專業不規範,上傳在網上的新聞發現錯別字,因此也受到過批評。新聞照片取景角度欠佳,導致照片的主題不明確。網站建設進程緩慢,許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的,這些成績的取得離不開老師的指導、以及其他各部的支持與幫助,更離不開信息部所有成員的辛勤與努力,在此我向大家表示衷心的感謝。

新年伊始,萬象更新相信在新的一年裏只要我們全體成員齊心協力我們的信息部必定會取得更加出色的成績,我們的學生會必定會有一個更加輝煌的明天。

信息部工作總結優秀3篇3

20xx年,中心信息部,在全體公司領導和同仁的共同支持下,完成了信息化建設第一階段任務目標。

在20xx年度我們的工作中還有一些不足,我們將在20xx年度,竭盡全力將工作做到更好!

一、集團信息化建設推進工作。

集團大OA系統選型及推進工作;集團郵件系統選型及推進工作;中心網絡監控推進及支持工作;新中心ERP相關支持工作。

二、中心IT基礎建設工作。

中心3層樓標準IT系統建設完成,包括網絡佈線、網速優化、設備優化、電話系統整合管理優化、門禁系統優化、會議系統優化、設計院服務器系統及配套軟件系統建立、內部服務器和機房系統建立及優化等。

核心託管機房建設、核心網絡安全系統、核心服務器系統建設及維護工作。

三、ERP系統

20xx年3月7日ERP系統正式上線,至今運行了282天,到目前爲止覆蓋57個項目。使用人數500人。總系統使用頻率總人次:共20xx64人x次,日均人次:712.28人x次/日。同上線第一個月相比,到目前爲止應用頻率提升了786%,由此可以看出中心全員對信息化建設工作意識提升和認可。

在20xx年度完成了ERP系統第一階段的規劃、建設、執行、管理、培訓、考覈和推進工作。

ERP系統共分爲6大模塊:計劃管理系統、採購比價系統、成本管理系統、庫存管理系統、工作流程管理系統、系統配置管理系統。計劃管理系統:在各項目部的努力下,整體完成情況良好,其中大部分項目部,完全達到績效標準。

採購比價系統:經過公司領導的大力支持和配合,採購比價效率有了大幅提升。

成本管理系統:所有系統裏面我們做的最薄弱的環節,未來將對此係統加大力度。

庫存管理系統:六大系統裏面工作量相對最大,但是確是最準確、規範的系統,感謝所有材料會計同仁的努力!

工作流程管理系統:ERP系統到目前爲止工創建了20支流程用於實際業務需要,大大增加了溝通和協同能力,提升了工作效率。系統配置管理系統:信息部即時的完成了全部工作。

四、人力資源OA系統

20xx年11月正式上線,覆蓋用戶100人,人員檔案1100份,實現了人力資源數據更新、彙總、統一及分析。

五、網絡視頻監控系統和視頻會議整合系統

到目前爲止:中心共計上線12個項目的網絡監控點接入,期間調整了6個已經完工的`項目設備到新項目(累計18個);建立了12個視頻會議室用於日常工作的溝通和培訓,大大節省了時間和運營成本。中心上海片區的3個商場的網絡監控點接入。

最後,衷心感謝所有公司同仁對公司信息化推進工作的大力支持和配合!預祝全體同仁:新年快樂!萬事如意!