市政道路監理工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫纔是正確的呢?下面是小編精心整理的市政道路監理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市政道路監理工作總結

市政道路監理工作總結1

一、工程概況:

工程名稱:xxx

工程地點:xxx

工程範圍:xxx

二、工作評價與分析

年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關係使工程得以順利進展。

(一)工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

爲確保工程質量,總監理工程師確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現爲:

1、嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審覈施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,並在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證後的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。

2、實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審覈合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監理髮現後及時要求更改並整改;再如砼澆築過程中發現砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監督施工單位的試塊製作與留置,從而確保施工達到設計及規範要求。

4、監幫結合多手段運用

爲了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以規範要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範要求。

通過從及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。

(二)施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審覈施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,覈實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作爲投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考覈,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。

操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處於完好狀態。

三、監理工作成效

根據本工程施工的特點,監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監控、事後覈驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每週的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行彙報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方介紹,爲該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較爲默契。

在監理過程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,並積極做好業主與施工單位的協調工作。

四、結束語

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求,未發生安全事故。在以後的監理工作中,我監理部將認真總結經驗,去僞存真,爲建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。

市政道路監理工作總結2

一、工程規模及概況

單位工程:xx市政道路工程

建設地點:西接東環路,東至胡惠路,位於西寶高速北側

建設單位:示範區工xx業園區管理辦公室

設計單位:xx市政建築設計研究院有限公司

監理單位:xx建設工程監理有限公司

施工單位:xx建築安裝工程公司

代建單位:xx示範區開發建設有限公司

二、工作評價與分析

本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃範圍內並完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關係使工程得以順利進展。

(一)工程質量狀況評價與控制

本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。

爲確保工程質量,總監理工程師確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現爲:

1、嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等,嚴格審覈施工組織設計與方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要,並在施工過程中督促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認真按照論證後的施工方案施工,確保了施工安全及工程質量。

2、實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審覈合格證外,按規定的頻率進行現場見證取樣,並見證送樣,對不符合要求的`材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質:如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁紮質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,避免“死後驗屍”現象從而確保了工程質量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關鍵部位實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,監理髮現後及時要求更改並整改;再如砼澆築過程中發現砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監督施工單位的試塊製作與留置,從而確保施工達到設計及規範要求。

4、監幫結合多手段運用

爲了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關係使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成後,要求施工單位自檢合格後,申報監理工程師驗收,監理工程師以規範要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求,砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結果均滿足設計及驗收規範要求。

通過從及面的細緻驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成後達到合同要求標準及規範要求。

(二)施工階段的工程進度控制

進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或審覈施工進度計劃,並對其執行情況加以動態控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工並交付使用。我方工作重點是審覈承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批准備工作的內容與進度安排等。隨時瞭解進度計劃執行過程中所存在的問題,並幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內外關係協調問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現場實地考察,覈實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行覈實,在監理工程師通過檢查驗收後簽發工程進度款支付憑證。

(三)施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計劃投資額作爲投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發現並找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然後分析產生偏差的原因,並採取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環節,從而明確投資控制的重點。並審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,並提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

(四)安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防爲主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程,並要求定期進行安全技術考覈,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證後,才能上崗作業。

操作人員上崗前,要求必須按照規定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,並組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處於完好狀態。

三、監理工作成效

根據本工程施工的特點,監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面,嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求,依照事前預控、事中監控、事後覈驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。並協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每週的工地例會上,監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行彙報,督促施工單位加強施工現場的質量、安全管理,並及時將新的規範、標準以及通知精神向與會各方介紹,爲該工程能夠高質量、高標準的完成提供了科學的依據。同時,在工程監理過程中也得到業主、設計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較爲默契。

在監理過程中,監理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作,對業主提供科學、優質的監理服務,並積極做好業主與施工單位的協調工作。

四、結束語

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求,未發生安全事故。在以後的監理工作中,我監理部將認真總結經驗,去僞存真,爲建設單位提供更優質的服務,交一個滿意答卷。

市政道路監理工作總結3

一、工程概況:

道路全長約2。94Km,具體施工內容包括:道路工程、涵洞工程(箱涵5座)、交通工程(標誌、標牌)、排水工程、電力工程、通信工程、路燈照明工程等。

二、監理機構人員配置及實施

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況,針對本項目要求,及時組建了以總監理工程師爲首的項目監理班子。

三、監理合同履行情況:

項目監理部按照委託監理合同、設計文件、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監理規劃和監理細則的要求,有序地開展工作,履行了合同的義務和責任。

1、監理工作開始時間:20xx年x月x日進場開始至20xx年x月x日具驗收條件。

2、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度,分項分部工程質量檢查制度、工程資料審覈制度等等。

3、採用跟蹤監理與旁站動態監理相結合的手段,使工程施工始終處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制,積極採取事後控制措施以保證施工質量和工程進度。

四、監理工作成效

(一)質量方面:

1、施工準備階段的質量控制:

施工方在施工前對各項工種班組進行了安全技術書面交底確保質量安全,無一例事故產生,質量合格。監理方認真熟悉瞭解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,對水準點、控制點進行了複覈。對進場材料,審閱其合格證、檢驗報告,檢查其外觀質量,符合要求後按規定見證取樣複檢、合格後予以報驗,保證材料的質量

2、施工過程質量控制

採取旁站、見證取樣,檢查驗收等手段對5座箱涵、雨污水排水工程、電纜溝工程、通信工程、路燈照明工程施進行復查,保證其不偏差,見證土石方回填、水穩、級配碎石壓實度試驗;仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證砼構件幾何尺寸的準確,表面平整,垂直度符合要求;仔細檢查砼及構件內鋼筋的製作安裝質量,砼保護層厚度。保證鋼筋製作安裝及砼澆築質量符合設計規範要求。該工程的各分部分項及隱蔽工程都按相關程序進行驗收,基本滿足設計及施工質量驗收規範要求,驗收合格,工程所有試驗合格,工程資料基本齊全。在施工過程中監理方組織召開了55次工程監理例會,主持或參加了2次其它專題或協調會,發出監理通知11 篇,對工程的順利進行起到了一定的促進作用。

(二)施工進度控制方面:

(1)依據合同工期審覈承建單位報送的施工總進度計劃並監督實施。

(2)對承包單位報送的年、月、周施工進度計劃實施情況進行檢查和分析,當實際進度滯後於進度計劃時,及時通知承包單位採取糾偏措施。

(3)利用工地周例會,分析和總結周、月施工進度計劃完成情況,在未完成施工進度時,請承包單位項目經理分析原因,拿出合理的整改措施,並及時調整施工進度計劃。

(4)主要影響施工進度的因素有:建設單位相關部門徵地移交緩慢,在施工進場後並未全段徵地完成,至工程竣工依然有道路右側K0+000—220未徵地移交;其餘是施工段內有衆多的管線需要保護及搬遷緩慢爲影響工程進度的主要因素。

(三)投資控制方面

(1)對工程進行現場計量,按施工合同的約定審覈工程量清單和工程款支付申請表。

(2)及時收集、整理有關施工和監理資料,爲處理工程費用提供證據,並把好現場簽證關。

(3)未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量不計入工作量,拒籤工程款支付申請表。

(四)安全方面

(1)對照《建設工程安全生產管理條例》明確工程參建各單位的安全責任。

(2)審查承包單位安全保證體系,檢查安全專職人員的崗位責任制。

(3)審查施工組織設計(方案)安全保證措施。

(4)對危及安全的施工方法、對違反安全操作規程作業的行爲及時與承包方取得聯繫,必要時簽發監理工程師聯繫單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質量的評價

各分項工程完工後分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,初驗提出的問題已整改,工程資料基本完善,工程質量符合相關技術標準和要求,同意驗收,驗收合格。

六、結束語

本工程監理工作的實施得到了X X市質安監站、業主單位的大力支持。在工程施工中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作,市質檢、安監有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求,對工程的順利進行起了重要作用,在此特向你們表示衷心的感謝!