工程部轉正工作總結

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?以下是小編爲大家整理的工程部轉正工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程部轉正工作總結

工程部轉正工作總結1

尊敬的公司領導:

您好!本人於XXX年X月X日進入XXXX公司,公司是以房地產開發爲主的企業,我有幸成這個溫馨大家庭中的一員,在工程管理部擔任現場施工管理員。在試用期的3個月內,我成長了很多,但也還存在很多不足。接下來的工作中,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加紮實的工作作風投入到工作中去。

試用期期間,我通過工程現場實踐工作的鍛鍊,積累了一定的現場工作經驗,主要得益於工程管理部領導的關心及培養和同事們的熱心幫助。我所在的項目是XXXX,建築面積45683平方米。工作期間,我主要做了以下工作,現做工作小結:

一、工程質量管理工作

積極對施工現場進行巡查、督促、檢查施工區域的施工質量,對發現的質量問題及時反饋至部門領導,對各施工階段容易出現的質量隱患,通知施工單位進行預防,確保工程施工質量。平時輪流值班檢查一期各棟號工程樁的質量。

二、工程進度管理工作

對施工單位提交上來的總進度計劃與周工作進度計劃同實際進度進行對比,要求施工單位對滯後的原因進行分析,將發現的問題及時反饋,便於施工單位調整後期施工計劃,增加人力物力,加快施工進度,確保施工總進度計劃按期完成。

三、施工安全管理工作

積極加強對施工現場進行巡查,對現場有安全隱患的地方及時通知施工單位採取防護措施,正在施工但存在安全隱患的地方要求整改,安全隱患未消除之前不允許進行下道工序的施工,確保施工安全。

四、工程量覈對工作

參與現場實際工程量、現場簽證工程量的核對工作,嚴格按場地實測、合同約定對施工單位進行已發生的工程量進行覈實、驗收。

五、現場材料的檢查工作

對施工現場材料進行檢查,同監理單位一起對施工單位進場的材料進行檢查、取樣、送檢,併到混凝土攪拌站監督XXX添加劑的添加情況。對沒有送檢、送檢不合格的材料堅決不允許使用,從而保證施工材料不影響施工質量。

六、工程資料管理工作

日常工作來往中,對施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時下發工程聯繫單,並完善資料。每天寫施工日誌、現場拍照,記錄現場發生的事情。

在前一階段的.工作中,我還存在很多不足之處。工程管理部領導給了我機會與指導,同事之間也給了我很多幫助,工作中領導指出的錯誤,我也認真的進行反省、改正。自身的性格缺陷我也會努力的去改變,今後將以更好的姿態融入到工作中。

在今後的工作中,我將加大對施工現場的巡查、督促、檢查力度,在完成好工作的同時,進一步提升自已的專業技能及自我價值。並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平,切實提高自身綜合素質,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

以上爲本人在試用期期間的工作小結,不對之處請領導批評指正。

工程部轉正工作總結2

20XX年9月28日,我有幸來到公司經營管理部從事報批報建工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡要小結如下:

一、嚴格遵守公司各項規章制度

上班伊始,我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,並嚴格遵守,做到了無遲到、早退、違規現象。

二、主動學習、儘快適應,迅速熟悉環境,瞭解報批報建工作內容。

主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了相關的工作內容,工作流程、工作方法。

三、工作積極、認真、負責,通過不斷學習、請教,總結積累,較好地完成了領導安排的各項工作任務。

1、在領導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯繫,就梅墟項目與政府各相關部門積極溝通和徵詢,爲方案的順利進行提供了有效幫助。

2、憑工作經驗和進度,結合公司實際,努力把工作計劃與工作進度密切結合,使計劃和進度有效、有序進行。

3、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見性地開展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關的事務提前進行並完成。

4、盡所能和所掌握的關係,配合並幫助其他部門完成相關工作,提供我所能提供的幫助。

5、在計劃要求時間內,提前完成立項備案,爲項目正常進行提供了條件。

6、提前把交通分析、日照分析和環境分析完成前期文本和製作,爲下一步工作做好最充分的準備。

7、與土地部門積極溝通,加強聯繫,有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,並在有效時間內敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,爲項目進行提供了有利保障。

8、配合公司領導對土地交接工作進行積極的跟蹤和有效監督,爲領導做好參謀,爲土地順利和正常交接提供本人職責範圍內所能進行的工作。

9、利用個人關係,積極爲其他部門提供力所能及的幫助和支持,熱情無怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協作,以儘快更好的融入團隊。

四、存在問題及解決辦法:

1、由於在原單位主要從事行政、經營和項目管理工作,對於房產公司的工作內容及流程還需要進一步的瞭解與熟悉。在試用期內還沒有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領導和同志們的傳幫帶。

2、工作中有時過於自信,對有些複雜工作估量過於簡單,造成了工作上的被動,有急於求成之狀,求功心切。

總之,在短短的三個月時間裏,我個人以爲取得了一點成績,但離領導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認爲我試用期內尚算合格並予以轉正,我將進一步嚴格要求自己,克服不足,加強學習,努力提高業務水平,充分發揮所長,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

工程部轉正工作總結3

自4月16日進入公司以來,主要從事室內覆蓋工程項目的工作,在公司領導和同事關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,逐漸迚入了工作角色。對公司的組織架構、企業文化、規章制度項目流程已熟悉,並且融入網絡建設部這個大家庭。

半年來,按照崗位職責要求和行爲規範,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領導所交給的各項工作任務。以下是本人對迚公司以來的工作情況說明:

1、在迚入公司後前期,前往XX地區負責聯通室內分佈系統工程項目,在當地深入迚行對本項目的實地溝通了解分析及結合公司發展方針,實施了XX地區聯通室內分佈系統工程項目代理事項。

2、中期應公司要求,協助XX對各流程及數據文檔的管理更合理清晰,做爲小組成員對XX聯通項目當前數據及文檔梳理工作,使之更規範合理。日前與XX溝通得知經過梳理後XX的各線條流程及數據都更清晰明瞭使之更容易掌握真實工作情況。

3、後期針對項目組目前現狀,爲提高各人員工作極積性編制了《項目經理績效考覈管理辦法》《工程人員績效考覈管理辦法》。

4、結合項目組目前實際情況,擬製了《物業人員談點費率及獎劫試行辦法》。

5、現階段協助XX聯通項目組對聯通項目當前數據及文檔梳理及站點物料覈查工作。當然在實際工作中,我也存在着許多缺點和不足,比如不能很好的善用說話技巧,解決問題時有時缺乏果斷,偶爾也會被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時,我始終堅信,自省是改迚提高的前提。

在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。在今後的工作中盡心的工作,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉缺點,注重鍛鍊自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創造能力,不斷在工作中學習、迚取、完善自己。爲公司通信工程項目的順利開展,盡一名員工所能做的最大努力。