國稅局上半年總結範文一
(一)收入任務圓滿完成。
20xx年，在經濟下行壓力加大、再生資源行業大幅減收的情況下，通過加強經濟稅源培植、加強稅收經濟分析、加強評估稽查力度、加強組織收入督導等措施，千方百計挖潛增收，全年完成系統口徑收入任務*億元，完成政府口徑收入任務42.39億元，完成了調整後計劃任務。其中非再生資源實現稅收*億元，同比增收6.9億元，增長21%。再生資源稅收佔比由去年的**%降至13%，稅源結構更趨合理。
(二)服務發展自覺主動。
一是積極策應市委、市政府加快推進吉泰走廊建設及原中央蘇區振興的戰略部署，出臺了扶持吉泰走廊發展助推原中央蘇區振興60條稅收措施，積極彙報、爭取省局出臺扶持吉泰走廊發展30條意見。二是開展了“助推工業、支持項目、幫扶企業”活動，走訪1500戶納稅人，解決各類問題75個。引導和幫扶企業由來料加工貿易轉變爲進料加工貿易，全年實現免抵調稅收2.1億元，同比增加5700萬元，增長37%。三是全面落實稅收優惠政策，全年共減免稅*億元，受益戶數20170戶;辦理出口退免稅*億元，同比增長1.3億元，增幅24%，爲吉安經濟發展注入了新的活力。
(三)依法行政深入推進。
一是推行依法行政指標體系考覈，堅持“一案雙查”制，有3個案卷被評爲全省優秀執法案卷，受到省政府法制辦通報表彰。二是認真開展執法考覈，強化日常監控。三是加大日常稽查力度，開展了專項檢查、專案檢查，全年稽查查補稅款1.42億元，同比增收7245萬元，增長104%。其中商品混凝土製造業評查做法在全省推廣。
(四)稅收徵管質效提高。
一是按照“優化徵管資源配置，重置稅收崗責體系，構建專業管理團隊”的模式，在3個縣(區)局進行稅源專業化管理綜合試點，優化了徵管資源配置，探索了稅源專業化管理新路。二是強化風險應對，建立了市、縣兩級稅源監控分析團隊，通過風險指向，有效開展納稅評估和稅務稽查，評估查補稅款1.3億元，同比增收3285萬元，增長30%。三是依託信息管稅，制定完善了水泥、金銀首飾零售、再生資源、建材等13個行業管理辦法，增加稅收近8000萬元，有效加強了行業稅收管理。四是加強企業所得稅管理，全年企業所得稅收入6.19億元，同比增長21.46%，增收1.09億元。
(五)納稅服務不斷優化。
一是在全市範圍內實現了財稅庫銀橫向聯網和POS機刷卡繳稅，推行“免填單”服務，規範辦稅流程，建設星級辦稅服務廳，提高了服務質量;二是豐富12366納稅服務熱線服務功能，建立全市統一的短信平臺，兩個徵納互動QQ超級羣和進出口稅專業羣，加強了稅企溝通;三是在全國納稅人滿意度調查中，2個縣局作爲樣本單位被抽檢，爲全省取得全國第一名的好成績作出了貢獻，受到省國稅局通報表揚。
(六)隊伍建設成效彰顯。
一是依託紅色資源，建立以“理想信念”爲主題，體現地域特點、行業特色、時代特徵和文化特性的**稅務幹部理想信念教育基地，依託基地開展理想信念教育，進一步築牢思想道德防線。二是擇優選拔177人(次)開展了文祕知識、企業所得稅業務等培訓，嚴格落實逢“訓”必考、提高培訓質量。三是組織開展科級領導幹部競爭上崗、全系統崗位能手競賽，新提拔正科級幹部8人，副科級幹部6人，正科級幹部交流15人，解決非領導職務47人，激發幹部隊伍活力。
(七)黨風廉政建設和幹部作風建設紮實開展。
一是制定《執法和廉政風險預防手冊》和《崗位風險防控表》、組織開展年度黨風廉政建設專項檢查、開展“六看六查六促進”自查自糾活動等方式加強廉政風險防範力度。組織學習《稅收違法違紀行爲處分規定》，開展“勤廉教育月”活動、廉政文化作品徵集活動;二是開展“轉作風、強管理、提質量、防風險、促效能、樹形象”主題實踐活動，舉辦作風建設研討會、學習交流會;三是開展了“青春耀稅徽 崗位展風采”演講比賽等活動，樹立了先進典型。
(八)管理創新特色鮮明。
通過制定管理創新評審辦法，建立創新機制，把管理創新作爲提升管理質量的重要推手，開展全員參與、全方位探索、全進程跟進的管理創新，全局上下呈現出積極向上、你追我趕的創先爭優新氣象。各基層單位結合實際，在稅收管理、納稅服務、基層建設以及文化興稅等方面積極創新，打造了一批有品位、有效果、有影響的項目。通過管理創新，攪動了思想、激發了活力、推動了工作、展示了形象，促進了管理質量提升，這一做法被省國稅局推廣。
國稅局上半年總結範文二
今年以來，全縣國稅系統以科學發展觀爲指導，以 “作風建設年”爲載體，以“三服務”活動爲抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優服務，紮紮實實抓作風，圓滿的完成了各項國稅工作任務，開創了國稅工作的新局面。主要體現在以下六個方面：
一、主要工作成績
一是國稅收入穩步增長。
今年來，我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統共組織完成國稅收入36200萬元，同比增收4827萬元，增長15.4%，再創歷史新高，收入工作呈現增長快、入庫均、後勁足的特點。收入工作的高質量完成，突顯了國稅服務地方經濟社會發展能力的增強，爲公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。
二是徵管基礎日益夯實。
大力推行科學化、專業化、精細化管理，不斷提高徵管質量和效率。我局堅持從強化稅源管理入手，健全稅收管理員制度，徵管工作得到加強。以CTAIS系統爲依託，開展戶籍清理。查明我局在冊納稅人6555戶，其中一般納稅人446戶，小規模納稅人200戶，個體工商戶5980戶。認真落實稅收管理員制度。根據《稅收管理員工作規範》要求，對174名管理員實行主管、分管、稅收管理員三級管理制度，層層落實，責任到人，並加強了管理員巡查考覈和日誌考覈。建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的稅收徵管運行機制。加強稅種管理。加強增值稅一般納稅人管理，把好認定審批關，新辦認定115戶次，全縣456戶一般納稅人全部納入網上認證。規範企業所得稅管理，做到“大戶精管、小戶細管”;加強所得稅彙算清繳，爲368戶納稅人確立所得稅徵收方式，實現了戶籍和日常管理的專業化。強化信息支撐。強化“信息管稅”的理念，推進系統內外網建設，所有納稅人全部納入了微機管理，稅收資料實行了一戶式儲存，深入推行財稅庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”戶委託銀行劃繳稅款工作。97.07%的企業納入系統，2759戶次納稅人成功劃繳了稅款，徵管數據質量在全市連續保持“零差錯”。
三是科技管稅快速推進。
今年來，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興稅戰略，促進了工作效率的`提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多臺，人均佔有計算機從0.54臺上升到0.95臺，基本滿足了科技管稅對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金稅工程建設，上線統一稅收徵管軟件，實行了省級數據集中,實現了相關係統的信息共享，全縣6000多戶納稅人徵管資料順利加入了省局數據庫，確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性，基本實現了實際數據與CTAIS系統數據一致，拓寬了CTAIS徵管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在，無論是政府來文，還是系統內發文，全部通過公文處理系統進行處理，各項工作可以輕鬆做到文件網上發，政策網上查，報表網上傳，動態網上找。進一步提高了辦稅效率。
四是依法治稅快速推進。
將依法治稅貫穿稅收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規範執法行爲。全面推行稅收執法考覈系統，嚴格執法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化稅權監督，確保了重大稅權審批的規範、合法、完備。二是加強稅務稽查。加大對涉稅違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產企業、傢俱企業的專項檢查。全年查補入庫稅款378.6 萬元，其中所得稅90萬元，切實了維護稅法的嚴肅性，促進了稅收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位創建，認真履行國稅職責，全力打造“平安國稅”。四是強化稅法宣傳。利用稅收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動，有效提高了納稅人的依法納稅意識。建立健全稅收宣傳網絡，大力推介國稅經驗和工作動態。全年編髮簡報40多期，被市以上媒體採用30餘篇，其中中國稅務報4篇。
五是服務經濟紮實有效。
全縣國稅部門高揚“三個服務”工作主旋律，大力推行納稅服務規範化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上，繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務，紮實開展政務“陽光行動”，受理申報、許可等辦稅事項8.9萬次，;同時，充分發揮稅收職能作用，積極貫徹落實增值稅轉型、徵收率降低、利息稅暫免、支持外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列稅收政策措施，營造了良好的稅收環境。據不完全統計，全縣國稅部門落實出口退稅6554元、增值稅固定資產抵扣945萬元、利息稅暫免1040萬元等，爲培植經濟稅源，促進地方經濟發展，做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評爲“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考覈單位中脫穎而出，榮獲第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理體系，實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作，公文處理反饋及時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定，即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定溫。目前全局的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》，堅持政府採購，壓縮公用經費開支，公務開支與個人開支比達到30:70。強化後勤管理。妥善處理閒置固定資產，通過拍賣公司，妥善處置閒置資產。積極參加“四城同創”，進一步加強機關環境美化工作，爲廣大幹部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務型和效能型的國稅機關形象。
七是幹部素質快步提升。
大力實施人才興稅戰略，全面加強幹部隊伍建設。開展學習實踐活動，按照市局和縣委部署，繼續紮實開展了學習實踐科學發展觀活動，由於組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考覈到位，幹部職工聚財爲國、執法爲民思想牢固樹立。加強幹部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案，推舉8名副科級幹部擔任領導職務，5人走上領導崗位，幹部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制，深入開展精神文明創建活動，廣泛開展了“三服務”系列活動，推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執法監察子系統，在“作風建設年”活動中，開展了以學規章、查作風、擺問題、做模範爲主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了幹部隊伍作風建設。
與此同時，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優勝單位;稅收調研蓬勃發展，工作經驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩，義務獻血連續三年獲評優秀。
二、工作中存在的問題和不足：
一是稅源結構不盡合理，商業稅收在收入總量比重過大。二是納稅服務體系還不健全，服務意識有待提高，辦稅軟環境還需優化。三是職能部門間的協調配合不夠，徵管數據綜合利用水平不夠高。四是部分幹部對全面落實科學發展觀、構建和諧國稅思路不夠清，思想不夠解放。部分幹部作風漂浮，工作拖拉，紀律鬆散，會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，並在今後的工作中切實加以解決。
三、明年工作規劃
“十二五”時期,公安國稅事業要圍繞一箇中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。 圍繞一箇中心：以組織收入爲中心。堅持四個基本原則：堅持以科學發展觀爲指導;堅持以“聚財爲國、執法爲民”爲宗旨;堅持以依法治稅爲主線;堅持以人爲本爲落腳點。
實現六大跨越：一是實現稅收收入大跨越。
“十二五”末公安國稅收入總量要突破4億元，十二五期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀稅負高於全市平均水平，力爭4個國稅分局收入突破5千萬元。
二是實現依法治稅大跨越。
對外，進一步加強稅法宣傳力度，增強納稅人的依法納稅意識，不斷提高稅法的遵從度;對內，規範稅收業務操作，建立健全內控機制，嚴格執行稅收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考覈，確保2個基層徵收單位都被省局評爲依法行政先進單位。
三是實現徵管服務大跨越。
要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納稅服務滿意度;創新一系列徵管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列徵管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的徵管服務經驗，各項徵管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納稅人的滿意度達到95%以上。
四是實現隊伍建設大跨越。
要堅持以人爲本、重在建設的方針，以加強執政能力建設爲主線，不斷提高各級局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高幹部科學管理的能力;加強幹部隊伍教育培訓，努力建設一支高素質的國稅幹部隊伍，爲圓滿完成各項稅收工作任務、充分發揮稅收職能作用提供組織保證。與此同時，要立足當前，着眼長遠、大力實施人才興稅戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強稅務人才的培養和鍛鍊，積極建立鼓勵人才幹事業、支持人才幹好事業、幫助人才幹成事業的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當時、人才輩出的局面，爲促進稅收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省級稅收業務能手，30名市級稅收業務能手。
五是實現“信息化管稅”大跨越。
“十二五”時期，按照上級稅務系統要求將按照統籌規劃、統一標準，突出重點、分步實施、整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的原則，積極穩妥地推進金稅工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平臺，建設徵管業務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統，使之成爲功能齊全、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的稅收徵管信息系統，進一步提高稅收徵收率、提高稅收執法和行政效率，提高爲納稅人服務水平，降低稅收成本。
六是實現廉政建設大跨越。
大力推進懲防體系建設，開展廉政教育，落實黨風廉政責任感，構建監督工作體系，建立健全黨風廉政建設長效機制。確保幹部職工能認真踐行廉政準則，努力建設和諧國稅、平安國稅。
