時間過得非常快，一眨眼，一年就過去了，回顧這一年的工作歷程，一定經歷了許多，也收穫了許多吧，該總結這一年的得與失，爲下一年的工作奠定基礎了。千萬不能認爲年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會，下面是小編幫大家整理的煤礦生產年終總結範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
煤礦生產年終總結1
20xx年，我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實“隱患治理年”，繼續打好瓦斯治理和整頓關閉小煤礦兩個攻堅戰的要求，開展了以狠抓瓦斯災害爲主的煤礦安全生產隱患排查治理和煤礦整頓關閉工作，主要工作情況總結如下：
一、煤礦安全監管主要工作
1、認真貫徹落實全省煤礦安全生產形勢分析會議和全國煤礦瓦斯治理現場會議精神。
7月8日至9日，國務院安全生產委員會在瀋陽召開，7月24日，市政府及時召開會議進行貫徹後，我委又利用會議和檢查的形式抓了具體落實；全省煤礦安全生產形勢分析會議後，也及時對會議精神進行了貫徹落實。
2、開展了煤礦安全生產隱患排查治理活動。
根據國家、全省的統一安排，結合實際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產隱患排查治理實施方案》和《xxxx市煤礦安全生產百日督查專項行動工作方案》，開展了全市煤礦安全生產百日督查專項行動，檢查督促各產煤縣市區煤礦安全監管部門和煤礦企業制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導和督查；同時迎接省專項督查行動第三督查組對我市進行了四輪專項行動督查。
3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。
一是督促煤礦企業建立健全瓦斯治理工作責任制，進一步落實各崗位、工種的責任，強化企業安全生產主體責任。
二是組織安排煤礦企業參加有關瓦斯治理培訓工作。
三是嚴格審查批覆各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽採設計，檢查督促落實瓦斯治理措施，加強瓦斯治理工作，確保不發生重大瓦斯事故。
四是監督全市所有煤礦建立了安全監控系統，並按規定進行了升級；四個煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統，進行了採掘工作面的瓦斯抽放，全年實施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鑽孔18258米，瓦斯抽放總量達125874.3米。
五是積極籌備召開了貫徹落實全國煤礦瓦斯治理現場會議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監管工作會議”。爲了進一步提高瓦斯管理安全係數，會議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯濃度1%報警值下調爲0.8%，確保安全。
六是定期組織相關工程技術人員，以突出礦井和高瓦斯礦井爲重點，對四個產煤縣市區煤礦進行安全檢查，下發了檢查通報。
4、抓了煤礦安全生產基礎工作。
一是提高煤礦幹部職工安全素質，指導組織了多期煤礦從業人員的安全教育培訓，到10月底止共培訓煤礦從業人員2100餘人次。
二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用迴風井、壁式採煤法、支護方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風和防塵供水系統）工作，提高礦井防災抗災能力。
三是爲貫徹《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，推進煤礦支護方式改革，督促廣德、宣州兩處煤礦按規定開始在採煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進巷道也正在改用非木支護。爲了加快推進步伐，12月10日組織召開了由四個產煤縣市區管理部門負責人和所有煤礦礦長參加的全市煤礦支護改革現場會。
四是根據有關文件要求，開展了預防各類自然災害可能引發煤礦安全事故方面的工作。
5、做好節假日及特殊時期煤礦安全監管工作。
以下發文件、召開會議、安全檢查等方式，認真抓了節假日及特殊時期煤礦安全監管工作。
一是根據國家煤礦安監局“關於切實做好放假、停產檢修煤礦節後工作的緊急通知”和省經委“關於印發《安徽省煤礦春節後復產驗收工作方案》的通知”要求，組織對全市煤礦春節後的復產進行了復產驗收和監督檢查，保證了復產安全。
二是在北京奧運會前，下發“關於加強奧運會期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經煤〔xxxx〕180號）文件，召開煤礦安全工作會議，要求各產煤縣市區採取駐礦員現場監管、不定期抽查、礦長外出必須請假等措施，防範安全事故發生，我委對部分煤礦進行了抽查，保障了奧運會期間的安全生產和社會穩定。
三是在“五一勞動節”、“十一國慶節”、春節期間對全市部分煤礦進行督查，強化安全監管。
四是根據市安辦文件要求，下發正式文件佈置開展了煤礦“安全生產月”活動，併到現場進行檢查。
6、抓了煤礦整頓關閉工作。
20xx年，進入煤礦整頓關閉的第三階段，即：抓管理強礦階段，除了繼續淘汰關閉一些產能低下、資源枯竭和不具備安全生產條件的煤礦以外，以落實企業安全責任，依法強化礦井安全管理爲工作重點，繼續深化煤礦整頓關閉工作，嚴格安全准入，強化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。爲了抓好我市小煤礦整頓關閉第三階段工作的落實，根據國家安全監管總局等七部門印發的《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》，由我委牽頭，會同市安全生產監督管理局和安徽煤礦安全監察局皖南分局，結合我市實際制定了《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發執行。另外，還組織對20xx年第二批關閉的14處礦井按照關閉標準進行了聯合驗收；研究確定了20xx年關閉礦井的名單，實施了省關整辦下達4處煤礦的關閉工作任務；初步研究了我市“十一五”後兩年小煤礦關閉的規劃，預計到20xx年末全市小煤礦控制到20處左右。
二、主要工作成效
1、煤礦安全生產方面。
繼20xx年創出了全市煤礦安全生產的歷史最好成績後，20xx年全市煤礦發生三起事故死亡3人，其中：宣州區兩起2人；寧國市一起1人；廣德和涇縣未發生死亡事故，全市沒有發生瓦斯事故，沒有發生兩人以上安全事故，事故死亡人數控制在省下達的6人指標以內。與去年同期相比，事故起數上升一起，死亡人數持平。全市煤礦連續5年未發生較大及其以上安全生產事故，安全生產形勢保持了相對穩定。
2、煤礦整頓關閉方面。
一是省政府下達的20xx年4處關井任務，已經基本關閉到位，待縣級初驗後報市級驗收。4處礦井的關閉工作比較順利，實現了安全、穩定關閉。
二是爲延續煤礦整頓關閉第三階段的工作，實現管理強礦的目標，結合實際制定的《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》下發執行，對於促進我市煤礦安全形勢健康穩定發展具有重要意義。
三、20xx年工作思路
在20xx年開展煤礦整頓關閉工作的第三階段取得初步成效的基礎上，繼續以依法強化礦井安全管理，落實企業安全責任爲工作重點，深化煤礦整頓關閉工作，強化安全監管，促進全市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。圍繞總體目標的實現，20xx年安全工作主要抓好以下幾個方面：
1、全面深入貫徹落實國家七部委《關於加強小煤礦安全基礎管理的指導意見》和《xxxx市加強小煤礦安全基礎工作實施辦法》，督促煤礦企業嚴格按標準、按時間、按要求全面落實到位，進一步提升安全生產條件，加強安全基礎管理工作，提高辦礦水平。
2、結合我市實際，繼續開展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理爲主要內容的安全生產隱患排查治理和專項督查，採取有力措施，嚴控事故苗頭，嚴防各類事故發生。
3、抓好煤礦瓦斯治理工作。
認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關於進一步加強煤礦瓦斯治理工作的指導意見》和《安徽省煤礦瓦斯治理規定》，全面落實瓦斯防治“先抽後採、監測監控、以風定產”十二字方針，努力構建“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，提高我市煤礦瓦斯治理水平，遏制瓦斯事故的發生。
4、抓好礦井技改工作。
對申請技改的礦井，要求按規定程序申報，進行可行性認定、立項，並在委託資質單位的設計上報審批後方可施工。加強對技改礦井的安全監管，防止邊技改邊生產。
5、抓好重點安全監管。
一是抓好關閉礦井的監管，嚴防死灰復燃；
二是抓好節假日等重要時間段的安全監管，重點抓好春節復產驗收的監管；
三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監管，嚴防瓦斯事故；
四是抓好防止煤礦企業“三超”（超能力、超強度、超定員）等違法生產行爲的監管。
通過加強重點安全監管，增加督查密度，加大處罰力度，努力減少各類事故的發生，確保全市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。
煤礦生產年終總結2
在擔任師宗縣盛源煤礦礦長職務以來，上半年由於煤礦基礎薄弱資金短缺，積極配合原煤礦法人尋找有資金實力的企業，幫助煤礦走出困境，下半年在公司的正確領導下，在煤礦班子成員和廣大職工的大力支持下，緊緊圍繞公司的工作思路和目標、任務，立足本職、求真務實、恪盡職責，以“總體控制、注重實效”爲原則，以實現安全生產創水平爲目標，以提高企業經濟效益爲中心，大力推進“文明施工”和“質量標準化”建設，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，以昂揚向上的朝氣，求真務實的正氣，迎難而上的勇氣，真抓實幹的風氣，紮實細緻的工作，建章立制抓落實，同心協力搞建設，開闢跨躍發展新天地。
一、以人爲本、加強對人管理
1、抓好班子帶隊伍，凝心聚力謀發展。
做爲一名主要領導，其主要職責就是兩件大事：一是“出主意”做決策，二是“用幹部”用人才。爲了增強煤礦領導班子的戰鬥力，充分發揮領導集體的整體效能，堅持每天調度會及班前會和每週的安全例會制度，不走過場、注重實效、結合實際工作，明確工作思路，堅持民主決策，共謀發展大計，不折不扣的執行領導集體確立的各項奮鬥目標。工作中，要求各級領導和管理人員要帶頭增強責任意識，要敢於負責，敢於說話，敢於管事，對發展大局負責，對職工負責，帶頭追求優質高效，做到愛崗敬業，從思想上牢固樹立“安全生產，責任在我”的理念，牢記“專注做好每件事，用心幹好每一天”的總則，以高度的責任心確保高效工作，全面提高每個崗位的`工作質量，不斷提升各級領導和管理人員的工作能力和管理水平。生產中，嚴格執行領導帶班、值班制度，深入生產建設一線，堅持現場管理，以良好的精神風貌，務實的工作作風，身先士卒、率先垂範，帶動廣大職工愛崗敬業、團結拼搏，爲實現公司的既定目標而努力奮鬥。
2、堅持“公平原則”、強化監管工作。
切實瞭解掌握煤礦和施工隊各項工作的落實進展情況，對存在的問題和不足及時給予批准指正，並限期整改、絕不姑息遷就，獎罰分明，從嚴治礦。
二、加強對事的管理，確保各項工作高效開展。
（一）切實抓好各項重點工作和重點工程建設，夯實企業發展基礎。
1、根據我礦工作進度，和井下實際工作性質的轉變，組織修定了我礦《20xx年採掘接替計劃》，並得以順利實施，積極跟公司領導對新建井筒的各項手續的完善及井口標高超過採礦許可證範圍的改進完善工作，
2、組織實施了盛源煤礦煤倉、炸藥庫、等基礎設施的改造工程；臨時辦公大樓的投入使用。爲加快我礦籌建和改善我礦職工生活條件，爲企業塑造了良好的人文形象，提高工作和生產能力奠定了良好的基礎。
3、按照上級部門的有關要求組織編制了《20xx年採掘實施方案》，計劃來年啓動實施。
4、切實加強對井上下安全管理工作的監督落實，採取有效措施，最大限度地降低損失，並實現安全生產。
5、通過自身的努力，利用各種社會關係積極做好和上級有關單位、部門的協調、溝通工作，理順關係，及時協調、處理工作中出現的問題，爲企業的發展保駕護航，保證煤礦正常生產建設不受影響，盡最大努力節省費用，減少煤礦損失。
6、在煤礦安全月組織開展了“全月安全無事故、文明生產爭先進”的爭先創優活動，促進煤礦安全生產再上新臺階，再創新水平。
（二）鐵起心腸抓質量、狠下心腸抓安全
我始終認爲，煤礦是高危行業，有經驗懂技術是前提，也是搞好安全工作的前提和基礎。在現場條件極其複雜困難、不安全因素增多的情況下，我與各部門成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了全礦幹部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產建設。
以施工質量爲切入點，積極開展安全質量標準化建設，堅持從現場管理入手，加強自我管理意識，強化質量達標約束機制。嚴格按照《煤礦安全規程》要求進行管理，嚴肅勞動紀律，嚴格管理制度，重拳出擊反“三違”，嚴細認真查隱患，持之以恆抓整改，多種形式抓預防，在安全管理上狠下功夫，嚴格落實責任，強化班組管理，切實加強對生產現場的監督管理，及時發現和處置安全隱患問題，阻止和避免安全事故的發生，把安全工作落實到一個“嚴”字上，加大對安全問題的處罰力度，紮實提升煤礦安全管理水平，確保煤礦長治久安。
（三）控制生產成本，確保企業利益
我們堅持向質量標準化要安全，向質量標準化要效益，向質量標準化要管理水平，把質量標準化認識提到一個新的高度。
一是組織實施了對施工隊《質量標準化》考覈驗收；對施工單位要求做到規範化、標準化、精細化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。
二是把定額、計劃、管理責任分解落實到具體的單位責任人，做到事事有人抓、有人管；
三是做好日常規範覈算管理，做好原始記錄，審覈彙總，歸結計算各項成本費用，確保工作取得實效。
四是加強成本管理，堵塞各種漏洞，減少各種浪費，以最小的投入，來獲得最大的經濟效益。
三、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善；
二是在幹部、職工隊伍的素質提高上，仍要下大功夫、做過細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待於進一步提高。以上問題在今後工作中將努力克服。
四、20xx年的努力方向和工作措施
加強制度建設，規範管理行爲。結合煤礦實際情況，逐步制定和完善了煤礦的各項規章制度和管理辦法，實行崗位責任制，做到“人崗結合”，使人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從主體工程，到施工環節，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清楚，以制度管理人，以紀律約束人，極大的規範了煤礦的管理行爲，使管理工作逐步向着軍事化、市場化、標準化、精細化方向邁進。
做好20xx年的工作，圓滿完成公司下達的各項指標，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作爲一礦之長，更深感責任重大。
煤礦生產年終總結3
20xx年已經結束，我技術科在礦領導的正確領導下，在各科室的相互協助下。全體技術人員兢兢業業、團結協作，圍繞我礦安全生產和企業發展目標，在礦井生產技術管理、佈局安排、掘進回採、計劃統計、工程質量驗收等方面做了大量的技術工作。生產技術科嚴格按照我礦制定的各《施工作業規程》及《相關的補充措施》。
本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，順利完成了礦領導交給各項任務。爲了更好完成下一年度工作，及時總結經驗，改進不足，現對技術科20xx年工作進行簡單總結，具體內容如下：
一、去年主要工作情況
在去年我技術科全成員保持清醒的頭腦，嚴格要求，認真工作，以良好的工作作風按時完成了相關技術工作，有效指導了安全生產。保證我礦全年的生產計劃順利完成。
去年我礦生產：共計掘進進尺9千餘米；共計200多個測點；約300組中線。
去年我礦技改：共計掘進進尺300多米；地面測量20多次，共計500多個測點，協助礦領導完成了我礦的各種作業規程、技術措施、採掘計劃、工程計劃以及各種圖件資料。
完成了我礦90萬噸技改所需各種資料的收集整理。
二、學習提高業務能力
我科室積極開展科室內部業務學習，通過自學、互幫互帶、查網絡資料、深入一線等形式努力提高自身業務素質。特別是對綜採工作面的操作進行全面學習，熟悉掌握機械化採煤生產工藝，有效提高科室人員自身業務素質，保障礦井安全生產。
三、努力完成其他工作，當好礦領導的助手
協助礦領導完成我礦的90萬噸技改工作。煤礦工作千頭萬緒，任務繁重。我科室和其他科室一起，積極協助礦領導，抓緊礦井的技術改造。結合我礦實際情況，按照礦井整體規劃，積極準備礦井技改改的各種資料、圖紙，爭取90萬噸生產礦井早日投產。
四、完善管理，增強實力，努力爭取明天更好
1、在新到來的一年中，我科室全體人員一定要統一思想、團一致，緊緊圍繞礦井“生產、技改”開展工作。抓時間，搶工期，爭任務，在礦領導帶領下，搞好我礦的工作。
2、加強基礎工作管理。繼續蒐集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審覈作業規程、安全技術措施，爲生產管理提供可靠的技術支持。
3、配合礦有關部門，積極協助辦理我礦技改前期手續、資料，爭取早日投產90萬噸生產礦井。
4、統籌全局，合理安排，協助礦領導做好年度、季度、月度生產計劃。
5、協助安監科嚴把工程質量關，按照質量驗收標準，嚴格驗收各項工程，確保工程質量。同時加強管理，爭創精品工程。
6、技術科工作任務重，目前技術人員匱乏，需充實人員，加強技術力量。同時，加強業務學習，提高自身素質，提高技術服務質量。
總之，生產技術科在礦領導的帶領下，擔起責任，完成職責，充分發揮了技術支持作用，較好地完成了20xx年各項任務；積累了一定煤礦安全管理經驗，但還存在許多問題，在新的一年中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階逐步成熟起來。以全新的面貌步入20xx年的工作當中。努力營造“只爲成功找方法，不爲失敗找藉口”的良好工作氣氛。新的挑戰正在等待着我們。
我們有信心、有決心，在公司領導、礦領導、各科室（區隊）的支持和幫助下，紮紮實實、腳踏實地的幹好本職工作，爲公司交上一份滿意的答卷，爲我礦的和諧、穩步發展盡職盡責，確保礦井的安全生產。在今後的工作中，以史爲鑑，不斷創新，力爭使我生產技術科成爲我礦的領頭科室。
