忙碌而又充實的工作已經告一段落了，這段時間裏，相信大家面臨着許多挑戰，也收穫了許多成長，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什麼特點呢？下面是小編幫大家整理的後勤管理處年度工作總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
後勤管理處年度工作總結1
根據學校20xx年黨政工作要點和後勤處工作計劃及任務，以迎接建黨90週年和校慶60週年爲契機，以科學發展爲主題，以教育教學爲中心，以提升辦學層次爲目標。在學校黨委行政的正確領導下，解放思想，創新理念，後勤處認真貫徹落實學校中長期發展規劃綱要、"十二五"發展規劃和五個行動計劃，按照後勤處工作計劃，經過全體後勤人員的共同努力，圓滿完成了本年度各項工作。現總結如下：
一、深化後勤改革，創建新型的後勤服務保障體系。
探索適應高校發展的後勤工作模式，進一步深化後勤改革，堅定不移地推進後勤社會化改革，完善了各項政策配套和總體改革方案及後勤服務規劃，完善了後勤各項管理制度建設。按照後勤管理處工作計劃，從飲食服務業入手，整合學校各方面資源，調整經營思路和經營模式，建立了飲食服務業市場準入制度，校內市場化，內部管理企業化，建立了校內服務市場監管體系和服務認證制度。根據工作需要經學校黨委批准成立了"園林科"和"大學生活動中心管理辦公室"，調整了校園管理科的職能和人員，賦予了專業管理物業公司的職能職責。
二、迎校慶，全力做好校園景觀提升和校園建設項目。
今年，以學校60週年校慶爲工作重點，以此爲中心，開展各項工作。邀請請市規劃設計院、建築設計院、市區園林局、文德設計院等部門三次對我校校園總體建設發展規劃進行修改完善，對校園建設發展進行戰略規劃，對校園景觀綠化進行提升規劃設計。經過反覆徵求各方面意見，不斷修改完善，規劃設計方案成果經由市規劃局、市建設局、市園林局、市高校工委、規劃設計院、建築設計院、省內有關高校等領導專家組成的專家論證會進行研討論證，按專家意見進行了修改完善並形成了設計方案成果。
根據學校確定的"十項重點建設工程"情況，陸續完成了南門景觀提升項目（完成投資50萬元）、杏壇廣場景觀提升（完成投資180餘萬元）、建設文園（完成投資120餘萬元）、雙山環山景觀路建設（完成投資150萬元）、輔路景觀提升（完成投資50萬元）、校園燈飾亮化工程（完成投資50萬元），安放大型景觀園林石50餘塊（完成投資70萬元），建設校園精品景觀10餘處，完成總投資800餘萬元。以上景觀提升項目的竣工，使我校校園景觀有了質的提高和飛躍，突出了我校校園特有的文化特色和文化品位。
三、努力發揮後勤服務保障作用，完成各項後勤保障及常規工作。
各項重點工作的開展都離不開常規工作。一年來，後勤處始終堅持"以全面做好常規服務工作"爲工作基礎，充分發揮後勤部門"三服務，兩育人"的服務思想。後勤處始終以全心全意爲全校師生服務爲宗旨，積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性，全力服務全校師生。在工作中，嚴格按照有關法律法規及學校、處室的規定開展工作，力求高效落實上級政策和領導安排，對廣大師生提出的問題和困難及時給予答覆和解決。今年共爲學校30餘次大型活動提供後勤服務保障，主導組織各類活動10餘次。
進一步完善了後勤處各項管理制度和增設科室的職責制定完善。加大對物業、直飲水廠、浴室、開水房的管理和督查力度，及時建立了"定期消毒制度"和"衛生檢查制度"，對直飲水的發放管理進一步規範。並按期報請主管部門對學校鍋爐、電梯設備進行了年檢，保證了設備的正常運轉。上半年，針對後勤處各類資產繁瑣以及學校幹部職工調整情況，對現有資產情況（辦公設施、食堂設備、基礎設施、綠化綠地等）進行了全面清查登記，完善了固定資產賬目，建立了綠化綠地檔案。
大學生活動中心管理辦公室於今年6月由校黨委決定成立，爲做好該中心的規範化管理，先後起草下發了《淄博師範高等專科學校大學生活動中心管理規定》和《多功能體育木地板使用與維護辦法》，爲今後的管理提供了依據。在各級領導的指導下，圓滿的完成了我校慶祝建黨90週年大會暨大學生活動中心啓用揭牌儀式和學校建校60週年慶典會場及大型文藝晚會的保潔、秩序、音響、燈光、舞臺機械的後勤保障工作。該中心自啓用以來，經過後勤人員的努力，有效地保證了20多項大型活動的順利進行和圓滿成功。校慶後藝術館共接待參觀人員50多批，約1000人次，得到了各級領導和師生的高度評價和認可。
一年來，共參加並落實學校及相關業務處室各種會議100餘次，圓滿的完成了各項工作任務，後勤保障一切順利，沒有出現任何後勤服務問題。
四、加強校園環境管理，充分發揮環境育人作用，創建園林景觀型校園。
今年我校獲得"山東省高校綠化管理達標單位"，並被市園林局推薦參評"山東省花園式單位"，現在各項驗收條件已基本到位，等待驗收組的驗收。按照已經形成的校園建設及景觀綠化提升規劃成果，立足實際，加快了生態化、園林化文化校園建設的步伐，突出了校園景觀綠化的'改造提升。現在我校的綠化覆蓋率達65%，人均公共綠地達74.9㎡，爲全體師生的工作、學習、生活、休閒提供了良好的舒暢環境。
3月份召開了全校綠化動員大會，隨後，邀請省、市園林部門專家、兄弟院校的專家、學校老領導、各部門負責人、師生代表對校園景觀綠化進行現場觀摩、檢查指導、研討，達成了"學校景觀綠化要向縱深發展"的共識，爲全面提升校園景觀綠化改造提升工作起到了極其重要的作用。今年的校園景觀綠化無論從規模上、檔次上都上了一個新臺階，截止目前已完成庭院綠化面積1.65萬㎡，栽植各類苗木2000餘株、模紋、宿根花卉7000㎡，新增綠化植物22個品種，總綠化品種達128種，提升了生物多樣性。共種植法桐、白臘等喬木500餘株，紫薇、榆葉梅等花灌木200餘株，模紋2000餘㎡，形成了"春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠"的景觀。
杏壇廣場景觀綠化改造提升工程是我校今年公共綠地建設的重點，該工程以大樹、大色塊的形式與泰山石、甬路、修讀設施、庭院燈構成大型公共綠地，配以石刻藝術，成爲我校最主要的休讀、集會、交流、娛樂的文化廣場。同時文園的改造提升，充分利用原自然地形-臺地，形成了"琴、棋、書、畫"、"梅、蘭、竹、菊"的文化主題，成爲校園重要的休讀場所。
結合我校土壤、氣候等條件，今年共引進102株胸徑20㎝的大銀杏，種植在杏壇廣場，形成有特色的矩形陣林；引進7株樹齡在60餘年的泰山平頂鬆，種植在杏壇廣場兩側，豐富了杏壇廣場的景觀內涵；在仰山橋兩側引進30餘株高大雪松，豐富了我校主要入口處冬季的季相景觀；9株5米的白皮松移植於杏壇廣場西側，平衡了該廣場東西兩側因地勢落差造成的季節視覺落差。
五、着力抓好節約型校園建設，保障供應，節能減排，厲行節約。
落實節能減排，加強節約型校園建設。投資10萬元對中水站進行設備改造，增加了大功率管道泵，實現圖書館、科技樓的中水回用，中水利用率大幅提高，每月利用中水23000立方，每月同比自來水用量減少7000立方，年節約資金18萬元。利用辦公樓東北側和輔路地表井進行綠化和景觀湖蓄水，基本滿足辦公樓西側和南側景觀湖用水需要。投資80多萬增加用電節能改造，在用電負荷大幅增加的情況下，總用電量基本保持持平，節電率明顯。
六、加強食堂規範化經營和管理，進一步提高飲食服務質量和服務水平。
以市食品藥品監督局"打造綠色餐廳，創建和諧校園"活動爲重點，以"A級食堂"管理標準爲工作目標。對校內飲食服務市場實行統一管理，並建立嚴格的《餐飲企業准入制度和退出制度》，引進有資質、有經驗的餐飲企業經營。全面實行原材料統一配送，統一採購制度，原材料直接從廠家批量進貨，減少進貨環節，實行農校對接；加強成本覈算，實行成本控制，零利潤經營，並根據實際給予免水電費或補貼，從源頭上控制飲食安全和質量。
嚴格遵守《食品安全法》、《學校食堂與學生用餐衛生管理規定》，完善並嚴格執行餐具消毒制度、留樣制度、質量監督制度和應急保障制度等。堅持人防、機房兩手抓，在第一食堂、第二食堂共安裝監控攝像頭36只；從業人員持證上崗、定期參加培訓，保證了飲食安全。
建立學生參與管理制度，加強與學生溝通交流，定期召開學生生活會議，讓學生參與飲食安全監督，參與食堂秩序維護，學生伙食管理委員會、學生生活委員每週一次對各個餐廳進行檢查評比，飲食中心對查出問題負責整改並向伙食委員會和生活委員進行反饋。
七、注重規劃，科學論證，全力做好基礎設施工作。
基礎設施的建設必須以規劃爲基礎，爲落實學校"十二五"發展規劃，分三次邀請市區建設行業主管部門及專家對學校的總體建設發展規劃進行論證並修改完善，對校園建設發展進行了戰略規劃，並專門召開論證會確定形成了規劃設計方案。
今年，高標準的完成了大學生活動中心的後期配套建設。該工程竣工後，先後完成了大學生事務大廳、成長與發展指導中心、舞蹈教室、藝術展館等功能用房的裝修施工；階梯教室、乒乓球活動室、藝術展館等房間集中鋪裝了塑膠地板；階梯教室安裝了座椅，舞蹈教室購配了活動把杆，在供暖前完成了室外供暖管網配套工程。
在做好主要基建項目的同時，校園景觀改造基建工程和校園基礎配套設施同時施工。重點完成了杏壇廣場改造、文園建設、景觀水面提升、河道整理等基建工程。爲提升雙山區域環境景觀，規劃設計了區域路網，並修建了環山景觀路，現路面硬化工程已全部完成，並竣工通車。環山路總長2.4千米，4米寬，目前已完成投資150萬元；青石板鋪裝配套工程正在施工中，場地平整基本完成，招標材料已部分進場。根據新增專業辦學需要，及時完成了陶苑基礎設施改造建設。充分利用現有校舍，合理規劃，精心改造，按期完成了2200㎡陶苑基礎設施的改造。
全力做好新建教師公寓的前期準備工作。整理了BF戶型方案，徵求意見後確定了戶型方案；已完成樓座基礎地質勘探，勘探報告已通過審查；完成了施工圖設計，已通過市審圖中心審圖；按校園總體規劃進行選址定點，初步進行定位放線並對室外配套方案進行規劃完善。多次協調區住建局、區規劃局分局等部門，申請啓動建設。
八、強化對物業公司的監督管理，逐步提升物業公司服務水平。
積極探索物業管理改革，管理和服務逐步規範。校園環境的日常管理工作主要由物業公司來承擔，按照簽訂的《物業管理合同》來落實各項管理措施，完善了物業管理制度體系、服務質量標準體系、監督控制考覈體系、內部管理架構等一系列管理運作機制。強化服務育人職能，整合內部人力物力等資源，建立了指導性管理、過程監督、階段性考覈相結合的管理機制。推進服務工作標準化，將精細化管理觀念付諸於校園管理各項工作之中，創造了和諧、宜居、宜學的優美校園環境。建立全員參與考覈制度，強化教學面師生的意見反饋，定期召開物業考覈會，反饋意見，落實整改，由專業分管人員負責監督問題整改落實情況，進一步提升物業管理服務水平。
後勤管理處年度工作總結2
20xx年本人在學院和部門領導關心指導下，在各位同事的通力配合和幫助下，經過個人努力，較好的完成了各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
一、嚴格按照國家法律法規和學院的規章制度，開展各項招標、詢價和日常採購工作。
1、今年共進行9項12個標段的招標工作，金額達125.24萬元。
招標工作關係到學院公共設施維修改造，實驗室設備採購，教務系統硬件採購，標準化教室建設，學生教材代理商等方面。關係面廣、敏感度高，從認真編寫招標文件入手，準確發佈招標公告，組織好開標和評標會，與中標方簽訂合同等各個工作環節，都嚴格按照相關工作程序，秉承一切從維護學院利益角度出發，公平、公正、公開的進行各項招標工作。如機電系製冷與空調項目，相關老師臨時更改了設備技術參數，與原採購項目有了很大的區別。與相關老師認真研究採購方案，按學院規定重新提出項目申請，經批准後，按招標程序完成了採購任務。又如辦公用計算機項目及多媒體設備項目，兩個項目四個標段在同一天開標，根據相關老師報來的設備技術參數，按標段認真編寫招標文件，提出相關要求。在發佈公告時，注意開標時間錯時，開標前，提前準備好材料，認真組織開標會，特別是投影儀演示，中控設備展示環節，注意前後投標單位的鏈接，使各個標段的開標和評標工作順利進行。
2、今年共進行詢價工作11項，金額爲10.03萬元，這些項目大多集中在暑假期間，可謂時間緊，任務重。如體育場雨棚維修及單槓油漆；嘉園東西兩側鑄鐵字維修及油漆；學1、學2、學3樓衛生間隔斷整修等。爲了按時完成詢價任務，多次頂着高溫，帶領相關人員到項目實地勘查，認真解讀各項目要求，保證各項詢價工作的保質保量的完成。
3、 今年日常零星採購仍然種類繁多，涉及面廣，採購餘額達48萬餘元。有的零星採購特別急，如今年寒假特別冷，學生宿舍區很多水錶膜都凍壞了，市場上水錶膜供應緊張，爲保證開學能夠正常供水，多次冒着嚴寒到市場購買，終於找到了貨源，保證了搶修時間。又如今年實驗室採購專業儀器和材料特別多，如建工、機電、信電、計算機等系都採購大量的實驗用專業儀器和材料。首先主動和相關實驗室老師聯繫，虛心學習，瞭解相關設儀器材料的型號和技術要求，和實驗室老師一起認真調研市場，研究採購方案，保證及時採購到滿意的實驗用設備和材料。還有就是暑期集中採購宿舍維修材料，具有種類多、型號舊的特點，提前聯繫相關供應商備貨。特別是一些燈角、螺絲、木方等材料，型號比較特殊，採購難度較大，多次到市場尋找貨源，想方設法按要求採購到了材料，保證暑期維修工作的正常進行。
二、認真完成各項維修改造工作的監督和結算審計工作
1、做好暑期各項維修改造工作的監管和結算審計工作。今年暑假共對6棟樓365間宿舍進行粉刷、油漆及木門維修改造。嚴格按照施工內容和程序，認真檢查工程材料，嚴把工程質量關。施工結束後，嚴格組織工程結算，與結算審計單位一起，仔細測量工程量，並認真進行計算和核對，共覈減工程造價13830元。
2、做好日常維修工作。除了按計劃對學院相關設備設施進行正常維修外，還有很多維修事發突然需要維修難度大。如今年3月份，學26樓排污管溢水，嚴重影響學生生活和周邊環境，經初步勘查是通往校外的排水管堵塞所致，爲了儘快疏通排污管，協助部門領導多次到村委會協調施工工作，並與大校後勤同志一起研究施工方案，督促施工進度，經過近一個月的努力，終於疏通了排污管。又如今年11月初，北電梯發生故障，經檢查爲變頻器發生故障，需要拆下來寄回廠家修理，爲了保證維修期間電梯能夠正常運行，要求維保單位想辦法，從別的單位借來一個變頻器臨時使用，然後督促維修單位抓緊將電梯修好，整個維修期間沒有影響電梯的正常使用。另外，今年11月底配樓教室發現多個教室暖氣漏水，主動放棄週末休息時間組織隊伍搶修，在維修過程中又發現配樓兩個倉庫和外單位用房也漏水，及時向領導彙報情況，聯繫相關人員開門搶修，經過兩天的努力，配樓暖氣基本修好。
三、做好水、電、暖氣、電話費的計量和審覈工作。
學院水路老化嚴重，爲了防止跑冒滴漏的發生，要求物業公司定期查報水錶；電費在正常計量的同時，定期查抄移動、聯通、電信等外單位用電量，與水電中心報來的數據仔細覈對，沒有扣減的要求其及時扣除；暖氣費主要是覈對供暖面積，今年共覈減供暖面積1209.98平方米，費用達3萬餘元；電話費主要覈對有無不合理收費或個別號碼費用過高現象，發現問題及時與電信和相關單位聯繫，扣除不合理收費及注意控制話費。特別是暑期招生時臨時增加的電話，提前聯繫做好準備，招生結束及時通知電信停機，防止不必要話費產生。
四、做好每年專業抽查、省報報表及高基報表相關數據填報工作。
今年除了專業抽查和省報報表外，還增加了向教育部報送的高基報表。而且三個報表數據環環相扣，必須一致，特別是我院新增的一中校區，因爲還沒有使用，對相關教室、運動場、綠地面積不瞭解。爲了得到準確詳實的數據，多次與一中後勤老師聯繫，請求對方配合提供數據，經過多次溝通，終於得到了相關數據，保證了相關數據及時、準備的報送。
另外還做了軍訓服裝採購與發放；學士服的補充和發放；電梯年檢與日常保養；學院打印機換粉及維修；重大活動及考試的場地佈置和現場秩序維護等工作。積極參加學院的各項集體活動和會議如紀念長征勝利80週年歌詠比賽等。
以上是我對20xx年工作的總結，在新的一年裏，我要更加努力工作，加強學習，勇於創新，不斷提高工作能力和業務水平，更好的完成各項工作任務。
後勤管理處年度工作總結3
學院後勤管理處召開創先爭優活動動員大會，我處通過認真學習學院黨委《在基層黨組織開展創先爭優活動的實施意見》和《後勤管理處黨總支關於開展創先爭優活動的實施方案》，使我們充分認識到了參加創先爭優活動的重要意義。增強創先爭優意識是共產黨員保持先進性的必備品質，是每名黨員投身山政特色體系建設應有的作風，能夠進一步激發廣大黨員幹部職工的積極性、主動性、創造性，以時不我待的緊迫感和敢爲人先的使命感，提高工作水平，創造一流業績，全面加快建設山政特色體系的進程。
一、創先爭優具有偉大的現實意義
創先爭優是保持黨員先進性的必然要求。共產黨員的先進性，是共產黨員先鋒模範作用在不同歷史時期的集中體現。在實際工作中，要增強改革創新意識，把發展作爲第一要務，立足本職工作，埋頭苦幹，狠抓落實。重實際、說實話、幹實事、求實效，爭當愛崗敬業先鋒、誠信自立先鋒、促進和諧先鋒、奉獻愛心先鋒。創先爭優在我校全面建設山政特色體系，奮力促進發展的關鍵時期，更有其特別重要的意義。創先爭優是促進學校大發展的迫切需要，我們要把學校的發展放到全市、全省、全國的大格局中去審視、去謀劃，堅持創先爭優，不斷鞏固和發展學校建設。創先爭優是構建和諧校園的重要載體。構建和諧校園的目標是由所有具體工作推動的。創先爭優的主要內容是創建先進基層黨組織、爭做優秀共產黨員。活動要求優秀共產黨努力做到帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務生生員工、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣，即“五帶頭”。在具體工作崗位上充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，帶動周圍羣衆，爲學校的發展增光添彩。
二、以創先爭優精神促進學校跨越性發展
要全面建設山政特色體系，努力實現跨越式發展，全體黨員幹部必須始終保持先進性，大力發揚創先爭優精神，具體應做好四個樹立：
（一）樹立新觀念。堅持解放思想，實事求是，與時俱進，堅持用發展的要求審視自己，以改革的精神提高和完善自己，始終保持強烈的進取心，始終走在時代的前列。
（二）樹立良好的精神狀態。全體黨員幹部要激勵自己不滿足現狀，始終有克難制勝，奮發有爲的意識，有鍥而不捨，創先爭優的勁頭。
（三）樹立開拓創新的膽略。廣大黨員幹部要不斷增強創新意識，挖掘創新潛能，發掘創新才幹，改善管理服務，用新思路、新舉措開闢新道路，取得發展的新成果。
（四）樹立艱苦奮鬥的作風。要樹立長期艱苦奮鬥的思想，堅持艱苦樸素、勤儉辦事，始終與人民同甘共苦，爲促進學校發展不懈努力。
三、團結在黨組織周圍，以此爲準繩調整行動方向
創先爭優，爭創一流工作業績，是黨組織的一項重大決策，關係着我校全面建設與發展的進程。交通服務中心將這一工作擺上了重要議事日程，堅決貫徹黨組織的部署，堅決把黨組織的要求和各項工作規定落到實處。結合實際，制定創先爭優的目標任務，具體措施落實到人，狠抓落實。同時開展安全標兵、服務標兵、業務技能標兵、愛崗敬業標兵、紅旗車駕駛員評選，充分體現新時期共產黨員的先進性、模範性和平凡性，做到平時工作看出來，關鍵時刻站出來，造就一支現身交通服務保障，勇於創新的高素質黨員隊伍，形成關鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關有黨員的良好格局。
