不經意間，工作已經告一段落，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，制定一份工作總結吧。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編幫大家整理的設備安全專項大檢查工作總結，歡迎閱讀與收藏。
設備安全專項大檢查工作總結1
20XX年混凝土公司設備安全處在總經理的正確領導下，繼續推行精細化管理，實現降耗增效目標；並嚴格按照公司方針目標積極完成設備及安全的管理工作，確保20XX年公司生產任務完成。同時也爲20XX年的生產打下了堅實基礎，進一步提升了設備安全管理的整體水平。針對20XX年的工作情況作出以下總結：
一、制度流程建設與落實
混凝土公司設備安全處根據集團要求，編制了設備故障維修流程、設備例行維護流程、設備採購流程、設備報廢流程以及制定機械設備管理制度和安全生產管理制度，層層把關，逐一落實到人，不留工作死角及管理空白點。
二、安全管理
1、安全重於泰山，時刻牢記“防患於未然”
（1）加強對職工安全教育，建立了每週例會制度；增強職工安全意識，充分調動職工的安全防範意識，對新招職工進行三級安全教育、安全技術交底及培訓，經過試用期等多方面培訓、實習，考覈合格後方可上崗。
（2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時排除，把安全事故的發生率降到最低。
（3）建立了對拌臺操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業人員的定期安全教育制度，講解在現場臨時用電、車輛進行電焊維修時、工地接電、拌臺操作攪拌機時的一些安全注意事項，強調嚴格按照安全操作規程操作，不得違章作業，有緊急情況必須上報有關領導，經領導批准後再施工。
2、加強安全保衛，提高消防意識
在安全保衛、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規，加強了廣大幹部職工的法紀觀念，提高了維護穩定的自覺性，強化了內部治安管理與化解內部矛盾的力度；在廠區內部設立監控管理，全面落實人防、物防、技防措施，使廣大幹部職工提高守法意識和消防安全意識。
綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發生重大安全及人員傷亡事故。
三、設備管理
1、重視保養，減少維修
按照機械設備保養手冊對設備進行保養和強保，檢查發動機工作狀態，各零部件緊固狀況。另外，機械設備的定期保養，嚴格按照機械設備保養計劃對機械設備進行一、二、三級保養，並定期檢查機械設備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機械設備的完好率和利用率；使機械設備的完好率達到95%以上，利用率達到90%以上，降低機械設備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經濟效益。
2、後勤保障，搶修及時
設備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，並配有後勤車輛及專職司機，對混凝土生產打灰過程中發生故障的生產設備進行第一時間搶修，及時恢復生產設備正常使用，做到不因設備故障而制約生產、延誤生產，確保生產的順利進行，爲生產的連續性奠定基礎。
3、單機覈算、油耗統計分析
設備安全處每月對機械設備進行覈算（包括：設備折舊、人工費、燃油費、保險費等），對當月虧損的設備進行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考覈表（即：百公里油耗、單趟油耗）對司機進行考覈，對連續三個月油耗高的司機停工待崗，解釋油耗高的原因，情節嚴重的直接勸退；爲公司降低成本消耗嚴把質量關。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上強化兩點工作：
（1）在思想觀念上強調認真處理好三個關係，即安全與效益，安全與進度，安全與成本的關係，當效益、進度、成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。
（2）以人爲本抓安全，強調通過發揮人的主管能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降爲零。
2、在設備管理工作上強化兩點工作：
（1）加強設備新增人員崗前培訓及上崗前考覈記錄。
（2）機械設備定期維護保養要嚴格按照設備保養計劃執行，不得延誤；目的爲了減少維修，降低維修成本，提高機械設備的利用率，增加效益。
20XX年工作計劃及如下：
1、抓好人員、設備安全工作，以零事故爲目標。
2、完善機械設備管理制度，精細化管理。
3、做好對職工考覈評比工作，優勝略汰。
以上是20XX年度設備安全處工作總結，輝煌已成爲過去，面臨我們的是一個全新的起跑線，設備安全處全體員工在20XX年會提高思想，不斷開拓創新，聚沙成塔，爲混凝土公司的發展和壯大奉獻自己的一份力量。
設備安全專項大檢查工作總結2
20xx年四川峨眉山佛光水泥有限公司特種設備安全工作在峨眉山市技術監督局的指導、公司各級領導、安全部的領導下，堅持“安全第一，預防爲主”的安全生產方針，緊緊圍繞促進生產健康發展，杜絕特種設備重、特大事故，確保公司員工生命及財產安全的工作目標，認真宣傳貫徹執行《特種設備安全管理條例》及相關法規和規章，切實貫徹落實各級安全生產工作會議精神，積極認真地開展了公司特種設備安全工作。通過努力，圓滿完成了全年特種設備安全管理工作，取得了特種設備全年無安全事故的較好成績，現將全年工作總結如下：
一、加強領導，落實責任
一年來，公司領導在抓好新線安裝調試工作的同時，兼顧特種設備安全工作，並及時將特種設備安全生產目標任務分解到各車間部門，使特種設備安全責任落到實處。
二、積極宣傳特種設備安全法規，提高全員安全意識
進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，利用各種學習、安全會議，大力宣傳特種設備安全法律、法規及規章，提高特種設備安全的全員關注程度和認可程度。
三、強化操作技能培訓、保證持證上崗
爲配合新線特種設備的安裝、調試、使用，除原有上崗人員外，公司組織人員向樂山市技術監督局技術培訓學校申請專業人員學習培訓鍋爐操作人員4人、叉車操作人員2人，並取得相應操作證。
四、認真完成特種設備辦證工作
由於公司新線特種設備都屬於新安裝設備，所以公司派專人對該批設備進行了檢驗、申報、辦證等全部工作。所有設備（除尚未安裝完成的起重設備外）已全部檢驗完畢，並經確認合格後使用。
五、明年工作計劃
（一）進一步加大特種設備安全法律、法規及規章的宣傳力度，不斷提高特種設備管理使用人員的專業水平、安全意識和法律意識。
（二）認真落實特種設備安全責任，進一步強化部門、車間的安全責任意識。
（三）進一步完善特種設備檔案，加強特種設備動態管理，做好設備安裝、改造、維修、報停、報廢、備案等日常管理工作，及時辦理各種設備的檢定、檢驗、換證工作，及時更新設備數據庫。
（四）加大對特種設備違法、違規行爲的檢查力度，規範設備安裝、改造、維修、使用特種設備的行爲，杜絕特種設備事故發生。
（五）進一步做好特種設備操作人員的培訓考覈工作和特種設備的檢驗、檢測工作，確保設備安全運行、安全使用。
設備安全專項大檢查工作總結3
20xx上半年（2.13—6.30）安全與設備工作主要做了三件事情，一是安全硬件升級與安全制度強化，二是基礎環境包括配電、後勤等基礎設施的維護和改善，三是設備管理和維修工作的理順與逐步深耕、新老故障得到及時處理。安全環境達標、安全事故爲零、設備運轉正常、生產計劃順暢。外圍基礎工作的完成與夯實固化，給安全與設備工作，乃至資質審驗等方面，創造在較長時期內穩定受益的堅實後盾，後續可以集中更多精力專注於設備與節資，及更好地對接服務於生產乃至其它。
需要提到的是：①上半年基礎硬件升級及日常水電維修事宜中，謹慎使用外協，大量採用自裝，節資估計萬元以上；②在對設備進行鍼對性技術研究與把握的基礎上，對相關設備專用易耗配件，較大比例採用網購原裝或替代品，亦節資上萬。此兩項措施，費用降低應很明顯且可持續生效。
但是也有不足與遺憾，一是期內遭遇卡切機三臺分別斷臂而換新三隻，二是舊裱膠機粘糊輪與調糊輪磨損較嚴重導致送修。雖然直接原因爲機械疲勞磨損等自然因素，但是也不完全排除設備維修管理及操作調試保養的經驗欠缺導致對設備部分關鍵部件主觀重視度不夠。這給設備工作敲響了警鐘，今後應在高價值部件的調試保養方面重點關注。此經驗已在操作工層面及設備管理層引起高度重視。
下面作詳細彙報與總結(下劃線部分爲二季度重點）。
一、上半年工作回顧
上半年新年伊始，面臨着電氣、設備、基礎環境、安全設施多方面失修和員工更替、新舊交接等不利因素，安全與設備工作加班搶點，在保運轉基礎上較爲密集地開展了維修整改升級，設備運行順暢、安全基礎夯實，順利過渡、成效明顯。
1 、安全
（1）安全培訓
①以新員工爲重點覆蓋新老員工各操作崗位，開展了3次共6課時的集中安全培訓，內容以安全生產警示案例、公司《安全與健康手冊》和崗位操作規程的宣教學習爲重點。特別是最近這次，全員參訓，且增加了消防安全視頻播放等消防專題內容，效果很好。
②有記錄的單個或羣體新員工入職安全與操作規程培訓6次。
③將培訓資料打印張貼，以工廠展板的形式長期宣傳。
④操作現場具體針對性安全問題溝通交流多次。
⑤挑選製作了近似行業歷年安全事故警示案例和針對操作員工爲主的《安全與健康手冊》學習資料兩個PPT文檔，作爲近期或長期安全培訓的基礎資料。
（2）安全基礎硬件改良
①共安裝張貼大小安全警示標誌150餘處，包括車間內外牆壁、設備機身、配電箱等。二季度20餘處安全警示標誌基本採用自行製版打印覆蓋透明膠方式，做到安全警示標誌無死角、全覆蓋。同時對各區間原有高低不一的掛框、臨時性打印紙標誌進行了清理整頓，生產和後勤各區域面貌趨於整齊、整潔、美觀。
②在原料庫、配電房、門房辦公區新增滅火器放置點共6處，新增編號滅火器8只（使用現有庫存）；在滅火器每週檢查中累計發現6只滅火器欠壓不合格，予以了及時更換；對十餘隻脫落的滅火器掛架進行了重新安裝。
③對倉儲區前後5處消防栓配套安裝了消防水帶箱，並將已有庫存而集中存放在雜物區的消防水帶、水嘴、專用扳手等分別進行了分配佈置，做到有備無患。
④對A、B車間和成品庫共5處明定爲消防通道的卷閘門，查找覈對配套鑰匙並在門內定點綁掛，確保消防通道暢通。尤其B車間西北門堆放諸多雜物完全堵死，對其進行了清理移位，現已保持在持續暢通狀態。
⑤對包括車間、卡切照明開關線、辦公室、宿舍在內的二十餘處有外露單層絕緣電線（含花線）的地方，分別進行了加裝電線槽或護套管的安全整改；用雙層絕緣的電纜線替換花線製作的移動電源插座和破損不堪的近十個移動電風扇電源進線，有效防止磨損後的電擊傷人和電火花事故。
⑥對以卡切機爲主的共8臺生產設備拖地電纜加裝波紋護套管，保護線路、防止破損，同時改善了現場美觀整潔性能。
⑦對食堂潮溼、涉水、明火環境下的蒸飯車和開水器電纜線路加裝了線槽板和波紋護套管保護，同時覈查保護接地。
⑧對卡切區設備照明線路（牀頭開關）、車間與食堂2臺開水器1臺蒸飯車換裝了防觸電的漏電保護器，確保人身安全。
⑨對所有生產和後勤設備的單個接地線路進行了覈查，其中有3處連接不良或斷線未連接的'進行了修復。
⑩對電氣防護系統中的中性點接地、保護接地、防雷接地等進行了全面覈查，配合B車間動力線路的新裝在B車間北門新增重複接地體一處，同時完成生產區TT改TN-C-S防護系統的改造。
對應急燈和安全出口指示標牌進行了一次普檢，維修更換不亮的應急燈和指示牌十餘個。
對新宿舍樓後面因地面沉降導致的進戶高壓電纜溝沉降進行了外協整修和傾斜院牆加支撐。並用舊鐵網架對兩端入口進行封閉，貼上禁止進入的警示標誌。
所有這些安全設施的補丁升級工作，加上原有的管理和硬件體系，奠定了安全體系的基石，將使安全工作在較長時期內穩定、受益。
安全設施完善配套除開必要的材料費計約4,229.00元之外（含基建消防水帶箱等），其中外協外包人工費僅爲B車間新接地體地面開挖回填450.00元一項費用，其餘全部爲自裝。詳見5-1表。
（3）安全制度執行與完善
①《安全與健康手冊》的相關規定在廠區和操作一線層面被較好執行，基本無違規違章行爲。
②《手冊》中關於用電和設備檢修保養的安全規定執行較好。一季度配電網和生產生活設備在較爲密集的核查檢修的情況下無任何大小操作事故發生。
③安全周檢三表格（電氣、消防、廠院綜合）制度得以延續和保持，並予以更加實際有效地執行。檢查發現的問題被直接修理整改共計30餘項次。如更換故障電氣、更換滅火器、糾正阻擋滅火器的堆放、補充消防設施、糾正牆壁插座的導體或單線外露等。
④對三套安全周檢表格的內容根據實際情況連續進行了補充和調整，如增加了配電房和骨幹電箱及車間遺漏電箱共十餘處的列檢，將安全通道、指示牌、應急燈等納入消防例檢，對多達四百餘個的牆壁開關插座的非必要每週檢查予以精簡，對冗長的表格進行簡化和美化，三套表格進行了形式美化和板式統一，形成了高效合格的成熟表格。
⑤設備每日點檢中涉及安全性能的檢查得到較好執行，安全保障性能完好。
⑥設備清潔保養過程中的安全措施基本落實，無安全事故發生。
⑦根據上半年發現的安全問題苗頭，對受控文件《安全與健康手冊》做了相應跟進完善的補丁草案，待觀察一段時間後在適當時候再行推進其受控發佈。
（4）現場安全管理
通過每天設備開機點檢的檢查監督，以及對生產現場和生活設施的不斷巡查，提醒或糾正改正可能的安全隱患及行爲二十餘次處。比如提醒員工不要在液壓搬運車上蹬踏滑行、提醒和處理保持現場工具物料整潔、提醒及時安裝清潔保養後的傳動部位的護蓋、宿舍充電器和個人電腦的插頭拔除、叉車運行安全、外協人員施工安全等。基本做到安全工作有針對、有重點，安全管理全方位、全覆蓋，安全意識處處講、時時講，安全措施堵漏洞、抓落實。
（5）安全形勢分析
安全工作無小事，保持持續的張力不放鬆，是長治久安的唯一途徑。但是我廠也有自己特殊的優勢：
①領導和管理層對安全工作高度重視，制度措施比較完善，落實和執行比較到位，責任比較明確；
②生產工藝及設備自動化和安全性能比較先進，生產環境很好，沒有惡劣環境下生產環節；
③安全基礎軟硬件強化升級已完成，形成了較嚴密達標的固定的完備體系；
④消防安全設施和周檢制度、禁菸規定等基礎較好，相對固化穩定；
⑤廠區保衛人員經驗豐富，員工安全意識強；
⑥操作層面員工已基本固定，形成了有一定經驗的穩定隊伍。
這些有利因素使得今後安全工作形勢可以謹慎樂觀。但是也有不利因素，包括：
①生產物料屬於固體易燃物且堆碼存放暫時處於相對無序狀態；
②訂單等歷史原因導致生產任務時緩時緊，這對安全意識的隨動跟進是一個考驗；
③部分自動化設備要求操作工的調試保養頻次較高，過程中的安全隱患不容忽視；
④無專職機修，個別自動化設備的部分常規維修任務由操作工兼任，專業性欠缺；
⑤班組體系不健全，相關責任未徹底落實到人。
上述因素如果遇到生產任務高峯、持續加班等極端情況，要謹防事故。
設備安全專項大檢查工作總結4
今年，在市、縣各級領導的支持和關懷下，我公司的經營業務有了較好發展，生產規模也較去年有更大擴大。隨着公司不斷髮展變化，公司領導對安全生產提出了更高的要求，對現有生產設施、設備管理落實到責任人，並進一步建立和健全安全生產相關各項管理制度，要求公司員工認真學習，嚴格執行，尤其是特種設備運行性能，使用狀態提出了更高要求。
我公司現有特種設備DZL4—1.25—AII型燃煤鍋爐兩臺，2.0t內燃平衡式叉車一輛，2014年特種設備安全工作內容完成情況具體如下：
一、制度建立和完善。
在原有制度基礎上，進一步建立和完善公司管理制度，現安全生產製度共有17項，其中特種設備制度建立共有7項，分別是《鍋爐房安全生產八大規定》、《鍋爐操作檯安全注意事項》、《常壓鍋爐操作規程》、《鍋爐事故應急措施和救援預案》、《鍋爐房管理制度》、《設動部加溫工作管理辦法》、《司爐工崗位責任制》等。
二、績效管理、培訓學習。
爲了強化安全生產管理，各級管理管部、特種設備操作員工均納入公司績效考覈體系，考覈指標要求安全生產零事故，通過考覈將責任落實到崗位上，通過考覈加強了崗位責任人的管理要求，提高了崗位責任人的責任心，尤其強化了特種設備安全管理，安全責任得到了進一步細化和落實。
加強理論和業務學習，提高人員綜合素質，增強責任意識。增加開展特種設備人員學習和交流機會，組織人員與其它基地特種設備人員進行相互學習和交流，提高業務能力。選送人員到學習進行特種設備學習，並考證。
三、特種設備人員持證。
我們嚴格按照國家有關法律法規及時辦理上崗人員特種設備持證情況，達到人員100%持證率上崗。
四、安全生產工作內部自查。
公司經營管理部定期組織人員開展安全生產工作自查，對不符合要求的安全項目做整改要求，要求整改內容檢驗、檢查合格後方能使用，加強了公司內安全生產，特種設備使用的安全係數。
五、設備校驗、送檢。
公司嚴格落實特種設備檢驗制度，特種設備檢驗合格有效。依照國家有關法律法規的規定，對現有在用的特種設備的安全附件、安全保護裝置以及有關附屬儀器、儀表進行定期校驗、檢查並做好記錄，相關資料文件存檔，目前無任何一項超期、漏檢情況存在，所有校驗經達到100%合格。
六、特種設備事故應急處理。
公司成立事故應急處理小組，完善和組織學習事故應急處理預案的制度，組織事故救援應急救援演練。通過活動的組織，其目的增強全體幹部職工的安全防範責任意識，同時也是檢驗各級部門人員對安全事故能夠認真對待、反應及時、行動迅速、操作有序、保障有力，保證事故應急預案成功，保證安全生產零事故目標落實完成。
七、存在問題。
（一）在現有持證人員基礎上再培養2名特種設備持證操作人員。
（二）強化對特種設備使用部門的指導、服務和監察力度，切實增強特種設備使用部門的管理水平。
（三）進一步建立完善特種設備使用制度和檔案。
