運營管理部工作總結

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運營管理部工作總結

運營管理部工作總結一

四年的大學生活即將畫上句號,在進入社會之前的幾個月裏,我選擇北京數字博識科技有限公司來做爲自己的實習單位,在實習的幾個月裏感受頗深,收穫也滿滿當當,也終於在實習之後確定了自己以後的工作方向,找到了自己在這個社會上的一個位置。現將幾個月來的實習經驗和成果做以下陳述,希望通過陳述能夠在我的畢業生活中帶來一個美麗的音符。

XX年年12月20,我走進了位於清華大學清華科技園區啓迪科技大廈b座17層的北京數字博識科技有限公司。

開始是面試階段,因爲之前就在公司做過一些兼職,所以沒有提交簡歷,我很輕鬆的就得到了面試機會。可是,那天去參加面試,我還是忐忑不安,帶有很多顧慮,生怕自己的言談稍微不慎就失去了這樣一份工作。

面試官說話很隨和,問了一些問題,主要是我對工資的期望值,對未來發展的認識,對於教育行業的理解,以及目前想進入的部門和想要做的職位。

我的回答很乾練,稍稍帶了些緊張的成分。“工資期望能夠養活自己,大概在xxx元左右,對於未來我認爲只要能夠學到東西能夠鍛鍊自己,我都願意嘗試,而教育行業是一個需要付出耐心和責任的行業,我期望進入的是人力資源部門,主要是專業比較對口,而且對政策的理解也能夠在工作中帶來一定的幫助。”

面試官沒有太爲難我,因爲公司總經理正在開會所以也免去了二次面試。當場給了我答覆,“請於25日到公司報道,同時進入的部門是公司總經辦,職位是助理。”宣佈完了之後,面試官很堅定的拍了拍我的肩,希望我好好的工作。

通過面試,我發現只要對一個工作是認可的,是覺得有發展潛力的就該表達出來。需要看清楚自己的職位,看清楚自己的實力,需要面試的時候充滿信心,微笑的回答可以讓尷尬的局面緩和起來,也能夠給對方留下一個好印象。

XX年年12月25日,我正式進入到了北京數字博識科技有限公司的發展團隊中,由於運營管理部門的領導賞識我的才華,特向總經辦申請讓我轉入公司運營管理部。我心裏起初是矛盾的,畢竟總經辦和我專業最掛鉤,對於陌生的一個運營管理部,我沒有任何概念,而且工資可能也就沒有一開始給我開的那個數了。徘徊中,運營管理部的經理和副經理都找我談話,希望我能夠做出堅定的選擇,兩個中層人士的重視讓我感到了溫暖,在權衡了自己的發展前景之後,我改而選擇了公司的運營管理部。而公司的人力資源部門也尊重了我自己的選擇。

於是,我開始了運營管理部三個月的實習生涯。在這三個月中,我深刻理解了工作和學習的差距。在這個企業,只要有能力的人就能夠有所發展,有想法和創業的員工就會被發現。在短短的一個月中,我就清楚的熟悉了自己的業務,即便到了週末,我也會加班到公司學習。

第一個月之後,我清楚了每天的工作流程。上午8:30上班,下午5:30下班,去b1層就餐,中午休息1個小時。慶幸的是在一個月的生活中,我趕上了公司的員工培訓,趕上了員工們的年終述職,讓我很輕易的學會了很多別人需要很多時間來學習的東西,清楚的明白了一個道理---“站在他人的肩上,能夠看的更遠。”和同事們互相學習,積極的借鑑優秀的經驗。在一個月之後的工作中,我已經能夠暢談自己的觀點,提出自己的意見了,而且很多意見和建議都得到了同事和領導的首肯。

2010年2月8日,當我拿到第一個月的工資的時候。心裏暖和和的,真想告訴所有人,我可以賺錢了。望着手裏的錢,淚水也流了下來,能夠得到認可,能夠在遠離家鄉的首都賺到自己的生活費,我既自豪,又感受着辛酸。

接下來的兩個月,是我更加穩步發展的兩個月,公司開了年會,在年會上,我組織和編排的民族舞蹈得到了全公司員工的認可,也讓我明白了一個新的道理,只要有特長最會有被人發現和認可的時候。再後來,我用自己掌握的一些計算機知識給同事們解決了很多問題。多勞多得在這裏得到了體現,在第二個的工資下發的時候,我得到了一些額外的獎勵,讓我很是興奮。這個時候,也會暗暗的笑自己的天真,覺得太容易滿足了。

好的心態,鑄就好的工作習慣。在三個月裏,我也見證了一些公司的流動,也會偶爾的難過,在充滿壓力的同時也爲一些員工的離職感到難過。但是,從另一個方面講,每個公司都有其發展的軌跡,在這個軌跡上自己能夠扮演什麼樣的角色都是由自己決定的。於是,我依然積極的在把自己所在的公司,所在的部門當成自己的家。強烈的責任感和主人翁意識,讓被動的工作變成了積極的工作。

梅花香自苦寒來,在經歷了嚴格的自我要求之後。公司破格在我沒畢業前就給了績效先轉正的特殊照顧,也在一個活動的總結會上公開表揚了我。

三個月了,當我的門卡已經可以在任何時候進出公司的時候。我已經可以昂起頭來,帶着驕傲的看待自己的選擇了。我不需要低調什麼,因爲真實的工作和真實的對待他人,已經得到了公司的肯定。

選擇一個自己喜歡的職業是重要的,還有一點是更重要的,那就是不管什麼時候都把自己手頭的工作做的認真仔細,儘量的完美。在公司的述職報告中,我說了這樣一句話“如果有一天,我離開了數字博識。只有兩種可能,一:我被公司辭退了,原因不詳;二:我的工作做的非常優秀了,而我想追尋新的目標!其他時候,如果我離開了,那麼說明我的無能,我相信自己能夠乾的讓大家滿意,我更願意在某一天離開的時候,我是笑着離開!”

被大家認可,最重要的`是自己要做的認真,踏實!找工作不難,難的是不管什麼樣的工作都認真對待!既然我選擇了北京數字博識科技有限公司,我就要在這裏認認真真的做下去。

實習三個月的生活告一段落,實習是快樂的,充實的!自己是在成長的,收穫的!我爲我的實習生涯感到富足!人生的奮鬥生涯因爲這個實習而充滿色彩!

最後總結一句話:打鐵還需自身硬!

運營管理部工作總結二

風險管理是農村信用社經營管理的核心,而加強風險管理機制建設是防範農村信用社各類風險的基礎。銀監會20XX年制定的《農村中小金融機構風險管理機制建設指引》指明農村信用社應結合自身實際,按照“梳理—規劃—建設—提高”的路徑,制定風險管理機制建設的中長期戰略規劃,全面構建風險管理體系,逐步完善風險管理機制,有效防範各類風險,確保安全穩健運行。現就XX縣農村信用社2014年度風險管理機制建設的現狀、工作開展情況和存在問題及如何加強風險管理機制建設等總結如下:

一、加強領導、完善制度、明確目標

(一)組織領導,建立健全風險管理組織機構。XX縣農村信用合作聯社建立了分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險管理組織架構。一是理事會下設風險管理委員會,對轄內風險管理實行統一領導。全面風險管理的組織體系受理事會直接領導,以理事會風險管理委員會爲核心,風險管理委員會下設辦公室。二是在經營管理層面設立了由4人組成的獨立運行的風險管理部門(資產管理中心+法律事務中心),各信用社(部、網點)均設立風險管理小組。三是加強了風險管理團隊建設,各職能部門配備兼職風險管理員。四是監事會負責監督理事會、經營管理層風險管理的有效性,確保被認定的風險薄弱環節得到及時整改。

風險管理委員會主任委員由理事長擔任,副主任委員由聯社主任擔

任,成員系聯社各部門經理。風險管理委員會祕書處設在風險管理部,祕書長由風險管理部負責人兼任。風險管理委員會還下設辦公室,由XXX任主任,XXX/XXX/XXX爲成員。風險管理委員會的主要職責權限爲:一是定期(按季)評估風險狀況,掌握和了解風險水平,提出風險防範化解的意見和建議;二是制定風險管理工作的基本原則和制度,提出完善風險管理的決策意見;三是評估和監督內部風險控制機制,對有關全局性、突發性、傾向性的重大風險事項進行調查;四是對轄內農村信用社風險管理工作進行監督、檢查和指導;五是縣聯社授予其他權限。

爲了健全我縣聯社內控機制,規範風險管理工作程序,有效實施全面風險管理,提高風險防範和控制能力,我縣聯社還印發了《XX縣農村信用合作聯社風險管理委員會工作規則》。近年來,我縣聯社風險管理委員會基本上按照該規則規定的職責權限、工作程序、議事規則較規範的開展了工作。

(二)制定方案,建立健全涵蓋經營管理各個領域的規章制度。XX縣農村信用合作聯社很重視抓內控制度建設,建立了涵蓋業務經營、內控管理和新業務等各領域的管理制度。根據國家金融方針政策和有關法律法規規章及本社章程的規定,制定了一系列風險管理制度及內控管理制度,明確了風險管理的原則、類型、基本任務、組織體系、目標和要素、計量和方法,以及風險管理考覈問責和薪酬激勵辦法。還建立了資金業務支付風險預案。對中間業務和福祥卡等業務均建立了相應的規章制度及崗位責任制度,基本建立了完整的內部控制制度體系。縣聯社年初與各部門、網點簽訂2014年案件防控責任狀;縣聯社內控部門全年常規性地開展內部審計檢查工作。

(三)全面風險管理,注重各類風險管控實效。從目前來說,農村中

小金融機構主要的資產業務還是貸款、負債業務是存款。因而XX縣農村信用合作聯社一方面全面關注戰略風險、聲譽風險、法律風險、合規風險、信用風險、市場風險、操作風險、流動性風險。另一方面突出重點,特別關注信用風險和操作風險的管控工作,實施流程管理。一是信用風險管控。按照授權管理辦法,建立分級授權管理體系,按照授信管理辦法和有關限額管理規定,嚴格信貸客戶的准入,規範信貸管理,嚴格執行貸款操作規程,實施信貸資產風險分類、授信業務風險預警和應急處理、貸款管理責任制。二是操作風險管控。以會計基礎工作等級考覈爲核心,從賬戶管理、人員管理、臨櫃操作、票據業務、金庫管理、事後監督、檔案管理等方面,實行全方位風險管理評價,實施櫃員工作質和量考覈,推動會計基礎工作上臺階,管控操作風險。

(四)分解任務,落實責任,狠抓不良貸款的清收、盤活和處置工作。不良貸款管理工作遵循因地制宜,因社施策,一戶一策,分類指導,規範管理,有效運作,嚴格考覈,績效掛鉤的原則,實行聯社領導包片,聯社工作人員包社責任制。今年各社(部)也成立了以主任(負責人)爲組長,信貸員、委派會計或信貸會計爲成員的不良貸款管理工作小組,按照年初與聯社簽訂的目標責任狀,將任務分解到人,主任與信貸員要簽訂清收目標責任書,做到目標到戶、措施到筆、責任到人。

二、工作開展情況

今年我縣聯社按部門建立了風險防控目標責任制,明確了風險管理責任,分條線細化了工作措施。堅守住了“不發生區域性和系統性風險、不因不作爲或履職不到位引發重大風險事件、及時有效處置各類風險事件”三條底線。縣聯社各職能部門均能按照各類風險防控要求,較及時地發現業務經營中的各類風險苗頭,採取有效措施進行評估識別、監測預警和控

制緩釋,有效防範案件事故發生。

1、針對我縣農村信用社不良貸款基數大、佔比高,前清後增趨勢嚴重,已成爲我縣農村信用社改革發展的絆腳石的現狀,爲了深化改革,加快我縣農村商業銀行的組建步伐,加大不良貸款的清收處置力度,提升不良貸款的清收處置效率,縣聯社於2014年1月X日印發了《2014年XX縣農村信用社不良貸款清收處置工作方案》。該方案就不良貸款清收處置的指導思想、組織領導、工作目標、步驟措施、獎罰辦法、工作要求等事項,做出了具體安排。

截止2014年11月末,我縣累計清收不良貸款X1XX萬元(其中:現金收回X4XXX萬元,再融資收回XXX萬元,呆賬覈銷2X41萬元)。累計新增不良貸款XX1X萬元(其中:本金逾期形成不良的22XX萬元,未按時結息形成不良1XX4萬元);實際淨壓不良貸款42XX萬元。

2、爲了確保我縣農村信用社信貸資金安全,提高資產質量,維護信用社合法權益,促進信用社健康發展,縣聯社根據“三個辦法一個指引”、《XXX省農村信用社信貸管理辦法》和《XXX苗族侗族自治縣農村信用合作聯社信貸管理辦法》等相關規定,於2014年2月1X日印發了《關於調整信貸評級授信審批權限、貸款審批權限與審批流程的通知》。嚴格按照“前、中、後”程序進行信貸業務管理,並對原制定的信貸業務評級授信、審批權限及審批操作流程進行部分調整。還於2014年4月X日轉發了《關於轉發加強信貸管理嚴禁違規放貸的通知》,規範了各項操作程序和經營管理。

X、爲了進一步強化我社的信貸管理、加大不良貸款的清收處置與責任追究力度,全面提升資產質量,根據縣聯社於20XX年4月1X日印發的《XX縣農村信用社不良貸款責任認定與處罰辦法實施細則》,我社按程序已經完成了對20XX年末的XX0X筆1X0X1萬元不良貸款進行的責任環節進行

責任認定。並於2014年X月2X日印發了<關於印發《不良貸款責任追究社務會會議紀要》的通知>,對部分形成不良貸款的相關責任人進行了責任追究。還對此項後續工作的開展進行了安排部署。

4、爲了規範法律事務工作、促進依法治社,提高防範和化解法律風險能力,根據縣聯社於20XX年X月2X日印發的《XX縣農村信用社法律事務工作規定》,重視和加強對貸款超訴訟時效的管理,牢牢把握債權的主動權,加大依法清收力度。

截止2014年X月末,我社法律事務中心今年共計辦理所轄基層信用社金融借款糾紛案X0件,涉案本金X0XX萬元。已勝訴XX件、涉案本金2X14萬元。已收回本金2X筆X1萬元利息11萬元。還收回往年起訴的金融借款糾紛案X筆本金XX萬元利息1X萬元。