年終總結是對一年內所有工作加以總結，分析和研究，肯定成績，找出問題，得出經驗教訓，摸索事物的發展規律，用於指導下一階段工作的一種書面文體。住建局個人工作年終總結怎麼寫，我們來看看。
住建局個人工作年終總結怎麼寫1
今年以來，我局在區委、區政府的正確領導下，在上級業務部門的指導下，認真貫徹落實市城建工作和區委經濟工作會議精神，緊緊圍繞“三好”發展戰略，以市裏下達的目標考覈任務爲中心，以爭創全市一流工作業績爲目標，全局上下齊心協力，團結拼搏，全年工作取得了較好地成績。現將有關情況總結如下：
一、工作概述
(一)、城建工作情況
1、加大力度掀起舊城提質改造熱潮
今年舊城提質改造3.128平方公里，涉及4個街道一個鄉鎮，共25個社區一個廣場，重點爲轄區內的老廠區、老城區、老市場等“三老”區域。其中，北片北起建湘廠，南至京廣鐵路，西起衡機裏，東至苗圃街道;中片北起東風南路，南至湘江，西起龍家坪路，東至415衛校;南片北起湘江三橋，南至華聯社區南、西起華聯社區西，東至京廣鐵路。改造工作於10月初完工，共投資3020萬元，實現了改造區域內“路平、溝通、燈亮、美化”。其中，拆違近37萬平方米，力度前所未有，尤其是冶金街道、扶小里社區、金泉路等，不僅拓寬了路面，而且打通了多個消防通道。
同時按照市住建局安排，我局聯合街道社區，安排專業人員，對城區需要新建“五小設施”(小綠地、小廣場、小停車場、小公廁、小健身場)的情況詳細摸底並建立臺賬。高標準、高起點進行統一規劃設計，突出珠暉特點，涉及粵漢、東風、冶金、廣東、苗圃五個街道共21處，改造面積4930平方米。錦上添花，極大的豐富了城區基礎設施提質改造成效。
按照市政府進一步提升城區基礎設施建設的工作安排，8月份我局組織專業人員對城區湘江東路、東風南北路、東風支路、湖北路、光明街、臨江路、湖南路、玉麟路、粵漢路、廣西路、廣東路共11條主次幹道人行道進行了多次詳細摸底，覈實主次幹道人行道維護改造、果皮箱配置和機動車非機動車車輛停車位以及綠化的工程量。9月份對東風北路曲園酒樓旁近80米的人行道進行了全面提質改造，效果受到了市政府的充分肯定，對我區下步人行道全面提質改造提供了樣板。目前，東風支路、湖南路、玉麟路、粵漢路和廣西路已完成改造，湘江東路、湖北路、光明街、臨江路、廣東路正在施工，除東風南北路外預計將於10月底全面完成。
在區“雙聯雙爭”大走訪活動中，我局就彙總的17個主要亟待解決的城建問題，結合其他走訪收集到的城建問題，第一時間安排專業人員實地勘察，針對性的形成解決方案，在區政府的部署下，安排專業施工隊伍進場施工，於5月底全部解決到位，受到了居民的熱忱感謝。
2、全面出擊打造環境優美宜居城區
在今年初的“城市綠化周活動”中，結合通道綠化活動，在我區茶金路、海聯路、東木路、白鷺湖路、原107國道等鄉鎮主次幹道周邊以5米爲間距種植直徑12公分的樟樹5000餘株，種植面積達120公里，投資金額500萬元，完成全市通道綠化任務一半以上。在財金工業學院種植桂花540株、樟樹320株、桃花樹260株、櫻花樹340株、柳樹210株、楊樹203株、紅葉石楠310株、灌木㎡。舊城提質改造中，東陽渡華興小區投資97.8萬元，綠化面積9600平方米;五小設施投資128.48萬元，綠化面積10900平方米。
3月初，針對城區7個街道存在的枯樹、危樹、淘汰樹種，我局進行了全面摸底清查。通過街道社區上報、局綠化辦現場覈查，初步確定了88棵亟待處理的樹木，其中：苗圃街道81棵，東風街道4棵，粵漢街道2棵，廣東路街道1棵。這些樹木大多都是居民小區內的枯樹，經蟲蛀等原因，造成死亡，隨時都有倒塌的可能，對周邊居民的安全產生了極大的威脅。局領導十分重視，針對摸底情況，召開專題會議，研究部署工作，88棵危樹於五月底已經全面清除。
10月份，我局對全區主次幹道兩側的綠化帶進行了全面摸底，擬對空、荒、少的花壇進行土質改良、重新翻種，計劃提質改造面積約8926.13平方米。目前，已完成東風北路綠化帶提質改造200多平方米，待設計方案經市政府批覆後，將全面推進，預計11月20日左右完工。
3、多措並舉確保住房保障全面覆蓋
今年初，我局繼續做好廉租住房租賃補貼新增對象的資料覈查和審批工作，爲租賃對象辦理《市低收入家庭住房保障資格證》，並對之前辦理的租賃補貼對象資料進行了一次全面的複覈清理，凡是資料不全和住房收入超標的對象一律取消租賃補貼發放，嚴格落實廉租住房租賃補貼准入、準出機制，把住審批關。截止第三季度，全區共發放廉租補貼3369戶，新增補貼對象301戶，已提前完成市政府下達的全年3250戶、新增100戶任務。
加快廉租房、公租房建設。市本級坐落我區的廉租房、公租房項目有兩個：珠安家園和衡州家園，爲和續建項目。珠安家園徵地和拆遷工作均已完成，衡州家園徵地工作已完成，一標房屋已拆遷，二標房屋正在談判當中，不直接影響工程施工。兩個項目的工程建設由市城建投負責，目前，珠安家園已有20棟房屋立體竣工;衡州家園鑽探、土地平整工作已完成，規劃設計也調整到位，下步將啓動房屋基礎建設。
農村危房改造工作的順利推進。全區農村危房改造工作職能於6月初正式明確由區民政局移交至我局，經過充分調查摸底，今年100戶農村危房改造任務指標分配如下：和平鄉：2戶;酃湖鄉：18戶;東陽渡鎮：58戶;茶山坳鎮：13戶;金甲嶺農場：1戶;衡州路街道：10戶。100戶中，五保戶佔4戶，低保戶佔26戶，貧困殘疾人佔4戶。其中，新建91戶，修繕加固9戶。目前，100戶都已全面竣工。
在全區範圍內進行廣泛調查摸底，深入瞭解舊城區和棚戶區改造的現狀及難易程度。根據確定的改造思想，我局編制了全區直管公房分佈情況表和棚戶區改造項目庫，待市政府改造規劃和政策出臺後，我區將把省、市關於舊城區及棚戶區改造的優惠政策給足、給到位，盡最大可能提高新建居民區環境質量，提升我區城區形象。
(二)、主要做法及成效
1、領導親力親爲狠抓責任，爲全局工作定好了調子。爲了抓好每年的綠化工程、住房保障、舊城提質改造等多項工作，區委、區政府統一部署，人大、政協監督支持，均成立了由區黨政一把手負總責的工作領導小組，並研究制定工作實施方案，明確分工責任。尤其是在舊城提質改造工作中，爲了層層夯實任務，落實責任，確保各項工程高標準、高質量完成，實行了領導聯點包乾責任制，每個標段都由一名局班子領導和一名施工員具體負責，全天候堅守崗位，負責矛盾協調、質量監督和進度督辦，切實做到“一個項目，一套班子，一抓到底”，同時，堅持每週六定期召開通報會，不定期召開調度會，協調解決問題，確保工程質量和工程進度。
2、整合多方力量科學監管，爲工程質量把好了關口。在舊城提質改造過程中，區委、區政府堅持把小工程當作大項目來抓，嚴格按照程序辦事，緊扣質量不放鬆，真正做成民心工程、優質工程、形象工程，讓改造成果惠及千家萬戶。一是嚴格實行工程招投標。組建招投標組，由區紀委、監察局、審計局、財政局、發改局、住建局全程參與監督，經過嚴格審覈，選擇有資質、符合需要、專業素質高的施工隊伍。二是嚴格落實施工標準化。由區住建局牽頭，主管領導和施工員對施工單位進行現場監督，施工必須嚴格按照施工設計圖進行標準化施工，確保工程實體厚度、水泥標號、路面的平整度和坡度都符合改造標準，對違反施工程序和達不到質量要求的改造工程堅決要求返工。三是嚴格做好驗收合格化。邀請政協和人大代表、羣衆代表等多方人員，組織成立督查小組，對工程質量進行嚴格把關，對施工作業進行不定期監督，並參與完工後的工程驗收工作，以各方不同的視角審查工程的合格率、滿意度。
3、全力打造精品示範片區，爲以點促面鋪好了基石。在今年舊城提質改造中，以“突出重點、以點促面”爲基本戰略，做到“工作有重心，任務有輕重，成果有亮點”。打造了華新小區、冶金、扶小里社區等一批示範工程、亮點工程，實現舊城改造工程進拆遷戶安置區、進企業生產區、進鐵路居民區和老城區居民社區。在改造中，充分考慮小區居民的日常需求，本着以人爲本的原則，針對部分改造區的實際情況，在小區內增設籃球場、健身場和休閒區，使居民在整潔的環境中又多了一項健身和休閒的好去處。
4、竭力滿足羣衆合理訴求，爲民生工程樹好了口碑。在提質改造工作中，堅持人性化設計和文明施工相結合的原則，既堅持工程設計標準，又積極照顧社區居民的訴求。一是施工前主動徵求並採納羣衆的合理化建議，將通往居民家門口的小道一併改造，方便居民出行，如安居里路和安全里路將水泥路面直接鋪到了每戶家門口;二是施工中儘量考慮羣衆生活和出行需要，設置安全警示標誌，合理控制施工時間，避免使用大功率、大分貝器械，做到安全生產、文明施工，如荷花坪下水道改造，由於路面開挖深度達4米，爲保證安全在整個路段設置隔離帶，懸掛警示燈，並安排專人早晚巡邏，確保無安全事故發生;三是把一些方便羣衆又力所能及的配套建設，採用“跨一步、帶一把”的方式儘量幫助解決，滿足社區居民對改善社區環境的要求，如對泉溪村路四周的圍牆和居民煤房刷牆漆、油漆，重整小區花壇等。除此之外，對日常羣衆反映強烈的熱點、難點、且亟需解決的問題，我們積極向市政府反映並爭取資金，盡力給予幫助和解決，如投入資金33.8萬元，對計劃外的東風南路茅坪糧庫、實驗小學門口、泉溪村小學路口、東風北路14號、安居里58號等下水道進行疏浚改造;投入35萬元，對建湘路(計劃外)實施徹底改造，共鋪設瀝青300米，安裝路燈20盞，徹底改善路面狀況，打通了通往建湘廠、氣象團、衡機裏一片的道路瓶頸;向市政府爭取爲未列入計劃的和平小區和苗圃路安裝了24盞路燈，投入資金50萬元。通過建設工作者的日夜苦幹，百姓門前的路鋪平了，窗外的燈點亮了，馬路不堵車了，下雨不積水了，城市變漂亮了，百姓交口稱讚，積極擁護改造工作，並多次送錦旗、送喜報感謝區委、區政府。
二、存在的問題及建議
(一)管理體制存在問題。
1、鐵路地區權責明確的問題。我區苗圃街道所轄面積4.76平方公里，下轄社區11個，常住人口5.9萬，其中鐵路職工及家屬約4萬，佔總人口的70%，是我區的大街道，也是典型的鐵路街道。隨着鐵路系統全面改制，鐵路分局和鐵路辦事處相繼撤離，該街道基礎設施建設嚴重不足，城市管理力度大大削弱，特別是光明街的管理，儘管市政府前幾年對該道路進行了徹底改造，但由於苗圃地區城建管理職能沒有明確，造成該路後期維護管理缺失。目前，對出現的道路破損、下水道堵塞、井蓋缺失等需要維護的問題，居民向地方政府反映，要求政府給予解決，但該地區權屬主體屬於鐵路部門，市政設施的管理維護由地方政府負責，權屬與職責不統一。且對苗圃地區進行提質改造的過程中，居民不理解、不配合的情況也時有發生。爲解決這一混亂狀況，全面優化人居環境，建議儘快將苗圃地區城建城管和環衛職能移交給地方政府，理順管理體制，徹底改變苗圃地區的現狀。
2、排水設施建設管理的問題。近幾年，因排水設施不完善出現下水道堵塞、淤積的問題較多。在改造維護中，由於監管不到位且開發商對配套設施建設不夠重視，沒有按照規劃設計施工，造成有的開發項目排水設施功能不完善，與周邊排水系統不協調，極易發生下水道阻塞，給居民生活帶來不便。原本該問題應該由開發商出面解決，但由於有的項目時間長了，開發商找不到，或者找到了，開發商推託不管，老百姓只好找當地政府解決，這給我局工作增加了難度。因此，我們建議在城建項目開發建設中，能否發揮城區政府的作用，規定凡在珠暉區開發的建設項目，由區住建局協助市住建局、市規劃局參與項目排水設施建設的管理，項目竣工組織工程驗收時，確定城區住建局籤具意見後再報送市直相關部門審批，這樣能更好地確保新建項目設施的配套完善，減少種種矛盾的出現給區級政府造成的壓力。
3、專業技術人員匱乏的問題。隨着市政建設步伐的加快，職能下放，城建工作越來越受到關注，我局工程技術人員編制並未配套增加。現局內有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室，都需專業技術人員，近兩年調離和退休7人，除班子成員外，僅有工作人員7名，其中非專業人員6名，部分科室僅一人運轉，且大部分編制爲自收自支。班子成員中也存在自收自支編制，一直未能納入財政統發系統。爲了更好的做好工作，提高幹部工作積極性，希望能配強工程技術人員，增加人員編制。
(二)資金保障存在問題。
1、背街小巷路燈亮化的問題。路燈亮化工程覆蓋面廣，需求量大，由於資金困難，我區部分主要背街小巷的路燈沒有安裝，給老百姓夜間行走帶來了不便，羣衆反映頗爲強烈，並且爲了節省開支，我區引進安裝了部分太陽能路燈，技術有待改進，並且後期維護管理存在一系列的問題。據調查摸底統計，我區現有430盞背街小巷路燈需要安裝，如果全部按寄杆燈計算，需要直接工程費用172萬元(未含入網費用)。同時，路燈安裝後面臨着併入市政電網困難的問題，由於背街小巷路燈的主電源需要從城市主次幹道接入，而城市路燈電源歸市路燈管理所負責，需要繳納大量的費用才能併入市政電網。建議市政府能牽頭協調，將我區已有的路燈全部併入市政電網，統一管理。未納入市政電網的路燈，電費、維護經費等所需經費列入市政財政預算。
2、鞏固綠化成果的問題。近幾年，我區通過“三萬喬木進珠暉”、“雙20”、城區提質改造及創園等活動，投入了大量資金，綠化建成區面積達到53246.3平方米，得到了省、市領導的一致好評。“三分栽，七分管”，園林綠化只有在建好的基礎上管理好、保護好，其生態效益、美化效益才能形成並不斷地增長。我區綠化養護管理措施基本實施到位，養護專業技術隊伍也已具備，但缺乏強有力的養護資金保障，造成部分苗木枯死，浪費人力、財力、物力，也極大的影響了綠化效果。經測算全年需養護資金約56萬元，爲確保鞏固綠化成果，建議將全年養護資金列入財政預算。
3、背街小巷的日常維護問題。背街小巷的日常管理維護中，經常會出現很多問題，如路面坑窪、下水道堵塞等，附近居民對此經常會向我局反映，並要求儘快給予解決，爲給百姓一個宜居舒適的環境，滿足他們的迫切要求，常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等，對此，我局面臨着嚴峻的資金壓力，迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實，真正的解決百姓所急。
4、舊城提質改造存在壓力。在舊城提質改造中，居民對政府的要求和期待很高，對此工程很熱心，常常會有很多的要求和建議，其中大部分屬於計劃外的工作，面對居民的強烈要求，考慮到後期完善的重複性和浪費，本着一次性改造到位，讓居民滿意的宗旨，我局儘可能的將居民的建議落實，鑑於此，希望市政府能高度重視，對城區提質改造的投入和標準提高，更好的打造精品工程，造福城區居民，創造宜居環境。
三、2016年工作思路
2016年我局城建工作的總體思路是：堅持科學發展觀，以經營城市爲理念，以打造宜居、宜業、宜遊的“美麗珠暉”爲總目標，以“四城同創”爲總抓手，全面完成2016年城建工作目標管理考覈任務，爭創一流工作業績，實現住建事業新跨越。
爲貫徹落實2016年工作思路，爭創一流工作業績，我局主要要抓好以下幾項工作：
1、着力加強主次幹道的提質改造。隨着城市建設工作重心的下移，隨着衡州大道、湘桂鐵路複線的建成通車，2016年，我局將在今年主次幹道人行道改造的基礎上，繼續加大力度，提高質量，對東風路、光明街等主要幹道進行改造提質，營造一個良好的出行環境。
2、着力實施城市綠化的提質工程。一是繼續開展主次幹道、居民小區綠地提質工程，增加綠量，改變綠相，實現單一樹種向多樹種，簡單綠化向景觀綠化的提升，種出綠色、種出景觀、種出文化。二是切實推進有條件單位積極開展庭院綠化，在現有基礎上，提高庭院綠化建設標準，增加綠化規模，實現從市級園林式單位到省級園林式單位的提升。
3、着力推進城市棚戶區的項目改造。着眼於舊城改造，提升城市形象，改善居住環境，重點在衡州大道、東風南路主要地段以及中心街道的部分老社區，擬實施9個城市棚戶區項目共1042戶的改造。以街道爲實施主體，區建設局負責監督指導，在充分尊重老百姓意願基礎上，通過棚戶區改造，最大限度地改善住戶的居住條件，根治“髒、亂、差”現象，實現環境面貌的大改觀。
4、着力保障廉租住房的合理分配。隨着全市及我區一些廉租房項目的陸續建成交付使用，2016年，我區將面臨廉租房分配的壓力。爲做到“公平、公開、公證、透明”，我局將根據申請廉租房住戶的不同困難，科學制定出全區廉租房分配實施方案，採取搖號抽籤方式，先確定進入圍名單，再根據不同困難情況，抽取住房層次。確保分配工作不出現暗箱操作、人情操作，讓困難羣衆滿意。
5、着力解決一批羣衆的難點問題。珠暉城建基礎薄弱，歷史欠賬太多，每年出現的新問題不少，我局將一如既往，堅持把羣衆反映的熱點、難點問題作爲工作的重點，急羣衆這所急，積極安排予以協調解決。
6、着力營造乾淨幹事的工作氛圍。一是建設學習型機關。加強幹部職工政治理論學習，堅定宗旨信念;加強業務知識學習，提高幹事創業的本領。二是樹立服務型政府形象。“外樹形象，內強素質”，切實轉變工作，提升行政服務效能，抓好事關全局的實事工程、民生工作，着力解決好羣衆反映“最關心、最直接、最現實”的利益問題，提升羣衆的'滿意度、幸福度。
住建局個人工作年終總結怎麼寫2
（一）強化規劃管理，打造宜居樂昌。
近年來，市委、市政府爲推動樂昌經濟發展，把推進城鎮化作爲戰略重點之一，積極實施“科學規劃、分類指導、有序推進”的方針。我局加大了城市規劃編制力度，形成包括城市總體規劃、分區規劃、專業規劃、控制性詳細規劃和修建性詳細規劃在內的完整的城市規劃體系。一是加強規劃編制，引領城市“向南、向西”發展。加大“三舊”改造力度，積極盤活土地，舊城改造與新區開發同步進行，逐步拉大城市框架，打造宜居宜商樂昌。二是完善城市各功能區塊的詳細規劃編制，突顯城市特色。共編制完成了東莞東坑（樂昌）產業轉移工業園機械製造項目地塊控制性詳細規劃等13項規劃，規劃編制面積184310.3平方米。三是按計劃分步驟做好了我市名鎮名村示範村建設規劃編制工作，完成2個名鎮，10個名村，25個示範村建設規劃。結合“扶貧雙到”工作，加快推進我市貧困村規劃編制。同時，做好了我市廊田鎮白山村委泉塘村宜居示範村莊創建工作和慶雲鎮戶昌山村歷史文化名村申報工作。四是嚴格執行“一書兩證”審批管理制度，強化城市規劃管理。堅持城市規劃委員會的審議機制，對規劃方案進行集體研究、民主決策，截止11月底，共召開規委會3次，討論規劃及建築方案36宗，提高了城市規劃決策的民主性和科學性。辦理用地規劃許可證79宗，總用地面積爲815339.5平方米；核發建設工程規劃許可證35件，建築面積310866.96㎡。五是加強了規劃監管和項目批後管理，嚴格建設工程全程跟蹤管理，嚴格堅持“無規劃不建設、先規劃後建設” 的原則，嚴厲打擊亂修亂建行爲。
（二）加強房地產業管理，促進房地產市場健康發展
1、抓好服務，穩定房價，促進房地產業健康發展。我局按照《XX市人民政府辦公室關於繼續做好房地產市場調控工作的通知》（韶府辦【2013】66號）要求，制定了《關於做好房地產市場調控穩定住房價格的實施意見》和《關於加強房地產市場監管工作的意見》。按照國家關於房地產調控政策精神，我們時常深入基層瞭解掌握開發企業情況，宣傳國家對房地產開發經營的政策要求。引導開發商順應形勢，注重品牌效應，提升產品品質，多開發一些高品質、節能環保、生態宜居型住宅來獲得競爭優勢，贏得市場。同時，認真做好我市八家掛點聯繫企業的相關統計數據的報送工作，幫助企業解決實際困難和問題，目前八家企業中有四家企業投資額持續保持增長狀態，獲得了XX市的好評。
3、認真做好商品房開發和銷售管理工作。據統計，1-10月份我市房地產開發投資共完成13.42億元，與上年同比增長67.5%,商品房施工面積141.88萬平方米，與上年同期相比增長14%，其中新開工面積77.26萬平方米，同比上年增長98.9%，商品房竣工面積24.99萬平方米，同比上年增長46.7%。商品房銷售面積30.21萬平方米，與上年同期相比增長33.5%，銷售額9.82億元，同比上年增長34.4%。
對申辦商品房銷售許可證的房地產開發公司，我們一律嚴格執行國家的商品房銷售管理政策，認真核發商品房銷售許可證並將價格公示，嚴格執行“一房一標”。共核發了預（銷）售許可證23本，批准預（銷）售面積46.24萬平方米共4780套,其中,住宅42.91萬平方米共4306套。
4、抓好保障性住房建設，切實解決中低下收入居民住房困難。20**年以來，我局的保障性住房建設工作取得了較好的成績，每年都與XX市政府簽訂住房保障工作目標責任書， 20**年、20**年均獲得XX市表彰。20**我市保障性住房開工任務爲544套，竣工任務爲864套，確定新建公共租賃住房（含廉租房）294套，新建經濟適用住房250套。分別是：①長嶺頭公租房（240套）、②XX市區經適房（250套）、③長嶺頭廉租房（54套）。以上項目都已進行基礎施工建設，完成目標任務100%。竣工任務中除了坪石鐵路棚戶區（120套）和人才公寓（110套）在尚未驗收外，其餘項目都已經竣工驗收。今年共安置保障戶數爲146戶。
（三）建築市場管理進一步規範
1、依法辦事，維護市場良好秩序。我局嚴把市場準入關和資料審覈關。嚴格辦理外來施工企業、監理企業、勘察設計等單位登記備案手續，重點審覈建設單位的規劃許可、招投標文件、施工單位資質和 “三類人員”持證上崗情況、辦理建築意外傷害保險情況、安全生產文明施工措施費單列情況、質量安全監督登記情況，依法辦理建設工程施工許可，以維護建築市場良好秩序。今年，施工報建26項，建築面積：33.72萬m2，工程造價：38675.89萬元。建築工程竣工備案24項，建築面積：36.51萬m2，工程造價：3.21億元。
2、加強監督，強化安全生產管理。我局堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，實行質量、安全監管聯動，堅持質量、安全行爲監督和實體質量監督相結合，加強住宅工程質量監督管理分戶驗收制度，加大建設工程質量檢測監督，不斷夯實檢測工作基礎和檢測工作質量，確保竣工住宅質量水平整體提高。同時，我局還加強了安全生產、文明施工管理，落實安全責任制。深入開展對深基坑、大型公共建築、房屋等建築施工安全隱患的排查治理工作，堅決杜絕較大安全責任事故的發生，確保“零死亡”的安全生產目標不突破。
3、鞏固成果，大力推進建築節能。認真落實國家、省、市節能減排要求，以建設節約型社會爲目標，以實心粘土磚“禁用禁產”和嚴格執行建築節能標準爲重點，不斷加大建築節能工作力度，全力推進新型牆體材料改革，在既有建築節能改造、大型公共建築及政府辦公建築能耗監管體系建設、民用建築能耗統計、建築節能執法監管等方面都取得新的進展和突破。今年全市有63個施工項目使用商品混凝土200461.42m3，其中散裝水泥使用量爲53523.19噸, 全市散裝水泥專項資金應收額41.42萬元。
4、規範管理，嚴格執行招投標法。我局認真貫徹執行《中華人民共和國招標投標法》，凡經發改局覈准達到公開招標的項目，其設計、施工、監理均進入建設工程交易中心進行公開招標，沒有規避招標的行爲，應招標的工程招標率和公開招標率均爲100% 。2013年1月至今，全市共有27個項目進入交易中心公開招標，中標價爲25797.88萬元，經招標降低造價1471.34萬元，平均降低造價5.4%。目前我市房屋建築和市政基礎設施工程正式投標單位爲13家，有利於建築市場的充分競爭。
（四）齊抓共管，年度工作落實到位
1、全市重點建設項目進展順利。
我局20**年重點建設項目包括全民健身廣場、人才公寓建設、碧桂園續建、樂方家園續建、星新房地產舊公安局改造和造紙廠“三舊”改造六大項。目前，除全民健身廣場因徵地問題仍在協商外，其餘項目均進展順利。其中，人才公寓主體工程正在進行外牆裝修，水電安裝。附屬工程圖紙已立項，進行財審，準備招投標；碧桂園項目按計劃如期進行，建設進展順利；東方家園項目目前正建設小區圍牆，第一期水電消防工程安裝測試，園林景觀施工。星新房地產三舊改造項目回遷樓已立項，正在開展拆遷工作；造紙廠“三舊”改造項目舊紙廠房屋拆遷已完成，新紙厂部分土地平整完成。
2、抓好黨風廉政建設，改變機關工作作風。
我局班子高度重視自身的黨風廉政建設，一是嚴格落實“一崗雙責”，堅持把黨風廉政建設與住建業務工作一起部署、一起檢查、一起落實、一起考覈，細化責任分解，嚴格責任考覈和責任追究，通過對黨委領導幹部黨風廉政建設責任進行分解，明確了責任範圍，責任內容，做到責任到人。二是狠抓黨政班子自身建設。通過黨組會、工作協調督促現場會等形式，使班子成員充分交流了思想，統一了工作思路，明確了工作任務，創建了一支勤政務實、高效團結的領導班子。
爲改進機關工作作風，組織全體黨員幹部，對照整治庸懶散奢工作的主要內容，結合“爲民務實清廉”爲主題的黨的羣衆路線教育實踐活動，深入基層、開展調查研究。針對問題認真制定整改方案，明確整改內容、整改重點、整改要求、整改時限和落實整改責任，充分展現住建部門良好形象、優良的作風、過硬的本領和能力。
3、開展社會綜合治理，做好信訪維穩平安創建工作。
我局堅持把綜治和信訪維穩、平安創建工作作爲一項重要的政治任務來抓，認真研究和制定相關方案措施，認真開展維穩和平安創建各項工作。及時處理信訪上訪問題，堅持每項信訪件均及時予以答覆，截至十一月底，我局共收到羣衆來信來訪、網名留言等信訪件133宗，內容涉及到工程施工、房屋違法建設、拆遷補償、商品房銷售、保障性住房申請、物業管理等方面。到目前爲止，除3宗正在辦理外，其餘均己辦結。沒有出現進京上訪等重大事件。
4、認真抓好計劃生育、扶貧開發、創建省文明城市等工作。
幾年來，我局一如既往地嚴抓計劃生育工作、扶貧開發等常規工作，並認真完成市委、市政府的各項任務。一是積極配合屬地街道，認真履行計劃生育兼職單位的工作職責，着力抓好建築工地流動人口計劃生育工作及物業管理小區居住人員的信息跟蹤管理，圓滿地完成與市政府簽訂的計生綜合治理目標管理責任書中的各項任務。二是深入開展扶貧雙到工作，深入基層，訪貧問苦，幫民困，解羣難，努力幫助貧困戶脫貧，幫助貧困村發展生產，提高村集體收入。三是配合創文辦積極完成創建省文明城市的各項工作。
