緊張而忙碌的一年馬上就要結束了，在這一年中，我們的工作能力、經驗都有所成長，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！爲了讓您不再爲年終總結頭疼，下面是小編幫大家整理的橡塑管業協會年終總結，希望對大家有所幫助。
一、我縣橡塑管業生產經營情況
xx年以來，全縣橡塑管業緊緊抓住“中國（景州）橡塑管業基地”成功掛牌和汽車、煤炭、冶金、石油等行業迅猛發展帶來的良好發展機遇，增投入，擴規模，提素質，生產經營情況明顯好於往年，實現了質和量的新跨越。主要呈現出以下幾個特點：
1、膠管產量大幅增長。在良好的市場環境帶動下，各膠管生產企業產銷兩旺，生產形勢蒸蒸日上，90%以上的企業超負荷生產，加班加點趕訂單。據統計20xx年，70%以上企業膠管產量增幅在40%以上，全縣橡塑管業企業生產各類膠管8850萬標米，其中主導產品鋼絲增強膠管6500萬標米。
2、生產規模高速膨脹。爲適應發展需求，滿足客戶要求，今年以來，40%以上的企業進行了資金投入，擴大規模，整個行業的生產能力大大提高。
3、裝備水平日益提升。目前，我縣膠管企業已完成初步積累階段，正處於二次創業提升階段，各企業按照環保、節能、高效等要求，逐步淘汰落後設備，引進國內外先進生產裝備。部分企業購進了韓國、德國、美國等國外先進設備，既提高了工作效率，保障了產品質量，又降低了生產成本，提升了企業整體水平。
4、生產工藝得到改善。協會成立以來，通過不斷引導整頓和市場要求水平的不斷提高，各企業在生產工藝改進、現場管理等方面進一步改善，密煉、冷喂料等工藝在整個行業中得到進一步推廣應用。
5、國外市場快速拓展。隨着企業規模的不斷壯大，產品質量逐步提升，許多企業已不滿足於國內市場，紛紛開拓國外市場，取得了良好效益。目前，全縣有20%以上的企業辦理了自營貿易進出口權，產品打入了歐美市場，年出口值超過1億美元。
6、基地效應成爲引擎。“中國（景州）橡塑管業基地”的成功掛牌，爲整個行業的發展注入了新的活力，成爲行業發展的引擎和企業提升形象開拓市場的最有力武器，據企業反映，大部分新客戶慕名而來，老客戶更加堅定了進一步加強合作的願望。
7、存在問題不容忽略。①同行業之間專業技術人員流動過快，造成很大的不穩定性。②原材料漲價，產成品價格難提，企業利潤空間越來越小。③無序競爭，發展環境有待進一步治理。
二、主要開展的幾項工作
xx年以來，協會祕書處針對橡塑管業面臨的形勢，開展了以下幾方面的工作。
1、搞好調研，努力爲企業解決實際困難。瞭解情況，爲企業解決實際困難是爲企業服務的最直接的方法和手段。爲此，協會把爲企業解決實際問題作爲20xx年的重點，自年初開始，協會祕書處工作人員就經常深入到每一個會員企業，瞭解企業的經營情況、經營中存在的問題等，和企業經營者共同探討解決的'辦法，爲企業發展提合理化建議。一年來爲企業協調資金3000多萬元。通過調研掌握了大量第一手材料，爲制定橡塑管業發展措施提供了依據，使措施方法適應企業和產業的實際，促進了產業的發展。
2、積極協調，爭取優惠政策。在廣泛調研的基礎上，將企業發展中存在的問題，及時反映給政府，並協調有關部門，爲企業發展爭取更加優惠的政策，創造更加寬鬆的環境。通過努力爭取積極協商，20xx年技術監督局膠管質檢費標準每企業下調1000多元。
3、加強交流，提高知名度。先後組織企業參加了中橡協和汽車工業協會等單位在山東梁山、浙江杭州舉辦的汽車用橡膠零部件展覽會，9月份參加了“中橡協膠管膠帶分會七屆會員經驗交流會暨新材料、新技術、新設備信息發佈會”，會上將歐亞公司董事長何連岐推選爲管帶分會副理事長，恆宇公司董事長李新建和宇通公司趙成春推選爲理事，進一步提升了景縣整體行業的外部知名度。
4、組織考察，拓展市場。根據我縣橡塑管業的實際，有針對性地組織企業分別到日本、韓國和國內的大連、寧夏等地進行參觀考察，學習先進技術和管理經驗，進一步解放思想，拓展市場。
5、舉辦活動，增強競爭力。一是邀請全國各大媒體和主要用戶單位，在北京人民大會堂召開了較大規模的新聞發佈會。二是通過積極爭取首屆全國膠管研討會在我縣順利召開。三是大力推廣了先進企業的經驗做法，引導企業吸納高管人才，提高企業管理水平。四是組織開展了兩次行業整頓活動，進一步提升了全行業的整體水平，增強了核心競爭力。
總之，20xx年在縣委政府的大力支持下，在各會員企業的緊密配合下，特別是各位會長和理事顧大局，識大體，站位高，貢獻大，鑑言獻策，共謀發展，推動協會開展活動較多，工作紮實有效，圓滿完成了上級部署的各項工作任務，推動整個行業實現了更好更快地發展。
三、20xx年工作思路
20xx年協會要堅持逐步向自主、自立、自律、自強方向發展的原則，強化自身建設，加大服務力度，切實爲行業發展做出更大貢獻，主要做好以下幾項工作。
1、開展質量授信工作。充分發揮“河北（景州）橡塑管業基地”品牌優勢，在大力規範整頓企業的基礎上，通過驗收，首批篩選5家企業以中橡協和縣政府的名譽頒發“基地重點推薦企業”匾牌，允許其在產成品、宣傳品上使用“基地”品牌，其它企業積極創造條件，達標後方能使用。同時，發動引導和培育企業創名牌，做好創名牌的各項具體基礎工作。
2、加強協會自身建設。在新的形勢下，協會祕書處工作人員要努力加強學習，強化自身素質，繼續轉變觀念，提高工作效率，增強爲企業服務的自覺性和主動性，創造性地開展工作，把協會的各項工作推向深入。
3、大力開展企業素質提升工程。（1）提升全員素質。堅持外聘和內培相結合，以內培爲主的原則，建立培訓長效機制。一是建立培訓基地。以骨幹企業爲依託，初步設想在景州鎮或開發區設點，縣財政拿出部分資金作爲培訓基地建設啓動資金，正常培訓經費企業自籌。二是配合培訓基地，建立遠程教育系統。年內力爭在協會建成遠程教育輔導站。三是分層次搞好培訓，經理層要聘請知名大學教授授課，中層管理人員聘請知名企業具有豐富管理經驗的職業經理授課，專業技術人員要有針對性地聘請專業工程師授課或企業進行內部培訓。（2）提升管理水平。堅持現代管理和基礎管理相結合，以基礎管理爲主的原則，抓典型、樹樣板，採取現場經驗交流會等多種形式，大力推廣“廠內市場”管理經驗。（3）提升產品質量。一是強化企業必須圍繞國標制定企業標準，並嚴格執行。二是企業必須保障對原材料、生產設備、生產過程以及產品出庫等各個環節的檢測。三是各企業要依照環保、安全、節能、高效等要求，逐步淘汰落後設備和工藝。（4）提升企業文化。重點骨幹企業要制定企業文化發展戰略。
4、完善網站建設，增強服務功能。學習借鑑我市安平絲網行業網站的做法，籌集資金，加強宣傳推介，提高網站知名度，提升在各大知名搜索網站的位次。同時，加強網站管理，提高信息更新頻率，強化網站建設。
5、積極爭取籌備“中國第xx屆橡塑管業博覽會”在景縣成功舉辦。
6、主動承接上級委託，圓滿完成各項日常工作。一是組織好協會各種會議。二是完成縣委、政府和上級協會交辦的各項工作。三是幫助協調會員企業在發展中遇到的各種問題。四是做好會費徵繳工作。五是確保全縣橡塑管業健康發展。
