銷售總結(精選5篇)

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編整理的銷售總結(精選5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售總結(精選5篇)

銷售總結1

激情繁忙的五一黃金週已然過去,前後已經過六次五一,每次的五一大忙後有着不一樣的感想。在這次大忙中我通過努力的工作,也有了一點收穫,感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

大忙前夕,因爲了解到對手在品牌定位上有較大變動,主要產量品牌由靈活多變的當地代理商操作切換到價格優勢的經銷操作。我們積極和業務與聯想,惠普供應商溝通。確立應對方式,以價格爲主導,各方調集廠方贈品,利用廠方資源備戰五一。另外,從各路渠道聯繫團購羣體,以提高整體銷售量能。利用前期的銷售顧客資料,讓促銷員去回訪,增加顧客認知度,提升隱形銷售量。對促銷員多次安排培訓,鍛鍊員工開票速度和對流程的熟悉程度。從來各方面充分做好前提準備,迎戰五一。

從四月24號至五月四號,我們電腦櫃組完成銷售83.8萬,同比增長97%,但是對於我們的124萬的指標才完成67%,數碼完成10.1萬,同比增長27%,完成指標112%,從這些數據可以看出。在電腦銷售工作中,還存在大量問題。糾其根源所在,主要存在幾方面原因。再以前,金壇店的電腦主要以代銷爲主,廠家都有自己的裝機人員,人手上不存在問題。但今年五一前夕,由於有清華同方,戴爾兩家代銷供應商撤場,轉作經銷操作,促銷員還無法跟進,導致這兩家品牌無促銷員跟進銷售。另外,THINKPAD和三星新進品牌都爲經銷品牌,裝機售後等工作全部落在我和另一位營業員身上,導致在五一大忙時候,銷售的大量經銷品牌電腦,全部由我和營業員操作。根本無暇顧及銷售跟進。五月一號一天,我和營業員平均裝機量就達到了20多臺。在此中間,還要兼顧幫促銷員開票,帶顧客開票,拿貨等工作。從而拉低了成交量。導致有些顧客要買電腦而無人問津的現象出現。怠慢了很多生意無法完成。

對於以上出現的問題,我深思後,制定解決方案。對於清華同方和戴爾出現的問題,第一時間聯繫廠家,把人員落實,加緊培訓,以最快的速度讓人員融入到櫃組。新進品牌的銷售人員更應該把裝機等技能學習到位,能獨立操作銷售、安裝、售後一條龍服務。全員開展技能培訓,積極爭取廠家臨時銷售人員。在今後的銷售工作中,斷然不能出現,不缺顧客,缺少銷售人員的狀況。如果在這次五一大忙中,我們如果能避開這些問題的,相信我們的銷售一定能夠圓滿完成。

銷售總結2

很榮幸的從事銷售工作,在工作領導和幫助下,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,不斷努力,認識的銷售這個行業,對銷售行業也是非常喜歡,也希望自己能在這個行業發展長久些。切實落實崗位職責,認真履行本職工作,作爲一名銷售員,自己的崗位職責是:

1、努力完成銷售銷售業績。

2、積極廣泛收集市場信息

3、嚴格遵守公司規定及各項規章制度;

4、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

5、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是員工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事銷售工作以來,始終以崗位職責爲行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行爲,幾月來,在銷售工作中,首先自己能從產品知識入手,在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

明確任務,主動積極,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只記着銷售這個行業要主動服務關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作和任務絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解意每人任務需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並補充完善。

例如這個11月份,分的任務經過自己的不懈努力,也是完成較好的成績最後我也肯定了在這個行業做銷售以後奠定了堅定的基礎。

正確對待客戶投訴並及時、妥善解決

銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售員應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格按照廠制定銷售服務承諾執行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

認真學習我廠產品及相關產品知識,依據客戶需求確定產品品種

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習,對廠生產的產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分產品基本能掌握用途、安裝軟件什麼的。

銷售總結3

春節是中國一年裏頭最熱鬧、最喜慶的節日。春節是每年銷售的頂峯時期,也是超市全年最繁忙的時間。爲了能使門店在今年春節打好銷售戰,我們生鮮部全員動員、上下一心,團結協作、在工作中踏踏實實,全力以赴的去開展了春節生鮮促銷活動的運營。

節日是動感的日子,歡樂的'日子,在這美好的日子裏,超市整個賣場,歌聲飛揚,歡聲笑語,繽紛氣球等等漂亮的貨架貼、POP、跳跳卡、掛旗、吊盤熒光燈光等令場面的喜慶氣氛達到高潮。生鮮部合理安排,精彩的設計,營銷生動化,來佈局自己的賣場。利用節日時機,抓住顧客春節期間的消費願望最強烈,消費決心最迅速,購物目的最明確的有利時機,把握節日消費市場的熱點和需求變化趨勢,塑造活動主題,靈活的推出的衆多促銷手段,做大做活節日市場。

在春節促銷活動當中,爲了確保促銷活動順暢有效的進行,從銷售目標、促銷計劃、商品庫存、人力安排、配套活動等幾個方面做詳細的部署和安排,提前準備相關的配套資源,準備好促銷活動所需的充足貨源,“年底壓貨”、“搶錢、搶庫存”,保證自己促銷品的及時供應,最大幅度地提升銷售額。推出大量應節、應需的特價商品,以豐富特價吸引顧客來店,在賣場門前擺臺,加大商品陳列,迎合顧客購物心理,方便顧客購買。

總結經驗,不斷創新,在產品屬性、服務質量、價格、品牌、顧客關係等顧客價值收益來源上做文章,併爲顧客提供方便的購物方式(送貨上門、大單接待等)。注重節日團購促銷,全員拓展銷售渠道,成立臨時大宗業務小組,對當地的政府部門,及各區域的客戶提前進行拜訪,祝節日快樂,並表明團購業務意向,吸引單位集體購買,儘量挖掘市場潛力提升銷售。使民生食品、大米銷售大幅圢加。

做好細節管理,在節日促銷的過程中,對產品的地堆、專櫃、專賣區域等進行情景化設計,保證所陳列商品達到美觀醒目的展示效果。提供整潔明亮的環境,親切周到的服務,豐富優質的商品,平實可信的價格。使用標準親和力相關禮儀、語言,增加客戶的心理感受,滿足不同消費者的需求,增加銷量。

不足的地方,今年的春節生鮮促銷活動,市埸競爭很激烈,競爭對手增加,生鮮銷售有一定的困難。

我們要通過總結促銷活動成功和不足之處以及經驗教訓,提出改良意見,進一步修改完善,爲下次活動做好經驗積累,大家一起努力,把我們共同的事業進行得更好!

銷售總結4

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

(二)確保完成全年銷售任務,平時積極蒐集信息並及時彙總;

(三)客戶關係的維繫,並不斷開發新的客戶。

(四)銷售報表的精確度,仔細審覈;

(五)借物還貨的及時處理;

(六)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客戶溝通;

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納:

1、新產品開發速度太慢。

2、倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的情況下,建議倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的情況大多於庫存量不足有關。

3、採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎麼去與供應商解決,而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時間。這樣會讓客戶對我們的信譽度降低。

4、發貨及派車問題。

5、財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以爲沒回款一直都在催,給客戶印象非常不好!

6、各部門之間不協調。爲了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會考慮給他人帶來的麻煩。有時候因爲一句話或者一點小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了許多彎路。

7、質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的情況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是非常不吻合的。經常有拿出去的東西因爲質量問題讓銷售人員非常難堪。

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順利進行。

雖然公司各部門之間存在着各種各樣的問題,不過那只是小問題,不會影響我們公司的正常營業的,不過小問題會影響我們的工作效率,所以我還是建議要加強各部門之間的聯繫,將我們公司的業績進一步提升上去。

銷售總結5

炎熱酷暑的七月已經過去,在看看自身的業績,心裏很不是滋味,仔細回想起來在這個月中自身還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業績像是一灘死水,所以我認識到了自身在工作中的不足,沒有打破傳統的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。

結合七月份我的整車銷售車臺數是4臺,有一臺XV,兩臺森林人,一臺傲虎,但這月只完成了兩臺森林人的數量,其他都沒完成,我也反思了自身,覺得以後應該不段改善和完善自身,提高自身的專業知識,把現在的一種行業最終做成自身的專業。

這月的20號和21號兩天我榮幸的參加了斯巴魯張掖CRC拉力賽,使得我受益匪淺。首先第一次面對面見了著名的韓寒,也是第一次和那麼多斯巴魯車主一起參加活動。在此真的很感謝斯巴魯各位領導給我這次機會。在剛到賽場的時候我心潮澎湃,和那麼多車主出去做活動,我才感受到了團隊的合作是多麼重要,整個賽場就只有斯巴魯這個團隊六顆星的藍色標誌感染了全場的整個氣氛,揮旗子的揮旗子,吹號子的吹號子,我真的爲這隻團隊感到驕傲,也很榮幸能在這樣一直團隊中生活。

8月的號角已經吹響,在最困難的時候我們誰都不能倒下,我要衝刺,要努力,相信只要自身辛勤過,努力過,付出過,你不比別人差!說實話,在8月的進程中,我對自身的業績沒有多大把握,怎麼樣去突破,怎麼樣去提高,成了我最大的思考問題。

仔細回想7月的實際情況,我得出一些結論。

一是進店量大大的減少,除非用一些做活動的形式來吸引客戶,但往往效果不是很明顯。

二是在進店客戶少的情況下往往有些客戶是特別意向客戶,看我們怎麼去溝通與協調。這是考驗我們能力的時候。

三是我們沒有主動和積極的心態,自暴自棄,想的這個月連人都沒有怎麼能買車,所以對自身的要求有所放鬆,其實越是在危難的時候越能體現出一個人的工作心態和狀態。

我們按照常理的坐店守客戶是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客戶不多的情況下正是我們學習和提高自身專業知識的絕好時間,但是我們好多人都沒有發現,錯過良機,就包括我自身也一樣,在事情過後才突然明白。

最後還是要感謝領導和同仁之間的相互支持,給我這個舞臺,我會去努力,也請領導相信,在以後的日子裏,我會不斷改善,超越自我,用積極的心態去面對一切。