總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫纔不會千篇一律呢？以下是小編爲大家整理的12月總結會議通知-月工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
12月總結會議通知-月工作總結1
20xx年時間過半，爲掌握各項工作開展情況，及時發現存在問題，分析原因，提出改進工作的措施，更好推動全年工作進展，全面完成年度各項任務，經研究，決定召開站20xx年中工作會議。具體事宜通知如下：
一、會議時間、地點：
1、時間：20xx年12月11日（星期五）9：00；
2、地點：站十四樓會議室。
二、參會人員：站領導、副總工程師、站各單位負責人、各支部書記、副科級以上幹部。
三、會議要求：各單位要按照關於報送2120xx年上半年工作總結的通知要求，及時上報本部門上半年工作情況總結，提出下半年工作安排。
四、會議主要議程：
1、傳達局年中工作會議精神；
2、通報商業性地質工作情況；
3、通報公益性地質項目工作情況；
4、總結全站上半年工作情況，安排下半年工作任務。
請各單位參會人員統籌安排好工作，準時到會。因工作原因需請假者，請履行請假手續。
12月總結會議通知-月工作總結2
爲深入查找20xx年理論學習體系各部門九、十月份工作不足，總結交流經驗，提高日後的工作的效率，經研究決定召開理論學習體系工作總結報告會議。現將有關事項通知如下：
1、會議時間：12月26日18：30—20：30。
2、會議地點：系樓五樓會議室。
3、會議主要內容：
第一項彙報
各部門由1—2名副部完成。內容包括：九月、十月各項工作活動完成情況、活動中做出的相較於往年的創新點以及活動經驗教訓。可適當採用PPT等工具輔助彙報。時間5—10分鐘；
第二項部長簡報
內容：總結概括部門工作情況，日後工作重點，並對自己的部門管理、任務分配等方面工作進行自評。時間2—3分鐘；
第三項討論
討論內容：各部門在九、十月份工作中出現的問題的解決辦法，尋找使活動更創新、更富意義的亮點，爲日後工作提供更加清晰完整的思路，提高活動質量。
4、參加會議人員：理論學習體系相關部門部長及副部，幹事自願。
共青團建設工程學部委員會
20xx年12月27日
12月總結會議通知-月工作總結3
爲了總結20xx年半年度工作，明確20xx下半年重點工作，經研究，定於7月8日上午召開20xx年度年中總結會議，現將有關事項通知如下：
一、會議時間：20xx年12月8日9：00；
二、會議地點：201會議室；
三、參會人員：全體員工；
四、會議內容：總結20xx上半年度工作，展望20xx下半年度工作；
五、其他要求：
1、中層以上領導準備發表總結髮言；
2、其他員工由總經理隨機點名發表總結髮言。
20xx年12月2日
12月總結會議通知-月工作總結4
20xx年的`總結會議時間定在2月10日，會議的PPT模板由企劃部小於做好之後發給大家，請各部門經理以及總監人員根據自己部門的情況對部門做好以下幾點分析：
1、對部門做一個大概的目錄分析
2、目標市場：主要從產品簡述、業態環境、流行趨勢、渠道的創新、宏觀表述等來分析。（各部門根據自己的情況來分析）
3、組織結構：各部門組織架構，主要從每個員工的工作職責來描述。
4、20xx年的任務目標完成情況做一個具體的原因分析。（例如20xx年完成目標量和未完成目標做原因分析）。
5、20xx年計劃、任務、目標。
6、針對達成20xx年的計劃目標的方法（制定正確的措施和方法來完成目標）。請大家相互通知！尤其是現在還沒到公司上班的同事！收到請回復！
20xx年2月8日
