融資擔保公司的工作總結

篇一:融資擔保公司的工作總結

20XX年公司在縣委、縣府的關心支持下,在縣國資委直接領導和指導下,公司堅持誠實守信,控制風險的經營原則,積極、穩妥地開展工作,充分發揮融資擔保槓桿作用,有力地解決和緩解了我縣中小企業、個體經營者的生產、經營資金的困難,大力支持了我縣中小企業的發展,取得了較好的社會效益。

融資擔保公司的工作總結

一:擔保業務及資產經營情況

1、擔保業務工作

20XX年由於國家宏觀經濟調控,實行適度穩健的貨幣政策,壓縮銀行貸款,我公司爲了加強貸款風險管理,降低融資擔保風險,採取了壓縮融資擔保額度的經營策略。20XX年公司累計擔保132筆,擔保金額16916萬元(其中:爲中小企業擔保48戶102筆,擔保金額15806萬元),年末在保責任餘額18980萬元,其中:在保企業48戶,在保餘額17870萬元、在保個人30戶,在保餘額1110萬元。

3、擔保代償及追償工作

20XX年公司累計擔保代償27筆,金額1544萬元,其中:爲華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960餘萬元。

通過法院起訴15筆,金額1200餘萬元,已通過法院執行、調解追償收回189餘萬元。其中:華祥集團(文映祥)提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960餘萬元正在執行過程之中。

3、資產經營情況:

20XX年末公司資產總額6702萬元,較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,增值34%。負債總額1355萬元(其中:累計計提擔保賠償準備金354萬元,累計計提未到期責任準備金526萬元,擔保保證金424萬元),所有者權益5347萬元(其中:實收資本5000萬元,資本公積320萬元,一般風險準備16萬元,盈餘公積7萬元,未分配利潤4萬元)。20XX年,公司實現保費收入173萬元,淨利潤1、2萬元。

二、主要工作開展情況:

1、努力拓展擔保業務,最大程度緩解企業融資難問題

作爲國有控股的政策性擔保公司,我們始終以促進縣域經濟發展,提高中小企業信用,拓寬中小企業融資渠道,推動中小企業改革與發展爲首要工作任務。但由於這些企業起步晚,資本偏小,抗風險能力弱,可供反擔保抵押的優質資產少,再加之自身的財務制度不健全,財務管理欠規範,在銀行的信用記錄缺乏,使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,公司採取財務覈查,上門調研,外圍調查等措施詳細瞭解企業情況,靈活多樣地落實反擔保措施,千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力,使大部分發展前景好,綜合效益優的企業順利取得了擔保貸款,解決了他們發展中的資金緊張難題,促成了這些企業快速、健康發展,取得了較好的社會效益。

2、採用靈活多樣的反擔保措施,爲企業發展服務

目前,我們公司採取的反擔保措施:一是企業實際控制人和主要經營者個人無限責任保證;二是土地使用權、房產、機器設備抵押;三是承諾函、司法公正等,一方面支持企業發展,另一方面控制公司自身風險,通過以上擔保措施爲我縣50餘戶企業及30餘戶個體工商戶,通過我公司進行貸款擔保,企業資金困難得到緩解,保證了我縣中小企業生產的正常進行。

3、不斷規範管理,有效控制擔保風險

今年以來公司進一步加強了擔保業務的風險管理一是針對當前擔保業務的具體問題重新制訂了擔保業務操作辦法,加大了對中小企業的服務範圍,增強了擔保業務的實際操作性。二是完善了擔保審查制度,建立了擔保審查委員會,從源頭上有效控制了擔保風險的發生,三是爲了我縣擔保業務長期規範發展,公司已在省中小企業局備案,納入了省擔保行業管理部門統一監管。

三、存在的問題

1、註冊資本金較小

隨着我縣中小企業規模的不斷髮展,對資金的需求也逾來逾大,而金融部門對單戶貸款企業只能按照擔保公司註冊資本的10%發放擔保貸款,因此根據我公司目前5000萬元的註冊資本單筆貸款只能達到500萬元,遠遠不能滿足我縣中型企業的.資金需求。

2、擔保業務收費比例低

按照國家規定擔保業務收費比例不得高於銀行貸款利率的50%,由於我公司爲政策性的擔保公司,不以盈利爲經營目的,因此我公司目前收費比例僅爲1、2%-1、8%,公司盈利能力不強。

3、擔保貸款業務風險存在

20XX年縣政府爲支持我縣銀豐國際商業中心的建設,通過政府協調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,截至目前我公司爲銀豐國際商業中心(華祥集團公司)工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900餘萬元,綿陽新華建築公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任,並通過法律手段對我公司在銀行開設的帳戶進行了查封凍結,雖然我公司通過協調目前法院暫時對銀行帳戶解凍,但擔保人目前履行債務責任的能力較弱,公司擔保責任依然存在。

四、下一步工作打算及建議

1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司註冊資本力爭2012年達到10000萬元,以進一步支持我縣中小企業的發展。

2、提高擔保收費比例

建議提高收費比例爲2%-3%,並對公司在保企業進行信用等級的評定,對誠實守信的中小企業實行優惠的擔保政策。

按照“利益共享,風險共擔”的經營原則,着力建立公平,合理的合作關係。加強業務上的溝通聯繫,在相互推薦客戶,參與項目考察中,共同防範和控制風險,有效解決企業融資難題,推動企業信用升級,促進我縣信用體系建設。

3、積極做好不良擔保貸款的催收工作

要加強同銀行,法院的聯繫通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,力爭將賠償損失降到最低。

篇二:融資擔保公司的工作總結

XX年,是全球金融業次貸危機爆發的第三年,也是“十二五”規劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強領導和一系列經濟刺激措施的推動下,我市經濟克服了金融危機帶來的不利影響,保持了強有力的增長勢頭。市委政府在肯定“十一五”成果的同時確定了“十二五”規劃的三大聯動政策:“大交通、大產業、大城市”。對此,金融機構和包括擔保公司在內的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規劃,加大資金扶持力度,確保全市“十二五”規劃的順利實施。

XX年,在市經委的直接領導和市金融辦的指導下,公司全體員工上下一心,開拓進取,在起步的第一年取得優異業績,融資擔保額全年超過4億元;在市委、政府的批准下,公司於今年4月成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,註冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風險準備金達到1250萬元,公司總資產超過1、4億元,較上年同期增長40%;經不懈努力,公司信用等級成立時的aa-升級爲aa+,是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌。公司的發展及業務量的增長,爲促進我市農村經濟發展發揮着積極的作用。

XX年總結:

一、融資擔保總額超過4億元,完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底,公司共計爲我市各類企業及個人經營者提供各類融資擔保105筆,金額4、14億元,完成年4億元目標任務的104%。

市現代農業融資擔保有限公司年1-12月各區縣擔保融資情況統計表(略)

二、公司成功合併巨星擔保公司,資本實力繼續壯大

年4月,經市委、政府批准,公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司,公司註冊資本增至1、1億元,爲確保“十二五”各項目標的實現和公司自身發展奠定了堅實基礎。

三、繼續保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企業融資擔保有限公司的管理經驗,延續了母公司的制度體系,結合自身特色針對運作機制、業務流程,風險控制,行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法,並在工作中持續不斷的優化和完善,始終堅持對員工進行思想道德教育和業務能力培訓,使團隊素質和運行管理能力得到穩步提高。經全體員工不懈努力,於今年12月被大華國信信用管理公司升級爲aa+信用等級,資信等級躍升兩個級別,這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標誌,奠定了公司未來可持續發展的堅實基礎。

四、加強與金融機構的合作

XX年,公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,先後向國家開發銀行、深圳發展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業銀行等14家金融機構、10家信用社提交授信資料,並與商業銀行、嘉州民富村鎮銀行、招商銀行等5家銀行及7家區縣信用社簽訂了合作總協議、開展了業務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨着公司資本實力持續增強和信用等級的提升,各家金融機構也相繼調高對公司擔保基金的放大倍數,除一家8倍外,其餘放大倍數均可達10倍,有3家金融機構的低風險業務放大倍數均可達20倍,大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力。

XX年工作特點:

一、圍繞整合擔保市場,壯大農業信貸擔保體系戰略,成功合併巨星畜牧融資擔保有限公司

公司提出將市內涉農擔保體系重新整合,優化資源配置,壯大農業信貸擔保體系的戰略。通過多方努力,今年4月公司成功合併巨星畜牧融資擔保有限責任公司。合併後的農業擔保公司註冊資本金由原來的1億元增至1、1億元,同時吸收併入了原巨星擔保公司優秀的員工隊伍。這次合併,不僅增強了公司資本實力,也提升了整個團隊的綜合素質,有利於公司更好的爲全市農業發展提供擔保服務和資金支持。

二、創新思路,積極支持企業收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業,母公司於爲其擔保貸款300萬元,解決了企業流動資金不足的燃眉之急。由於業主思想保守,管理落後,企業經營效益較差,企業發展不理想。今年,公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,意識到這是幫助企業走出困境的良好時機,立即作出積極姿態,表示大力支持。在收購的關鍵時刻,辦理擔保貸款1100萬元,不僅促成了這次收購,還及時解決了企業擴張後的資金需求。

四川祥光農業科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農企業。該公司雖有紅豆杉種植優勢,但加工優勢不明顯,尤其是加工廠建成後,遲遲無法出產品,銷售業績爲零。針對這一情況,我公司主動向其提出引進戰略投資者的建議,即可解決資金問題,又可引進先進的工藝技術和管理體制,該公司表示可以考慮。

三、持續加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,公司將業務重點面向農村,更好地服務農村經濟,着力突破農業發展資金“瓶頸”,促進我市現代農業產業化發展。哈哥集團、國榮公司、五旺公司等一大批農業產業化生產企業得到了公司的大力扶持,解決了資金困難,並逐步成爲各區縣的龍頭企業和支柱產業。

四、與市商業銀行達成戰略合作關係

爲更好的促進銀企合作,發揮擔保公司的橋樑作用,最大化利用現有資源,公司於年9月與市商業銀行達成《戰略合作協議》。協議的達成,確立了擔保公司和商業銀行間的合作伙伴關係,標誌着公司與商業銀行的合作跨上了一個新的臺階,更好的保障了資金安全,將風險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業銀行必將攜手共進,爲共同推進融資市場發展貢獻力量。