2020物業保安部月工作總結範本

2020物業保安部月工作總結範本1

進入黃梅季節,接下來是雨不止的日子,所謂“黃梅時節家家雨”,但部門有全體員工辛勤的付出,圓滿完成各項任務指標,安全工作我們的員工以腳踏實地的工作作風,務實謹慎的工作態度,部門始終站在高標準、高質量的態度,從部門的根本利益出發,解決部門存在的薄弱環節和問題,摸索制定切實可行的有效措施,紮紮實實抓好園區的安全工作,以確保園區各類工作活動的順利進行和園區無重大安全責任事故。部門現將六月份安全工作彙報如下:

一、防暑降溫工作

六月份是真正高溫酷暑天氣的臨近,這對室外崗是個嚴峻的考研。部門針對這類天氣,按照往年工作慣例工作日氣溫在35度以上做好防暑降溫,我們的室外崗隊員不懼高溫,一個小時的跨立站崗,就能使渾身汗流浹背,但我們的隊員想到的是管理處和個人的聲譽,部門領導也針對防暑降溫、防颱防汛作了專項工作,每日發放鹽汽水和防暑降溫用品。並結合中心實際,對大門崗等室外崗實行了靈活性調動,部門主管在巡檢時,密切注意當值隊員的狀態,嚴防中暑現象的發生。

二、做好防颱防汛工作

夏季也是防颱防汛的季節,我們部門也是管理處指定的防颱防汛工作的主要職能部門,俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。爲了使中心整個園區及城市經典,一期辦公區域、外灘辦公樓在潮汛颱風季節能始終保證正常的運作狀態,部門經過摸、排、查,和各樓宇的特點,中心園區配備的潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物資進行汛前清點,真正做到未雨綢繆、防範於未然,還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理,對貨架上的每一類物品標上品名,並登記造冊。針對此項工作的重視,我們面對6月的兩次強降雨,都化險爲夷順利度過強降雨時段,特別是在25日那次強降雨的突然襲擊,正值是工作日下班期間此次降雨來的很猛烈時值降雨度爲35到50毫米,當天物業保安部立即着派保安部人手檢查各樓宇的地漏和樓層內有無積水,經過保安部領導及當值領班共同指揮下迅速對各樓宇進行了全面的排查,結果發現地下室有積水,保安部當即派遣部門員工感到現場進行疏通和堵漏工作,並對新樓各樓宇進行有無滲水現象,確保樓宇的工作正常化。

三、 消防安全工作

在6月12日的中心領導牽頭的安全排查中,暴露出我們部門在消防設施設備點檢上存在着缺失。如消防點檢工作要有針對性,中心領導提出要對中心機房的消防安全點檢要認真仔細,不僅有領班的月檢記錄,還要有主管的季檢記錄特別是機房要點檢全覆蓋。針對這種問題的發生部門也作出相應的培訓計劃並附加捲面考覈,時刻要求我們的中控人員包括領班要牢牢掌握技能的同時也要認真做好每月消防工作。在我們的每月消防點檢工作中,我們要重點檢查各樓宇基礎消防設備(如ABC乾粉滅火器與二氧化碳滅火器的壓力和室內消火栓運行狀況。)、消防安全通道(消防安全通道有無物品擁堵現象和樓層防火門是否正常關起)等。發現問題及時向有關部門單位反應,並跟蹤詢問事態結果。

四、積極應對內審工作

東湖物業總公司原定6月內審的要求,部門根據公和規定和實際操作情況,根據制定各崗工作流程與要求制定相關工作要求,進一步規範了部門安保人員的形象、禮節禮貌、工作職責。在此部門根據年度培訓計劃劃分到各班組培訓,內審的臨近部門要求各崗位隊員要認真做好以下幾點要求:

1、崗位記錄標準化培訓;a各崗位值班記錄表使用要求頁面潔淨,不允許在記錄表上塗改亂畫,b頁面字跡清晰,c使用統一的編號記錄。

2、崗位制度標準化;

a遵循各崗位作業指導書按時出勤站崗。

b嚴格遵照各崗位作業指導書認真接待外來訪客人員做好出入登記工作。

c熟悉瞭解值勤崗位周邊基本情況,做好突發事件的前期準備工作。

3、崗位值勤標準化;a崗位值勤人員服裝統一,b崗位值勤人員站姿標準統一,c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關人員頂崗)

4、出入證發放標準化;爲根本上解決臨時出入證發放遺失問題,中心行政部領導同意更換原有出入證,新的出入證發放須崗位上每位隊員接班時認真核查清楚,具體做到:a負有崗位責任心,恢復崗位責任制要求每班各崗隊員認真清點崗位物品,崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責任,b實行懲罰制,根據崗位訪客人員的多少分配出入證必須做到班點、日點、周點、月點做好出入證發放工作如有出入證遺失找到相關崗位責任人罰款100元,

五、部門存在的問題

1、防暑降溫工作,沒有認真落實到位。

2、個別員工服務意識不強,工作態度不強,履行職責能力差。

六、七月份部門工作計劃

1、繼續抓緊抓好部門的勞動紀律,加強日查、夜查力度。

2、高溫季節來臨之際,做好防暑降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作,準備迎接公司內審團的到來。

6、繼續抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。

5、做好消防設備的日常維護和管理工作,做到及時發現、及時報告,及時排除,保證設備不帶故障運行。

主管領班崗位檢查共計132次 保安隊員日常巡邏共計396次 城市經典一期巡視共計10次 重要崗位錄像檢查共計23次 周界報警共計67次 滅火器點檢共計1次

60+1培訓共計2次 消火栓點檢共計1次

部門管理層例會共計2次 部門經理查夜共計1次

管理處總經理查夜共計1次 非辦公時間人員出入登記269人次 大件物品出門單共計32張 郵件掛號收發共計572件

2020物業保安部月工作總結範本2

在揮汗如雨的七月,部門的每一位員工各司其職,依舊在烈日炎炎的酷暑裏辛勤的工作,並圓滿完成上級領導交付的各項任務。一個月來,部門工作始終圍繞着“建設平安園區”這個主題開展工作,部門管理層與班組之間的合作日益緊密,能夠按時完成各自的分管工作。

一、加強勞動紀律管理,增強員工紀律觀念

加強了對部門員工的勞動紀律管理與監督,讓員工時刻牢記勞動紀律觀念,嚴格要求員工遵守部門的各項規章制度,認真履行自己的工作職責,從而更好的服務於中心業主。

從上半年勞動紀律方面看出:我們的員工在這方面思想上有些鬆懈,包括我們的基層領班,在各崗位上未能更好的發揮出自己的主觀能動性。例如7月20日早上5時55分左右至6時30分,隊員在24號樓崗位上睡覺;7月21日凌晨4時左右至早上7時50分隊員在29#崗打瞌睡,被韓主管發現。事後部門經理,主管立即對此事進行了調查,瞭解事情始末,當事人也都承認了事實。對此,部門管理層迅速進行了對違紀現象發生後的操作流程。當天,韓主管找了當事隊員談話,並責令他們寫了書檢查,在近日向管理處提交處罰報告,並準備進行通報批評。部門韓主管每天對每個崗位進行細緻巡檢時,從中也暴露出了個別隊員在崗位上精神狀態不佳。部門管理層對此比較重視,在多方面進行了“整肅勞動紀律,實施安全管理”爲主題的會議,還向部門提出了整改措施。在會上,經理和主管用嚴厲的口氣談及了遵守勞動紀律的厲害關係,對我們員工敲響了思想上的警鐘。除此以外,針對發生的問題,制定了相應的對策,明確規定:夜班由中控負責對各崗位進行巡視,午夜至凌晨則要求領班如實分段對崗位加強巡檢督導。要讓大家在思想上引以重視,在措施和制度上得以落實。一旦發生違紀現象,即按相關條例進行處罰,真正做到寬嚴相濟。俗話說:“慈不掌兵”如果一味地人性化管理,就帶不出一支作風嚴謹的隊伍。

二、細化工作任務,加強設備運行機制

爲認真落實外匯交易中心提出的.“安全運行、共建和諧園區”的“平安七月”。行政安全保衛部積極應對聯合中心園區各部門及物業進行一次防災演練,要求各部門及物業認真檢查各轄屬內的運行設備是否運行正常,確保演練成功及園區安全運行。在其號召下安保部認真檢查下轄的各類消防設施設備及安全運行設備,部門在進行拉網式檢查時發現諸多問題需要解決,問題存在有:1)24#大機房及老園區、新樓交換機房使用的ABC乾粉滅火器需要更換或增加二氧化碳滅火器。2)老園區周界誤報率極高和設備不響應現象時有發生,中心姜老師提出要求儘快尋求解決方案。3)老園區消防應急廣播出現故障功放設備開啓報警和現場聲音開關開到最大但音量很小,急需解決。4)中央控制室新樓消防報警聯動控制器28號樓2層機房出現故障報警。需要加強部門之間的溝通與協調及時把問題解決。 三、強化防災救生機制、提升安全防範意識

酷熱7月 “安全運行月”,由外匯交易中心行政安全保衛部組織分別在7月9日、16日兩日利用中午中心員工休息時間開設兩節地震、火災安全知識的講座學習,並於7月11日和18日中午12:30分進行安全逃生疏散演習。中心領導對此次的活動給予了很大的支持和關注,本次演習具有針對性和實用性,演練使我們中心全體員工通過演練學習瞭解到地震、火災方面的基礎知識,提高自身安全防範意識、增強自身保護能力,學會逃生及有序地進行安全疏散,確保外匯交易中心園區人員生命及財產安全。分別於20年7月11日中午12:30分至12:40分在我外匯交易中心老園區5幢樓層內進行地震、火災逃生疏散演習,此次演習歷時10分鐘,於20年7月18日中午12:30分至12:40分在我外匯交易中心園區外圍5幢樓層內進行地震、火災逃生疏散演習。此次演習歷時15分鐘,於20年7月18日中午13:20分至13:30分在我外匯交易中心6號樓內進行地震、火災逃生疏散演習。此次演習歷時10分鐘,這次演習活動的特點是參與演習人數之多前後共計800人之多,故分兩次演習活動。

四、做好防颱防汛、防暑降溫工作

七月份是真正的進入高溫酷暑天氣,這對室外崗是個嚴峻的考驗。一個月來,平均工作日氣溫在30度以上,我們室外崗隊員不懼高溫,一個小時的跨立站崗,就能全身汗流浹背,部門領導也針對防暑降溫、防颱防汛作了專項工作,每日發放鹽汽水和防暑降溫用品。並結合中心實際,對大門崗等室外崗實行了靈活性調動,部門主管在巡檢時,密切注意當值隊員的狀態,嚴格預防中暑現象的發生。夏季也是防颱防汛的季節,我們部門也是管理處指定的防颱防汛工作的主要職能部門,俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。爲了使中心整個園區及城市經典,一期辦公區域、外灘辦公樓在潮汛颱風季節能始終保證正常的運作狀態,部門經過摸、排、查,根據樓宇的特點,中心園區配備了潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物資,真正做到未雨綢繆、防範於未然,還對中心31號防汛倉庫進行了徹底的整理整頓,對貨架上的每一類物品標上品名,並登記造冊;並及時做好樓宇的滲水現象的修復工作;園區綠化加固等工作,確保樓宇的工作正常化。

五、工作中存在的問題

1、加強部門之間的配合協調工作,做好園區安全保衛工作。

2、部門的員工需加強勞動紀律觀念和禮儀禮貌的培養。

3、要做好部門員工的防暑降溫工作。

六、8月份工作計劃

1.召開部門會議,根據公司要求對員工進行保安知識技能培訓。

2.做好防暑降溫工作,關心生活條件困難的員工,並進行家訪。

3.抓緊抓好部門的勞動紀律。

4.做好消防設備、設施的月點檢工作。

5.做好“防颱、防汛”的準備工作,確保中心園區的財產安全。

6.配合兄弟部門做好工作,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各項工作任務。

主管領班崗位檢查共計154次 保安隊員日常巡邏共計496次 城市經典一期巡視共計12次 重要崗位錄像檢查共計23次 周界報警共計68次 滅火器點檢共計1次 40+1培訓共計1次 消火栓點檢共計1次 部門管理層例會共計1次 部門經理查夜共計1次 管理處總經理查夜共計1次。

2020物業保安部月工作總結範本3

轉眼一個月又過去了,在上級領導及同事們的關心和幫助下,我較好的完成了領導交辦的各項任務。

一、在嚴禁未成年進入網吧這點上做到不鬆卸,看到有未成年在網吧就勸其離開。

二、在環境衛生方面及時檢查保安員對各區域衛生工作清理的情況。

三、在安全上也加強防範,陪訓保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養成良好的工作習慣。

因我是剛剛纔接觸管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上還需要多學習。在10月份保安部在整體棕合表現一般,不足之處主要突出在:

1、保安員對“保安行爲規範”的認識瞭解不夠。如月日保安員在上班期間在超市鬧事,嚴重違反了網吧的規章制度和“保安行爲規範”。針對這點,每月必須對工作人員的行爲規範、服務意識、以及各項規章制度的進行陪訓,以達到完善管理要求。

2、保安員內部不夠團結,各部門之間配合的不是很好,平時缺少溝通,月日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少。

以上是我的工作總結,請領導批評指正。

2020物業保安部月工作總結範本4

一、 本月工作

1、本月初應總公司要求對消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應急預案和消防設施設備的使用等消防方面的知識作出進一步的培訓,從而讓消防安全員更深刻的瞭解消防安全方面知識技能,更好的提高安全意識,對日常的消防安全、隱患排查和突發事件的處理奠定了良好的基礎,更是爲酒店及客人的生命財產安全有了更好的保障。

2、紀律方面

加強了對員工的紀律管理與監督,讓員工更加深刻的牢記紀律觀念,嚴格要求員工遵守酒店的各項規章制度,認真履行自己的工作職責,從而提升員工的工作質量。

3、衛生

衛生方面對員工加強管理與指導,面對秋季樹葉落的較多,衛生打掃方面工作較繁重,我保安部全體隊員對衛生方面工作都認真負責,發揚不怕苦不怕累的精神,保障了酒店外圍區域衛生的乾淨度,同時也響應公司董事長撿菸頭的號召,要求員工身邊的衛生從平時的點點滴滴做起,養成良好的習慣。同時也認真落實各區域衛生狀況,責任落實到位,不定時抽查、檢查,確保個區域衛生達到酒店的規定要求,爲提高酒店的整體衛生環境工作而努力。

4、禮儀禮貌

本月中旬 通過去北京的參觀與學習,對禮儀禮貌方面有了更好更全面的認識,同時也配合公司領導的要求:全員禮節禮貌、我們衛生及親情化服務突出。對我部員工加強管理、培訓與監督力度,員工對禮節禮貌方面的工作都很認真積極,努力把全員禮節禮貌和親情化服務做得更好、更出色,做出我們唐豐路的亮點來。

5、儀容儀表

對員工個人儀容儀表進行嚴格的監督與管理,每天不定時抽查,確保個人儀容儀表完全符合酒店規定及要求,提升酒店的服務質量。

6、員工培訓

積極開展隊員的技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡單入手,每週對員工進行培訓。培養隊員的工作意識、服務意識,是對員工工作的責任心更強。

7、新入職員工

本月我部又增添了三名新員工,我們爲了讓新員工能夠儘快的適應本店的工作環境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由兩名老員工帶領,手把手教,手把手帶,從而儘快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。定期對新到隊員進行技能理論培訓和進行現場技能講解,組織考覈。

8、宿舍方面

對於宿舍衛生紀律方面,採取加大管理和監督的力度,對於違反紀律的人員,追究責任到個人,所有工作按照酒店宿舍規定進行。

9、 員工日常行爲規範及日常活動

採用加強監督與管理的方法,時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病,總體提高自身素質。在每天小班會上組織員工玩一些小遊戲,豐富員工的班前生活,讓一天的工作更輕鬆快樂。

二、工作中存在的不足之處

1、一些員工在日常工作中紀律觀念不強,責任心不強,對工作態度不端正應加強管理與監督。

2、在保安負責的一些區域衛生做不乾淨、不徹底、不到位的地方,對這些區域應加大對員工清掃檢查和指導力度,確保此類事件不再發生。

3、全員禮節禮貌方面及親情化服務,部分員工未有按照酒店要求執行,應當加強管理和檢查力度,按酒店要求執行,讓員工的全員禮節禮貌及親情化服務做的更好。

4、部分員工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真,已讓其改正。

5、對後勤紀律管理有些鬆懈,紀律方面應加強管理。

三、下月工作安排

1、加大對員工的管理力度,調動員工作積極性、主動性,進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行爲標準化,工作檢查制度化,工作流程規範化、迎客送客服務到位化。

2、加大消防知識培訓力度,,提高全員防範意識及處置事故的能力,排除一切安全隱患。

3、加大本職業技能的訓練定期考覈,從而提高整體隊伍素質,強化工作質量,嚴格要求按照工作流程進行,從而提高酒店的整體服務水平。

4、對員工的禮節禮貌及親情化服務方面的工作進行嚴格監督,確保執行力度到位、工作服務到位,提升酒店的整體形象。

5、衛生檢查加大力度,日常衛生中存在的問題讓其及時改正,確保各區域衛生狀況良好。

6、更換過期的消防設備,加大消防設施的檢查與維護力度,確保安全隱患不再存在。

7、配合酒店各部門,完成酒店的日常管理工作。