本學期後勤工作在上級教育主管部門和學校校長室的正確領導下，根據學校的工作計劃與要求，全體後勤人員以“三個代表”重要思想爲指導，認真學習有關教育工作文件，全面貫徹執行“教書育人、管理育人、服務育人”的方針，堅持後勤爲教育教學服務、爲師生生活服務的方向，強化後勤內部個環節的管理，發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，比較圓滿地完成了任務，現就主要工作總結如下：
一、樹立服務意識，爲教育教學的順利進行提供全面服務。
後勤工作是一項服務性工作，就是爲學校的教育教學和師生的工作、學習、生活服務，爲學校教育教學秩序的正常進行提供必要的物質條件。後勤工作量大面廣、頭緒雜、層次多，涉及學校的每一個人員，後勤工作的好壞，直接影響學校的教育教學工作。要做好後勤工作，首先每一個後勤人員的服務思想必須明確。因此，本學期總務處把樹立服務意識、提高服務質量放在後勤工作的首要位置，定期召開後勤人員會議，學習有關文件，不斷提高思想覺悟，要求每一個後勤人員必須樹立全心全意爲教育教學服務，爲全體師生服務的思想，努力改善服務態度，不斷提高服務質量，爲學校各項工作正常有序地進行提供全方位的服務。通過學習，後勤人員的綜合素質有所提高，服務教育教學、服務師生的意識進一步加強。本學期中，絕大部分後勤人員都能在各自的工作崗位上盡心盡力，做好自己的本職工作。本學期除了學校的正常工作外，學校還承擔了區委、區政府等單位的多次大型活動，全體後勤人員都能全力以赴，服從學校統一指揮，哪裏需要就到哪裏，哪裏艱苦就在哪裏，從而保證了每次活動的圓滿完成，受到了有關部門的好評。
二、堅持以人爲本，發揚團結協作的精神。
總務處人手少，事情多，事務煩，肩負着學校的後勤保障、基本建設、物品維修、門衛值班、清潔衛生等工作。開學初，總務處對後勤人員進行了明確分工，對各自的職責做了明確交待，並簽訂了崗位責任制。儘管人手少，任務重，但我們分工不分家，中心工作齊心協力一起做，份內工作也相互支持，整個部門團結一致，同志之間互相幫助，形成了一種寬鬆、和諧、積極向上的'良好氛圍，辦事從不相互推諉，同志之間配合默契。另外，根據各人的不同情況，分別做好工作，對工作中出現的問題及時解決，爲他們的工作創造一個良好的環境，使他們在各自的工作崗位上能安心工作，保證圓滿地完成各項任務。
三、強化安全意識，確保學校一方平安。
安全工作是保障國家財產、保護人民生命安全、保持社會和諧穩定的一項重要工作，因此學校領導非常重視安全工作，建立了安全工作領導小組，校長親自任組長，對學校的安全負總責，總務處負責日常的具體工作。學校充分利用廣播、報爛、校會、班會、告家長書等多種形式宣傳普及安全知識，對全體師生進行安全教育，以增強安全意識，加強防範措施。學校實行行政值日製度，遇到重大活動及節假日，能及時安排好人員值班，所有值班人員都能準時到崗到位。
本學期，總務處即時組織專人進行安全檢查，定期不定期地對學校的校舍、電力線路、電器設備、體育器材、食堂、服務部等進行全方位檢查，並認真做好檢查記錄，對在檢查中發現的問題及事故苗頭及時解決，確保萬無一失。
爲了確保學校一方安全，學校對安全責任進行了分解，與相關部門簽訂了安全管理責任書。各部門對自己部門安全負責。本學期對學校的重點部位加強了安全防範措施。由於措施得力，本學期水、電、火均無意外事件發生。學校順利通過了省安全文明學校的檢查。
四、關心師生生活，加強對學生奶和食堂管理。
本學期學校每天訂奶800多瓶，硃紅同志工作得認真負責，及時做好學生奶發放工作，保證無差錯，使學生奶訂購工作得到了學生和家長的認可。
學校食堂是臨時建築，條件簡陋，工作條件差，但承擔着每天中午、晚上近600人的代夥。全體食堂工作人員在秦主任的帶領下，克服困難，保證師生吃好。儘管食堂工作人員少、任務重、責任大，但他們能吃苦耐勞，嚴把質量和衛生關，嚴禁黴變腐爛的食品進入，嚴格按食品衛生管理標準規範操作。同時認真做好成本覈算工作，將成本降低到最低，把實惠留給師生。同時食堂還完善了一系列管理制度，特別是飯菜封樣制、責任追究制的制定，確保了學校食品安全無事故。
學生奶的供應，食堂的服務，既方便了師生生活，又增加了學校收入，爲學校的建設與發展、教職工待遇的提高提供了一定的資金。
五、做好環境管理，創造良好的教育教學環境和生活環境。
校園環境是一個學校的儀表儀容，它能反映出一個學校的辦學水平和精神風貌。本學期總務處把搞好校園環境當作重要的事情來抓，在學校資金十分困難的情況下，投入了60多萬元，完成了學校主幹道東景觀和綠化建設，改善了師生工作、學習、生活環境。
環境治理做到經常化和制度化。各班包乾區堅持每天一小掃，每週一大掃，並結合學校的規範檢查，每天對包乾區和教室的衛生進行檢查評比，對一些衛生死角，學校組織專人打掃。由於校領導的重視，總務處的主動，班主任的配合，全體師生的積極參加，學校環境面貌一新，校園內道路整潔，教師、學生的車輛排放整齊，室內桌凳、物品擺放有序。
六、參加財務管理，做好經費收支兩條線和物品採購工作。
在財務管理上，會計室能嚴格執行財務法規和財務紀律，按上級要求建好帳、管好錢、當好校長參謀。學校所有收費都報校長室批准，並按規定公示收費標準。絕不允許亂收費的現象發生。經費管理能嚴格執行收支兩條線，所有收費都能及時解繳相關帳戶中，做到專款專用。對費用的支出進行申報、報核、審覈制度，所有發票除了要有經辦人和驗收人外，也要分管校長審覈，最後請校長批報。學校所有指出嚴格執行校長“一枝筆”審批制度。
物品採購能嚴格執行教育局相關文件精神，凡大宗物品、辦公用品、學生代辦用品、實驗室裝備等一律由教育局後勤服務中心和裝備中心負責供應，既節約了經費，又省出了時間更好地做好其它後勤服務工作。既可以給相關人員一個清白，又可以還大家一個明白。
學校財務管理實行民主化，每學期及時組織教職工代表審查學校帳務，學校的收支情況及時向全體教職工公佈，接受羣衆監督。全體教職工對學校的財務運行狀況比較滿意。
以上是總務處一學期後勤工作的總結，雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處：一是後勤工作尚缺乏主動性，未能超前於教育教學；二是服務思想、服務質量還需改善；三是全體後勤人員的整體素質有待進一步提高；四是校園經濟薄弱，教職工福利待遇有待進一步改善。
在今後的工作中，我們全體後勤人員將繼續發揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神，更加踏踏實實做好各項後勤工作，同全體教職工一道爲美琪學校的發展作出更大貢獻。
