辛苦的工作已經告一段落了，這段時間以來的工作，收穫了不少成績，爲此要做好工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎？下面是小編爲大家整理的關於辦公室工作總結（精選7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
辦公室工作總結1
首先非常感謝各位領導和老師們對我個人工作的支持。一學期來，我們六年級辦公室在學校領導的正確領導下，緊緊圍繞學校工作思路和教導處工作計劃，內練內功，外樹形象，充分發揮辦公室的樞紐、橋樑作用。我感到非常高興的是，辦公室全體教師十分團結，對分配的任何工作都沒有怨言，各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作雷厲風行完成，爲總體工作計劃的實現發揮了作用。在這緊張而繁忙的八十多個白天，六辦的4位班主任和2位任課老師辛勤播種，收穫希望。儘管他們的工作是普通而平凡的，但他們的態度是誠懇的；他們的精神是感人的。
一、認真上課，提高教學水準
上課是教師的教學之本，我們知道：教學水平的提高既迫在眉睫，可又非一日之功，怎樣上好課、提高課的效率呢？我們討論着；思考着。我們沒有高超的上課水平，沒有能炫耀的好課，可認真對愛它；努力鑽研它；虛心探討它我們能做到。在公開課、會課比賽的日子裏，辦公室教研氣氛異常濃厚：這個在查資料，那個在鑽研教材、虛心請教。時而在構思；時而在修改，重點該怎樣突出，難點該怎樣突破，細節該怎樣處理，語言該怎樣錘鍊等。那種相互切磋、共同提高的團結協作精神令我感動、令我難忘。浦三妹老師在這短短的一學期中上了4節公開課，得到了專家和同行的好評，真是不容易。
二、認真做好“七認真”工作
從每月一查的“七認真”來看，六辦老師的“七認真”工作嚴格規範，經得起檢驗，經得起推敲。他們最大的特點是“教學七認真與教學同步”，什麼綜合實踐課備課、什麼興趣組備課應有盡有。不上沒有準備的課，不搞突擊處理，不拖拉批改作業，不做題內損失題外補的遊戲，努力提高課效。在面向全體學生的同時，抓兩頭，特別是輔差工作有一定的氣色。每天中午，你總能看到六辦老師專志而有耐心地輔導差生，一遍、二遍、乃至幾遍，不厭其煩、循循善誘，使差生各方面有了明顯的進步。六辦的聽課活動也轟轟烈烈，只要是空課，不管是語文、數學、英語、思品、音樂、美術都聽，尋找教學的共性，取他人之長補自己之短。本學期人均聽課達22節左右。特別是在最後複習的衝刺階段，語、數、英老師輪流上課，不敢有絲毫的疏忽。常常累得腰痠背疼，有時連走路的力氣都沒了。工夫不負有心人，一分耕耘、一分收穫。我們六辦在畢業會考中，六（1）取得語、數、英都是第一名的好成績。六（2）語、數、英在原由基礎上都提升了一個名次。打了一個漂亮的翻身仗。
三、積極投身教科研
加強教育理論學習，指導教學實踐，在六辦也頗具特色。我們經常看一些理論書籍，汲取營養，以理論指導實踐，使自己在實踐中少走彎路。平時還注重記教學心得、教學反思，不斷積累、不斷總結，鞭策自己由經驗型向科研型轉化。本學期六班老師的論文人均超過2篇。雖然我們的筆法還很稚嫩，但我堅信，只要我們努力，教科研方面一定能取得好成績。在這裏值得一提的是：俞亞芹老師的論文有1篇發表、3篇獲獎、一個多媒體課件獲獎。唐玉婷老師的1篇論文獲獎。都值得我們學習。
四、份外事大家幹
教育教學工作千頭萬序，而六辦的老師能把他處理的有條不紊、井然有序。誰公出了，這節課我去上、誰病假了，下節課我去上，沒有人命令，也沒有人強求。辦公室地有人掃，辦公室窗有人擦、辦公室桌椅有人排、辦公室喝水有人裝，沒有人分配，也沒有人安排。爲了出好“六一”展板，大家一起尋材料、找內容、設計版面。爲了搞好“六一”文娛匯演，許多老師加班加點指導排練，犧牲了休息時間，盡心盡力、無怨無悔。在這裏值得一提的是沈紅英老師，在進行全校大掃除時，她除了搞好班級的清衛工作，還協助我搞好辦公室的清衛工作。這一切的一切，我表達不盡。因爲，我們把六辦看作自己的家、六辦的事就是自己的事，六辦的榮辱就是自己的榮辱。
現在學期即將結束，我留戀六辦那樣的生活，那種同心協力、不斷進取的精神激勵着我，那種認真執着、奮力拼搏的作風鼓舞着我，那種互相關心、親如姐妹的友情感動了我。我將帶着這份美好的永恆的回憶開始我以後的工作。
辦公室工作總結2
一、定崗定責，明確工作目標
年初以來辦公室按照公司的要求和工作的需要，進一步建立和完善了辦公室的各項管理制度，建立《機關車輛使用管理辦法》，保證了公司車輛的有效利用；編寫《低值易耗品管理制度》，爲資源集約化管理打下基礎；重新對人員進行了分工，詳細制定了人員崗位和分工職責，明確了辦公室在工作中的任務和職責。加強教育，嚴格要求，引導大家把精力用在工作中，放在崗位上。使全體人員繼續發揚優良傳統和作風，集中精力做好本職工作。
二、搞好內外勤服務，高效辦公
1、規範了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來電，有記錄、有彙報、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時效性和完整性。尤其是今年以來，上級來文、來電、傳真非常多，我們都認真做好記錄，備有電話記錄本，來文登記及處理結果，保證收發文登記準確，傳閱及時，信息反饋迅速。
2、我們對每次會議、每項活動都高度重視，精心組織，合理安排，認真協調，注重效果，狠抓落實。制定例會制度，規範會議流程，出臺具體的實施意見。會議做到了有記錄、有紀要，成爲公司領導指導生產建設，安排工作任務，瞭解公司情況的一個重要渠道。
3、對於公章的管理，嚴格按照《印章管理制度》執行，做到責任到人，建立內、外部用章臺賬，確保了印章的權威性。對於證照的管理，首先保證公司級證照的時效性，按要求年檢換證；同時建立證照借閱臺賬，並由專人負責。
4、制定並完成年度歸檔工作，提醒到期未歸檔的部室及時歸檔，按時限接收各部門的歸檔文件，配合工程竣工單位的施工資料歸檔。嚴格按照檔案管理的要求，確保了檔案工作的收集和移交的有序進行，爲生產建設、領導決策、制定方案、編制計劃等工作提供依據。
5、在車輛調配工作中，嚴格按照車輛使用管理辦法用車。特別是今年機關車輛少，用車部室多，爲節能降耗，合理安排出車時間，我們嚴格執行派車制度，做到能合併用車的合併用車，分輕重緩急用車，保證了車輛的合理使用。與此同時對駕駛員進行定期的安全培訓並督促駕駛員及時瞭解所駕車輛的運行情況，做好車輛的維護和保養，不開帶病車，並留有詳細記錄，確保了安全行車。
6、後勤工作關係到公司和職工的切身利益。我們按照要求做了一些工作，取得了一定的效果。
首先是食堂的管理，落實職責，明確責任。要求食堂所有人員要提高操作技能，嚴格要求自己，努力提高服務質量，讓職工吃飽吃好。
其次是門衛和衛生工的管理，重新修訂了門衛和衛生工人員考覈制度，簽訂了門衛安全責任書，值班人員的責任感明顯增強，做到了來客登記，熱情接待，嚴把廠門安全第一關，辦公區域內的公共衛生一直保持較高水平。
第三，對於公司低值易耗品的管理，由辦公室負責低值易耗品的採購、運輸、入庫、保管、發放、結算、廢舊物品的回收、保管、處置工作。在管理中，嚴格執行審批流程，完善臺賬制度，細化對辦公用品、低值易耗品的管理，有效降低辦公費用。
7、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現公司以誠爲本的待客之道，爲公司樹立良好的社會形象。在信訪接待工作中，對羣衆反映的問題及時向領導彙報、請示，並與有關單位、部室調查覈實，做好協調和調解工作，使他們有氣而來，滿意而去，較好地維護了公司的聲譽。
8、完成領導交辦的臨時工作。對於上級安排的臨時任務，能夠積極、按時完成，真正“急領導所急、想領導所想”。 堅持“不讓領導佈置的事情在我手裏延誤、不讓辦理的文件在我手裏積壓、不讓各種差錯在我的手裏發生、不讓前來辦事的同志在我這裏受到冷落、不讓全公司的形象在我這裏受到影響”的辦事原則，強調事事有迴音，件件有落實，快速高效完成任務。
三、存在的問題和不足：
首先，各項管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大；其次，與部室、各分公司之間聯繫要進一步密切，工作應當更進一步注重成效。
一年來，經過辦公室全體人員的共同努力及各部門的積極配合，很好的完成了各項工作任務。20xx年將是興盛全面起動、大步邁進之年，在明年的工作中，我們將繼續努力提高工作水平，爲公司的發展做出貢獻。
辦公室工作總結3
來雙基工作已經27天了，感謝董事長給我的工作機會，感謝各級領導的關心支持，同時也感謝雙基員工的積極配合。27天的時間雖然是短暫的，但見證了我在雙基的成長，也堅定了我的選擇。27天讓我收穫了很多，清晰了方向也認識到了不足，現將我這些天的工作總結如下，望各級領導引教。
回顧在雙基的工作和生活，我感受到的不僅有充實，還有無限的激情和力量。上班第一天則有幸參加了雙基召開的第一次員工動員大會，董事長樸實的致辭、員工軍事化管理下的.秩序讓我深刻地體會到了企業的感召力和凝聚力，企業精神和文化理念也在我心中慢慢地紮根生芽，霎時間便長成一棵繁茂、挺拔的大樹。我的腦海便萌生了這樣的念頭：我要在雙基長成這樣的一棵大樹，用行動去實現自我，用奉獻去創造價值。
一、工作範疇
負責總經辦的工作，其管理重點有文祕檔案及公章，人力資源，食堂，招待所，宣傳職教，小車司機，以及會議安排、迎來送往等一些臨時性的接待工作。
二、工作思路
目前我公司正處在一個關鍵的轉折時期，馬上面臨投產運營，也是一個飛速發展的大好時期，同樣也存在好多問題。就公司整體情況來看，各項準備工作還沒有到位；人員素質和技術水平也勉強跟上；管理體系、各項制度尚不健全。從生產經營到行政後勤都需要大家上下一心，鼓足幹勁，再接再厲，爲企業的快速發展推波助瀾。每個部門都有他嚴峻的使命和義不容辭的責任，大家都應建立創優爭先的集體目標，加強本部門的團隊建設與管理，使員工具有較強的凝聚力和榮譽感；要本着嚴格要求、勤指導的方針，以樹立模範，培養標兵，幫助員工成長爲目的，加強本部門員工的教育和培養。在此，我給總經辦提出更高的要求：不但要正確領悟上級領導的旨意，準確及時地上傳下達，深入貫徹各項方針政策的落實和各項規章制度的執行，還要時刻保持清醒的頭腦，凡事以大局爲重，爲生產經營做好服務保障工作。
三、主要工作和進程
i、行政管理工作
1、參與了公司管理體系的建設工作，參閱學習了其他企業的先進管理模式。在本部門制定了相應的一部分管理程序，並繼續改進和完善。先後組織召開本部門會議不下三次，記錄併發放會議學習內容，基本上滿足了對各塊的管理需求，使管理工作有章可循，具體工作者有“法”可依，爲將來公司實現現代化規範管理奠定了良好的基礎；
2、檔案管理工作實現了規範化，建立了公司專業檔案室，實行專人管理，對公司的檔案要求在交接過程中就進行分級、分類、編號登記的管理；針對歸檔、保管、調閱、借用、複印等實行嚴格的審批管理，加強檔案管理的保密性，並要求建立電子文檔，規劃今後的電子管理平臺，提高檔案管理的安全係數和檔案使用的便利度。
3、公章、合同章的規範化管理，完善了使用登記措施，確定了雙基合同的統一格式，在此基礎上也在研究公司整體文件的格式要求，力求文字性資料管理規範化。
4、在不斷完善現有的管理制度基礎上，逐步起草各項管理辦法，公司規章制度，報總裁批閱執行。
ii、人力資源管理工作
1、嚴格了考勤制度，規範了員工的請假手續，實行打卡和查崗並用的考勤管理模式，規範了上班及就餐時間，把握了記工的準確性，有效地提高了工作效率；
2、完善了人事檔案管理工作，要求完善老員工檔案信息，健全新員工個人資料，從而健全了人事資料，規範了人事檔案管理流程；
3、確定並監督實施了《人力資源管理細則》，規範了招聘、錄用、轉正、離職等工作流程，明確了人才的選聘與方向；
4、正在指導覈算全員的月薪，督促執行員工的轉正、定級及工資調整。根據公司目前現狀和前景，參考以往工資表，加快制定公司工資長遠規劃和年度計劃，覈算、控制工資總額；
5、充分認識到定崗、定編的重要性，及時向上級反饋信息，合理調整人員，並組織修改、編寫崗位說明書，且監督實施；
6、正在對公司人力資源使用狀況進行調查、統計、分析，並逐步對員工抽查考覈，實行人品優先，根據能力定崗，科學用人，建立健全提拔、招錄、引進機制，適時預測公司人才需求，以便今後建立人才儲備庫；
7、瞭解剖析人力資源管理的模塊，根據公司實際情況制定管理規劃；
8、在對人力工作的管理當中，經常接待員工訪問事宜，其中處理羣幹糾紛3次，對員工進行工作指導、分析解除誤會、安撫員工情緒5人次，接受、反思員工批評並拿出整改意見1次。等等這些工作讓我領悟到深入員工的重要性，堅持員工的事無小事原則，發現問題及時主動解決，找出管理缺陷並改正，建立員工說話的平臺，把與員工的溝通工作抓到位、落到實。
iii、信息管理工作
1、辦理了移動大客戶集團網，按需安裝辦公電話，方便了內部聯繫，一定程度上完善了公司通訊信息的建設；
2、加強了網站的管理工作，對網站內容進行了審查，應董事長要求，規定上傳、更新網頁必須由辦公室審批的制度，負責網站宣傳的把關工作，目前正在蒐集網站內容、照片信息，計劃讓這個宣傳窗口起到實質性的作用；
3、及時統計、安裝了辦公電腦、打印機等辦公用具，對需要外聯的部門提供網絡便利，加強了我們的對外聯繫與信息傳輸，並在研究建立局域網聯繫平臺，以便更快更好地學習交流，提高工作效率。
iv、企業文化宣傳和職教
1、企業的文化建設剛嶄露頭角，曾組織工會在廠舉行了卡拉OK比賽，發現了一批文藝愛好者，爲公司今後文工團的成立提供主幹力量；
2、配合綜務辦組織員工軍事化訓練，把軍事化管理融入到日常的作息就餐，改善了員工的精神面貌，提高了員工的整體素質；
3、製作公司彩鈴，嚴格把關，宣傳企業文化；
4、聯繫市報組建了企業的宣傳版塊，將外單位對雙基的感謝信首次投稿宣傳，並計劃每月刊稿，以各種形式提高企業知名度，塑造企業形象；
5、根據需要，組織聯繫員工技能培訓與證件的辦理工作，讓員工持證上崗；
6、提倡分層培訓、有針對性的培訓方針，完成蒐集了員工基礎培訓的部分素材，計劃聯繫專業人士對中層以上幹部進行培訓指導。制定培訓方案，將職工培訓的長遠規劃納入工作日程。
v、後勤管理工作
1、車輛管理規範化，嚴格執行派車單審批制度，對車輛管理進行把控，使車輛有效使用，有力地控制了費用；對司機進行教育，使其具備職業操守；
2、對辦公用品的使用進行監督，要求在領用時合理控制量，必要採取以舊換新的措施，計劃建立辦公用品臺賬，更科學地規範管理，既保證工作，又避免浪費；
3、對生活科進行5S管理模式的培訓，制定衛生管理標準；以身作則，將董事長辦公室衛生進行示範，提出要求，對文員、保潔的衛生工作進行監督、檢查、指導，嚴格把控管轄區的環境衛生和餐飲衛生；
4、對所轄區域進行觀察，科學採購必須品，對不完美的地方進行糾正，對損壞的物品或設備設施進行維修，確保各項工作順利開展。
vi、其他
辦公室事務性工作比較多，就公司目前情況來看是董事長直接領導下的綜合管理機構，是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯絡四方的樞紐；是推動各
項工作目標走向前進的關鍵。面對繁雜瑣碎的工作，雖做不到要求的八面玲瓏，但要強化工作意識、注意加快工作節奏、冷靜地處理各項事務，不斷跟進，要求自己保持良好心態，提高效率但不可急於求成。目前正在策劃或跟蹤的工作還有：企業的LOGO設計，研究設計企業標識、產品商標等，徵集創作靈感，推進企業CIS戰略規劃的實施；職業健康衛生三同時的評審，拿出三種以上解決方案，簡化程序，制定時間進度，最大力度地降低成本，節約資金；工裝工牌的設計與制定，使我們的企業管理更規範，從而提高整體形象；管理體系的跟蹤與完善；點火儀式的策劃籌備，總之，前期工作要考慮全面，統籌大局，力求圓滿。
四、存在不足
1、管理制度欠缺完善，有些說出的規定沒有形成制度，欠缺跟蹤驗證、欠缺考覈；
2、有些工作不夠細緻，部門協調有不到位的地方；
3、對企業的全面深入瞭解還有一些不足；
4、個人業務水平及綜合素質有待進一步提升。
五、工作的展望
1、公正嚴明，遵守公司的各項規章制度，維護公司利益；實事求是，做到上情下達，下情上報，用心做好本職工作，努力爲公司創造更高的價值，取得更大的成績；
2、樹立全局目標，加強管理，團結一致，勤勞共勉，不斷加大對其他部門的支持力度，提高服務水平；
3、積極參與公司重大事項的商討與決策，指導和處理本部門的工作，逐步實現預定發展目標；
4、加強學習，拓寬知識面，提高業務能力，力求周全，準確、適度處理問題，避免疏漏，提高工作效率；
5、留心行業發展動態，瞭解公司的當前情況，爲企業的長遠發展建言獻策；
6、全面把握各部工作，建立健全考覈機制；
7、培養現代化企業管理理念，推進信息化建設過程，大力發展企業文化；
8、充分發揮企業現有職能，完善企業各部功能，使管理現代化、科學化、人性化。
以上是我工作以來的個人總結，認識比較膚淺、工作確實存在很多不到位的地方。任何時候我所管轄部門出現問題都是我的失職，我深刻認識到自己的責任也明確自己的任務，我會在今後的工作中虛心學習，不斷改進完善。雖然建廠的艱辛未能與大家一同分擔，但未來的風雨誓必與雙基共同面對。我相信我們都會在這裏實現自己的價值，並且回報企業。
辦公室工作總結4
20xx年，學院提出了“網絡教育質量年”的工作要求，辦公室作爲學院的綜合職能部門，按照學院整體工作思路切實加強制度建設，努力實現管理規範化。在行政管理上轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高自身素質和工作質量，努力圍繞學院中心任務開展各項工作，較好地發揮了職能作用；人事工作從增強企業凝聚力和競爭力的角度出發，從傳統的勞動人事管理逐步向現代人力資源管理過渡；宣傳工作全面宣傳我院的辦學特色，樹立良好的辦學形象。在學院領導班子的領導下，在各部門的大力配合下，在部門員工的共同努力下，認真完成了以下工作：
一、加強部門內部管理，切實提高服務質量和管理水平
1、明確分工，落實責任
20xx年，我院對各崗位進行目標管理，並且加大了考覈力度。我們以此爲契機，針對辦公室工作面大，事務性工作較多的特點，重新明確了分工，將部門工作劃分爲行政、人事、財務、宣傳四大塊，辦公室主任、副主任工作分工有所側重，並克服部門人員較少的困難完善了崗位責任制，保證了每項工作責任到人。
2、每週定期召開部門會議，傳達上級有關精神，組織業務學習對各項工作進行及時總結，在肯定成績的同時，指出不足，並提出明確要求和努力方向。對下一步的工作進行周密安排，確定明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。
3、加強思想教育
按照學院的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。通過加強內部管理，部門人員的工作質量和獨立處理問題的能力都有了明顯的提高，工作的主動性也大爲增強。
4、建立健全各項管理制度
制度建設是管理的基礎，是一切工作的保障。今年以來，學院辦公室圍繞部門工作的開展，認真思考，尋找問題，總結經驗，先後建立完善了《公文處理規定》、《固定資產管理規定》、《辦公用品管理辦法》、《出差管理規定》、《考勤管理規定》、《績效考覈辦法》等管理制度。規範了工作流程，有效促進了辦公室工作的開展。
二、規範行政管理工作，提高辦事質量和工作效率
學院辦公室每天都要面對文件收發、印信使用、來訪接待、後勤保障等大量的行政事務工作，工作量大，頭緒也很多，辦公室的工作有時候可以說沒有什麼規律性可言，在工作中我們注意強化自己的服務意識，帶動部門員工以快節奏和高效率冷靜辦理各項事務，做到忙而不亂，力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作，基本做到了事事有落實，使學院行政管理工作進一步得到加強。
1、規範公文處理工作
公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通，今年年初，辦公室起草出臺了學院《公文處理辦法》，根據公文處理的嚴肅性，在公文管理工作中突出規範性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發文審覈、簽發，做到了公文運轉準確、及時、有序。同時，認真把好發文以及各類上報材料的核稿關，保證了公文質量，提高了公文效率。
2、固定資產管理工作
學院的固定資產管理通過建章立制，規範管理，已初步做到採購程序規範，領用手續齊全，日常管理到位。形成了一般資產由部門申請，院領導審批，主任交辦的規範程序，對手續不齊全的資產申請一律不予辦理；在日常管理中，做好資產的核對彙總工作，對每一項資產報批完畢後及時入帳，在年終形成該年度新置資產的帳目表。同時，積極學習學校有關資產管理的新規定、新措施、新辦法。爲迎接評建工作，20xx年5月1日以後學校要求所有資產辦理採用計算機系統管理，這對資產管理提出了更高的要求，通過培訓學習，使學院的資產管理工作上了一個新臺階。
3、完善學院硬件建設，做好後勤保障工作
根據學院發展需要，4月份對辦公室做了調整，將原機房調整爲教務部辦公室，原教務部辦公室調整爲主任辦公室，在時間緊任務重的情況下，新裝和改造了部分工作臺，改造了線路、調整了工作電話，使各部門工作幾乎在沒有受到影響的情況下完成了此項任務。經過努力，學院有了學生機房；經過重新改造，佈線，使學生的機房面貌煥然一新。按照學院的要求，對平房進行裝修改造，完成了檔案室、考務組辦公室裝修及設備配備工作；協助開發中心完成攝錄室設備升級工作。
由於工作性質的關係，我院計算機、打印機、複印機、傳真機等辦公設備使用率較高，通過3年的運轉，許多設備進入了老化期，維修與維護工作量很大。辦公室建立了嚴格的報修制度，保證學院資產不受損失，保證各部門工作的正常運轉。學院現有近200臺計算機，14臺打印機，各種易耗品需求較大，同時，辦公用品的使用量也很大，辦公室建立了採購、保管、領用制度，規範了低值易耗物品的管理和供應，爲各部門做好服務工作。
4、認真組織實施學院各類重要會議和重要活動
首屆畢業典禮、第四次校外學習中心工作會議、教育部年檢年報工作、年終總結大會等工作中，學院辦公室全力以赴，精心籌劃，認真組織實施，圓滿完成了任務。
5、加強溝通，爲學院發展創造寬鬆環境
我院在學校是一個新建單位，前期工作中，學校相關部門對我院的工作還不夠了解，許多工作的開展都有不少困難。今年以來辦公室利用工作中與學校各職能部門打交道的機會，耐心解釋，側面宣傳，加強溝通，加深感情，逐漸增強了學院與學校各職能部門之間的工作和諧。目前，我院的工作得到了校辦、人事處、工會、財務處、資產處等相關部門的大力支持。在日常工作中，與教務部配合做好校外學習中心的接待工作，使聯合辦學的關係得到進一步鞏固。目前，60-70%的校外學習中心與我們學院有較爲深厚的關係。
總之，在行政管理工作中，辦公室要求部門每位同志都要切實轉變工作作風，增強服務意識，積極主動開展工作，使各項工作紮紮實實落到實處。
三、做好人力資源管理工作，爲學院發展提供人才保證
1、完善各項工作制度
起草完成了《考勤管理辦法》、《員工工作規範》、《員工違紀處分條例》、《員工績效考覈辦法》等人事管理制度，在此基礎上，形成了《員工手冊》。在員工聘用、日常管理、薪資福利待遇、員工發展等方面做出了明確規定，製作了《應聘登記表》、《轉正審批表》、《工資審批單》、《請假單》、《加班審批單》、《公務外出登記表》、《員工辭職交接單》、《人事月報表》等配套管理表格，理順了人事工作的管理流程，爲人事工作的有效開展建立了制度保障。
2、建立員工檔案
根據學院用工流動性較強的特點，加強員工各項基礎信息管理，通過對現有人員資料的整理，補充完善了員工檔案資料，爲每一位員工建立了包括16項個人信息的電子和紙質兩份檔案。
3、落實學院勞資管理工作
根據學院《校外編制人員管理辦法》的規定，對員工的基本工資和崗位津貼進行嚴格管理，做到認真落實，及時申報。於每月對學院各部門工資水平、人員情況進行對照分析，形成人事月報表，爲學院領導人事工作決策提供可靠數據。
4、完善激勵機制
要保持學院的健康、可持續發展，就要將學院的發展和員工個人的發展有機地結合起來，制定出責、權、利緊密結合的績效管理辦法，通過工作中的深入思考，完成了與崗位職責相適應的多層次績效考覈辦法，將績效考覈的標準進一步細化和量化，力爭做到定量與定性相結合，使考覈工作更加全面和具有說服力，使薪酬分配更能體現勞動的價值。
5、完善用人機制
按照《陝西師範大學人事代理工作暫行規定》結合學院的用工情況，對學院下一步人事代理工作的開展進行了深入的思考和初步的探索。在全體員工中進行了包括檔案關係、“三金”辦理、個人發展意願的摸底調查，通過統計分析，掌握了員工在勞動關係上的真實想法和現實情況。在此基礎上，做出了《網絡教育學院人事代理工作暫行辦法（討論稿）》和《員工勞動合同》，制定了新的用人辦法和勞動管理關係。
四、加大財務管理力度，理順財務工作流程
1、加大對學費的收繳力度，認真做好收費工作
今年，由於支持陝西省新一輪中小學教師學歷提高工作的開展，我院收費標準進行了調整，同時招生規模也擴大，財務收費任務和難度都增大了。按照《校外學習中心收費細則》針對收費中出現的新問題，如校外學習中心收費彙總表和校外學習中心學生繳費明細表不規範，對轉專業、轉批次、免修學分，緩交學費、退學的學生和繳費手續不全的做以規範要求，及時與校外學習中心進行溝通、協調、給予積極指導，使校外學習中心收費工作更加完善。保證了對各學習中心、高職、全日制共9個批次學生的學費收繳工作，較好地完成了學院全年的收費任務，實現收入約2500萬元，突破完成年初收入預算達600萬元。
2、根據學院教學工作安排，做好20xx年度畢業生學費結算工作根據本年度畢業生人數多、交費標準不同、交費情況多樣的複雜情況，克服困難，以學習中心爲單位建立每個學生的繳費清單，圓滿完成了20xx年度022、031批次3192名畢業生的學費結算工作，爲學院追回欠交學費38399.30元。
3、積極配合學校審計工作
對20xx至20xx年共266份學生收費憑單進行整理，裝訂成冊18本，爲審計工作提供了最全面、翔實的審計材料，同時保證了學院原始收費憑單的完整性，得到了學校審計工作組的好評。
4、完成了財務收費系統升級工作
在校財務處的支持指導下，完成了財務收費系統升級工作，使學院財務管理更加科學、規範化，切實提高了財務管理水平。在日常工作中，嚴格按照學校財務管理制度和學院工作需要，認真、紮實做好財務管理工作。
五、全力做好學院宣傳和員工文化建設工作
1、大力宣傳我院“爲西部服務爲中小學教師繼續教育服務”的辦學方針先後起草完成了《立足西部積極探索紮實推進現代遠程教育試點工作的全面開展》、《發揮遠程教育優勢努力爲陝西省新一輪中小學教師培訓做出貢獻》、《依託現代信息技術，發揮遠程教育優勢，爲邊遠地區中小學教師繼續教育服務》文稿，從學院辦學定位、教學支撐服務體系、網絡教育質量保證體系、網絡課程資源建設、面向縣鄉農村一線開展現代遠程教育研究與實踐、新一輪中小學教師學歷提高工作，全面翔實宣傳報道了我院開展的各項工作，分別上報教育部、教師網聯、省教育廳、學校宣傳部等上級單位。同時，在《陝西教育年鑑》、《“十五”中國教育信息化建設巡禮》、《中國成人與職業教育年鑑》上刊登宣傳材料，全面宣傳了我院的辦學特色，樹立了良好的辦學形象。
2、全面報道學院各項工作
今年以來，學院從內部管理到教學服務都開展了一系列紮實有效的工作，辦公室在宣傳工作中對此進行了及時的總結和提煉。先後完成了《回顧20xx展望20xx繼往開來續寫新篇章》、《教育部師範司宋永剛副司長來我院視察工作》、《網絡教育發展諮詢委員會暨教學指導委員會工作會議召開》、《張建祥副校長到我院視察工作》、《武國玲副書記視察我院工作》、《網絡教育首屆學生畢業典禮專題報道》、《第四次校外學習中心工作會議勝利召開》等30餘篇工作報道。其中，在校報、學校網站發表3篇。
3、積極開展學院文化建設
參與組織了學院運動會、趣味籃球賽等員工文化活動。值得一提的是今年學校春季運動會，我院獲得了總成績第二名的好成績，體育活動的蓬勃開展使學校兄弟單位進一步瞭解了網絡學院；結合學校教育觀念大討論活動在全體員工中開展了“我與學院一起成長”問卷調查，瞭解員工的真實想法，廣泛徵集對學院發展的合理化建議；在學校“厲行節約，勤儉辦學”的精神指導下，向全體員工發出了“珍惜資源從我做起共同建設節約型學院”的倡議，營造節約資源的良好氛圍；爲豐富員工文化生活，創辦了員工閱覽角，圖書報刊近40種，爲大家的學習、工作和生活提供了豐富的知識。
20xx年，辦公室以學院發展爲工作目標，以服務於教學爲工作出發點，在行政、人事、財務管理和宣傳工作中開展了一些行之有效的工作，也取得了一定的成績。但是，通過總結回顧，也讓我們及時看到了工作中存在的不足，還需要不斷地改進和提高。特別是在學院文化建設、人力資源開發工作中需要投入更多的工作熱情，加大工作力度，爲學院發展添磚加瓦，做出更大的貢獻。
辦公室工作總結5
一、20XX年辦公室各項管理工作落實情況
（一）人事方面工作
1、上半年我司員工招聘共計96人，離職員工總人數爲102人，呈負增長狀態，目前公司現有員工總人數108人。各部門人事招聘情況具體如下：
離職部門辦公室財務部市場售後部倉儲運輸部門市部南京分公司長沙分公司合計招聘自離1421660410963261900028辭職60144540071辭退20XX0003總人數現有員工963148353105
2、目前我司已經參加社保人員有94人（28人蔘加工傷保險），有16人因處於試用期和其他客觀原因未能參保，參保率達89.52%。
3、上半年期間，完成對公司全員工的人事檔案的清理工作，對資料不全、合同到期未及時簽訂、對員工有獎懲未能及時入檔等情況進行了梳理，並存檔歸類。
4、公司組織各類大大小小培訓共計31次，比去年同期增加16次（其中外派學習3次），共計參訓人次達326人次。
5、上半年辦公室人事工作嚴格按照人事管理流程進行操作，尤其對員工入職、離職，職務晉升、調動等流程已是嚴格按照此流程進行操作。
6、勞動糾紛發生一起，共計賠償損失金額達51000元左右，與20XX年同期（20XX年上半年勞動糾紛共計2起），有所下降。
（二）行政工作方面
1、交通違章：20XX年1月至6月我司發生交通違章有18起，與20XX年同期相比上升2起。
2、安全事故：20XX年1月至6月公司發生安全事故2起。3、順利完成了公司整體搬遷的協調與配合工作。
4、迎接政府相關職能部門到我司考察共計4起，贏得相關職能部門對我司相關工作的認可。
5、組織了一次公益活動，公司購買近10萬元物資，提供兩輛貨車，跟隨重慶市民政局在雅安地震發生後，第一時間趕往災區，輸送賑災物資。
6、查處了一件內部員工盜用油卡事件，及時的追回所盜用金額，並對該員工進行開除處理。
（三）魚嘴建築項目相關工作
1、完成了1#、2#倉儲庫建築施工圖紙的跟蹤工作，並取得了1#、2#號倉庫施工圖紙。
2、完成了1#、2#、3#倉儲庫初步設計的的審查工作，並取得了相關批覆（含消防意見）。
3、完成了新建項目環境影響評價報告書的編制並取得環保局批覆。4、完成了新建項目安全預評價工作並取得安監局相關備案批覆。
5、完成了“重慶魚復工業園城北物流甩掛運輸中心”項目資金申報工作，併成功的通過了國家交通部和發展改革委員會的評審工作。
6、完成了新建項目臨時用地免費使用的申請工作，並取得園區相關領導的同意。
7、完成了新建項目施工用水、用電接入臨時工棚相關事項的辦理。
8、完成了新建項目土地證、項目備案證、規劃許可證的辦理工作，並取得了相關證件，爲公司財務部貸款提供了重要的憑證。
二、上半年工作中存在的問題及改進措施
1、員工流失率仍然居高不下。
措施：下半年我部將安排專人負責，每月定期召開員工座談會，瞭解員工最新動態，並對客觀存在的問題進行解決，若我部能力範圍之外，則及時彙報公司高層領導，定期給予解決。
2、培訓力度雖已提升，但是培訓效果不明顯。
措施：改善培訓方式方法，增強員工學習的興趣，時刻調查瞭解員工所需，結合員工實際情況進行培訓。
3、交通事故頻頻發生，員工法律意識淡薄。
措施：多與交警支隊和運管所進行溝通，拷貝一些結合交通管理實際的案例，對我司從業人員進行專業培訓。
4、部門內部管理不到位，與員工溝通較少，導致部門內部員工出現心術不正的現象。
措施：每月定期與本部門員工進行心與心的交流，引領部門員工走向正軌，提高部門內部員工整體素質，進一步提高部門內部員工的工作效率。
三、20XX年下半年工作計劃
1、加強幹部員工的思想教育工作，提高公司全體幹部員工的整體素質。
2、加強公司安全管理工作的監督，對部門安全工作開展不到位的領導，按照公司相關管理制度進行嚴肅處理。
3、加大員工關係管理工作，讓員工在我司上班，感到溫暖，願意長期留在公司發展。
4、繼續做好與政府部門的對接工作，提高公司在政府相關職能部門的信任度，重視度。
5、申報公司新建項目爲“重慶市重點項目”，減輕公司的稅收壓力。
6、協助新建項目負責人（曾詩富）推動該項目的施工進度，按質按期完成3#庫房的施工並封頂；同時完成建築相關手續（施工許可證等）辦理工作。
7、協助運管局完成甩掛運輸項目貨運價格的採集工作。
辦公室工作總結6
在辦公室全體人員團結一致的良好基礎上，20XX年7月，作爲企業一名新人的我克服環境、情況、人員不熟悉的種種困難，順利完成了接手辦公室第一個月的工作。領導和同事對辦公室的工作給予了充分的理解，使各項具體工作按計劃推進、各項臨時交辦工作能按時完成，爲總體工作計劃的實現發揮了積極作用。現將辦公室7月份工作總結如下：
一、行政工作情況
1：辦公室人員結構現狀
辦公室目前有6人，其中主任1人、文員2人、保潔員1人、門衛2人。目前的人員編制相對合理，基本能夠擔當起辦公室的所有工作職能，
2：辦公室的日常工作管理
（1）印鑑管理
按照集團的要求，加強了印鑑管理。印章由辦公室管理，各部門人員用印前，明確用印的內容和目的，在用印本上逐項登記，未發生因爲用印不當引發的責任事故。
（2）檔案管理
將公司在工作活動中形成的各種有保存價值並歸檔集中保存起來的文件材料。包括收（發）文件、會議文件、內部文件、會議紀要等等。本人接手辦公室工作時，對公司的所有檔案進行了分類整理，並建立起檔案目錄。隨着檔案數量增多，有些檔案失去保存價值，也會對檔案按相關規定和流程及時進行處理。
（3）公文管理
對於集團及相關部門下發的各類文件、通知、精神、制度等等各類公文，辦公室均能做到一文一案，及時傳遞。每個文件都建立起紙製檔案和電子版本檔案，歸檔存放。收文能做到先簽閱，後督辦完成。發文能做到按權限籤批後按流程傳遞。
（4）會議管理
爲了保證各類會議的順利進行，積極按照“會前準備、會中事務處理、會後工作管理”三個步驟進行。每次會議辦公室都有會議紀要，對領導交代的各類事項，一一記錄，並督辦完成。
（5）安全管理
爲了維護公司的正常工作秩序，保障公司每一位員工有一個安全、舒適的工作環境。將修訂《突發安全事故應急預案實施細則》，下發給各個部門，組織學習，貫徹落實。還將不定期的會同各部門一道檢查生產作業過程中可能存在的安全隱患，及時發現，及時糾正。
二、工作完成情況
1、接待工作
七月份完成兩次接待任務，分別是：6月29日由劉福濤副總帶領的山西、陝西醫藥界專家長白山一行，白山晚宴的安排工作；6月30日浙江衛生廳組織的醫療系統領導長白山旅遊，二道白河晚宴接待工作。接到任務通知時首先根據客人的要求、身份、喜好，作好詳細周密的接待方案，在方案中體現“全、密、實、早”四個字，即：即“全“方位考慮接待工作，住宿、用餐問題合理安排；突出“密”字，接待要注重保密工作的落實，做到不該問的不問，不該說的不說；重點突出“實”字，工作一旦確定，必須落實到位；體現“早”字，做到早介入、早準備、早安排、早到位。同時，嚴格按照接待預算方案執行，專款專用，做到精打細算，堅持“從簡、從細、從嚴”六字方針搞好接待工作，既節約了開支，又讓來賓們滿意。接待劉福濤副總一行時，原定白山市食上樓酒店在營業高峯期出現了液化氣爆炸事件，但我們及時調整到鴨綠江野味園飯店，從而更好的完成了接待任務，真正體現了接待是生產力，接待工作無小事，爲宣傳白山、宣傳企業起到了積極作用，取得了良好的效果。
2、光纖改造
7月初，在基地領導的指導下，積極與新聯通公司取得聯繫，因改造而損壞的線路使公司固話無法使用，對工作開展造成影響，經過多次交涉，最終將辦公區所有固定電話一部部更改完畢，至本月底已全部改成光纖，困擾了公司一個多月的問題終於得到了解決。
3、制度建設
爲不斷適應公司發展需要，隨着時間的變化，將對公司制度作出調整。通過制度建設，規範員工的行爲，爲員工的行爲選擇提供依據。在集團公司原制訂的各項規章制度上，逐步完善了實施細則，本月已經先後修訂、下發了《門衛管理制度》、《員工臨時外出登記》一系列的規章制度。不但狠抓制度的學習，也狠抓制度的落實執行。在執行過程中有什麼疑問，及時向領導、各部門請教、反饋。
三、工作不足情況
行政工作瑣碎、繁雜、工作量大、有些指標不好量化的特性，決定了工作很難達到完美，也留下了很多不足和遺憾，主要表現在以下兩個方面：
1、員工宿舍的環境衛生時好時壞，不能有效、持續的保持良好的環境衛生，是管理沒有到位。我們將持續關注宿舍環境衛生保持狀況，適當改善員工居住條件，加大管理力度和處罰措施；在宿舍門禁、會客規定、宿舍安全等方面，對員工加強管理。
2、目前的監控系統由於老化等原因，存在隱患，有些監控攝像頭已經沒有維修價值，失去效用，安全管理方面存在隱患。本着節約費用的原則，近期內能維修的設備以維修爲主，對的確沒有維修價值的設備，採取比較採購方式，更換新的設備。
四、工作計劃情況
辦公室不象業務部門一樣能給企業帶來直接的經濟效益，但它擔負着企業行政管理的組織實施、具體操作，是行政管理工作中的一個重要環節。所以，辦公室爲達成年度工作目標將遵循以下原則：
1、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處，創新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，控制公務招待費用。要減少開支，節約辦公經費，逐步推廣、利用辦公自動化，倡導節約型辦公和生活方式。節約用電、節約用油、節約用水，從嚴從緊配辦公設備，提倡修舊利廢，節約用紙、墨盒等耗材；
2、建立健全和認真執行集團公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序、工作流程等，從而建立起良好的工作秩序；
3、合理調配公司的人力、物力、財力等資源，調動員工的積極性、主動性。
4、將同財務部對公司各個辦公室的固定資產進行登記。通過盤點，建立起《固定資產臺帳》、《低值易耗品臺帳》，對新購的固定資產，及時辦理入庫、出庫手續，並明確資產的維護責任人。公司的固定資產做到領用到人，責任到人。
綜上所述，在集團公司的正確指揮下，我們取得了一些成績，交了一份滿意的答卷，也更有理由相信，全體員工上下一心，同心同德，集團將會取得更好的成績。
辦公室工作總結7
自從到校辦工作起，“爭取主動、積極配合、充分協調”便是校辦工作追求的目標，要達到這個目標最重要的是提高服務水平，在工作中不斷強化大局意識、責任意識和奉獻意識，奉行“多做事，少說話”的原則，時時處處服務處室、服務師生。今年校辦各項具體工作按計劃推進，各項臨時交辦工作及時完成，爲學校總體工作計劃的實現發揮了作用，本着對學校負責，對每一項工作負責，對每一位教職員工負責的態度，踏踏實實做好本職工作，並在實際工作中逐步提高校辦工作的質量。一年來，圍繞學校的中心工作，積極主動地完成本職工作和校長交辦的各項任務，現將本部門工作作如下總結：
一、立足全局，積極主動地做好上傳下達和服務協調工作
對上級下發的文件能夠及時轉交給相關領導，及時回收進行分類整理存檔。積極與上級部門溝通，認真做好上級部門交給的各項工作和任務。做好發文請示工作，及時把上級的各種指令傳達到各處室，佈置落實到具體的經辦人，使學校政令暢通。收集各種資料、信息及時向領導彙報，同時也爲學校的發展提供建設性的意見。按照校行政會議的精神，認真細緻地做好各項工作的計劃和安排，從而使各項工作有條不紊地開展。對學生、對家長、對教職工都能做到態度和藹，服務熱情。做好“份內事”，協調好“份外事”。做好與各部門的協調工作，認真做好各類文件、通知的收轉登記工作，並按文件、通知要求，協調處理好辦公室職責範圍內的事。對各種會議的通知、各種常務工作的督辦做到了快捷和實效。
成功創建省標準化高中後，學校領導高度重視信息報道工作，爲保證學校信息能及時、準確、高質量地對外發布，校辦成立專門信息宣傳幹事，藉助校園網、縣教育網等平臺，爲宣傳學校工作的特色亮點和經驗做法，加強與校外互動交流起到了積極的作用。
二、圍繞學校中心工作，致力於提高服務水平和服務質量
平時除負責安排好學校行政周工作日程安排，使全體教職工明確學校近期的工作和任務外，還認真做好行政會議記錄、教工大會記錄以及信息公開網上專欄建設工作。通過全面使用電子收文管理系統，比以前節省了大量的時間，方便了文件查詢、統計與歸檔，極大地提高了工作效率。同時始終以高度的政治責任感、組織紀律性和負責精神，做好祕密文件、資料的管理工作。
目前，校辦室的工作人員，均帶有文化課：主任帶複習班的課，幹事帶高一的新課。工作中我們注意學習有關的法律法規，把握全局，掌握政策，積極奉獻，不謀私利，完成任務不拖拉，能按時按質按量完成上級和學校佈置的任務，工作有思路，做人有正義感，敢說敢爲，遵守學校規章制度，認認真真學習、老老實實做人、乾乾淨淨幹事。
時刻提醒自己作爲一名校辦室工作人員要講學習、講政治、講正氣，還必須講修養、講道德、講廉恥，更要講黨性、重品行、作表率。不貪功、不諉過，補臺不拆臺，到位不錯位、不缺位，更不越位，識大體、顧大局。牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
一年來校辦以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”爲目標，在各處室的支持幫助下，雖取得了一定的成績，但與全校師生期望還有差距。在今後的工作中，我將不斷強化責任意識和效率意識，快捷、優質地完成校領導交辦的各項工作，熱情、高效地做好服務和協調工作，爲學校樹立良好的形象，爲學校創造更佳的業績。
