總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編爲大家收集的質量標準化總結（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質量標準化總結1
20xx年，根據上級煤礦安全管理部門關於礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《甘肅省煤礦生產礦井質量標準化標準》要求，成立了以劉生海礦長爲組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準，責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設爲工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展20xx年度礦井安全質量標準化工作。實現了各專業20xx年度達到二級以上的安全質量標準化礦井。具體情況如下：
一、20xx年礦井安全質量標準化建設工作情況
（一）統一思想、明確職責、提高認識。20xx年我礦按照市局和上級批示，積極組織復工復產，在全礦掀起安全質量標準化學習高潮，成立了以礦長劉生海任組長，總工郭林林、生產礦長尚根泰、安全礦長唐金龍、機電礦長鬍進軍爲副組長，各班隊隊長爲成員的質量標準化領導小組，制定了嚴格的年度安全質量標準化實施細則，根據專業特點，認真進行了分工，由各副組長負責相應專業的具體領導，相關室、組負責具體管理：技術礦長負責地測防治水和掘進專業，安全礦長負責“一通三防”及地面管理，生產礦長負責採煤專業，機電礦長負責機電、運輸專業，各自按相應的標準、管理辦法，並組織了全礦幹部職工認真學習，增強全礦幹部職工對安全質量標準化工作重要性的認識，確立了安全質量標準化工作在礦井生產、安全中的地位，把安全質量標準化工作納入礦井安全生產長效機制建設中，在全礦職工中形成了“以安全質量標準化促安全，以安全促生產”，“比學習質量標準化標準，比干標準化工程”的良好氛圍，爲20xx年安全質量標準化工作奠定了思想基礎。
（二）、加強檢查、重獎重罰、精細管理。我礦以全員、全過程“上標準崗，做標準工程”爲目的，堅持“安全第一、質量爲本”推行精細化管理，重獎爲標準化工作做出突出貢獻的區隊、班組和個人，重罰質量始終達不到標準要求的區隊、班組。實行工資和質量標準化掛鉤的機制，有效有又調動了區隊長質量標準化管理的主動性。質量標準化的檢查、考覈、評比嚴格按照《質量標準化標準》和驗收辦法進行詳細檢查驗收，執行旬檢、月查、季總結的檢查模式，驗收實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，按驗收實際得分情況進行嚴格考覈，根據考覈結果進行嚴格的獎懲。領導小組每月1日下午2點召開專門會議，總結上月質量標準化工作進展情況，同時對下月質量標準化工作進行佈署。在安全、生產各環節中推行精細化管理，注重每個環節，每道工序，把各項工作具體細化，量化到生產全過程，達到人人、事事、處處、時時有制度約束，以精細化的制度、措施去實現精細化的行爲、精細化的產出。通過一系列強有力的措施和辦法，常抓不懈，使我礦安全管理、採、掘、機、運、通、地測防治等各項工作的安全質量標準化工作步入健康向前發展的軌道。
（三）、突出重點、以點帶面。根據我礦煤層的實際情況和特點，我們把“一通三防”、機電運輸、防治水作爲安全質量標準化工作的重點，同時根據煤層的受力情況，改進了礦井的支護方式，對運輸大巷，迴風巷道及管子道，主井筒下部採用鋼支護，對地面機房、井筒、運輸大巷硐室等進行了處理，對管路、線路進行了重新鋪設，刷漆處理，以點帶面，努力讓老礦井爆發新的青春，從而帶動礦井其它專業安全質量標準化的全面升級，使全礦井安全質量標準化工作有了迅速發展。
（四）、依靠科技、保證投入、推動發展。先進的技術和裝備是提高安全質量標準化的重要途徑，我們始終堅持優先保證安全質量標準化方面的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善質量標準化基礎設施。20xx年礦井質量標準化投入按6元/噸煤標準進行提取，建立專帳，專款專用。全年共生產原煤3.6萬噸，提取專項資金21.6萬元，實際使用45萬元。用於避難硐室的建設，從而推動了礦井質量標準化工作的正常進行，爲礦井安全生產打下了堅實的基礎。
二、20xx年安全質量標準化考覈情況
本礦各專業自檢評定情況：採煤專業得分87分，評定等級爲二級；掘進專業得分83.7分，評定等級爲二級；機電專業得分85分，評定等級爲二級；運輸專業得分85分，評定等級爲二級；通風專業得分176分，評定等級爲二級；地測防治水專業得分85.5分，評定等級爲二級；安全管理得分132分，評定等級爲二級；礦區環境和生活設施得分42.5分評定等級爲二級；職業健康得分83.5，評定等級爲二級。礦井安全質量標準化綜合得分860.2分，評定等級爲二級。
三、目前存在問題及下步工作打算
1、目前存在問題礦井安全質量標準化建設軟件安裝換不到位。
2、工作打算
（1）、正視現實，堅定信心，觀摩學習先進礦井經驗，努力做好本礦質量標準化達標工作，確保質量標準化達到更高層次。
（2）、加強領導，強化責任，營造全礦上下齊抓安全質量標準化建設的良好局面，使質量標準化意識再上一個新臺階。
（3）、加大投入力度，提高裝備標準化水平，加強“一通三防”、地測防治水、機電運輸及基礎設施建設，使礦井面貌大爲改觀。
（4）、紮實做好基礎性軟件工作，提升安全質量標準化管理水平。
（5）、明確目標，強化責任，嚴格考覈，獎懲分明，精細管理，努力實現現場動態達標。
（6）、積極採用新技術、新科技，典型引路，以點帶面，建設質量標準化精品工程，促進安全質量標準化工作整體推進。
在今後的工作中，我們要百尺竿頭，更進一步，在黨和政府的正確領導下，在各級主管部門的悉心監管下，狠抓安全質量標準化工作，確保礦井又好有快發展，努力實現下一年的安全質量標準化工作目標。
質量標準化總結2
安全質量標準化是安全生產法律體系的重要組成部分，是保障企業安全生產的重要技術規範，是安全監管監察工作依法行政的重要依據，是市場準入的必要條件。爲了提高項目部全體員工對安全質量標準化的認識，加強員工對安全質量管理工作的意識，20xx年8月我項目部按照上級的指示和要求，利用晚上空餘時間對項目部全體員工進行了系統的安全質量標準化培訓，培訓講師爲項目部安全總監和質量總監，課程內容爲公司下發的安全質量標準化指導手冊。本次培訓在項目部管理層領導的高度重視和大力支持下，經過大家努力，基本達到預期效果。現將培訓情況總結如下：
一、本次培訓的核心體現
1、圍繞公司下發的安全質量標準化指導手冊，系統的講解了工程生產中安全質量的規章制度和相關要求。以課件的方式演繹、鞏固，進一步加強了項目部員工對安全質量管控的認識，爲今後的現場施工管理工作做出了良好的指導作用。
2、讓項目部員工認識到了安全質量標準化在生產過程中的重要性。通過學習標準化，大家對工程中的安全和質量有了一個全新的認識。可以這樣說，安全是工程的生命，質量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進行現場施工管理工作時，要一手抓安全，一手抓質量，雙管齊下。這樣不但能保證項目能按質、按量、按時完成；而且能在業界中提升公司的知名度，起到良好的模範作用。
二、本次培訓表現較好的方面
1、授課方式的靈活多樣性。培訓課程中，我們採用了案例教學、互動交流等方式，對所有員工進行了系統的講解及指導，讓課程不顯枯燥、不乏生動，更便於理解。同時培訓中大家積極思考，舉一反三，對標準化指導手冊的內容進行了踊躍的討論，使培訓得到了全方位的拓展。讓這次培訓既輕鬆又有收穫。
2、對項目上存在的問題有一個自我反思與認識，並提出了相關的解決方案。培訓結束後，對照安全質量標準化指導手冊，大家發現項目上還是存在不少問題，離公司制定的標準化還有一定的差距。經過反思，我們在自己身上找到了原因。發現問題不可怕，可怕的是放任問題不管。現在經過了系統的標準化培訓學習，有了權威的理論指導，我們相信以後工作開展起來肯定思路更加清晰，目標更加明確。
三、本次培訓存在的問題
1、備課準備不夠充分。由於課程內容比較繁雜，給講師備課的時間及材料不夠充分，培訓內容大家只能是大概過一遍，具體操作只能在今後的工作中慢慢去體會。
2、課件版本的不統一。由於時間比較倉促，對課件沒有統一的調整，培訓課件版本各異，讓學員產生了視覺上的疲勞。
總的來說，本次培訓還是取得了圓滿成功。從培訓完成到現在，項目部的員工對於安全質量標準化的意識有了明顯的加強。開展工作起來更加細心認真，對於現場的管理也更加務實。找到了自己與標準化的差距，大家的那股勁才知道往哪個方向使。現在全項目部上下已然呈現出一種虛心學習，積極上進的氛圍。
相信通過這次安全質量標準化的學習，整個項目部會以一個全新的精神面貌來開展工作，把安全質量標準化落到實處，爭取早日達到公司制定的目標。
質量標準化總結3
阜陽市建設工程質量監督局嚴格按照住建部、安徽省住建廳的部署，在安徽省建設工程質量安全監督總站的具體指導下，通過觀念創新、方法創新，對建築工程質量標準化管理工作進行了深入思考和探索，率先推行建築工程質量標準化管理工作，開創了工程質量監督管理新模式，取得了明顯的成效。20xx年5月，住建部下發《關於開展建築業改革發展試點工作的通知》，將安徽省確定爲全國建築工程質量標準化管理工作試點省，省住建廳把阜陽市確定爲建築工程質量標準化管理工作試點城市。
在推行建築工程質量標準化工作中，阜陽市建設工程質量監督局在一沒現成經驗，二沒有可參照模式下，經過認真細緻的研究，確定“一年抓啓動、兩年抓示範、三年抓普及”的總體思路，逐步把質量標準化工作推向深入，取得了階段性的成果，得到了社會各界的認可。
一、質量標準化管理工作試點做法
（一）、一年抓啓動——20xx年
1、20xx年，針對建築工程質量管理工作存在的一些問題，經過深入細緻的調研、分析和思考，確定了我市質量標準化管理工作的內涵、指導思想、工作目標和具體要求。
1）、質量標準化的內涵：即“一個規範，三個樣板”。“一個規範”就是把各參建單位的質量責任統一變成質量承諾，以規範、固定格式加以固化；“三個樣板”就是通過實物樣板、圖片樣板、工程樣板將精品工程細部做法和先進施工工藝逐項複製到實體工程上，最終達到減少常見工程質量問題、提升工程質量的目標。
2）、指導思想：在施工全過程中體現工程質量責任制，解決工程質量管理行爲規範的問題；在施工全過程中實施工程樣板示範，解決方法、技術交底問題；在施工全過程中應用先進施工工藝和精品工程細部做法，解決質量常見問題防治和精品工程創建問題。
3）、工作目標：具體目標是防治建築工程質量常見問題，創建精品工程。長期目標是實現工地現場質量管理科學化、規範化和標準化，促進企業建立系統、規範、科學的質量管理體系；促進質量監督管理水平提升，實現觀念創新、方法創新；全面提升建築工程質量，確保人民羣衆安居樂業。
4）、實施要求：“三高”，即高標準、高起點、高品味；“三化”，即科學化、規範化、標準化；“三精”，即精心、精細、精品。
2、制定工程質量標準化管理文件。出臺了《關於實施建築工程質量標準化管理工作的通知》，配套編寫並免費發放《建築工程質量標準化工地實施指南》一書。該書圖文並茂，強調“可視化”、“形象化”、體現“實用性”和“可操作性”。建設、施工、監理人員，乃至施工班組、一線施工技術工人都能用到並能做到。既是文件和方案，又是教科書和工具書。
3、舉行啓動儀式。20xx年12月，我市在阜陽浙商大廈工地召開“全市實施質量標準化管理工作啓動儀式暨現場觀摩會”，標誌着我市質量標準化管理工作正式拉開帷幕。
4、強化質量標準化管理培訓。組織全市質量監督人員，和建設、施工、監理等人員參加的各類培訓共計8期1923人次。通過專題培訓，使他們瞭解並掌握質量標準化管理工作的基本內容、要求、方法，爲質量標準化管理工作提供強有力的人才保障。
（二）、兩年抓示範——20xx年
1、狠抓質量標準化示範工程創建，推行典型引路。出臺《阜陽市質量標準化管理示範工程評選辦法》，開展示範工程評選。建立“從嚴管理、動態檢查、全面監控、透明公開、確保精品”的標準化工地評審機制。通過市級示範工程評審的建築工程，授予“市建築工程質量標準化管理示範工程（小區）”標牌。在施工企業、監理企業及執業人員考覈、評比、資質升級中，“市建設工程質量管理標準化示範工程（小區）”創建作爲考覈、評先的依據。進行動態考評，達不到標準取消示範工程稱號。到目前爲止，評選市級質量標準化示範工程30項，起到了很好的示範引導作用。
2、召開不同層次的質量標準化現場觀摩會。我市先後召開全省質量標準化現場觀摩會1次，全市質量標準化現場觀摩會6次，各縣市、各個監督分局、各業務科室均召開監督範圍內的現場會達10次以上，累計參加人員3000多人次。通過不同層次、不同區域的現場會，迅速將質量標準化的理念、做法、意義傳遞到各個工地，傳遞到建設、施工、監理單位的關鍵崗位人員，爲質量標準化的推進打下堅實的基礎。
（三）、三年抓普及——20xx年
20xx年，以我市被列爲建築工程質量標準化試點城市爲契機，阜陽市建設工程質量監督局決定所有在建工程全面實施建築工程質量標準化管理工作。
1、一抓方案制定。
所有工程開工時必須制定《建築工程質量標準化實施方案》。實施方案要求措施明確具體，圖文並茂，要有針對性、可操作性、領先性、實效性。目的是通過“目標管理——責任細化——樣板引路——精品策劃——通病防治——過程控制——階段考覈——持續改進”完善預控能力，使工程達到安全、適用、美觀，做到一次成優，消除工程常見質量問題，實現工程質量管理的科學化、規範化和標準化。
2、二抓監督交底
工程開工後，項目監督人員必須製作ppt課件進行監督交底。監督交底必須對質量標準化進行詳細的解讀，讓質量標準化入腦入心。
3、三抓班前講評
根據質量標準化實施過程中呈現的亮點、存在問題，適時進行班前講評，以便持續改進、提高、完善。
4、四抓督查考覈。
質量監督人員定期不定期深入工地現場，在給予指導、服務的同時，建立動態監管機制，對質量標準化實施情況進行考覈。重點是查方案，查樣板，查實體中落實情況。
5、五抓交流宣傳。
廣泛開展交流互動。截止目前，安徽省及外省近20批次700餘人到阜陽市進行參觀，並與阜陽市建設工程質量監督局進行了座談交流。同時，阜陽市建設工程質量監督局也組織50多名監督人員、建設、施工、監理單位工程管理人員到濟南、淄博、青島、南京等地參觀學習，開闊了眼界，增強了信心，拓寬了思路，改進了方法。
同時和當地電視臺開展合作，目前已做了三期深度新聞報道和一期《關注》專題報道，向社會進行廣泛宣傳。
6、六抓總結提升。
在開展質量標準化管理工作過程中，要善於發現和總結好的經驗、做法，培育先進典型，樹立一批“示範企業”、“示範工程”，充分發揮典型示範的樣板作用。
通過召開不同層次人員參加的講評會、交流會、推進會、總結會等，迅速形成“比、學、趕、幫、超”的.競爭氛圍，加快質量標準化管理工作的推廣步伐。
施工單位竣工報告、監理評估報告、質量監督報告必須有質量標準化實施情況和常見質量問題防治情況的內容。
質量標準化總結4
爲了進一步加強我公司安全質量標準化工作，提高我公司安全質量標準化管理水平，確保我公司的機電安全質量標準化保持一級。機電科及全礦各部門通力協作、從嚴要求，始終堅持以機電安全質量標準化標準來衡量工作成效。最終，在公司（局）前半年的安全質量標準化評比中取得了較好的成績，其中：上部變電所被評爲精品硐室，居全局第一名；中央泵房被評爲精品硐室，主絞車房被評爲精品機房，兩者均位於全局第四名；綜一隊、掘三隊被評爲精品工作面。
一、一二季度存在的不足
雖然取得了一定的成績，但同時也看到了我們存在的不足：
1．認識不足。對安全質量標準化達標工作缺乏積極性和長期性，對開展煤礦安全質量標準化工作就是夯實煤礦企業基礎安全管理工作的認識不足。
2．煤礦安全管理有待進一步加強。一是各工種崗位責任制、規章制度、操作規程、基礎資料等有待進一步完善；二是特殊工種的專業素質有待提高；三是煤礦安全隱患整改不力。
二、三四季度標準化亮點
1、繼續保持機電專業“百米示範區”的工程亮點。
2、上部變電所、中央泵房繼續保持精品硐室達標要求，主絞車房繼續保持精品機房要求（其中，上部變電所爭取在全年評比中保持第一位；中央泵房和主絞車房在全年評比中力爭進入前三名）。
3、繼續保持機電專業安全質量標準化一級達標。
三、三四季度各專業標準化要求
各採掘工作面及系統保持“井下像工廠”標準要求；“精品工程”達到規劃要求。
機電專業：
1、杜絕機電重大直接責任事故的發生。
2、進一步對採區的電纜、水管、風管等進行規範，重點抓好巷道交叉點的電纜過橋、管路過橋等細節管理。
3、抓好機電設備的日常管理，設備完好率達到95%以上。
4、保證礦井供電安全，堅決杜絕失爆現象。
5、採掘工作面機電管理達到標準化要求。
6、做好機電硐室和管線懸掛的精品實施工作。
7、健全各項軌制，各項記錄必須認真實時填寫，專人管理。
8、優化、規範採區排水系統，做好防大水準備，搞好採區排水工作。
運輸專業：
1、所有架線、大巷軌道達到優良品。
2、重點抓好採煤工作面的臨時軌道達標工作。
3、全面使用和維護好“信、集、閉”系統。
4、做好運輸專業的精品實施工作。
在管理方面要通過落實各種檢查和獎懲軌制，強化監督檢查，逐步消除不合格不規範舉動及徵象，使各項工作達到質量標準化要求。
四、對各區隊的要求
各區隊要依據標準化文件及嚴格對照《機電安全質量標準化標準》做好標準化工作。保證自己所管轄範圍內的機電設備、硐室等達到標準化一級要求，重點抓好以下幾項：
1、機電設備綜合完好率達到95%，小電防爆率達100%；
2、管線懸掛率達到95%以上；
3、機電事故率小於1%；
4、機電安全保護裝置和閉鎖裝置齊全、可靠，合格率達到100%；
5、各類規章制度要完善，設備技術檔案及維護記錄要齊全。
質量標準化總結5
今年來安全質量標準化開展以來，我們堅持高標準、嚴要求，主要完成了以下工作。
1、首先每月我們組織人員對各頭面進行工程質量動態檢查及作業規程落實到現場檢查。對在檢查中發現的問題，及時向上級彙報、及時與責任區隊溝通，從而使區隊在安全管理上得到了很高的認識，減少了事故的發生。
2、新標準實施以來，我們針對十一個專業及時和主管領導結合溝通，先後分專業組織全體管理人員貫徹學習，並要求“宣傳、貫徹、學習、培訓”到每一名工人。對照新標準及時對領導小組及職責分工進行修訂完善，嚴格按照新標準查漏補缺。目前，我們對新標準學習還不夠透徹，有的含義理解不透，在實際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分，各專業資料方面中的大項內的缺項和小項內的缺項，還需要上級領導進一步明確。
3、下半年，我們根據礦領導的嚴格要求，狠抓現場管理和文明生產。通過上級檢查我礦質量標準化工作也出現了一些成效，但我們也清醒的認識到自己工作中的不足，距上級的要求和新標準的要求還有很大的差距。所以在今後的工作中，只要認識到自己的不足之處，找出突出的問題，真抓實幹、不斷進取、努力克服一切困難，我礦安全質量標準化工作面就會持續提升，達到動態達標。
下一階段安全質量標準化工作安排。
1、加大安全質量標準化工作力度，創新質量標準化工作機制，加大人、財、物的投入力度，促進安全質量標準化工作向縱深發展。
2、夯實安全基礎，全面推行安全目標管理，努力成爲安全質量標準化一級達標礦井。
3、強力推行安全精細化管理，增強各級管理人員抓安全工作的主動性和創造性，抓住安全生產的各個環節和每道工序，充分調動和促進各級管理人員，特別是區隊、班組兩級管理人員主動、積極的履行安全生產崗位職責。
4、深化礦井安全文化建設，提高班前會和星期一安全例會的質量，狠抓安全生產責任制考覈，將各級考覈與崗位責任制考覈相結合，切實改變各級管理人員的安全管理理念。
5、抓好安全培訓教育，提升職工安全意識。各區隊要結合崗位實際工作，分級開展安全培訓教育，在安全管理制度、應急處置方法、風險評價與危害辨識、應急防護器材的使用、職業危害預防等方面分層次、分類別進行不同形式的安全教育，確保全員參與，確保學習效果。
6、下一年重點抓好現場管理及梳理好各專業資料。只要這兩方面沒有大的漏洞，我礦的安全質量標準化就會出現新的局面。
