總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編幫大家整理的市政協工作組上半年工作總結_上半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
自3月份進駐社區以後，我們工作組堅持和社區幹部多交流，和上級領導多彙報，並通過和兩委班子成員談心、羣衆走訪調查以及實地調研查看等形式儘快瞭解社區實際情況，與社區融爲一體，與居民打成一片。
一、合村並建工作經驗做法
1、領導重視。市政協田玉茂主席、李玉文祕書長先後到新園社區視察合村並建工作，對新園社區取得的成績給予了充分的肯定，並提出一系列加快推進合村並建工作和社區長遠發展的建議和意見，表示盡全力支持幫扶社區建設。
2、遵守工作組工作紀律。我們工作組按照城區工作團的“十個堅持”、“十項制度”的要求，真蹲實駐，嚴格請銷假制度，堅持服務社區，做到不擾民、不添亂，清正廉潔。
3、加強宣傳。及時向社區居民宣傳合村並建的好政策，向社區幹部講解合村並建工作的方法、步驟重要意義，向上級領導和有關部門及時彙報工作進展情況和工作中遇到的困難和問題，積極尋找解決的辦法。另外我們工作組還堅持各種活動都寫成簡報，並留下影像資料等及時上報。
4、不斷學習，加強自身業務知識的提高。我們工作組堅持學習《學習資料》和市委、市政府領導的講話，堅持學習“三農”知識，堅持多向基層社區幹部學習，是自己真正的融入到農村這個大家庭裏去，做到學有所用，從書本上學，從實踐中學。不斷提高自己農村工作的本領。
5、經驗做法：“六個統一”
村莊合併之後，很多村民認爲只是從形式上合併了，實際上還是“各自爲政”，其實不然，新園社區的兩委班子從合併的那一天起就成了一家人，他們用實際行動向社區居民表明了他們是真真正正的“合”了。大劉莊、小劉莊和譚家鋪3個行政村合併是基於強弱村聯合、自然村恢復的模式考慮下，合併之後，在社區兩委班子團結努力下已經實現了“六個統一”即：幹部集中統一辦公，幹部工作統一分工，幹部統一待遇，羣衆事務統一管理，羣衆節日統一福利待遇，土地宅基地統一管理。這“六個統一”不僅是表面文章，更是把關乎羣衆利益的內容落到了實處，讓羣衆從思想上實現慢慢過渡和統一。
6、壯大集體經濟，發展成果惠及百姓
幾年來，新園社區依賴於德城區民營經濟示範園的建設和發展，先後引進了路邦電動車、亞星管道、金力聚氨酯、貴鑫實業、津豪塗料、華峯管道、六和金珊等一大批工業項目，“只有大力引進項目，纔有集體經濟的快速發展，才能強村富民，才能安排村民就業，才能使村民過上好日子”這是新園社區兩委和羣衆所普遍認同的'。目前新園社區失地農民每人每年補助五百斤小麥、二百斤玉米，爲他們解決了基本的吃飯問題，解除了後顧之憂。老年人女性村民年滿55歲，男性村民年滿60歲，每人每月260元生活補助，並堅持每月25日按時發放到羣衆手中。女性村民滿39歲，男性村民滿40歲，社區爲其繳納養老保險。目前已累計達308多人，已退休73人，社區3個行政村居民已經全部加入農村合作醫療。
7、社區建設工作進展順利，班子運行良好
目前新園社區有一處新園公寓24棟5層結構的居民樓，其中有原大劉莊居民一半的居民約400多人居住，另外一半村民還居住在大劉莊舊址的平房上，另小劉莊、譚家鋪只有少數村民住上了樓房，大部分村民仍居住在舊村的平房裏。按照市委市府關於農村社區建設的工作要求，結合我們這次駐村幫扶工作的主要任務：推進合村並居和加快服務型社區建設。目前新園社區已經順利完成土地修編工作和社區建設規劃，社區堅持高標準規劃，一次性過關，計劃用5—6年的時間建成共約50萬平的5層結構安置拆遷戶樓房和部分17層高商業開發樓。社區建設規劃已經上報上級部門審批，同時社區拆遷工作也在同步進行，社區兩委在充分徵求社區居民意願的基礎上制定出了切實可行的拆遷補償政策，百分之九十的居民主動到社區簽訂拆遷協議，預計下半年開工建設。
