辛苦的工作已經告一段落了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，來爲這一年的工作寫一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧，下面是小編幫大家整理的街道辦事處個人工作總結範文，希望能夠幫助到大家。
街道辦事處個人工作總結 篇1
一是經濟發展穩中向好。
20XX年，共引進企業325家，其中500萬元以上74家。實到外資2005萬美元，大市外資金4.92億元，浙商迴歸資金1.71億元。實現前三季度地區生產總值39.8億元，同比增長18.3%;財政總收入3.85億元，同比增長12.4%;一般公共預算2.03億元。限上商品銷售86.2億元，同比增長23.7%。“科技爭投”工作成績突出，R&D經費累計0.86億元，完成率245.7%。走訪重點企業100餘家，解決工商、稅務等企業問題40餘起。全力保障區級8個重大項目穩步推進，實現年度投資20.3億元，完成率116.3%。
二是社會治理高效有序。
夯實網格建設，創建特色網格，促進“四個平臺”高效運轉，聯合做好企業的“三查三定”工作。做好安全生產檢查和宣傳工作，重點抓好廠房改公寓樓等專項整治行動。實行司法助理員聯居、法律顧問進社區等制度，全年接待各類諮詢50餘件，調解糾紛254起;社區矯正工作卓有成效，實現10年零重犯。澄浪、柳錦社區獲評市級“三治融合”社區。重視羣衆來訪，處理各級轉辦的信訪事件120件，接待羣體及個人信訪事件51件645人次，化解率達100%;嚴格落實領導接待工作，黨工委領導接待羣衆27次，同比增長50%。
三是城市管理成效顯著。
圍繞“城鄉爭優”，不斷推進環境綜合整治工作，完成垃圾分類、登革熱防控、低窪地改造、污水“零直排區”創建、“劣V類水”剿滅、漫步道改造、老小區電梯加裝等多個重點工作。強勢推進三市路、詠歸路等路段和7個社區亂搭建、亂堆放等問題的綜合整治，共整治亂搭建200餘處，清理大件、建築裝潢等混合垃圾3000餘噸。垃圾房增建37個超額完成，小區分類覆蓋率達100%。探索道路保潔推行“一把掃帚”模式，新機制節省經費約50萬元。大卿橋-柳西新村站等4個年度徵收項目均實現簽約率達100%，涉及面積2.08萬平米，住宅314戶。
四是社會民生創新提質。
重點打造萬安社區成爲社區服務供給側改革的樣板社區。繼續開展“日周月季”全能社工提升計劃，提升服務效率和品質。深耕“最多跑一次”改革，真正實現“零遺漏”“零差錯”“零時差”，計生信息網上錄入實現“零跑”。持續推動社會組織發展，共有社會組織226個，申報公益創投項目28個。通過安置、培訓、慰問、募款等形式實現對各類人員的精準幫扶，全年籌集資金120餘萬元(城區街道首位)。區級民生實事項目區域性居家養老服務中心落成開業。
五是黨的建設常抓不懈。
圍繞“黨建爭強”，做好黨建基礎工作，梳理街道黨建重點項目10個，印發《XX街道20xx年基層黨組織規範化建設實施方案》，實施社區改造升級，全面完成“七個一”亮顯工程，3056名黨員亮身份。萬安社區品牌重新煥發新活力，“兩全兩整”示範街道創建基本完成。將全面從嚴治黨向縱深推進，查辦違紀案件3起，運用“第一種形態”7起。市級統戰工作試點南站商圈新聯會成立運行。
街道辦事處個人工作總結 篇2
又是一年在緊張、匆忙中過去。這一年，隨着國家積極推進精準扶貧，在金融及各項政策上對“三農”加大了扶持力度。四大國有銀行、郵政儲蓄銀行、農村信用社都利用優勢把服務的幅射面擴大了，對我們辦事處的業務也有相當大的衝擊，針對這種情況我們辦事處全體人員在每週都開一次例會，分析計劃完成進度、面對的困難、積極尋找解決方法，嚴格要求，積極進取，順利完成了全年的工作計劃。我在完成會計本職工作的同時，還兼職業務主管的三名信貸員邢鳳娟、格根圖雅、其力木格今年共計放款1101.9萬，1331筆。完成辦事處貸款業務計劃的50.9%，現將我今年的工作、學習情況彙報如下：
一、樹立兩種意識
1、服務意識 服務意識表現在有集體榮譽感，關心集體，關心本機構的發展，不過分追求個人的利益，積極主動地爲機構的發展、管理出謀劃策。我在每個月總會抽出時間和信貸員一起下鄉，在檢查信貸員收放款的過程中，徵求客戶意見，我們的服務是否到位，貸款產品需求是否符合客戶的需要，針對客戶提出的要求，向辦事處業務主任，提出建設性的意見，通過祕書處管理人員會議，決定在我辦事處試行整還貸款Ⅳ產品，並取得了良好的效果，受到偏遠地區客戶的歡迎。幹好工作，具有“機構興我榮，機構衰我恥”的意識。有全局觀，站在機構的角度看問題和工作，而不是僅僅個人利益。視工作爲事業，視事業爲己任，關心和愛護機構的一切，事事爲本機構着想，處處爲它效力。
2、責任意識 圍繞自己所在崗位上的工作，具備責任意識，把如何高效率有質量的完成工作作爲每天需要思考的問題。團結同事，敢於負責，嚴謹地工作，在出色地完成工作的同時，不斷尋找和解決工作中問題，不斷創新，不斷提高工作能力、工作質量，挖掘潛力。嚴格履行會計崗位職責，紮實做好本職工作。財務工作繁雜，我們基層財務人員更是具有突發性的特點，隨時與祕書處財務部溝通，及時準確地完成小貸業務及全球基金會項目、KFW項目的業務報表，以及各周、各月的記帳、結帳和憑證處理，並及時準確上報週報、月報、季報和年報，做好下一年度的貸款業務計劃及費用預算，保證工作質量和工作效率。
二、定位二種角色
1、管理者做爲會計，有7名信貸員的收放款流程要管理，收放款單據的打印、登記、貸款的發放與回收、中心的提前關閉，大額貸款提前到銀行預約、每天都要做到心中有數，沒有一次因爲個人原因，而耽誤信貸員開中心會。做爲業務主管，我分管的三名信貸員城區貸款佔的比重比較大，客戶具有流動性強 、頭腦靈活，所以如何控制貸款風險也是工作的重中之重，在入戶和組建中心時，時時與信貸員強調不要盲目着眼於個人利益，一定要把風險意識放在第一位，汲取以往的經驗教訓，今年三名信貸員還款率在100%。
2、下屬和助手做爲會計兼業務主管，是上級的下屬和助手，天職就是協助業務主任工作。一方面必須遵照完成安排的'工作，另一方面，爲業務主任在管理中出謀獻策，並且做到不喧賓奪主。經常向上一級報告工作進展情況。有問必答，而且清楚、客觀、準確。
三、具有三種能力
在工作中不能原地踏步，工作和學習一樣重要，“逆水行舟，不進則退”。調整自己的心態，“吾日三省吾身。” 會反省，纔會有進步。通過反省自己，才能看清自己的長處和短處，發現問題，改正問題，不斷地“敲打”自己，提高自己的業務和管理能力等。針對祕書處各個部門對我辦事處檢查提出的意見和建議，需心求教，提高自己的業務能力。
1、懂專業 熟練掌握所需的專業知識，對祕書處有關規章制度、標準、規範吃透，能發現問題，找出問題的癥結，及時地採取對策、措施解決問題。
2、會管理
(1)、執行制度能力
根據機構有關規章制度、標準，依據本機構的具體情況，執行管理制度。
(2)、計劃工作和目標管理的能力
根據信貸員的業務計劃，參與本機構的工作計劃制定工作，制定工作計劃草案，運用目標管理等，提高員工的參與意識，將各指標和任務分解成員工的任務和目標，並不斷地進行改進和提升。
(3)、協調能力
在工作中努力提高溝通能力、應變能力，爲了工作，熱情、謙虛、能言、善謀，能和各種人打交道。作爲管理人員，以身作則，用潤物無聲的行動來影響同事，做好思想工作，形成一個有正能量、有正氣的集體。解決內部衝突，協調好內外各方面關係。
四、做好以下工作
1、構築良好的信賴關係
和上級、同事多交流。交流是爲了解更多的情況，不是傳緋聞，打聽小道消息，而是瞭解客戶、從側面檢查信貸員對客戶信息的調查是否認真，認真傾聽，對正確的及時肯定，對不正確的，中肯地解釋。發現問題，積極向上一級反映，尋找解決的方法。工作中也會有一些磕磕碰碰，所以常反省自己的態度和工作方式方法。
2、樂觀地面對困難
工作上有困難時，樂觀地對待，把困難做爲顯示和提高能力的機會，面對今年的形勢，對我們提出了挑戰，我們發動員工出主意、想辦法、定方案，竭心盡力解決困難，完成任務。對於失敗，從容鎮定，和員工找原因，尋找解決方案，合力解決。
街道辦事處個人工作總結 篇3
20xx年全年的工作在各有關方面的領導和支持下，爲保質保量的完成年初計劃，同時也爲滿足所負責地區廣大婦女創業資金需求，全年主要做了以下工作。
一、在發放回收貸款方面
1、全年貸款平穩發放，超額完成年初計劃
到20xx年底，全年發放貸款 649.8 萬元，其中擔保貸款203萬元，互助貸款119萬 ，常規貸款327.8萬元，一年來共發放貸款442筆。與去年同期相比放款額度減少了20萬元，貸款筆數下降了51筆。全年累計貸款回收本金691.63萬元，管理費回收61.52萬元，貸款全年總回收753.14萬元。有效客戶數量較去年相比有所減少，由去年的454戶減少到今年的426戶，完成了年初計劃。
2、貸款回收率始終保持百分百
在目前信貸市場問題頻出的情況下，貸款發放和回收雖然付出很多艱辛，但是還能保證貸款百分百回收，爲確保貸款足額回收，所以在貸款發放循環過程中，我着重把握以下關鍵環節：貸款發放過程是整個貸款循環過程中的關鍵所在，而貸款回收過程更是整個過程中工作量最大最細緻的環節。貸款的發放僅是一個過程，而後在十幾次的貸款回收過程中，客戶的突發事件或變故，或者客戶的潛在風險沒有及時挖掘出來的情況下，信貸員就要不停的與客戶溝通協調，才能確保所發放資金及時足額收回。爲保證資金百分百收回，繼續採取以下策略：對個別客戶所採取的策略不單單是用制度約束，用法律框架規範，用自身行爲垂範，更有些客戶還需要走人性化路線，設身處地的分析她們當時的現狀和心理動向，用同情關注的心態去幫助引導她、感化她，從而才能確保資金足額的收回。
二、 在拓展市場宣傳發動方面
積極挖掘潛在客戶，嚴格篩選風險客戶
一年來，本着平穩發展，嚴格篩選的原則，在新老客戶初貸和再貸過程中嚴格篩選，對於那些稍存疑慮或者認爲情況不十分明瞭的客戶採取不忙於貸款策略，延遲申請貸款，留存更多的時間甄別瞭解客戶，在確保無異義的情況下申請貸款，有時甚至在已申請的貸款未發放之前發現客戶有潛在風險或懷疑有潛在的風險也要撤銷貸款申請，在一年中通過調查瞭解，直接或間接拒絕新老客戶貸款二三十戶，從而確保所發放信貸資金的安全性和及時足額回收。
繼續注重貸款的宣傳工作，讓更多有資金需求的新客戶加入到我們中來。利用一切可利用渠道實時宣傳，使更多的人羣知曉我們小額貸款的發放回收程序及貸款條件，充分利用現有客戶資源，借力宣傳，以期達到更好的宣傳效果。
三、 在貸款風險防控方面
近年來人們誠信意識嚴重缺失，並且有愈演愈烈之趨勢，所以貸款風險防範是工作中的重中之重，尤其是近年來表現出來的掙錢難，掙錢少，就業機會少，客戶收入明顯降低，針對這種現狀，把控制貸款風險作爲全年來的工作重心，加大客戶的調查瞭解力度，以確保貸款資金安全。同時注重同事之間的溝通，防止和杜絕一批在其他信貸員手裏的信譽不良客戶流入到自己手中。
四、加強團隊合作
衆人拾柴火焰高，在整個工作過程中，不但要做好自己的本職工作，而且還注重同事之間的團結協作，互相之間不斷交流溝通工作經驗，注重取長補短，同事之間的溝通協調要本着一顆平常心，不勾心鬥角，視同事爲兄弟姐妹，捭棄名利之爭，擁有一顆包容之心，不計較，凡是以大局爲重，不計小節。同時在工作過程中還把自己的經驗及時傳輸給年輕隊員，不斷的爲她們加油鼓勁，爲她們創造良好的條件。儘量爲同事們創造良好的工作氛圍，以便都能全身心的投入到工作中。
五、下一步工作打算
1、在目前客戶市場環境不太好的情況下，更要增加自己的風險貸款防範意識，加大對新老客戶的調查瞭解力度，不能因盲目拓展客戶市場而增加潛在的貸款風險，把更大更多的精力投入到宣傳發動工作中去，以便挖掘更多的潛在優質客戶。
2、 嚴格貸款程序，在貸款風險日益加大的前提下，更要強化風險意識，嚴把貸款手續，把由此產生的風險降到最低。
3、加強自身學習，爲提高個人的思想素質和業務水平要強化自己的學習意識，不滿足於當前現狀，常做自查自糾，及時發現工作中的缺點和不足，以使自己的工作做得更加得心應手。
4、加強上下溝通，我們的工作不能也不應該存在欺上瞞下，對於貸款產品和貸款程序方面可能產生的問題，要及時上下溝通，這樣一方面更有助於上下各方面的工作，另一方面也有助於降低貸款風險，所以及時的溝通既能消除上下之間產生的誤解，又有助於各方面的協調工作，我們的工作不是爲了追求個人利益的最大化，而是在保質保量的同時來滿足各方面的需求，促進協會整體健康發展壯大。
街道辦事處個人工作總結 篇4
半年來，在新州辦事處的領導下，在主管局的指導下，結合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務，取得了一定的成績，但與領導和上級部門的要求還有一定的不足，下面就半年來的工作總結
一、財政工作
20xx年在辦事處領導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與新惠鎮脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務覈算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。
制定了相應的財務管理制度，年初，根據《會計法》和有着財務管理制度，我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據制度又制定了《居委會財務工作百分考覈細則》，規範了整個社區的財務管理，提高了資金的使用效率。
本着少花錢、多辦事的原則，爲領導當好參謀。因爲我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費，節省着花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。儘量減少資金的缺口。
按着財務制度的要求，做好日常帳務處理工作。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現狀。便於合理的調劑使用。
二、統計工作
按時完成統計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業抽樣調查戶上報任務，按季上報調查戶能源報表。
積極籌備全國第二次經濟普查工作，上報了普查領導組織，落實了普查經費。
總之，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時有時真總結不出來，特別是現金和採買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領導和同志們也都很滿意，上級業務部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養和素質的因素，所以今後更應積極努力學習，提高自己的覺悟和素質，更好的爲大家服務、爲領導服務，儘量使自己滿意，同志和領導們更滿意。
