單位負責人年度工作總結範文(通用5篇)

難忘的工作生活已經告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。好的工作總結都具備一些什麼特點呢?以下是小編整理的單位負責人年度工作總結範文(通用5篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

單位負責人年度工作總結範文(通用5篇)

單位負責人年度工作總結1

我叫xxx,於20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區項目部,從事現場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間裏,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的瞭解。

首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛鍊自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫忙下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環境。現將這兩個月的工作狀況及感受總結如下:

1、我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80後,是十分有活力和激情的。同事之間的相處是十分融洽的,沒有惡意競爭現象,是我比較嚮往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。

2、在新員工座談會上,我更近一步的瞭解了公司未來發展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養及同事的幫忙下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠爲公司創造更大的價值。

3、在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關係着整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由於我剛從事技術負責人這個崗位,經驗有些欠缺;因此,對於工作我一向不敢懈怠,堅持留意謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態度,及時編制各項專項方案並向同事請教以確保工程順利開展;及時對現場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現不必要的返工和損失。

4、圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協調確認,並構成文字依據,再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業班組,堅持做到當天事,當天完成。

5、在對確認的設計變更及時辦理現場簽證,做到與施工同步。

6、用心配合甲方、監理等單位對現場的質量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規範要求施工。堅持以工序質量控制整體工程質量。

7、對施工圖紙中後序工作提前進行熟悉,分析施工難點,及時與相關單位接洽,爲後期工作做好前期準備。

8、加強自身學習的同時倡導同事們進行技術方面的學習,交流。

總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內,成爲一個技術過硬,管理全面的全能型人才。

在此,感謝公司領導給了我這樣一個發揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,用心融入這樣一個年輕活力,用心向上,互幫互助的團隊,爲公司的發展竭盡全力。

單位負責人年度工作總結2

20xx年度,這是一個機遇與挑戰並存、職責與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作潛力和技術水平等方面有了必須的提高。溫故知新,現就20xx年工作總結匯報如下:

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作爲項目技術負責人,我深知崗位職責重於泰山、工程質量高於一切。在xxx住宅小區項目中以項目經理爲核心,把建好xxx樓作爲重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細緻嚴密的部署,用心展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保後續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,透過分析討論,多方測量複覈,以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監理要求,認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審覈,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促禮貌施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種狀況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐工程”及“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於xxx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流,認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產職責制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量到達設計要求。

三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

全面細緻地審覈施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理狀況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計量人員詳細覈算工程數量,編制工程量清單,並對照設計方帶給的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

四、工作體會:

透過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與複雜性,收穫頗多,主要有以下幾個方面:

1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要明白自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。千方百計爲各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。比較各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性:施工現場的佈置務必思考便於施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由於佈置不合理而造成施工困難,材料週轉時額外增加人工費用。

4、材料節約:項目部最終的施工目的在於盈利,我們能做的一是透過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅僅能夠減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,構成長效機制。

五、工作中存在問題:

從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,職責的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位,往往始於安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、禮貌施工落實不到位,樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作爲工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今後的工作中自己將努力做到更好。

回眸xxx,展望xxx,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,樹立更高的目標,爲xxx公司的全面發展而努力!

單位負責人年度工作總結3

時間過得真快,一晃我來公司已經是第六個年頭了。去年我在四川蜀都商務會所項目部擔任技術負責人,今年我們公司在唐山遷安市葵花葯業現代生物製藥項目開工了,公司調動把我從四川項目調到了唐山項目,還記得我們剛到項目上是20xx年3月1日,場地條件十分差,沒水、沒電、沒住的地方,現場東高西低、北高南低、最大高差有11米左右,場地條件十分不理想,但我們項目部克服重重困難,白天與楊經理規化現場,指導三通一平,晚上編寫施工組織設計,臨水、臨電、臨舍、臨時道路現場佈置圖,最終在20xx年4月11日正式開工。

開工後由於圖紙不全,圖審手續不全等原因導致工程進度較慢,又由於業主的資金問題幾次要求我項目停工,但我項目一向在墊資施工,在業主貸款下來後,我項目部重新調整了工期。爲確保進度,我們克服一切困難,在保安全、保質量的基礎上把延誤的工期搶回來,最終在12月前完成了綜合製劑車間主體結構、二次結構牆體砌築完成了一層牆體砌築工程;中藥前處。理車間完成了主體結構工程、二次結構牆體砌築工程;中藥提取車間完成了主體結構工程、二次結構牆體砌築工程;生物原料藥完成了主體結構施工、二次結構牆體砌築工程;倒班宿舍完成了主體結構施工;綜合辦公樓9—16軸完成了三層主體結構,1—8軸完成了三層主體結構;動物房完成了基礎施工;連樓二完成了基礎施工。

由於我公司在選取二次結構隊伍中出現了問題,此隊伍實力不強,業務技術水平不強,勞動力不足,我項目也多次向公司反映,但一向沒有變化,最後導致原預計在年底完成中藥前處理車間、中藥提取車間及綜合製劑車間一層牆體、抹灰及地面,但最後未能實現,造成了總計劃的置後,現已進入冬施,氣候已不能滿足抹灰及地面施工,爲了防止一步落後,步步落後的現象發生,保證業主生產目標總工期的實現,我編制了詳細的工期保證措施,明年務必採取各種措施預防和克服重重困難,力爭把延誤的工期搶回來,力爭把延誤的工期搶回來,以保證業主按預定計劃進行生產。

這一年來說過的比較充實,由於種種原因導致與原總計劃工期有所置後,但是我相信我們上下一齊共同努力,必須會把今年置後的工期搶回來,保證業主順利地生產,給業主交一份滿意的答案,也祝願我們的公司會越做越強,明天更輝煌!

單位負責人年度工作總結4

尊敬的各位領導、同事們:

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在那裏將自己在這一年的思想、工作狀況等彙報如下:

20xx年我擔任北京市xxx區xxx市政工程技術負責人及北京市xxx區xxx工程技術員一職,xxx市政工程道路定線全長爲xxxm,包括雨水工程、污水工程、中水工程,現階段主體結構工程已經完成,進入竣工資料編制、竣工驗收階段;xxx工程建築面積約xxx㎡,現階段進入樁基施工階段。

我作爲一名技術管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項管理工作。技術管理:在即將過去的一年中,我參加了xxx工程的圖紙會審工作、方案編制、技術交底、安全交底等一系列的技術工作,以及採空棚戶區的的駐地建設、方案編制等技術工作。

由於xxx工程的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯後,甚至到工程結束,正式的雨水管線、污水管線以及中水管線設計圖紙尚未出來,道路設計圖紙也是在即將進入道路路牀施工才收到的。我根據實際狀況組織相關人員按投標圖紙進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。在沒有正式施工圖紙進行的圖紙會審、方案編制、施工組織設計的編制等工作以及對指導現場施工都造成很多困難。在施工中由於投標圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,使項目在開工後不得不抽出人力和精力對施工現場周邊用戶進行調查他們對三條管線的需求狀況,然後在根據他們的需求對圖紙進行變更洽商。施工過程中經常發生的變更及洽商,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確簽字,而大部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即找監理進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

在20xx年xxx市政工程的施工過程中,受到了業主、監理的一致好評和認可,爲在xxx區個的下一個工程打下了良好的基礎。

在xxx區xxx工程的施工中,我協助項目經理進行了駐地建設,並編制了部分技術方案,雖然在學校學習的專業是工業與民用建築,但是在畢業後就沒有從事過房建工程的建設,因而對房建的各種技術規程、以及施工方法中的技巧,都感覺到無從下手、力不從心。但是自己畢竟是工業與民用建築專業的,對於結構圖紙以及建築圖紙也然能夠看的明白,不至於像個蒼蠅一樣,瞎撞亂碰,我相信,只要自己用點心,會很快掌握房建施工中的技巧。

質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中個性是市政工程中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術不斷進步更新,只有透過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

配合並服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規範要求施工,施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位複檢、項目部終檢。在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1、加強業務知識學習,繼續提高管理水平:

隨着時代的前進、新技術的運用,務必進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,用心學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。當然,在加強技術方面的學習的同時,也要不斷的學習其他方面的知識,尤其是經營預算方面,做到全面發展爲以後的工作打好基礎。

2、進一步作好施工管理工作:

20xx年的工作中,我負責的工程儘管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身潛力更好的發揮。

總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善施工管理辦法和業務水平,爲公司的發展作出貢獻。

最後祝願xxx的明天更加蔚藍、更加寬闊。

單位負責人年度工作總結5

到保護班工作不知不覺已經一年半了,從剛開始實習到之後的轉正定崗,再到此刻自己成爲負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐纔是提高自身潛力的最快捷徑。

記得第一次出去調試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對於我來說比較大的困難。作爲一座改造擴容的農網站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均爲老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不貼合。到現場後,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心裏面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的狀況下,我也感到無從下手。之後,在與班上取得聯繫後,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。應對一個沒接觸過的裝置,我拿着說明書與現場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的`解決方法。在經過一天的不斷試驗和努力下,我最後摸清了老設備的工作原理及接線方式,最終實現了我們後臺監控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調檔。雖然這件事對於工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰,畢竟自己應對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,透過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業上得到了提高,這讓我感到十分的欣慰。

之後,在調試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調壓清瓦斯的信號一向處於動作狀態。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認爲作爲一個新的主變,這兩個信號是不就應發的。在百思不得其解的結果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結果後,我真的有點丈二和尚摸不着頭腦。無意中,我看見調壓瓦斯繼電器內油麪距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由於這些氣體的存在才產生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內的氣體排掉後,最後,調壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一向動作,在實在找不到問題原因的狀況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開後,透過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節點量通斷。我最後找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一向發起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我十分的開心,畢竟這種不是常見的問題透過自己的動手實踐,找到原因並排除,這使我積累到了經驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。

在對後臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際狀況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查後臺數據庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是後臺的原因的狀況下,我只有從迴路上着手。拿着斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果後,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏後的信號線取錯。最後,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。

透過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結與解決方式,所以實踐是十分重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。