2021年信貸部門的年度工作總結

時間乘着年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,經過過去這段時間的積累和沉澱,我們已然有了很大的提升和改變,這時候,最關鍵的工作總結怎麼能落下!我們該怎麼去寫工作總結呢?下面是小編爲大家整理的2021年信貸部門的年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

2021年信貸部門的年度工作總結

信貸部門的年度工作總結1

回顧20xx年,感謝公司給予的機會,讓我有幸成爲公司這個大家庭的一員;感謝公司領導的信任,讓我從事我擅長的工作;感謝師父的悉心教導,讓我提高實務操作能力;感謝公司同仁的支持、配合,讓我的工作順利完成。

在公司領導的帶領下,我認真履行了,協助信貸部門在信貸業務調查、審查、檢查三個階段提供法律支持。現將20xx年工作情況總結如下:

初到公司,結合我公司實際情況,我擬定了信貸業務合同、員工聘用合同,貸前調查資料、貸中審查資料、貸後檢查資料等,經過部門領導修訂,公司經理層討論通過並正式使用。同時還協助綜合管理部出具公司部門職責、員工崗位職責、以及日常管理等。

在日常業務中,積極參與信貸業務貸前調查,與客戶溝通交流、信貸業務資料、學習貸款項目評估,通過現場測評和財務指標分析借款人的借款用途、償還能力、資產保證,等。在業務熟練後,嘗試設計了信貸業務操作流程,經領導的耐心指導,在經理辦公會通過,完善了信貸業務操作流程。

在業務受理環節,爲客戶提供信貸業務諮詢,收集客戶信貸資料,對客戶申請進行初級評估,符合公司信貸業務條件的客戶,上報公司經理層,落實經理層的決策。協助信貸部辦理資產評估、與客戶簽訂合同、辦理公證、辦理他項權登記,等,全程爲信貸業務提供法律支持。

在貸款審查環節,對信貸部提交的客戶申請,按照崗位職責對客戶的借款用途、還款來源、自有資產償債能力、借款方式等進行評估,對業務潛在的風險如實上報經理層。參與貸審會討論,爲貸審會提供法律,製作貸審會記錄,協助信貸部門落實貸審會。

在貸後管理環節,協助信貸部進行貸後管理,主要通過現場檢查客戶的生產經營情況是否正常,收集客戶財務資料,通過,判斷其各項財務指標是否在可控風險範圍之內,進而測算客戶有無還本付息的能力、有無潛在違約行爲,撰寫貸後檢查等。對涉訴案件到司法部門辦理立案、報案、訴前保全,協助司法部門辦理查封、扣押等。

在日常工作中,在做好本職工作的同時,積極加強業務學習,通過自己購買書籍、網絡、以及公司提供的各種學習培訓機會,不斷提高自身的業務素質與業務技能。

在與其他部門的配合中,積極協助其他部門辦理事務,加強了與其他部門的協作能力,增進了與其他部門的感情,贏得了公司其他同仁的認可。

20xx年,我將繼續認真履行崗位職責,盡心盡力的完成公司領導安排的各項工作。在20xx年的基礎上,我將加強與信貸部、貸後管理部同事的溝通、協調,做到部門之間信息的無縫對接,防止傳遞時間影響業務質量和業務數量。在業務操作中,要提高執行力度、強度,繼續加強學習業務知識,提高項目評審能力、以及撰寫風險評審報告的能力。

最後,再次感謝公司領導對我的信任,感謝師父的悉心指導,在新的20xx年裏,一定不辜負領導的期望,一如既往認真完成各項工作,積極和其他部門配合,共同迎接收穫的20xx年。

信貸部門的年度工作總結2

xx年,在總行黨委的正確領導和科學決策下,XX農村商業銀行信貸管理部認真貫徹執行國家宏觀經濟、金融政策和銀監會貸款新規,按照省聯社及XX市辦要求,以科學發展爲主題,以服務縣域經濟爲主線,以提高資產質量爲核心,以完善信貸制度爲基礎,以加強信貸檢查爲重點,以“三項整治”及“信貸資產質量專項整治”爲契機,以擴增貸款規模、實現安全效益爲目標,取得了顯著的工作成效。

一、資產業務運行情況

(一)各項貸款增量情況。各項貸款年末餘額310,716萬元,較年初增加64,100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業金融機構存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年淨增計劃的100%。

其中:

1、農業貸款年末餘額123,554萬元,佔各項貸款總量的39.76%,較年初增加5,420萬元;

2、農村工商業貸款年末餘額126,516萬元,佔各項貸款總量的40.72%,較年初增加24,425萬元,其中:農副產品深加工企業增加6,962萬元,製造及加工企業增加9,165萬元,地下資源開發企業增加5,872萬元,其它企業增加2,426萬元;3、其它貸款年末餘額60,646萬元,佔各項貸款總量的19.52%,較年初增加34,255萬元。

(二)各項貸款累放情況。各項貸款累放額635,299萬元,較上年增加287,696萬元。

其中:

1、農業貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元;

2、農村工商業貸款

累放額152,062萬元,較上年增加17,092萬元;3、其它貸款累放額325,152萬元,較上年增加260,654萬元。

(三)各項貸款累收情況。各項貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。

其中:

1、農業貸款累收額150,308萬元,較上年增加8,841萬元;

2、農村工商業貸款累收額127,629萬元,較上年增加37,532萬元;

3、其它貸款累收額290,897萬元,較上年增加226,462萬元

(四)到期貸款回收情況。全年累計到期貸款金額570,211萬元,累計收回568,834萬元,因天災等不可預見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率99.75%,較上年回收率上升2.45個百分點。

(五)小企業貸款情況。小企業貸款年內淨增58,680萬元,增速46.37%,同比多增15,554萬元,實現了“兩個不低於”的目標,即當年增量不低於上年、增速不低於全部貸款平均增速。

(六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬元,完成全年收息計劃的120.13%,比上年多收息5,995萬元。其中:貼現收入3,489萬元,比上年增收2,755萬元。

(七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末餘額796萬元,佔各項貸款總量的0.26%,較年初下降4,261萬元,較年初佔比下降1.79個百分點。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末餘額零。

(八)借名、假冒名貸款排查清收情況。

全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬元,尚未發現假冒名貸款,排查率100%;已清收轉化526筆,金額1,783萬元;年末剩餘1,598筆,餘額5,870萬元,佔各項貸款總量的1.89%。

二、工作措施及成效

(一)完善制度,做到有章可循。

爲防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的客觀需求,我部對照銀監會和省聯社貸款新規的要求,以“三項整治”、“信貸資產質量專項整治”工作爲契機,結合全行信貸工作實際,先後出臺了《信貸檔案操作規程及管理辦法》、《農村工商業抵押(質押)和保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人保證擔保貸款操作規程及處罰規定》、《農戶和自然人存單質押和門市房抵押貸款操作規程及處罰規定》、《農戶小額貸款操作規程及處罰規定》、《林權抵押貸款操作規程及處罰規定》、《保證擔保貸款管理補充規定》、《放款崗位職責》、《貸款支付崗位職責》、《票據中心崗位職責》、《票據貼現業務操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產管理暫行規定》、《股權操作規程及處罰規定》、《信貸資產專項整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《風險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,並不斷完善原有的信貸管理制度,爲全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。我部還按銀監會“六項機制”要求,對小企業信貸業務實行單獨考覈與激勵管理,將客戶數、業務量、資產質量、授信收益等作爲考覈客戶經理業績的主要指標,同時建立盡職貸前調查、貸後檢查和問責、免責制度,有效規範了小企業客戶經理的工作職責和行爲道德。

(二)從嚴管理,確保資產質量。

1、嚴把審貸關口。一是對貸款報審資料的合法性、合規性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業務風險,對發現的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關客戶信用風險信息。二是嚴格執行國家信貸政策,對房地產業貸款實行有保有壓,對國家限制發展的產業及高耗低效項目不予支持。

2、督導貸後管理。一是對新增大額貸款,我部派專人逐筆實地進行再調查和再覈保,並逐戶進行貸後跟蹤檢查,及時發現、分析並解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態中。二是對重點企業及項目貸款,我部指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業運行質態,爲信貸決策提供科學依據。

3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現場檢查力度,而且檢查有底稿、有現場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發的通報、有分支機構的整改報告、有回頭看,並對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是對14家重點分支機構存量和增量貸款進行了全面檢查,對查出的問題進行了嚴肅處理,並給予經濟處罰,限期整改完畢。三是利用信貸管理系統進行非現場監測,對各類信貸風險進行預警,把監測發現的問題及時彙報給主管領導並傳達給現場檢查人員,對存在問題的業務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決後將資料歸檔管理。三是加大對違規貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區、超權、借名、挪用等違規貸款的發生。

4、實行嚴格問責。一是實行逾期貸款按月考覈處罰制度,既考覈當月到期貸款的回收,也考覈當年累計到期貸款的回收,凡新形成逾期貸款在一個月內未能收回的,每筆罰經辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元。二是嚴格實行責任追究,對因違規而形成逾期貸款等問題的28位責任人進行了嚴肅處理,其中:27人在崗責任清收、每月只發生活費,1人被解除勞動合同。

5、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行監測、預警提示、清理與督導。二是採取包支行、包戶及現金清收、貸款重組等多策並舉的措施,協調、督導分支機構做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。三是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析,監測和檢查大額貸款和突發性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。四是做好信貸管理系統、個人徵信及企業徵信系統等日常維護與管理工作,爲防範信貸風險提供良好的信息保證。五是指導分支機構做好信貸資產五級分類工作,對存量貸款實行動態調整,科學反映潛在風險。

(三)調整結構,支持小型企業。

我部把支持小企業作爲全行發展的戰略選擇,以深化融資服務爲主線,以優化經營結構爲導向,在創新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發展有深度、服務客戶有廣度,促進了小企業又好又快發展。一是根據小企業“小、頻、快”的業務模式,在產品創新上形成基礎融資產品、集羣服務方案和特色增值服務三大類產品,並通過專業機構+專職團隊+專門流程,形成相對獨立的營銷和風險管控體系。二是結合縣域經濟資源特色,細分目標市場和目

信貸部門的年度工作總結3

時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作爲xx銀行xx支行的一名信貸員感觸甚多,回顧2021年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作,較好的完成了本的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

一、加強學習,努力提高業務技能

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終於掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了xx銀行第一筆商品融資貸款,並且與物流監管企業建立了良好的業務合作關係,爲我支行以後辦理商品融資業務打下基礎。

由於在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之餘翻閱相關信貸書籍,增加自己的知識庫,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

二、認真仔細,踏踏實實的做好本職工作

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

作爲市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的'增強責任心。我深知信貸資產的質量事關xx銀行經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。

在貸前調查,我堅持貸款的總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不苟地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金淨流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸後檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時瞭解產品行情,掌握原料的進價和產成品的價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查並定期上報總行,得到了總行貸後部門的通報表揚。

三、積極主動,完成總行下發任務

在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,並受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;二是隻滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

在新的一年裏,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,爲我行經營效益的提高,爲完成2021年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。