一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！工作總結怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的房管局年度招商引資工作總結範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進XX市經濟發展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，並作爲重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發展爲中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資計劃 任務如期完成，現就我局今年招商引資工作彙報如下：
一、開展招商引資工作的.基本情況
爲紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的發展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議發展的良好氛圍。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴XX、XX等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，爲引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大發展。
二、下一步工作
一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。
二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃發展，獻計獻策。
三要繼續做好溝通聯繫，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資項目的新進展。
