露天煤礦工作總結

時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編幫大家整理的露天煤礦工作總結,歡迎閱讀與收藏。

露天煤礦工作總結

露天煤礦工作總結1

煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔淨性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,並將是長期和穩固的。以煤炭爲基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做爲產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定並趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

一、保持均衡生產力求動態安全

實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班幹部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考覈區隊盯班幹部100元,現場工長、安監員50元。十月份,儘管我們組織了各類安全檢查140餘次,但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班幹部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,採煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定採煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。

驗收過後,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是採取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先後組織生產科室、區隊幹部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,並將“雙基”建設工作逐漸延深到採掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新臺階。

三、存在的不足礦井的安全“六大系統”有待於進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構築物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。

四、今後的工作目標

但我省在今年上半年,煤礦事故xx有人遇難,事故發生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省裏共發生煤礦事故起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發生起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%。

從數據中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,爲此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作,從而解決目前的問題。

一是要班子和諧。班子成員團結協助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創造性開展工作,富有戰鬥力和號召力。

二是要隊伍和諧。幹部、黨員和全體同志之間團結一致,以建設一流煤礦安全監察分局爲目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動,協作精神強。

三是要內外和諧。加強與地方政府相關單位的協作與聯繫,定期開展聯席會議,研究探討煤礦安全工作,營造良好的執法環境,共同促進煤礦安全生產向前發展。

四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。

五是要執法和諧。嚴格依法行政,在監察執法過程中要處罰合理,量裁適當,程序合法,防止粗暴執法,做到監察與服務相結合,懲處與教育相結合

(一)認真落實安全生產責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導幹部下井帶班制度,加強現場安全管理。

(二)制定並實施《20XX年安全工作計劃》和《20XX年安全生產管理目標》,並與各區隊、施工單位簽訂安全生產責任書。

(三)加強“一通三防”管理工作,完善礦井防塵灑水系統。做好回採工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實可行的煤層回採前的瓦斯抽放方案,進一步完善礦井防滅火系統。

(四)加強水害防治,堅持“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則。

(五)加強職工培訓教育工作,對管理層加強崗位教育和職業道德教育,基層員工加強班組學習,以班組爲單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓,以並提高職工的操作技能,聯繫上級培訓部門進行特種作業培訓。

(六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”,杜絕井下機電設備失爆。

(七)嚴格執行安全質量標準化考覈辦法,明確安全管理責任,落實到人,細化標準和考評辦法。

(八)進一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作爲主,保證系統運行暢通無阻,提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產保障能力。

露天煤礦工作總結2

爲了貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、政策和標準,加強古蓮河露天煤礦安全生產工作的管理,切實保障煤礦安全平穩運行及員工的安全健康,根據文件精神,我礦開展了“安全文化建設”活動。制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設已初見成效,“安全文化”氛圍已瀰漫全礦,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經過一年的努力,員工的安全意識、事故防範能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發生。現將我礦“安全文化建設”工作總結如下:

(一)、加強領導,全員參與,提高認識

古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長爲首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領導組織機構,各部門、科室一把手爲成員的“安全文化建設”領導小組。編制了xx年“安全文化建設”活動計劃和實施方案。各基層單位根據煤礦活動方案要求,成立領導小組,制定適合自己的活動方案,確保活動由領導負責,全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現人的安全價值觀的文化,是企業安全形象的重要標誌,是樹立企業安全理念和安全意識精神的動力。

(二)、加大投入,明確責任,完善制度

1、古蓮河露天煤礦各部門、科室,基層單位按照要求。在礦培訓中心二樓設立了安全教育活動室。配備投影儀、DVD等電化教學設備。購買了各類安全技術、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊,下發到各車間班組。現場設立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設宣傳牌等40多塊。在安全科、調度室設立安全投訴、安全諮詢服務電話,調度室電話:0457—2812262,安全科電話:0457—8924028

2、古蓮河露天煤礦下發了《古蓮河露天煤礦規章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產規章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度,從礦長到每位員工都規定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》,基層單位根據全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》,最後,班長把目標分解到每位員工,這樣層層簽訂《安全目標責任狀》,落實安全責任。

3、設立安全隱患舉報獎勵基金。從生產成本中繼續列支100萬元設立安全隱患舉報獎金,重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業的有功人員,激發廣大職工羣衆對安全工作進行監督的積極性,進而強化全員的安全意識,努力營造礦山安全氛圍。

4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全

文化建設,結合我礦安全文化建設,重點實施“六個一”安全教育工程,即建立以培訓中心安全文化走廊爲主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場爲主的.安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報爲主的安全教育“一陣地”以生產現場爲主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓爲主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課爲主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式,並嚴格考覈,每個月對隱患整改情況進行通報,嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑑國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人蔘與從我做起,掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮,通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防範辦法。編寫了各自的《安全操作規程》,真正做到“有設備的地方就有操作規程,有人的地方就有管理制度”。

6、落實領導帶班制度,古蓮河露天煤礦不斷完善規範制度建設,煤礦每天都有一名礦級領導地面總帶班,隨時與在礦區現場帶班的礦領導保持聯繫,密切掌握生產動態,確保一旦出現險情或突發事件,便於及時組織力量啓動應急預案進行搶險和妥善處置。

(三)、加強教育,加大檢查,加大投入

1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監察局組織的培訓,通過考試取得了安全資格證書;。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯合辦學,首屆大專畢業生60人、本科3人,共計63人。經考試合格取得了畢業證書。培訓中心組織130名新取證、複審的特殊工種參加了培訓,通過考試取得了特殊工種作業證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育,包括安全培訓教育、觀看安全環保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。

2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,生產技術科、機電科、防火辦、等相關科室配合,全年共組織了4次綜合安全大檢查,2次專項安全檢查,4次季節性安全檢查,4次節假日安全檢查,並每天進行日常安全檢查,檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執行,嚴懲“三違”行爲,杜絕重複出現。通過各種形式的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態,“三違”現象大大減少,保障了煤礦安全生產平穩運行。

3、隱患排查治理。結合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理,通過崗位自查、互查、聯檢、抽查等方式,排查治理了52處隱患。在季融期到來之前,對防排水設備設施(採場外攔水壩、截水渠及坑內水溝)各採區工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區防排水人工疏導溝渠的改造,礦區內已形成了完整的防排水網絡和系統。

4、礦內運輸、公路交通。成立了組織機構專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作,形成會議紀要並轉發了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》,在全礦範圍內展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒後駕車、超載超速、露天採場內違章停車等行爲開展了安全宣傳教育活動,加大了上路巡查和違章處罰的力度,已查處違章車輛30臺次,並將違章車輛利用電子屏在調度樓公開曝光,有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行爲,源頭治理超速工作初顯成效,爲進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。

5、在職業健康衛生方面,礦裏近年來投入了大量資金治理礦區生產作業環境,其中用於採空區回填、復墾綠化和生產運輸幹線古霍公路硬化等工程就投入了7000餘萬元。在個體防護上,礦裏統一爲接觸粉塵的作業人員配備了安全帽、防塵口罩、作業服等防護用品,並享受定期發放木耳和健康檢查等福利待遇。

露天煤礦工作總結3

進入xx年度以來。在礦領導的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務,促進了全體職工安全教育培訓工作朝着健康向上的軌道發展,取得了較好的成績。爲了進一步總結安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經驗,查找自身存在的問題和不足,把今後的安全教育培訓工作做得更加紮實、更富成效。現對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結如下:

一、第二季度安全教育培訓基本情況

認真貫徹落實上級關於煤礦從業人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,創新機制,優化管理,真抓實幹,注重實效,使我礦的職工素質和業務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總436人次,4月份總計培訓1次,其中:採煤基礎知識60人次,機電運輸基礎知識、25人次,法律法規基礎知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎知識、109人次,企業文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次,其中:掘進基礎知識、29人次,法律法規基礎知識、155人次,一通三防知識、25人次,監測監控基礎知識、15人次,機電運輸基礎知識、26人次,地測防治水基礎知識、30人次,企業文化知識155人次。6月份總計培訓390人次,其中:採煤基礎知識、70人次,地測防治水基礎知識、15人次,一通三防基礎知識、30人次,法律法規基礎知識、195人次,機電運輸基礎知識、60人次,監測監控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育爲主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開展了“安全生產月”各項相關活動,營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。

二、安全教育培訓方式方法

(一)狠抓煤礦全員培訓全面提升從業人員素質,我礦堅持把煤礦安全教育培訓作爲一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考覈實行獎罰。學習上級關於煤礦安全生產的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班後時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行並開展“一通三防三防大會戰”的實施,樹立“通風無小事,以人人爲抓手”的思想。通過培訓學習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業務素質。

(二)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每週一由礦長主持召開的辦公例會,積極協調和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜症,爲我礦安全生產各項工作的正常運行指明瞭方向,夯實了基礎。

三、存在問題:

部分專業人才資源匱乏,技術人才不足和從業人員素質普遍偏低;人員流動性大,工學矛盾比較突出。

四、第三季度安全教育培訓工作計劃

將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神,採取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高煤礦企業從業人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發生,促進安全生產。