時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，好好的總結下自己這一年的工作，讓來年少走彎路吧！但是拿起筆的時候卻發現不知道寫什麼，以下是小編爲大家整理的弱電工程年終總結，歡迎大家分享。
弱電工程年終總結1
弱電系統是一個包括監控、視頻線路、網絡線路、綜合佈線、背景音樂、智能對講、整體機房、視頻電話/會議系統等複雜的系統工程、是多種技術的集成、是智能建築的重要組成部分。
回顧過去的一年，在單位領導悉心關懷和領導下，部門人員始終奮戰在施工第一線，先後負責集團的各項弱電項目工程，成功驗收率100%。但也存在諸多不足，工作總結如下:
一、完善管理制度，宣揚企業文化
組織弱電組人員認真學習公司的企業文化、公司的各項規章制度及部門的各項制度，增強管理意識;同時針對施工過程中出現的安裝、系統等問題進一步完善管理制度，並起到監督檢查的作用。杜絕彙報工作弄虛作假現象，在工作安排上做到一人多系統原則，進而實現人人實操各弱電系統，最終提高專業水平。在人員管理方面，爲了提高弱電組人員勞動極積性，使專業操作人員能夠全部掌握各大系統、能夠感到技術這種無形資產也能創造財富，從而自覺提高技術水平，爲公司提供可提拔的人才儲備並作爲後期優先考慮。
二、做好設備設施的日常值班記錄，維修保養工作
制定日，周，月，季及半年的設備設施值班記錄，維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排維修任務。做到維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業指導書的規定，弱電部門安排日常巡檢，對相關設備，各類監控系統，弱電井，消防系統，整體機房、視頻電話/會議系統等做到全面細緻地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
三、真抓實幹抓好弱電安全
弱電專業人員較多，樹立弱電安全意識，抓好弱電安全至關重要。爲此，我們反覆多次進行培訓，反覆灌輸弱電安全思想，做到安全第一思想不放鬆。取得了很好的效果，杜絕發生設備及火災等安全事故。
四、發揚團隊精神配合其他部門
弱電部有着自己的部門特點，就是有着諸如網絡會議服務、軟件維護系統管理等工作，在上級領導統一調配下，弱電部門發揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作，維護網絡、監控、軟件若干。
五、掌握現代資訊培訓提高維護人員技術素質
各級領導對弱電技術人員的培訓非常重視，積極學習弱電知識、法律法規等相關理論知識並應用到實際維護工作中。六、精心組織認真佈置安排年終設備檢修工作
臨近年底，弱電部有針對性的制定應急方案，對相關係統進行全面檢查，對各單位監控模塊，攝像頭，線路等認真檢查，發現問題及時彙報並處理，避免設備設施進一步損壞，造成更大的財產損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎上，組織全體弱電專業人員對弱電系統、消防、監控設備進行安全檢查，保障設備設施安全運行。七、工作中的經驗教訓及來年展望
弱電專業人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位，技術素質參差不齊，在執行力，學習力方面存在差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發揮每個人的工作效能存在不足之處。
在新的一年裏，相信在公司領導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最後，自己作爲弱電部門負責人，深感責任大，擔子重，公司領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，在新的一年戒驕戒躁，開創嶄新的工作局面。
弱電工程年終總結2
弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線路、網絡線路、電話線路，直流電壓一般在36V以內。以下小編爲你收集了智能建築弱電工程師年終總結，希望給你帶來一些借鑑的作用。
光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的`20x年已悄然來臨。過去一年中早單位領導悉心關懷和領導下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結如下：
一、 樹立全局觀念，做好本職工作。
首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的
完成了所有工程，使公司更快、更穩的發展，樹立好企業形象，讓公司在本行業中位於領軍地位。
二、 加強溝通交流和協助協調。
加強和業務部、工程部、售後服務部之間的溝通與協調。
確保與業務部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業務部人員去看現場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。
配合業務部每個人的工程前期投標工作，需要業務部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
三、 精於專業技能，勤於現場觀察。
1、 常規掌握相關規範和標準。
民用監控、綜合佈線、通信光纜、弱電等規範。
2、 熟悉和審查圖紙
熟悉各工地的圖紙，清楚準確的瞭解圖紙中各個系統點位和施工方案
以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點位設計合理性、施工方便性。
一定保證工程質量的前提下以最低的造價創造最大的收益爲根本原則。
3、 施工工期的掌握。
對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4、 施工的預算。
做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢後的結算，詳細的檢查仔細的核對。
5、 技術交流。
在設備移交現場之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試後把整個系統的詳細點位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規範。遇到問題及時回覆，不明白的地方及時與廠家聯繫，以最快的速度解決問題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠家技術聯繫，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的瞭解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛鍊自己，成爲公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，爲公司的發展，貢獻我的力量。
預祝本公司在20x年碩果累累、員工團結、穩步發展、共創美好的將來。
20x年01月12日
