時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，是時候仔細的寫一份工作總結了。爲了讓您在寫工作總結時更加簡單方便，下面是小編爲大家整理的公司合約法律部2020年個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
時間如梭，蒙公司領導愛重，從後勤處調至合約部從事合同管理工作轉眼已整整一年。新的部門，新的崗位，新的挑戰，非常幸運，在這裏遇到了一羣團結友愛、互幫互助的好同事，遇到了兩位腳踏實地，以身作則的好領導，不僅給了我一個溫暖的大家庭，更助力我進一步養成了求真務實的良好工作作風。現總結如下：
一、如質如量完成本職工作
1、合同簽訂工作
截止目前，20xx年全年共經辦合同？份，其中已簽訂完畢？份，正在走流程？份，涉及金額？元。
作爲我部兩大重頭工作之一的合同管理板塊，是以文字形式締結合約的終結環節，其重要性不言而喻。因工作量巨大，本設置了2名工作人員，但因其中一人休產假，從年初調至合約部起，均由我一人擔起，基本上每天都要加班，有時長，有時短，很多時候，早上打好的一杯水到下班都忘記喝一口。
乍一聽合同簽訂的最後一關，很多人以爲只需要簡單的找領導籤簽字，蓋蓋章，既不用擔什麼責任，也沒啥專業性、技術性，簡單又容易，更不用說工作量了，其實不然。
顧名思義，最後一關，那就是最後一個，且唯一的關口了，過了這個關口，任何合同中未檢查出來的錯漏，未按會籤部門更正的地方都會給公司帶來法律上的'風險，小到一個騎縫章是否蓋好，要求對方提交的法人資料是否齊全，大到條款的合法規範，都需要謹慎對待。這就要求這個崗位的工作要無比細緻，無比認真，無比負責，無比耐心。
同時，作爲最後一個歸口崗位，爲了方便公司隨時對合同各類數據的查閱、調用，合同的臺賬也要求鉅細靡遺，從基本的名稱、時間、金額，到有哪些會籤部門及他們的意見、簽訂時間，甚至到合同對方公司的註冊金額、公司地址、資質證書，合同的詳細分發、移交等都要詳細登記，用一個成語形容，那就是水磨工夫，精細至極點了。
不管是檢查校訂送審領導，還是蓋章分發做臺賬，這些都是極耗費時間，耗費精力，絲毫不能趕巧的事，每一個小環節都要打起十二萬分的精神來應對，也許，相比其他工作，它低調到甚至毫不起眼，從沒有機會大放異彩，甚至，很多時候因爲要求經辦人、經辦部門補交各類資料而被他們不理解，覺得煩，覺得不通情理，不會變通，但我一直用心在默默堅守，既然領導選擇了我，把我放在這個雖然低調但又異常重要的崗位，那我就要替公司守好這個防範法律風險的最後一道大門。也特別感謝樑部長一直以來的鼓勵和帶頭作用，讓我一直能這麼堅守。
2、招標、詢價工作
雖然，對招標、詢價這一塊工作非常感興趣，但受限於合同管理工作量太大，時間上顧不過來，本年度只組織了3次招標詢價工作。但由此也對公司的招標採購流程和法規有了深刻認識，爲今後這一方面工作的開展打下了基礎。
二、積極參加公司舉辦的各類活動
1、組織策劃公司合同管理崗、招標採購崗技能大比武活動
在部門2位領導的指導下，針對現狀，組織策劃了以實用、有效、不耍花槍爲核心理念，圍繞“一箇中心，兩個基本點”爲比武設計根本出發點的合同管理崗、招標採購崗技能大比武，一箇中心是指“爲公司培養一批不但合格並且優秀的兼職合同管理員、招標採購員”，兩個基本點是指“立足解決當下公司領導高度重視的合同簽訂效率問題”、“立足提升兼職合同管理員、招標採購員專業素質問題”。
通過兩場不同的比武培訓，有效向參賽人員宣貫了國家和公司合同管理、招標採購的相關法律法規，讓員工明法規、明制度、明流程，從本質上提升參賽人員的業務素質和專業水平。
2、參加公司文員（綜合主管）技能比武，榮獲文員組二等獎。
3、積極參加公司其他各類文體活動，如戶外興趣小組舉辦的徒步活動，公司舉辦的好聲音，朗誦小組的尤克里裏學習等。
三、自我提升
1、學習了公司合同管理崗相關文件，國家合同法法規，爲崗位工作做準備。爲進一步提升崗位專業素質，自購書籍學習《合同管理》，因該項考證未納入國家人社部考證序列，故未參與考證。
2、學習了公司招標採購管理辦法、國家招投標法等文件，自購《招標師》書學習，因年限未至，計劃明年參考。
四、下一步打算及對公司的建議
1、個人方面：
（1）繼續加強合同管理崗專業知識的學習，對於與合同管理密不可分的招標採購這一塊，計劃自學《招標師》並考取招標師證。
（2）希望能有更多機會和時間參與公司招標、採購、詢價這一板塊工作。
2、公司方面
（1）鑑於合同管理工作的重要性，及兼職合同管理員對公司合同簽訂規範傳達難以到位的情況，建議公司新員工入職培訓中增加“合同管理”培訓板塊，讓員工在入職之初就能對這一今後工作中常遇常用的內容有所瞭解和認識，也避免後期工作中在此事上，浪費太多時間反覆應對不同員工的諮詢答疑。
（2）鑑於各部、管理處上交的合同格式仍存在不統一、五花八門的情況，建議由我部牽頭，發佈合同格式模板，除個別特殊合同外，要求統一按公司合同格式模板上報。
（3）隨着公司規模的不斷壯大，對合約把控風險要求的提高，建議由我部牽頭，各專項招標採購員按所分管類別，分門別類整理規範合同內容，形成公司不同類別合同固定模板庫，供各級單位參考使用。
合約法律部
