採購員是採購機器、設備、工具、零件和服務，購買用於生產的原材料或半成品。以下是小編收集的採購員試用期工作總結，歡迎查看！
採購員試用期工作總結一
九月份對我來說，是一個忙碌的月份。因爲八月中旬剛開始sourcing的工作，一直到本月纔開始對其更加全面的接觸和了解。由剛開始的懵懂，到現在的淺識，當靜心思考期間的工作過程，發現自己還有很多的不足，現將其總結如下。
一、九月份工作總結。
sourcing的工作主要包括以下幾個方面：
1，成本降低;
2，報價及時;
3，積極尋源，發展新供應商;
4，淘汰不合格供應商;
5，把握好供應商選擇和考覈，提高產品的一次檢驗合格率。
(一)、成本降低
在現如今整體經濟低迷的大環境下，響應集團總號召，一定要保證成本的降低以節省
費用。這作爲詢價的一個最基礎也是最根本的標準。按照同14年同期降低8%的原則，在本月中所有的詢價的物料都有和供應商降低價格，但是效果並不明顯，總結以下幾個原因。
1.有采購記錄的產品在15年初已經有一個較大幅度的降低，導致現在的降價空間較小，因爲大環境的低迷，更增加了降價的難度。採購助理工作總結
2.前期未執行完成的合同仍有不少，導致廠家壓貨現象嚴重，在未消耗對方庫存的情況下，降價的可能性較小。
3.個人談判能力較低，還有待很大的提升，而導致降價幅度過小。這也是以後一直要努力加強的一個方面。
此外，相應的數據統計，自己也沒有做的很好，需要繼續完善，以提高工作效率，完善工作方式。
(二)、報價及時
每天的第一項工作就是講生產部下發的物料需要明細分類別分人員填寫完整，以節省整個採購時間，更方便訂單人員查看。如果之後又物料類別或者訂單人員變化的要郵件通知當事人，防止遺漏採購。另外，定期檢查共享臺賬，保證採購的完整性和全面性，及時發現問題，解決問題。及時報價，儘快完成報價，爲訂單人員爭取更多的備貨時間，爲按時到貨提供更多的可能。除去國外採購件和尋源經理干預的一些物料，基本會當天發出報價，然後積極跟蹤，爭取兩天之內將價格確定。但是個人對整體物料的報價進度沒有做到很好的跟蹤記錄，無章可循，從而導致手忙腳亂。
(三)、積極尋源，發展新供應商
因爲經驗的不足，暫時總結出尋源的以下幾種途徑。
1)經BU直接聯繫的供應商，因爲大部分是簽署的技術協議，所以此類供應商至少會滿足技術需求，公司其他方面需要考證;
2)同行業公司合作廠家，相對比較合適，基本滿足整體要求，此方式待試驗;
3)相關經驗豐富人員推薦供應商，信用度相對較高，其他方面需要親自查證;
4)運用強大的網絡尋源，但是網絡上的東西多而雜，需要有較強的分辨能力;
5)參加展會，接觸更多的各行業內的知名供應商，爲尋求新的廠家提供更多的思路。
我會在工作中按照這些途徑積極尋源，我相信隨着工作的深入，以及向前輩們的請教，會總結出更多的方法。
(四)、不合格供應商的淘汰
暫時還沒有徹底淘汰的廠家，但是在交流中發現，有的供應商和我司合作的熱情並不高或者產品的合格率持續低水平，建議將其列入淘汰考覈之中。
(五)、提高產品的一次檢驗合格率
一次檢驗合格率，主要是訂單人員跟進。但是前期詢價階段，因爲是由我選擇供應商，所以我的工作應該是能從源上影響這個指標。由於對供應商情況的不熟悉，我會在接下來的工作中繼續關注此項指標，爲以後供應商的考評和選擇做必要的基礎數據工作。
總之，九月份的工作基本總結如上。現在也正在開始有一定的頭緒。這是一個豐富的時期，隨着各方面的工作都有了接觸，也開始體會到採購工作的深度和廣度，我還有很大的學習空間，在接下來的月份，繼續好好學習，努力工作。
二、十月份工作展望
1.針對各個工作內容，完善數據統計和跟蹤記錄，經驗不足就積極向各位前輩請教，最起碼要做到不慌亂，不混亂，能在最短的時間內查詢到最真實最及時的數據。
2.參考前期總結的尋源途徑，積極進行新廠家的尋找，不能因爲經驗的缺少而怯懦和退縮，因爲只有你敢於嘗試，才能知其中，才能總結經驗並推陳出新。
3.更全面快速的學習談判技巧，在成本降低這個方面儘快達到工作的要求，莫急莫燥，談判需要自己多思考，在請教別人經驗的同時定期總結出自己的方法。
4.更深入、更全面的考慮問題，要練就一種縝密的思維方式，採購工作的完成並不是一蹴而就的，也不是能輕描淡寫的，只有深入其中，纔能有所成長。
5.注重團隊合作，要儘量完善自己的工作，爲“下工序”的人員減少工作的疑問，提高整體工作效率。
另外，建議會有定期的涉及到採購工作的培訓，或者至少是資料閱讀，以增加採購工作
